丹東佳兆業(yè)壹號一期工程粗裝修勞務(wù)分包2014年4月28日簽訂.doc

丹東佳兆業(yè)壹號一期工程粗裝修勞務(wù)分包施工合同總包單位:大連九洲建設(shè)集團(tuán)有限公司分包單位:二一四年三月建設(shè)工程分包施工合同協(xié)議書總包單位:大連九洲建設(shè)集團(tuán) (以下簡稱總承包人)分包單位: (以下簡稱分包人) 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，依據(jù)總包人施工任務(wù)的需要，經(jīng)過對分包人資質(zhì)的審查和已承擔(dān)過建筑工程的考察,總包人決定將丹東佳兆業(yè)壹號3#樓粗裝修勞務(wù)施工任務(wù)交由分包人承擔(dān)。為了明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，結(jié)合本工程的實際情況，遵循平等、自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就本分包工程施工事項協(xié)商一致，達(dá)成如下合同條款，并共同遵照執(zhí)行。第一條 共同適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1. 適用法律法規(guī)：國家、遼寧省政府有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行法律法規(guī)。2. 適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、佳兆業(yè)集團(tuán)施工指引文件。3. 其它技術(shù)要求：總包人根據(jù)實際需要提出的技術(shù)要求。第二條 工程概況：1. 工程名稱：丹東佳兆業(yè)壹號2#、6#、5#樓2. 工程地點：丹東輕工機(jī)械廠院內(nèi)3. 建筑概況：地上14-15層，地下一層（設(shè)備層），一層二層為商鋪，上面為住宅。結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)。4. 質(zhì)量等級：本分包工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查實測點合格率為100%，觀感評定為好。5. 現(xiàn)場條件：現(xiàn)場具備材料堆放、管理人員辦公及工人住宿及食堂等用房。第三條 承包方式與范圍1. 承包方式：提供為完成承包范圍內(nèi)之工程所需的勞務(wù)、輔材以及施工所需工具、用具和小型機(jī)械。2. 承包范圍：丹東佳兆業(yè)壹號2#、6#、5#樓粗裝修工程之所有項目，包括室內(nèi)外抹灰、屋面防水保護(hù)層、室內(nèi)通道口和升降機(jī)口的砌筑及抹灰、樓梯間的細(xì)石砼地面及墻面的保溫砂漿、室內(nèi)衛(wèi)生間防水基層等。詳見以下總承包人及分包人工作界面劃分表、總承包人及分包人所須提供的材料、機(jī)械等資源劃分表。2.1. 總承包人及分包人工作界面劃分表序號工作內(nèi)容總承包人負(fù)責(zé)的工作分包人負(fù)責(zé)的工作一抹灰工程天棚裝飾總包委托大白分包，天棚不抹灰1、 室內(nèi)外抹灰（包括基層處理、基層噴漿拉毛、鋼絲網(wǎng)固定件安裝、掛鋼絲網(wǎng)）2、 室內(nèi)管道井內(nèi)抹保溫砂漿二樓地面工程1、一層商鋪及門廳處回填土上砼墊層總包委托土建分包施工2、散水、臺階基層總包委托土建分包施工3、樓梯護(hù)角鋼筋制作1、 所有樓梯混凝土地面、樓梯梯段的側(cè)面抹灰、樓梯間踢腳板、樓梯踏步護(hù)角鋼筋預(yù)埋三防水保溫工程1、屋面保溫、找平層總包委托土建分包施工2、防水層總包委托防水分包施工1、屋面防水保護(hù)層2、衛(wèi)生間防水基底找平層及其上保護(hù)層3、露臺、空調(diào)臺防水基底找平層及其上保護(hù)層四外墻面磚五其它零星事項1、 其他專業(yè)完工后的土建封堵配合2、 迎接各級領(lǐng)導(dǎo)及主管單位檢查、現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場布置用工3、 施工洞口及施工升降機(jī)口砌筑封堵4、 剪力墻穿墻螺栓孔的封堵2.2. 