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企業(yè)研究論文-企業(yè)組織演化的自組織性探討摘要:運(yùn)用自組織理論和方法,對(duì)企業(yè)組織演化的自組織性加以分析探討,并就其對(duì)管理學(xué)研究的價(jià)值加以簡(jiǎn)要評(píng)速。關(guān)鍵詞:自組織;演化,范式1企業(yè)組織演化的自組織性分析什么是自組織?協(xié)同理論創(chuàng)始人哈肯對(duì)于自組織的概念給出了明確定義:“如果一個(gè)體系在獲得空間的、時(shí)間的或功能的結(jié)構(gòu)過程中,沒有外界的特定干涉,該體系就是自組織的。這里特定一詞是指,那種結(jié)構(gòu)或功能并非外界強(qiáng)加給體系的,而且外界是以非特定的方法作用于體系的?!迸c此對(duì)應(yīng),在自然界和人類社會(huì)中還存在性質(zhì)相反的另一類系統(tǒng)和過程,即他組織系統(tǒng),它不能自行組織、自行創(chuàng)生、自行演化,不能夠自主地從無序走向有序。企業(yè)組織作為復(fù)雜性系統(tǒng),在演化的過程中呈現(xiàn)出明顯的自組織性。1.1演化動(dòng)力分析從社會(huì)學(xué)的視角,我們可把企業(yè)組織視為由資本所有者(股東)、管理者、雇員、債權(quán)人等行動(dòng)主體建構(gòu)的協(xié)調(diào)集體行動(dòng)的協(xié)作系統(tǒng)或者說秩序。在追求共同利益的集體行動(dòng)中。各行動(dòng)主體都有自身利益追求,行動(dòng)者之間會(huì)在資源、權(quán)力上彼此競(jìng)爭(zhēng),從而打破原有的組織狀態(tài),促使系統(tǒng)向非平衡方向發(fā)展;但是,為維持集體行動(dòng),各行動(dòng)主體之間必須還要協(xié)同,即開展一系列的合作來實(shí)現(xiàn)共贏和進(jìn)化,從而達(dá)到系統(tǒng)的有序進(jìn)化和發(fā)展,保證企業(yè)組織系統(tǒng)整體的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。因此,本文認(rèn)為企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部各行動(dòng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同,或者說競(jìng)合的力量,構(gòu)成其自組織演化的基本社會(huì)動(dòng)力系統(tǒng)。1.2演化條件分析企業(yè)組織系統(tǒng)的開放性分析;企業(yè)組織系統(tǒng)包含人力、物質(zhì)、信息、科技以及企業(yè)文化等大量要素,并且不斷地從市場(chǎng)中獲取新的要素,收到從市場(chǎng)中反饋回來的信息,還受到政府調(diào)控、社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況等外部因素的影響,這說明企業(yè)組織系統(tǒng)是一個(gè)具有投入和產(chǎn)出的技術(shù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),一個(gè)受到多種契約約束的社會(huì)系統(tǒng),同時(shí)也是一個(gè)與外界環(huán)境不斷地進(jìn)行著能量、物質(zhì)和信息交換并通過反饋進(jìn)行自控和自調(diào)的開放系統(tǒng)。企業(yè)組織系統(tǒng)的非平衡性分析;現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)組織的發(fā)展是平衡打破平衡平衡的反復(fù)過程。首先。企業(yè)時(shí)刻面臨著打破其平衡狀態(tài)的外部環(huán)境,例如企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、政府政策的變化、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)需求的變化等。都可以造成企業(yè)系統(tǒng)的非平衡狀態(tài);同時(shí),企業(yè)也時(shí)刻面臨著打破其平衡狀態(tài)的內(nèi)部力量。比如企業(yè)新戰(zhàn)略的出臺(tái)、新設(shè)備的引進(jìn)以及員工的認(rèn)知與態(tài)度的變化等。而且企業(yè)要變革,必須要突破一系列障礙,打破原來的保守僵化的平衡局面。企業(yè)組織系統(tǒng)的非線性分析:企業(yè)組織系統(tǒng)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的非線性。作為技術(shù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),投入和產(chǎn)出是非線性的。作為社會(huì)系統(tǒng),外部、內(nèi)部存在著大量競(jìng)合關(guān)系,在系統(tǒng)內(nèi)部,投資者、雇員、債權(quán)人等相關(guān)行動(dòng)者會(huì)在資源、權(quán)力上的彼此競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)子系統(tǒng)之間也會(huì)為空間、時(shí)間或功能上的有利態(tài)勢(shì)而相互爭(zhēng)奪,這就造成非平衡的競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng),從而推進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)演化;而通過協(xié)同,系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)行動(dòng)者、各個(gè)子系統(tǒng)又聯(lián)合起來,這種競(jìng)合作用被放大而產(chǎn)生系統(tǒng)整體行為,使系統(tǒng)產(chǎn)生單個(gè)要素獨(dú)立存在所不具備的新質(zhì),從而產(chǎn)生出支配系統(tǒng)自組織有序演化的模式。