企業(yè)研究論文-企業(yè)生命周期的比較分析.doc

企業(yè)研究論文-企業(yè)生命周期的比較分析一、企業(yè)生命周用與經(jīng)營(yíng)周期的一般理論及其決定因素美國(guó)管理思想家伊查克麥迪思把企業(yè)生命周期形象地比作人的成長(zhǎng)與老化，把企業(yè)生命周期細(xì)分為孕育期嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期，每個(gè)階段的特點(diǎn)都非常鮮明。從理論上講，企業(yè)生命周期理論的目的不是要說(shuō)明企業(yè)成長(zhǎng)的階段性，而是要揭示出影響企業(yè)生命周期的因素，進(jìn)而說(shuō)明如何改善企業(yè)的生命周期。早期研究認(rèn)為，企業(yè)生命周期與產(chǎn)業(yè)生命周期和企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期密切相關(guān)。產(chǎn)業(yè)生命周期受技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)替代以及宏觀產(chǎn)業(yè)政策的影響，因此，一國(guó)的消費(fèi)者收入、就業(yè)水平、稅收政策、未來(lái)通脹預(yù)期、利率、貨幣政策以及國(guó)內(nèi)國(guó)際政府貿(mào)易政策等都可能是具體的影響因素。但后來(lái)的研究證實(shí)，將企業(yè)生命周期波動(dòng)的原因歸因于外在因素屬于外因決定（shockbased）理論，其隱含的理論前提假設(shè)是企業(yè)生命周期應(yīng)該是穩(wěn)定的，只有在受到外力沖擊時(shí)才會(huì)發(fā)生波動(dòng)。但這一理論并沒有得到普遍認(rèn)同，比如利率對(duì)企業(yè)生命周期的影響在美國(guó)沒有得到實(shí)證支持。相反，最新的研究結(jié)論支持企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)極大地影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期，而經(jīng)營(yíng)周期的變化方向基本上與企業(yè)生命周期的變化方向是一致的。所不同的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期反映的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為在擴(kuò)張與收縮、繁榮與蕭條之間的循環(huán)或替代選擇，當(dāng)循環(huán)圈越大或增長(zhǎng)繁榮期越長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)生命周期也就越長(zhǎng)。而我們通常認(rèn)為生命周期是不可逆的，更不可能循環(huán)，所以，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期更具有實(shí)際意義，或者說(shuō)，研究企業(yè)生命周期必須研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期。早期理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期具有從擴(kuò)張到收縮或從蕭條走向增長(zhǎng)繁榮的自我維持、自我平衡的功能，即繁榮收縮繁榮，類似于鐘擺的運(yùn)動(dòng)一樣。到20世紀(jì)2030年代，受世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期只有受到外在可見的或不可觀察的因素如利率、匯率、生產(chǎn)力等共同影響的情況下才會(huì)發(fā)生波動(dòng)，所以，這種理論認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期的變化只是一種隨機(jī)或概率現(xiàn)象，類似于波浪的運(yùn)動(dòng)，不是必然規(guī)律。到了60年代，西方理論界重新修正了外在因素引起波動(dòng)的理論，提出了“索洛剩余”（SOlowResidual）概念。這一理論是從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者RobertSolow的增長(zhǎng)理論發(fā)展而來(lái)。勞動(dòng)生產(chǎn)率模型認(rèn)為在全社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率（單位工人的產(chǎn)生）與單位工人資本正相關(guān)。實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)率與模型預(yù)測(cè)值之間的差額就叫作“索洛剩余”。剩余理論通過進(jìn)一步的研究，揭示出這一剩余大約是偏離勞動(dòng)生產(chǎn)率模型預(yù)測(cè)值的14，正是它導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期的波動(dòng)。這一理論的先進(jìn)性在6070年代得到大量的實(shí)證支持。不少美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家證實(shí)“索洛剩余”極大地影響了產(chǎn)出的波動(dòng)。其波動(dòng)的幅度與戰(zhàn)后美國(guó)的經(jīng)營(yíng)周期非常相似，而且，這些研究也加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)周期理論與微觀經(jīng)濟(jì)原理之間的聯(lián)系，將影響因素由幾個(gè)減少到一個(gè)，其意義自然不言而喻。由此可以看出，盡管一些理論和模型難以確定究竟是哪種因素影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期，但可通過索洛剩余和勞動(dòng)生產(chǎn)率模型，找出影響周期波動(dòng)的主要原因是消費(fèi)支出和投資的增加以及技術(shù)進(jìn)步的聯(lián)合作用。從企業(yè)自身來(lái)講，企業(yè)是否具有持續(xù)的投資能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期乃至企業(yè)生命周期的關(guān)鍵因素。企業(yè)的融資能力、投資與管理決定能力、企業(yè)的規(guī)模、管理者和員工的素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等都是這兩大因素的具體體現(xiàn)。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)的生命周期分析本文所分析的民營(yíng)企業(yè)是指在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并向現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的典型民營(yíng)企業(yè)，不包括非國(guó)有或公有的外資企業(yè)或國(guó)家控股的混合企業(yè)。無(wú)論是在中國(guó)，還是在其他國(guó)家，都有關(guān)于民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的話題。中國(guó)有“富不過三代”的民諺，歐洲有“三代人木屐傳木屐”的傳說(shuō)，南美有“做生意的老子，花花公子的兒子，要飯的孫子”的諷喻。事實(shí)上，家族企業(yè)的平均壽命在歐洲是24年，這大致與經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)立年限相同。只有33的家族企業(yè)傳到第二代，其中只有23的企業(yè)走完了第二代，而只有13的企業(yè)走完了第三代。盡管以上這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明了家族企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的脆弱性，但卻不具有普遍性。