總承包人及分包人所須提供的材料、機(jī)械等資源劃分表說明：不提供劃，提供劃序號資源名稱總承包人負(fù)責(zé)的工作（僅限于此）分包人負(fù)責(zé)的工作（不止限于羅列項目）備 注一大型機(jī)械：1塔吊、升降機(jī)司機(jī)總包負(fù)責(zé)2攪拌機(jī)、篩砂機(jī)機(jī)械工分包負(fù)責(zé)3鏟車（后臺上料用）機(jī)械人工分包負(fù)責(zé)二中小型機(jī)械/工具：1手推車分包人保管、維修2鐵鍬3鋁合金刮桿4靠尺板5檢測工具分包使用的檢測工具6沙抹子7掃帚8灰槽子（小規(guī)格）抹灰用的9灰槽子（大規(guī)格）砂漿裝灰槽里不允許落地10地面磨光機(jī)分包人負(fù)責(zé)油料11無齒鋸包括至配電箱電纜12噴漿機(jī)包括至配電箱電纜13對講機(jī)總包統(tǒng)一購買，費用分包自理14灰勺、灰條15小水桶16安全帶17大水桶18打氣筒19機(jī)械維修工具（扳子等）序號資源名稱總承包人負(fù)責(zé)的工作（僅限于此）分包人負(fù)責(zé)的工作（不止限于羅列項目）備注三周轉(zhuǎn)材料四工程實體消耗材料：1水泥、砂子分包負(fù)責(zé)水泥保管、防水防潮2外墻面磚按照損耗發(fā)放3界面劑4網(wǎng)線、鋼線、鑲磚尼龍線5鋼釘6鍍鋅綁線7鋼絲網(wǎng)及其固定件五其它工具、機(jī)具以及非工程實體性消耗物資材料1安全帽總包統(tǒng)一購買，費用分包自理2安全帶3防護(hù)鏡4手套、水鞋、雨衣5抹布及鋼絲球六其他1分包人宿舍、床架、床墊分包負(fù)責(zé)清潔維護(hù)2生活區(qū)水電設(shè)施分包負(fù)責(zé)清潔維護(hù)3食堂廚具分包自理第四條 主要合同條款1. 工期：1.1. 施工工期：開工日期：2014年5月1日，竣工日期：2#樓為2014年6月30日，6#樓為6月30日。按照總承包人的總體施工進(jìn)度計劃執(zhí)行，進(jìn)場時間擬定為5月1日，竣工時間不得晚于6月30日。上述工期均包括國家法定節(jié)假日、公休日和不可避免的交叉作業(yè)影響因數(shù)。1.2. 工期延誤，分包人應(yīng)賠償由此給總承包人造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，如：業(yè)主的罰款、架料等租賃材料費、工程技術(shù)人員及現(xiàn)場施工管理人員的工資等。1.3. 總承包人制定的工程整體進(jìn)度計劃（其絕對工期）作為控制與考核分包人工期的合同有效附件，一旦確定分包人須完全執(zhí)行。1.4. 因分包人原因未按合同約定的時間竣工（含業(yè)主、總承包人已確認(rèn)工期延誤），分包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金。違約金的計算方式為：每延期一天，分包人需承擔(dān)違約金1千元。1.5. 分包人施工過程中，當(dāng)一個流水段（層）的施工任務(wù)完成后，分包人必須在三天內(nèi)將施工段建筑材料或建筑垃圾清理完畢，并將建筑垃圾運至總承包人指定點。每拖延一天，分包人需向總包人承擔(dān)500元/次的違約金，并且違約金累計數(shù)額無上限。1.6. 為確保工期，分包人必須組建成一支好的施工隊伍進(jìn)場，并配齊足夠的管理人員，并且如總承包人認(rèn)為分包人現(xiàn)場管理人員不能勝任或者數(shù)量不夠，總承包人有權(quán)要求分包人立即進(jìn)行調(diào)整，分包人不得以任何借口拒絕執(zhí)行。特殊工種和專業(yè)性較強(qiáng)的管理工作崗位的管理人員必須持證上崗。如果分包人不能滿足工程的施工需要造成工期延誤、質(zhì)量下降，總承包人將責(zé)令分包人停工停頓，并且總承包人不承擔(dān)延長工期和因停工造成的損失,若整頓后無明顯效果，總承包人有權(quán)終止合同，由此發(fā)生的實際損失費用,分包人無條件全部自行承擔(dān)。2. 合同價款本分包工程合同價款按單價建筑面積=總價款的方式計算，合同單價（62）元/m2。建筑面積最終按實際發(fā)生結(jié)算，圖紙總說明上給出的建筑面積為2#樓為21619平米、6#樓為14714平米（只為參考），地下設(shè)備層不算建筑面積，也不含工程項目在內(nèi)。本合同采用清工加小型機(jī)械機(jī)具加輔材承包的方式，其中單價中已經(jīng)包含了分包人按照合同文件的規(guī)定完成各項責(zé)任與義務(wù)所需要的全部費用，其單價應(yīng)視為是包括：2.1. 包括所有裝飾用工及輔助用工（含施工預(yù)留洞的砌筑、內(nèi)外墻面抹灰、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職工安全衛(wèi)生等）及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、監(jiān)理、總承包人組織安排的現(xiàn)場參觀、會議清掃與會場布置等用工，包小型機(jī)械（除總承包人提供之外的全部機(jī)械）、包輔材；2.2. 