手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表填寫.ppt

手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表填寫,手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表填寫及注意事項(xiàng)：,1、班組長當(dāng)天填寫報(bào)表在當(dāng)天下班前將紙面報(bào)表交到劉水麗處，當(dāng)天報(bào)表不能及時(shí)提交的請(qǐng)?zhí)崆案鷦⑺惍?dāng)面或郵件說明一下。（每第二天8：30/20:30之前必須交齊前一天的報(bào)表，每個(gè)月底截止日的第二天下班前也必須交齊上一月的全部報(bào)表）。 2、報(bào)表中異常工時(shí)需相關(guān)人員確認(rèn)： 待料原因異常工時(shí)-找當(dāng)班計(jì)劃員簽字確認(rèn)； 設(shè)備原因異常工時(shí)-找當(dāng)班技術(shù)員簽字確認(rèn)； 其它異常工時(shí)-找本科室主管簽字確認(rèn)。 3、報(bào)表中支援工時(shí)需支出與受援班組長互相簽字確認(rèn)。 4、沒有簽字確認(rèn)的異常工時(shí)支援工時(shí)不做統(tǒng)計(jì)； 5、報(bào)表所填寫的的總投入工時(shí)人均超過11個(gè)小時(shí)的需找本科室經(jīng)理簽字確認(rèn)。 6、報(bào)表填寫錯(cuò)誤的地方修改后需班組長在修改處旁邊簽名確認(rèn)，不可以使用涂改液或白條更改報(bào)表數(shù)據(jù)。修改不能有3處，超過要重新寫。 簽字模板如下：（日期應(yīng)與報(bào)表中生產(chǎn)日期一致） 或 報(bào)表填寫責(zé)任人為班組長，如對(duì)報(bào)表填寫不清楚的可詢問劉水麗或是其它老班組長，也可參照手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表學(xué)習(xí)手冊(cè),內(nèi)部公開,手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表空白表格,內(nèi)部公開,第一欄 組別: 班組/班次，D：白班，N：晚班。 如：A1/D、 A2/NP1/D、P2/N 只針對(duì)功能段班組：前段班組/本班班組/班次。 A2前班為前段，A2后班為后段，上白班，A2班的組別應(yīng)寫為： A2前/A2后/D 組長： 班組長姓名 生產(chǎn)日期: 當(dāng)天生產(chǎn)日期（如果是晚班則以上班交接時(shí)的日期為生產(chǎn)日期） 計(jì)劃號(hào)： 排產(chǎn)計(jì)劃號(hào) 機(jī)型： 所生產(chǎn)的手機(jī)的型號(hào) 顏色： 所生產(chǎn)的手機(jī)的顏色,第二欄（重要） 應(yīng)到人數(shù)：班組總?cè)藬?shù)-輔助人員人數(shù)（班組定額人數(shù)，已減了輔助人員的） 組裝段定額人數(shù)=班組總?cè)藬?shù)-4名輔助人員(組長、物料員、2名一級(jí)維修） 功能段定額人數(shù)=班組總?cè)藬?shù)-2名輔助人員(組長、物料員） 包裝科定額人數(shù)=班組總?cè)藬?shù)-3名輔助人員(組長、2名物料員） 出勤人數(shù)：上班人數(shù)（應(yīng)到人數(shù)-缺勤人數(shù)，也是不包括輔助人員的） 缺勤人數(shù)：沒有上班的人數(shù)（包括：請(qǐng)假、調(diào)休、曠工人數(shù)） 支援工時(shí)：本班支出工時(shí)“ - ” 本班受援工時(shí)“ + ” 受損工時(shí)：生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、計(jì)劃、物料等原因而影響生產(chǎn)所耽誤的總時(shí)間。 （異常工時(shí)必須有相關(guān)人員簽字，否則不予以統(tǒng)計(jì)。） 轉(zhuǎn)線工時(shí)也算在受損工時(shí)里由我計(jì)算錄入。 投入工時(shí)：出勤人數(shù)*當(dāng)天所投入的上班小時(shí)數(shù)（一般在1-8小時(shí)） 加班工時(shí)：當(dāng)天生產(chǎn)投入八小時(shí)以外的工時(shí) 總投工時(shí)：從生產(chǎn)開始到生產(chǎn)結(jié)束 投入工時(shí)+加班工時(shí)支援工時(shí) 實(shí)際投入工時(shí)：總投入工時(shí)-受損工時(shí) 受損工時(shí)、支援工時(shí)及其它說明： 如果有缺勤、支援、受損等工時(shí)需在此處備注清楚，并找相關(guān)人員簽 字。,第三欄 工序名稱：如功能、外觀、綜測(cè)、耦合 維修投入：工序?qū)?yīng)的維修投入數(shù) 本班投入：工序?qū)?yīng)的生產(chǎn)投入數(shù) 不良現(xiàn)象：工序?qū)?yīng)的不良現(xiàn)象 不良數(shù)： 不良現(xiàn)象對(duì)應(yīng)的不良數(shù) 維修合格數(shù)：不良現(xiàn)象對(duì)應(yīng)的維修合格數(shù) 產(chǎn)出數(shù)： 維修投入數(shù)+本班投入數(shù)-不良數(shù)+維修合格數(shù) 上一個(gè)工序的產(chǎn)出數(shù)是下一個(gè)工序的投入數(shù) 第一個(gè)工序?qū)?yīng)的投入數(shù)為本班投入數(shù)，最后一個(gè)工序?qū)?yīng)的產(chǎn)出數(shù)為本班產(chǎn)出數(shù),例： A01班組長寧鵬2007年12月01日白班，生產(chǎn)P108A1黑色手機(jī)計(jì)劃號(hào)為32-0080-01-075203BZ共完成4300臺(tái)，生產(chǎn)投入數(shù)據(jù)也是4300臺(tái)，共32人，1人請(qǐng)假，1人支援A05班共9小時(shí)，缺上翻前待料13：30-14：30，共上班10小