當(dāng)今美國(guó)90的公司，包括一些大的跨國(guó)公司都是由家族經(jīng)營(yíng)，約有42的大企業(yè)由一個(gè)家族控制。例如，德國(guó)保時(shí)捷汽車公司60的股份由家族成員控制，美國(guó)杜邦公司家族控制持續(xù)了幾代人至今仍具有跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。事實(shí)上，家族企業(yè)是引導(dǎo)英國(guó)走出衰退的力量。相比而言，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為什么就顯得那么弱小？從企業(yè)自身來(lái)分析，民營(yíng)企業(yè)自身的局限性一直受到批評(píng)。比如，民營(yíng)企業(yè)在第三次創(chuàng)業(yè)的過程中道路艱難，一方面要面臨如何從傳統(tǒng)的家族制向現(xiàn)代家族制轉(zhuǎn)變，這其中人的轉(zhuǎn)變比制度的轉(zhuǎn)變更為困難，而這又是由民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)決定的，體現(xiàn)為管理者不能隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，管理者和員工缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和機(jī)制，企業(yè)家創(chuàng)新能力遞減，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；家族文化本能地限制外來(lái)人才的使用，對(duì)外來(lái)員工的不信任和缺乏激勵(lì)，所以民營(yíng)企業(yè)的文化不是一種開放的文化，它不利于激發(fā)企業(yè)和員工的創(chuàng)新精神。另一方面，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在第三次創(chuàng)業(yè)過程中，恰逢知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化時(shí)代的到來(lái)，盡管我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從一開始就是在缺乏保護(hù)甚至是在歧視的環(huán)境下長(zhǎng)大的，具有很強(qiáng)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力，但他們是在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不很完善和發(fā)達(dá)的大環(huán)境下成長(zhǎng)的，有歷史的機(jī)遇。所以，客觀地講，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)遠(yuǎn)沒有經(jīng)歷過像早期西方資本主義社會(huì)自由的而又殘酷的大范圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，直到現(xiàn)在，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)。從這個(gè)意義上講，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)還處在幼稚期或成長(zhǎng)期，按照企業(yè)生命周期理論，這兩個(gè)階段是最容易遭遇挫折或失敗的，遇到的主要問題是資金不足，做短期項(xiàng)目，缺乏長(zhǎng)期目標(biāo)和長(zhǎng)期投資能力，或者將短期資金用在長(zhǎng)期項(xiàng)目上，不注意資本運(yùn)用和資本結(jié)構(gòu)；經(jīng)營(yíng)管理缺乏計(jì)劃和目標(biāo)；投機(jī)意識(shí)強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。所以，一遇到復(fù)雜情況或困難時(shí)缺乏應(yīng)變策略和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。然而，如果與國(guó)有企業(yè)相比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些外部因素也制約了民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，主要體現(xiàn)在國(guó)家的金融政策和產(chǎn)業(yè)政策方面。第一，民營(yíng)企業(yè)融資難這是不爭(zhēng)的事實(shí)。銀行信貸余額80左右投向國(guó)有企業(yè)，而且國(guó)有企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)更容易獲得政府的貸款擔(dān)保。民營(yíng)企業(yè)融資困難直接影響了其投資能力。第二，民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入有產(chǎn)業(yè)行業(yè)限制，比如公共基礎(chǔ)部門、鐵路、航空、電信、媒體部門等，所以，民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)有壟斷行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)會(huì)面臨許多不利或不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，總免不了拾遺補(bǔ)缺或在夾縫中生存的境遇。第三，國(guó)家在投資、證券收益和企業(yè)所得稅等方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)不能完全實(shí)行國(guó)民待遇原則；第四，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)用工制度方面也缺乏保障，高級(jí)管理者缺乏社會(huì)地位，優(yōu)秀人才難以在民營(yíng)企業(yè)中久留與民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)員工的長(zhǎng)期穩(wěn)定的激勵(lì)制度有關(guān)。相比而言，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境則好得多，制度的優(yōu)越性多年來(lái)一直在向國(guó)有企業(yè)傾斜，盡管在改革的浪潮中國(guó)有企業(yè)經(jīng)受了考驗(yàn)和困難，但從社會(huì)安定角度出發(fā)，解決幾千家國(guó)有企業(yè)員工的吃飯問題仍然是穩(wěn)定的前提。由以上的分析可以看出，在中國(guó)的背景下，決定企業(yè)生命周期的因素不僅僅是企業(yè)的投資能力和創(chuàng)新能力，政府宏觀政策如信貸、投資、稅收等因素也極大地影響了不同企業(yè)的生命周期。所以，制度因素是決定我國(guó)企業(yè)生命周期的重要變量，它會(huì)影響企業(yè)的投資能力和投資方向，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，而企業(yè)在不確定性的制度環(huán)境下必然會(huì)追求短期行為。而那些享受特權(quán)的企業(yè)也會(huì)不思進(jìn)取，所以結(jié)果常常是前者活得短壽，后者活得浪費(fèi)（沒有質(zhì)量）。三、健康企業(yè)的增量成長(zhǎng)美國(guó)管理思想家錢德勒認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)制度都是通過不斷地增加新單位執(zhí)行不同經(jīng)濟(jì)職能的、在不同地區(qū)經(jīng)營(yíng)的、經(jīng)營(yíng)不同種類產(chǎn)品的單位來(lái)發(fā)展的，因?yàn)樵黾有碌耐顿Y可以使企業(yè)維持長(zhǎng)期的投資利潤(rùn)率以保持競(jìng)爭(zhēng)地位。其辦法是，減少生產(chǎn)和經(jīng)銷的總