包括所有有關(guān)的費用，如勞保用品費、生產(chǎn)工具費、自身隊伍人員的醫(yī)療費、酷熱天氣施工費、成品保護(hù)費、二次搬運費、趕工費、現(xiàn)場冬雨季施工防護(hù)費、臨時設(shè)施費（除總承包人提供之外的臨時設(shè)施）、垃圾清至現(xiàn)場指定地點、竣工清理費、總承包人提供材料的卸車保管費及與其他分包方的配合照管費等。2.3. 停電停水、機(jī)械修理待工、其他分包引起和其他原因停工的費用等。2.4. 本合同簽訂后，除合同另有約定外不再調(diào)整。分包人也不得將其實際支出的費用與合同價款作對比，從而以此為由向總承包人提出補(bǔ)償要求；任何此類的要求總承包人將一概不予以考慮；3. 總承包人責(zé)任3.1. 負(fù)責(zé)工程施工期間工程總進(jìn)度計劃安排、組織、協(xié)調(diào)工作及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工的管理、監(jiān)督、檢查。3.2. 負(fù)責(zé)提供施工圖紙、有關(guān)施工文件，并提供施工場所。3.3. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工圖紙的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等交底工作。3.4. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)度會，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。3.5. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的各種工作聯(lián)系。3.6. 負(fù)責(zé)向分包人發(fā)布書面開工通知，并向分包人下達(dá)承包工程總體進(jìn)度計劃、月工程進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃。3.7. 總包人有派專業(yè)技術(shù)人員對分包人進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利。3.8. 就承包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，總包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行總包人根據(jù)本合同和總包人項目管理規(guī)章制度所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，總包人有權(quán)采取相應(yīng)措施或直接委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用（包括因拒不執(zhí)行指令給總包人造成的其它損失，含業(yè)主的罰款、重新安排隊伍施工造成的單價差、 趕工費等）由分包人承擔(dān)，分包人同意從工程結(jié)算款中扣除。3.9. 總包人負(fù)責(zé)按照合同約定支付工程款。3.10. 總包人負(fù)責(zé)對分包人完成的工程量進(jìn)行審核、計價結(jié)算，并按業(yè)主資金到位情況進(jìn)行工程款的支付。3.11. 總包人有權(quán)要求分包人撤換不能勝任本職工作的管理及施工人員。3.12. 總包人有權(quán)對分包人的工程質(zhì)量等級、工程和中間驗收、維護(hù)、初驗、檢查和返工、終驗進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.13. 總包人有權(quán)對分包人施工工作面存在的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并督促分包人采取整改措施。4. 分包人責(zé)任4.1. 除總承包人責(zé)任及提供資源以外，所有為完成本工程所需的材料、資源及相關(guān)責(zé)任均由分包人提供和承擔(dān)（其相關(guān)費用已含在合同價款之內(nèi)，總承包人不再另行單獨給付）。4.2. 各種設(shè)備及工具一旦進(jìn)入工程現(xiàn)場，在分包工程的實施過程中應(yīng)當(dāng)視為工程財產(chǎn)，未經(jīng)總承包人許可，分包人不得自行運出施工現(xiàn)場；4.3. 每道工序后的建筑垃圾及生活垃圾清理至現(xiàn)場內(nèi)總承包人指定的地點，所需運輸費用由分包人自行承擔(dān)；4.4. 分包人的現(xiàn)場工人必須按照總承包人要求著裝，自備符合總承包人要求的安全防護(hù)鏡、安全靴、安全帶等勞動防護(hù)用品，安全帽由總包人統(tǒng)一購置，費用由分包人自理；4.5. 