公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)

1 / 6 公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié) 龍松公路松陽(yáng)段一期工程上半年安全工作總結(jié) 上半年龍松公路一期工程的安全生產(chǎn)工作，在上級(jí)有關(guān)部門及松陽(yáng)縣委、縣政府的關(guān)心下，在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，立足防范，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從上到下共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了 “ 保安全、促生產(chǎn) ” 的目的。現(xiàn)將上半年的主要安全管理工作總 結(jié)如下： 一、完善安全機(jī)構(gòu)，制定安全目標(biāo)。 松陽(yáng)縣龍松公路指揮部從開(kāi)工就設(shè)立安全管理科，制定安全目標(biāo)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徐金坤擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鄧關(guān)禮擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理：在初指揮部與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實(shí)，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 指揮部緊密圍繞上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列舉措和2 / 6 安全生 產(chǎn)任務(wù)、工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。 堅(jiān)持 “ 以人為本、安全第一 ” 為主題，深入開(kāi)展各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、勞動(dòng)合同法以及道路交通安全法等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)。 全面開(kāi)展 “ 反三違 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 宣傳教育活動(dòng)。6 月為 “ 安全生產(chǎn)活動(dòng)月 ”, 龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通局文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度， 全面提高廣大職工的安全意識(shí)。在活動(dòng)期間共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅，發(fā)放安全宣傳資料等，施工現(xiàn)場(chǎng)掛插彩旗，進(jìn)一步激發(fā)了廣大施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感，營(yíng)造了 “ 人人關(guān)注生命、關(guān)注安全 ” 的氛圍，也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項(xiàng)制度的進(jìn)一步落實(shí)。 三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí) 根據(jù)年初的安全管理目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。 完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到有計(jì)劃、有總結(jié)，定期和不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)剖析安全生產(chǎn)3 / 6 工 作情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立和完善各類生產(chǎn)管理臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)臺(tái)帳齊全，資料整齊、清晰、全面，及時(shí)客觀的反映整個(gè)工程的安全工作情況，為安全管理提供依據(jù)。 開(kāi)展安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)工程建設(shè)線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多，難以封閉管理的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持每月一大查、每周一小查、平時(shí)有抽查，加強(qiáng)對(duì)隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定期和不定期檢查，積極配合有關(guān)職能部門開(kāi)展涉爆物品，森林防火，特種機(jī)械以等的專項(xiàng)檢查工作。各專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題和安全隱患，及時(shí)提出糾正和整改意見(jiàn)，并進(jìn) 行書(shū)面通報(bào)，對(duì)違章、違規(guī)和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。 為了確保春運(yùn)期間龍松公路所屬路段的安全暢通，松陽(yáng)縣龍松公路工作小組堅(jiān)守崗位、預(yù)防險(xiǎn)情。 1 月 8 日，龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)沿線進(jìn)行逐點(diǎn)排查，清理了高邊坡危石、表面浮石，修復(fù)各個(gè)路段缺口，清除路邊的障礙物并增設(shè)道路指示標(biāo)志，確保新老路基銜接順暢以及行車寬度。并組織駐地辦及項(xiàng)目部人員在春節(jié)期間實(shí)行值班制度，每日到工地巡查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及時(shí)排除。 6 月 18 日，指揮部積極配合市質(zhì)量監(jiān)督站做好 “ 安全質(zhì)量年活 動(dòng) ” ，對(duì)全線的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查的4 / 6 重點(diǎn)內(nèi)容為： 施工單位安全生產(chǎn)保證體系建立及運(yùn)行情況； 施工單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況； 施工單位對(duì)爆破作業(yè)、高邊坡及基礎(chǔ)開(kāi)挖、高處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車邊施工作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的制定情況，建立對(duì)方案的審查及審批情況，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況； 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查、監(jiān)控和整改情況； 施工 “ 三類人員 ” 、特種作業(yè)人員的持證情況，施工人員的安全教育、培訓(xùn)情況，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗工人的“ 三級(jí) ” 教育情況； 各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情 況。 級(jí)安全教育情況、安全會(huì)議和宣傳頻率、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿足要求，但仍需加強(qiáng)；部分特種作業(yè)操作證復(fù)審之中。 強(qiáng)化安全防范管理，提高預(yù)防能力。認(rèn)真做好國(guó)家規(guī)定的重大節(jié)日安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng) “ 三防 ” 預(yù)案的落實(shí)，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理體系，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，確保了工程安全無(wú)事故。四是開(kāi)展了工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了松陽(yáng)縣龍松公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，指揮部對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部，一個(gè)駐地辦的專項(xiàng)整治方案 進(jìn)行了明確，召開(kāi)了專項(xiàng)整治工作會(huì)議，形成了濃厚的專項(xiàng)整治氛圍。在 6 月份，結(jié)合專項(xiàng)整治工作，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安5 / 6 全管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治宣傳教育。通過(guò)多途徑的宣傳和教育，施工人員的安全生產(chǎn)法治意識(shí)和自我防范意見(jiàn)明顯加強(qiáng)，初步形成了遵章守紀(jì)的自覺(jué)行為。 四、存在問(wèn)題及措施 個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位；安全管理臺(tái)帳做的不夠全面，加強(qiáng)完善施工單位安全管理臺(tái)帳。 邊施工邊通車難度大。由于本項(xiàng)目是老路拓寬改造工程，原先的老路比較窄，許多老擋墻都已坍塌掉，老路加寬并要邊施工邊通車 ，施工難度大，安全隱患比較多。通車施工路段排除安全隱患，設(shè)置合理的交通標(biāo)志牌，增設(shè)交通管制人員，盡量使行車方便無(wú)阻礙， 橋梁、隧道、高邊坡都比較多，都是重大安全隱患點(diǎn)，所以安全管理工作難度大。落實(shí)安全交底工作、嚴(yán)格按照公路工程施工規(guī)范操作。作業(yè)機(jī)械、車輛、人員均持有效證件上崗。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身安全及附近村民人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員有未帶安全帽施工、穿拖鞋施工現(xiàn)象要嚴(yán)格管制，對(duì)無(wú)關(guān)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地要嚴(yán)格制止。 三級(jí)安全教育仍需要加強(qiáng)落實(shí)，規(guī)范施工用電，電線架空，配電箱上鎖，并有專人保管；規(guī)范隧道爆破操 作規(guī)程，做好安全防護(hù)工作，減少對(duì)附近民房的影響。 6 / 6 個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)存在著對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)不要的思想，在安全的管理力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng) 五、年下半年安全工作管理目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計(jì)劃，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管