人力資源管理論文-淺談企業(yè)精神的培育 .doc

人力資源管理論文-淺談企業(yè)精神的培育摘要：企業(yè)精神是全體職工共同一致的、彼此公鳴的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。培育企業(yè)精神有利于建設(shè)一支好的職工隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：培育企業(yè)精神經(jīng)濟(jì)效益途徑0引言企業(yè)精神是企業(yè)的之魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的，經(jīng)過(guò)全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神風(fēng)貌的概括反映。企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)產(chǎn)生巨大的有形力量，就能對(duì)企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的作用。培育企業(yè)精神，有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。1培育企業(yè)精神的現(xiàn)實(shí)意義一個(gè)企業(yè)要完成從創(chuàng)業(yè)到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，而且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。具有導(dǎo)向作用。具有凝聚力。具有教育意義。具有約束作用。2企業(yè)精神的特征2.1它是企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況的客觀反映。企業(yè)生產(chǎn)力狀況是企業(yè)精神產(chǎn)生和存在的依據(jù)，企業(yè)的生產(chǎn)力水平及其由此帶來(lái)員工、企業(yè)家素質(zhì)對(duì)企業(yè)精神的內(nèi)容有著根本的影響。很難想象在生產(chǎn)力低下的條件下，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生表現(xiàn)高度發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)觀念的企業(yè)精神。同樣，也只有正確反映現(xiàn)實(shí)的企業(yè)精神，才能起到指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的作用。企業(yè)精神是企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況、現(xiàn)存生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、員工生活方式的反映，這是它最根本的特征，離開了這一點(diǎn)，企業(yè)精神就不會(huì)具有生命力，也發(fā)揮不了它應(yīng)有的作用。2.2它是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念。只有當(dāng)一種精神成為企業(yè)內(nèi)部的一種群體意識(shí)時(shí)，才可認(rèn)作是企業(yè)精神。企業(yè)的績(jī)效不僅取決于它自身有一種獨(dú)特的、具有生命力的企業(yè)精神，而且還取決于這種企業(yè)精神在企業(yè)內(nèi)部的普及程度，取決于是否具有群體性。2.3它是穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性的統(tǒng)一。企業(yè)精神一旦確立，就相對(duì)穩(wěn)定，但這種穩(wěn)定并不意味著它就一成不變了，它還是要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。企業(yè)精神是對(duì)員工中存在的現(xiàn)代生產(chǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)以及企業(yè)理想、目標(biāo)、思想都具有穩(wěn)定性。但同時(shí)，形勢(shì)又不允許企業(yè)以一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)的激化、時(shí)空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都要求企業(yè)做出與之相適應(yīng)的反應(yīng)，這就反映出企業(yè)精神的動(dòng)態(tài)性。穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性的統(tǒng)一，使企業(yè)精神不斷趨于完善。2.4它具有獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新性。每個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神都應(yīng)有自己的特色和創(chuàng)造精神，這樣才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)具有針對(duì)性，讓企業(yè)精神充分發(fā)揮它的統(tǒng)帥作用。企業(yè)財(cái)富的源泉蘊(yùn)藏在企業(yè)員工的創(chuàng)新精神中，企業(yè)家的創(chuàng)新體現(xiàn)在它的戰(zhàn)略決策上，中層管理人員的創(chuàng)新體現(xiàn)在他怎樣調(diào)動(dòng)下屬的勞動(dòng)熱情上，工人的創(chuàng)新體現(xiàn)在他對(duì)操作的改進(jìn)、自我管理的自覺(jué)性上。任何企業(yè)的成功，無(wú)不是其創(chuàng)新精神的結(jié)果。2.5要求務(wù)實(shí)和求精精神。企業(yè)精神的確立，旨在為企業(yè)員工指出方向和目標(biāo)。所謂務(wù)實(shí)，就是應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，注意實(shí)際意義，切忌憑空設(shè)想和照搬照抄。求精精神就是要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷致力于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高。2.6具有時(shí)代性。企業(yè)精神是時(shí)代精神的體現(xiàn)，是企業(yè)個(gè)性和時(shí)代精神相結(jié)合的具體化。優(yōu)秀的企業(yè)精神應(yīng)當(dāng)能夠讓人從中把握時(shí)代的脈搏，感受到時(shí)代賦予企業(yè)的勃勃生機(jī)。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)精神應(yīng)當(dāng)滲透著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、確立消費(fèi)者第一的觀念、靈活經(jīng)營(yíng)的觀念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念、經(jīng)濟(jì)效益的觀念等。充分體現(xiàn)時(shí)代精神應(yīng)成為每個(gè)企業(yè)培育自身企業(yè)精神的重要內(nèi)容。3培養(yǎng)企業(yè)精神的途徑培育一種好的企業(yè)精神，不是一朝一夕之事，更不會(huì)自然形成。