施工期間為滿足現(xiàn)場文明施工，確保場區(qū)清潔（每周定期組織至少清掃一次），分包人指派專人負(fù)責(zé)的用工以及為迎接有關(guān)部門對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的檢查，總承包人提出的場容整改工作的用工發(fā)生的費用已經(jīng)包含在合同單價內(nèi)，總承包人不再承擔(dān)；4.6. 施工期間，由于分包人原因無法滿足合同工期和質(zhì)量安全、國家及丹東市有關(guān)環(huán)保的要求而必須采取的措施，包括人員、機(jī)械調(diào)整在內(nèi)的一切費用，由分包人承擔(dān)；4.7. 從分包人進(jìn)入施工現(xiàn)場之日起，分包人即承擔(dān)生產(chǎn)、生活臨建、臨時設(shè)施的維護(hù)、任何原因?qū)е碌姆课?、道路、油漆完成面、臨水管道、臨電設(shè)施等臨建損壞都視為分包人管理責(zé)任，由分包人無條件修復(fù)，由此導(dǎo)致的工期及費用等損失的發(fā)生，由分包人向總承包人全部承擔(dān)；4.8. 生活區(qū)域的保潔、維護(hù)以及完工后在總承包人規(guī)定時間內(nèi)的拆除清理由分包人負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費用，由分包人自行承擔(dān)；4.9. 如因分包人責(zé)任造成分包人人員在工地出現(xiàn)傷亡事故，經(jīng)濟(jì)責(zé)任由分包人自行承擔(dān)全部責(zé)任，總承包人不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任；4.10. 分包人特種作業(yè)人員須持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門認(rèn)可的操作許可證；凡因未辦完或未辦理相關(guān)施工手續(xù)或因分包人工人上述證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包人自行承擔(dān)，因此造成總承包人經(jīng)濟(jì)損失的，由分包人賠償損失；4.11. 如因分包人工作不力給工程帶來工期和費用上的損失，總承包人有權(quán)另行指定其他隊伍完成該部分的工程，相應(yīng)發(fā)生的所有費用，總承包人將從分包人的工程款中扣除；4.12. 設(shè)計變更、工作指令、工程會議紀(jì)要、施工組織措施、總承包人交辦的臨時工程等，分包人不得以任何理由拒絕執(zhí)行，若拒不執(zhí)行或拖延時間完成，每發(fā)生一次，總承包人有權(quán)要求分包人承擔(dān)每次以5001000元的違約金；4.13. 分包人負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)所有甲定乙供料的卸車、裝車，現(xiàn)場整齊堆放和保管；4.14. 分包人負(fù)責(zé)保管自有及總承包人移交、委托分包人管理、使用的材料、機(jī)具、設(shè)備等，并保證其完好無任何缺損；4.15. 分包人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)佳兆業(yè)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件內(nèi)容。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實行，以保證施工工程質(zhì)量、人員安全、環(huán)境保護(hù)處于良好的受控狀態(tài)，并滿足國家及業(yè)主相關(guān)要求；4.16. 施工中由于發(fā)生臨時停水、停電、分包人應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施保證按計劃完成施工，且不得向總承包人要求索要任何費用；4.17. 負(fù)責(zé)對自身承包范圍成品保護(hù)工作（包括與水電、門窗等施工隊伍的配合及成品保護(hù)），并保證不損壞其它施工方的已完工項目，如有損壞，分包人自費予以修復(fù)，或總承包人指定第三者修復(fù)，修復(fù)費用由分包人承擔(dān)。反之，其他方損壞分包人產(chǎn)品條件相同；4.18. 與現(xiàn)場其他分包方的配合工作，包括但不限于以下內(nèi)容：4.18.1. 所有搭設(shè)完畢的操作架、操作平臺、垂直運輸工具須在總承包人的統(tǒng)籌下使用，分包人應(yīng)無條件允許現(xiàn)場所有其他各專業(yè)分包方使用。4.18.2. 本合同工程中所有的洞口（包括新剔鑿的洞口）的封堵、套管的固定均由分包人承擔(dān)；4.19. 