薪酬管理大全17

河北太行機械工業(yè)有限公司薪酬制度實施建議本說明僅適用于本次工資制度轉(zhuǎn)換，今后的工資級別調(diào)整根據(jù)新的河北太行機械工業(yè)有限公司薪酬制度和河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核手冊進行。一、 管理序列崗位1、直接按新制度崗位等級對應的工資級別進入新的薪酬體系。2、2003年公司試行的生產(chǎn)單位主承包人崗位績效工資制同時作廢，其薪酬按新的薪酬制度執(zhí)行，個人年收入各月收入之和年底效益獎金。二、 研發(fā)序列1、技術(shù)開發(fā)中心下屬軍研所、紡機公司研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計人員適用崗位分類等級表明細（以下簡稱明細）中該序列崗位對應的工資等級。2、分廠分公司的研發(fā)人員由于實際工作職責與標準意義上的崗位名稱不一致，建議人力資源部在確定其工資級別時按崗位名稱降一序列等級對應工資級別表。舉例：分廠分公司的“主任設(shè)計師”對應工資級別表中的“專責設(shè)計師”、分廠分公司的“專責設(shè)計師”對應工資級別表中的“設(shè)計師”，以此類推。3、明細中所列等級為標準等級，建議人力資源部在確定本序列中各崗位上每個人的工資級別時可以以標準等級為基礎(chǔ)，按在（相近）崗位工作年限酌情予以上下各12檔的浮動。舉例：某員工為專責設(shè)計師，其已經(jīng)在專責設(shè)計師崗位上工作了20年，則可以考慮在專責設(shè)計師的標準等級15C檔上上浮12檔，定為15B-15A檔；而同崗位的另一員工剛在專責設(shè)計師崗位上工作了2年，則可以考慮在標準等級15C檔上下調(diào)1檔，定為14A。三、 技術(shù)序列1、技術(shù)開發(fā)中心下屬工藝所、紡機公司生產(chǎn)技術(shù)部的工藝人員適用明細中（工藝所）工藝人員崗位對應的工資等級。2、分廠分公司的工藝人員適用明細中（分廠）工藝人員崗位對應的工資等級。3、質(zhì)量保證部、機動能源部、房地產(chǎn)公司、技術(shù)開發(fā)中心以及各生產(chǎn)單位的技術(shù)人員按各自崗位對應明細中的崗位等級。4、明細中所列等級為標準等級，建議人力資源部在確定各崗位上每個人的工資級別時可以以標準等級為基礎(chǔ)，按在（相近）崗位工作年限酌情予以上下各12檔的浮動。四、 專業(yè)業(yè)務序列經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，專業(yè)業(yè)務序列中員工的工作能力跟在崗工作時間長短體現(xiàn)出較強的正相關(guān)性。根據(jù)聯(lián)合項目組的測算，建議人力資源部在確定該序列各崗位上每個人的工資級別時，以明細中崗位對應等級為標準等級，按在（相近）崗位工作年限在標準等級的上、下分別浮動13檔和2檔，在總共6檔的范圍內(nèi)確定個人工資等級。具體來講，標準等級在4級的崗位按在崗工作年限不同上浮1檔，下調(diào)2檔；標準等級在5、6級的崗位按在崗工作年限不同上浮2檔，下調(diào)2檔；標準等級在7級以上的崗位按在崗工作年限不同上浮3檔，下調(diào)2檔。舉例：某崗位的標準等級為7A，那么根據(jù)崗位對工作經(jīng)驗的要求情況考慮在（相近）崗位工作3年以內(nèi)工資等級為7C，工作45年工資等級為7B，工作6年工資等級為7A，工作7年工資等級為8C，工作8年工資等級為8B，工作9年及以上工資等級為8A。五、 生產(chǎn)序列1、鑒于公司目前沒有對工人進行初、中、高等級的分類，建議人力資源部在確定各工種員工的工資級別時考慮如下辦法：方案一：以在（相近）崗位工作年限為基礎(chǔ)，從1C等級開始，每增加1年工作年限對應增加1檔工資，封頂級別為9A，也即在崗工作27年以上視同工作27年。