而是要靠企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴地灌輸和培育。3.1提高職工的認(rèn)知力管理學(xué)認(rèn)為：認(rèn)知是人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、理解與評(píng)價(jià)；情感是人對(duì)事物的情感體驗(yàn)；意向是人對(duì)態(tài)度的反應(yīng)傾向。認(rèn)知產(chǎn)生情感。情感產(chǎn)生意向。職工的知、情、意組合一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此說(shuō)，提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現(xiàn)代企業(yè)精神的關(guān)鍵。3.2培育職工的穩(wěn)定情感在新的形勢(shì)下，要使廣大職工群眾深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)，加深情感，具體要樹立“三觀”。3.2.1樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀。奮發(fā)進(jìn)取是企業(yè)發(fā)展的基石?？v觀鐵路五十多年的發(fā)展歷程，從內(nèi)燃機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在的高速列車，就顯著示出廣大職工頑強(qiáng)進(jìn)取的信念。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，重點(diǎn)在引導(dǎo)。要充分利用廣播、板報(bào)、組織開展文藝演出、演講、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，開展愛(ài)企業(yè)、當(dāng)主人、創(chuàng)業(yè)績(jī)的自我教育，把體現(xiàn)光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、道德規(guī)范、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、精神動(dòng)力等內(nèi)容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，關(guān)鍵在實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，自覺(jué)按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時(shí)候都要始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和使命意識(shí)。3.2.2樹立創(chuàng)新實(shí)干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。而創(chuàng)新實(shí)干又是鐵路企業(yè)精神的本質(zhì)。依靠實(shí)干的工作作風(fēng)，鐵路闖過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過(guò)程中的險(xiǎn)阻，經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，開創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)在看，從今年到2010年，是企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。輝煌在于創(chuàng)新，希望在于創(chuàng)新。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神，以創(chuàng)新實(shí)干的精神，大膽實(shí)踐，勇于探索，奮發(fā)有為。3.2.3樹立無(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀。無(wú)私奉獻(xiàn)是鐵路精神的核心，也是鐵路工人的真實(shí)寫照。更是鐵路工人的高尚情操。無(wú)論是在計(jì)劃時(shí)期，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鐵路人始終以國(guó)家利益為重，承受各種困難與考驗(yàn)，把全部精力甚至生命奉獻(xiàn)給鐵路事業(yè)。在新的形勢(shì)下，我們更應(yīng)倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，鼓勵(lì)職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。3.3增強(qiáng)職工的正確意向企業(yè)精神體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和追求目標(biāo)，反映企業(yè)準(zhǔn)則和精神風(fēng)貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業(yè)精神是廣大職工的精神支柱，有了企業(yè)精神企業(yè)就有了強(qiáng)大的凝聚力、向心力，就有了戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。因此，必須強(qiáng)化引導(dǎo)職工樹立對(duì)企業(yè)精神的正確意向。樹立“以人為本”的管理理念。從各個(gè)環(huán)節(jié)上調(diào)動(dòng)和全面發(fā)揮積極作用。俗話說(shuō)，職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)要想生存，事業(yè)要想發(fā)展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現(xiàn)代企業(yè)精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關(guān)心人、尊重人、信任人、培養(yǎng)人作為一種新的管理理念。充分發(fā)揮職工群眾的能動(dòng)性。全心全意依靠工人階級(jí)。尊重職工當(dāng)家作主的主人翁地位，在完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，健全企業(yè)民主制度，認(rèn)真搞好企務(wù)公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監(jiān)督和各項(xiàng)權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性。為職工排憂解難。積極為職工辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，特別要關(guān)心困難職工群眾的疾苦，把他們的問(wèn)題提在重要議事日程，重點(diǎn)南。有了這樣一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境和正常的人際關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理便成為一種良性循環(huán)，有利于管理并創(chuàng)造最佳效益，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)