分包人簽訂施工承包合同后，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量需要，人員必須有選擇的配套進(jìn)場，在進(jìn)場前必須向總承包人申報，經(jīng)總承包人批準(zhǔn)后方可進(jìn)場，同時交人員花名冊（分管理人員和工人，并按姓名、性別、年齡、工種、技術(shù)等級、身份證號碼、家庭住址等填寫）三分以及工人操作崗位證、管理人員崗位證及有關(guān)證件的復(fù)印件。4.20. 分包人所有負(fù)責(zé)人應(yīng)常駐工地，不得擅自離崗，若確需離開時，應(yīng)事先取得總承包人主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。未經(jīng)同意擅自離崗，每發(fā)生一次總承包人對分包人處以5001000元的違約金處罰。4.21. 分包人簽訂承包合同后，中途不得隨意退場，如發(fā)生隨意退場，分包人已完成的工程內(nèi)容總承包人將不予結(jié)算；因此造成總承包人經(jīng)濟(jì)損失的，分包人需全部賠償。4.22. 分包人有義務(wù)同總承包人共同加強(qiáng)施工管理，保持場內(nèi)外清潔衛(wèi)生，創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地。講文明話、做文明人，按總承包人的要求去管理施工。4.23. 分包人不得將本工程轉(zhuǎn)包給第三方。否則，總承包人有權(quán)解除本合同，因此造成總承包人經(jīng)濟(jì)損失的，分包人需全部賠償。5. 施工保障5.1. 人員保障5.1.1. 管理人員分包人提供的管理和技術(shù)人員必須具備符合總承包人要求的管理及技術(shù)素質(zhì)，承擔(dān)類似工程的工作經(jīng)驗，進(jìn)駐現(xiàn)場后，在工程施工過程中，不經(jīng)總承包人允許不得自行調(diào)動和更換?？偝邪艘坏┌l(fā)現(xiàn)分包人管理人員不具備相應(yīng)素質(zhì)，總承包人有權(quán)要求分包人更換，分包人須無條件在3日內(nèi)更換該員工；5.1.2. 操作人員現(xiàn)場操作人員應(yīng)該具備一定的施工經(jīng)驗，能正確并按時執(zhí)行其所屬任務(wù)，特殊工種需持證上崗。未經(jīng)總承包人批準(zhǔn)、不得擅自減少項目施工人員。5.1.3. 其它因本工程業(yè)主要求的工期較緊，分包人需保證本工程在法定節(jié)假日期間的連續(xù)施工。5.2. 資源保障分包人應(yīng)配置足以滿足工程進(jìn)度/質(zhì)量的設(shè)備/機(jī)具/工具/物資/材料/器材/設(shè)施等，若分包人在上述資源配置上滿足不了現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要，應(yīng)無條件增加配置，并且不得以此為借口，向總承包人單位索要任何額外費用。5.3. 其它保障分包人應(yīng)保障總承包人免于承擔(dān)下述有關(guān)的全部損失和索賠：5.3.1. 任何分包人過錯（包括故意、過失、不當(dāng)行為）造成的人員傷亡。5.3.2. 任何財產(chǎn)損失。5.3.3. 任何分包人與其它單位的經(jīng)濟(jì)、法律糾紛。6. 文明施工6.1. 施工現(xiàn)場設(shè)有男女廁所，保持清潔無污染，講究衛(wèi)生，不隨地大小便，不亂拋生活垃圾，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則責(zé)成在發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)承建的施工單位負(fù)責(zé)加以整改。6.2. 樓層上垃圾應(yīng)及時清理，打掃干凈，樓梯通道不得堆放材料，確保場貌整齊、整潔、有序、文明。材料堆放場地必須做到硬地坪。6.3. 施工管理人員、操作工人必須佩戴標(biāo)志牌上崗，無標(biāo)志牌人員不得進(jìn)入工地。工地內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴標(biāo)志牌者即行逐出工地，施工管理人員、操作工人注意施工安全，按施工安全條例施工，并定期進(jìn)行施工安全教育，各機(jī)械操作須持證上崗。6.4. 施工場地內(nèi)嚴(yán)禁隨意隨地大便，每發(fā)現(xiàn)一處對分包人處以支付違約金1000元的處罰。6.5. 施工過程中，教育施工人員認(rèn)真做好個人每天工作完成后的清理工作，當(dāng)天做到工完料凈地清，并對建筑垃圾工作當(dāng)天及時清理運走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場堆放，并在第一時間運到指定堆放地點。