方案二：在新制度實施之前進行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果確定工資級別，初級工適用1C3A級別，中級工適用4C6A級別，高級工適用7C9A級別。2、公司目前聘用的15名技師其工資級別定為11C檔。3、公司目前聘用的5名高級技師其工資級別定為13C檔。4、對于下述的熟練工崗位，根據(jù)國家對相關(guān)工種的級別規(guī)定和公司的實際情況，建議人力資源部在確定各崗位上每個人的工資級別時，視在（相關(guān)）崗位工作時間長短將（材料/工具/零件/半成品）庫管員、機線員、描圖工、曬圖工、搬運工、供水值班、抄表工崗位的工資級別定在1C3A之間；將噴砂工、下料工、水處理工崗位的工資級別定在1C6A之間。5、考慮到生產(chǎn)一線工崗位和生產(chǎn)輔助工崗位的崗位重要性不一樣，在按上述辦法確定個人工資級別時，1C3A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)一檔定級，4C6A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)二檔定級，7C9A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)三檔定級六、 營銷、黨群、勤務序列1、這三個序列下的崗位除了經(jīng)濟民警崗位之外，其余均按明細中所列等級為標準等級，在確定各崗位上每個人的工資級別時以標準等級為基礎(chǔ)，按在（相近）崗位工作年限酌情予以上下各1檔的浮動。2、對于經(jīng)濟民警崗位，根據(jù)目前該崗位員工工資收入的實際情況和明細中的標準等級，建議人力資源部按員工在崗工作時間長短將個人工資級別定在4C6A之間。七、 關(guān)于實發(fā)工資與檔案工資檔案工資按基本薪酬的80加年功工資所得數(shù)額計入，同時該數(shù)額也是計算繳納社會保險和住房公積金的工資基數(shù)。比如：某位有30年工齡的員工在工資級別表中對應的薪酬為2000元/月，則計入其檔案的工資為2000元8030年4元/年1720元。免職中干建議最好能在各個部門內(nèi)定崗，然后按崗位發(fā)放薪酬；如果因各種原因造成無法定崗，在新的薪酬體系下他們按每月固定1500元發(fā)放薪酬，檔案工資按1500元的80即1200元計入。采用年薪制的公司高層管理人員，總經(jīng)理和黨委書記按23A、其它高管按22C的級別對應的工資數(shù)乘以80計入檔案工資，并據(jù)此繳納社會保險和住房公積金八、 “老人老辦法，新人新辦法”建議對新制度宜辨證實施根據(jù)聯(lián)合項目組的測算，在這次薪酬制度改革中，比較普遍的是年輕人相對老員工受益較多。為了保證新制度的順利實施，減少公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn)換（不同人薪酬調(diào)整狀況不同）可能引發(fā)的內(nèi)部矛盾，同時考慮到公司最近幾年經(jīng)濟效益不斷增長的情況，建議新制度實施時，對新工資較舊工資降低的員工，保留舊工資數(shù)額。今后有新員工進入同樣的崗位時，按崗位級別直接進入。九、 對征求意見稿反饋建議的答復在征求意見稿反饋建議中，比較集中的是要求除了生產(chǎn)類崗位外其它所有崗位都類同專業(yè)業(yè)務類崗位，按在崗工作年限不同上下調(diào)動6檔進入新的薪酬制度。聯(lián)合項目組經(jīng)過仔細測算分析后認為該建議不太合適會造成部分人薪酬調(diào)整幅度過大，因此建議薪酬制度改革時還是按本說明進行。十、 物業(yè)公司、學校、醫(yī)院的薪酬制度改革由于物業(yè)公司、學校、醫(yī)院屬于輔業(yè)，今后將逐步從公司剝離，而且工作職責、工作方式等與主業(yè)有較大不同，所以在進行本次薪酬制度改革時，這三個單位員工的薪酬比照公司新