在系統(tǒng)外部,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng),基本遵循著進(jìn)化論中的“優(yōu)勝劣汰,適者生存”法則,只有那些與環(huán)境相協(xié)調(diào)的企業(yè)組織才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,得以向新的有序結(jié)構(gòu)發(fā)展演化,企業(yè)組織系統(tǒng)的漲落性分析:企業(yè)內(nèi)部的漲落是企業(yè)組織系統(tǒng)發(fā)展演化的直接作用力。由于企業(yè)組織內(nèi)部、外部因素的影響,漲落是必然存在著的,從而出現(xiàn)程度不同的對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定態(tài)的偏離,如技術(shù)水平的波動(dòng),人員素質(zhì)的波動(dòng),盈虧的波動(dòng)等等。在遠(yuǎn)離平衡態(tài)時(shí),在變革的臨界區(qū)域,非線性相互作用形成的關(guān)聯(lián)放大效應(yīng),微小的漲落可能被放大形成巨大的漲落。根據(jù)協(xié)同理論。系統(tǒng)于是以正反饋力方式雪崩般地形成序參量。并由這樣的序參量主宰系統(tǒng)演化發(fā)展的力量和模式。漲落就像一個(gè)觸發(fā)器,驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織系統(tǒng)由原來狀態(tài)變?yōu)榱硪环N新狀態(tài)。發(fā)生質(zhì)的變化。綜上所述,本文認(rèn)為,企業(yè)組織的形成演化過程,是一個(gè)由無序到有序、由舊結(jié)構(gòu)到新結(jié)構(gòu)的自組織演化過程。因而,認(rèn)識(shí)與把握自組織的企業(yè)組織演化觀。將為企業(yè)組織研究提供新的視角,有助于我們更深刻理解企業(yè)組織形成與進(jìn)化過程、機(jī)制與條件。從而更好掌握組織管理的規(guī)律性。2企業(yè)組織演化的自組織性認(rèn)識(shí)對(duì)管理學(xué)研究的價(jià)值企業(yè)組織形成與演化具有顯著的自組織機(jī)制和特征,這是由它自身是一個(gè)復(fù)雜性社會(huì)適應(yīng)系統(tǒng)所決定的。自組織的企業(yè)組織演化觀,對(duì)管理學(xué)研究有著重要的理論價(jià)值。首先,自組織的企業(yè)組織演化觀認(rèn)為,企業(yè)組織與管理的世界并非一種靜止的穩(wěn)定態(tài),而是不斷發(fā)展、演化的動(dòng)態(tài)過程。傳統(tǒng)管理學(xué)思維中的那種純粹邏輯分析和演繹。往往是在構(gòu)成論意義上而非生成論意義上來進(jìn)行考察現(xiàn)實(shí)世界的靜態(tài)思維,而這恰恰是遠(yuǎn)離于生生不息的現(xiàn)實(shí)世界的。發(fā)展演化著的組織與管理的世界要求我們必須摒棄靜態(tài)、機(jī)械性的研究思維。運(yùn)用動(dòng)態(tài)眼光、過程思維關(guān)注組織及其管理的演變,力圖使我們對(duì)組織及其管理的認(rèn)識(shí)理解更接近事實(shí)本身。其次,自組織的企業(yè)組織演化觀認(rèn)為。企業(yè)組織與管理的世界作為復(fù)雜性社會(huì)系統(tǒng),發(fā)展演化的過程是一個(gè)由大量非線性作用以及隨機(jī)性漲落所支配的不均勻過程。微小的漲落,可能會(huì)由非線性相互作用形成的關(guān)聯(lián)放大效應(yīng)放大形成巨大的漲落(或者說微小的因會(huì)引發(fā)導(dǎo)致巨大影響的果)。因而。要精確描述這個(gè)世界,幾乎是不可能的。這無疑對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)研究中的絕對(duì)理性主義構(gòu)成極大的挑戰(zhàn),拷問著人類理性的極限我們真能精確把握這個(gè)復(fù)雜性系統(tǒng)嗎?管理學(xué)能像物理學(xué)、數(shù)學(xué)一樣精密嗎?管理學(xué)研究中的絕對(duì)理性主義實(shí)際上已成為一種“理性的狂妄”。我們必須承認(rèn)所提出理論、所揭示規(guī)律的相對(duì)性、不確定性,構(gòu)建一套新的研究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。第三,自組織的企業(yè)組織演化觀認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)組織都是在特定的歷史及環(huán)境條件下自發(fā)產(chǎn)生、自我增強(qiáng)、自我創(chuàng)新和自我發(fā)展演化的,這意味著每個(gè)企業(yè)組織都是差異的、獨(dú)特的,每個(gè)企業(yè)組織面臨的管理問題是不同的。那么就產(chǎn)生一個(gè)疑問管理學(xué)研究所提出的理論、所揭示的規(guī)律具有普遍適用性嗎?自組織的企業(yè)組織演化觀對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)研究中普遍主義提出了質(zhì)疑。管理學(xué)研究的普遍主義要我們相信管理理論、規(guī)律、原則的普適性,相信它們是“放諸四海而皆準(zhǔn)的真理”,而現(xiàn)實(shí)的組織與管理的世界是充滿差異性的存在,每個(gè)企業(yè)組織面臨的管理問題都是獨(dú)特的。我們?nèi)绾蜗嘈牌毡檎胬淼拇嬖?這就要求我們必須承認(rèn)我們所揭示管理規(guī)律的不完全性,以一種更為科學(xué)理性的態(tài)度對(duì)待我們的管理學(xué)研究。以上分析表明,自組織的企業(yè)組織演化觀對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)研究中靜態(tài)、機(jī)械性的思維方式以及絕對(duì)理性、普遍主義提出了強(qiáng)

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