6.6. 嚴(yán)禁高空拋物。工程建筑中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須先集中，通過升降機(jī)運輸?shù)降孛?。放到指定地點，嚴(yán)禁向下拋灑揚(yáng)塵。一旦發(fā)現(xiàn)，每次對分包人處以支付違約金500元的處罰，在腳手架拆除期間內(nèi)此條可允許有小量垃圾不受此限制，但較大量垃圾仍應(yīng)遵守此項規(guī)定。6.7. 工地人員管理：除工地保安人員及必須的值班人員外，不允許任何人任何時候住在施工區(qū)域的任何地方。6.8. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。如有違反規(guī)定吸煙的，經(jīng)總承包人或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，每次扣工程款100元。（可表述為：處以支付違約金100元的處罰。）7. 工程款支付及結(jié)算方式7.1. 工程款支付：抹灰全部完成后付總工程款的60%，一個半月以后付總工程款的70%，余額款為2014年底付95%， 另外5%的工程款2015年6月1日前全部付清。7.2. 小班組結(jié)賬退場并不繼續(xù)在工程中工作（包括竣工后小班組結(jié)賬退場），分包人一次性結(jié)清工資。分包人經(jīng)及時上報退場農(nóng)民工工資最終應(yīng)發(fā)工資余額表，經(jīng)總承包人項目經(jīng)理部核準(zhǔn)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，總承包人和分包人在履行完畢財務(wù)手續(xù)后，總承包人在隨后的5日內(nèi)將農(nóng)民工工資撥付分包人，由分包人將此部分費用劃到各農(nóng)民工工資卡（銀行卡賬戶）中；7.3. 分包人不得拖欠工人或供應(yīng)單位的結(jié)算和支付工作，對由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果，總承包人均不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任；7.4. 最終結(jié)算時，由總承包人提供完稅證明，分包人須開具正式發(fā)票（過程中付款可提供收據(jù)），否則總承包人有權(quán)扣留分包人部分工程款。7.5. 施工期間分包人不得因資金原因或付款到位時間原因而影響正常施工，不得唆使工人鬧事（含消極怠工）。若發(fā)生時，分包人應(yīng)承擔(dān)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，如有損總承包人企業(yè)名譽(yù)時，總承包人有權(quán)對分包人剩余勞務(wù)款不予支付，并以此款項沖抵由此給總承包人造成的經(jīng)濟(jì)及企業(yè)聲譽(yù)損失。8. 工程質(zhì)量與驗收8.1. 本分包工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查實測點合格率不小于92%，且最大偏差值不大于允許偏差值的1.5倍，觀感評定為好。分包人施工中須認(rèn)真按本工程的技術(shù)規(guī)范及中華人民共和國有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，達(dá)到業(yè)主佳兆業(yè)集團(tuán)指引、總承包人、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求；如果圖紙和總承包人的要求與中華人民共和國及遼寧省的施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有不一致或差異的地方，分包人應(yīng)以質(zhì)量較高者施工。8.2. 分包人現(xiàn)場至少設(shè)一名質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量檢查工作。分包人自檢合格后方可上報總承包人檢查驗收。8.3. 每項工作開工前均需做樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總承包人驗收合格，方可大面積施工。8.4. 本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計變更和建筑裝飾工程及驗收規(guī)范等國家指定的施工驗收規(guī)范為質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。分項工程一次交驗合格率達(dá)到100；主控項目不合格率不高于5，一般項目不合格點率不高于8，且不合格點不得有嚴(yán)重缺陷；以總承包人質(zhì)量部門統(tǒng)計資料為準(zhǔn)，每星期統(tǒng)計一次。如低于上述約定標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)一次驗收未合格者，總承包人將從本月工程款中扣除2000元作為違約金，一次驗收未通過而造成的工期、材料、機(jī)械臺班等損失均由分包人承擔(dān)；8.5. 分包人在施工期間應(yīng)認(rèn)真按照施工圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求以及總承包人依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受總承包人代表及其委托人員的檢查，并為檢查提供便利條件；并按照總承包人代表及委托人員在檢查過程中的要求進(jìn)行返工修改。對于返工修改的項目，分包人必須無條件的進(jìn)行修改施工，由此所發(fā)生的費用屬分包人責(zé)任的，由分包人自行承擔(dān)。同時，分包人要確保工期不得順延。8.6. 無論總承包人是否進(jìn)行驗收，當(dāng)總承包人要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，分包人應(yīng)按照要求進(jìn)行剝離和開孔，并在驗收后重新覆蓋和修復(fù)。驗收不合格的，由分包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用。同時，分包人要確保工期不得順延。8.7. 由于質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等原因被監(jiān)理、業(yè)主罰款，屬于分包人原因的，由分包人自行承擔(dān)，總承包人在向分包人撥付分包工程款時一并扣除。9. 材料管理9.1. 本工程總承包人提供的材料、構(gòu)配件由分包人包干使用，用量按圖紙依據(jù)材料損耗按遼寧省2008年定額中損耗系數(shù)執(zhí)行，超出損耗以外數(shù)量由分包人承擔(dān)（雙方約定損耗系數(shù)的材料除外）；分包人辦理領(lǐng)料手續(xù)并負(fù)責(zé)保管使用；超出上述計算量之部分，總承包人將按實際采購價加包裝、運輸費等乘以超出上述定額工程量之部分從分包人工程總價中扣除，并根據(jù)實際情況酌情予以處罰。施工中，分包人采取有效節(jié)約措施，使實際材料、構(gòu)件耗量低于上述計算量，總承包人將按節(jié)約部分費用的50給予分包人獎勵（僅限于有實物量發(fā)生的情況）；9.2. 對于總承包人提供材料，分包人負(fù)責(zé)清點、接收、保管，所有現(xiàn)場發(fā)生的一切損耗（指超出損耗系數(shù)部分）由分包人承擔(dān)，總承包人提供大門照管協(xié)助；9.3. 總承包人提供的機(jī)械、機(jī)具、跳板、鋼管等周轉(zhuǎn)性使用材料，應(yīng)當(dāng)由分包人妥善保管和使用，工程完工后，由分包人原數(shù)退還給總承包人，否則總承包人將有權(quán)要求分包人進(jìn)行賠償或從應(yīng)付給分包人的工程款中扣除超耗量部分的價款；9.4. 未經(jīng)總承包人現(xiàn)場代表批準(zhǔn)，分包人不得隨意切割模板及鋼管架料。9.5. 分包人施工質(zhì)量如不符合總承包人要求，其返工的材料費用由分包人自行承擔(dān)。9.6. 需總承包人提供的材料，包括規(guī)格、品種、數(shù)量，由分包人根據(jù)施工圖編制整體工程的材料需用計劃、月度材料備料計劃、材料進(jìn)場計劃。在材料進(jìn)場前15天分包人須提供材料備料計劃，在材料進(jìn)場前提前一周提供材料進(jìn)場計劃，且上述計劃的提供時間應(yīng)充分考慮材料加工周期，上述所有材料計劃均須上報總承包人審核批準(zhǔn)后實施。對于任何分包人所提計劃之錯誤、遺漏、延遲等原因造成的材料浪費、工期延誤及總承包人其它損失，均由分包人全部承擔(dān)，總承包人對于上述計劃的審核并不免除分包人任何責(zé)任；9.7. 材料需用計劃如發(fā)生變更，分包人最遲應(yīng)提前3天通知總承包人；9.8. 總承包人供應(yīng)的材料由總承包人供應(yīng)到施工現(xiàn)場，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)卸料并及時清點并辦理領(lǐng)用手續(xù)，按總承包人指定堆場堆放整齊；材料一經(jīng)領(lǐng)用，均由分包人