鄉(xiāng)村村組道路工程技術(shù)方案.doc

云合鎮(zhèn)白塔村組道路工程第一章 技術(shù)標編制綜合說明感謝招標單位、招標辦、代理機構(gòu)和各位專家對本公司的信任與支持，我公司將萬分地珍惜貴方給予的這次公平競爭機會。本投標書是在認真學(xué)習(xí)和研究了本工程的有關(guān)圖紙資料和踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的，標書中的施工組織設(shè)計：工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標的措施，進場機械設(shè)備、人員配備、投標報價等，均考慮了本公司的實際能力而鄭重承諾的?，F(xiàn)將技術(shù)標編制綜合說明分別表述如下：一、工程概況云合鎮(zhèn)白塔村組道路總長4.10km，為鄉(xiāng)村道路，設(shè)計車速20km/h。路寬3米，路面結(jié)構(gòu)為18cm厚c25混凝土，道路增設(shè)5m*3m錯車道七處。二、施工協(xié)調(diào)部署及工期若我公司中標，將立即成立以該工程項目經(jīng)理為組長的協(xié)調(diào)委員會，通過新聞、海報等方式廣泛發(fā)布工程公告，并且深入工地周邊各單位、居民家中開展宣傳工作，使之了解本工程建設(shè)的目的和意義取得周圍單位的諒解、支持與合作，保證工程施工順利進行。同時確保建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中無后顧之憂。為響應(yīng)招標文件的要約，我公司承諾：本工程施工工期確定為45日歷天。三、工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準為“合格”，并且我公司履行質(zhì)量終生負責(zé)的義務(wù)。公司貫徹執(zhí)行“is09001：2000”質(zhì)量標準，為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證，因此，除了施工組織設(shè)計中制定切實可行的質(zhì)量管理和技術(shù)措施外，本公司還將定期對進場施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育，學(xué)習(xí)新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴肅執(zhí)行“is09001：2000質(zhì)量保證體系程序文件”的要求，嚴格按設(shè)計要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標準進行施工，做到層層把關(guān)驗收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關(guān)質(zhì)量獎罰條款。 四、安全與文明施工目標本工程安全生產(chǎn)目標為：“無傷亡事故安全工地”。本工程文明施工目標為：“文明工地”。在本施工組織設(shè)計中，將首先明確：“一定要安全生產(chǎn)文明施工”，在最后一章里將詳細編制了安全生產(chǎn)與文明施工保證措施，并且根據(jù)有關(guān)要求對本工程施工期間的實際情況，著重督促抓好各項安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實工作，加強施工人員的定期教育，自覺接受設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門和建設(shè)單位的指導(dǎo)檢查，嚴格遵守合同中的有關(guān)條款。五、項目經(jīng)理部與施工組織管理為了確保工程的各項目標達標，實行“項目管理責(zé)任制”。為了加強管理力度，將選派一名有豐富施工經(jīng)驗、專業(yè)特長和具有高度責(zé)任心的優(yōu)秀項目經(jīng)理，這名年富力強的項目經(jīng)理多次承擔(dān)類似工程建設(shè)任務(wù)，并配備好強有力的項目管理部和施工技藝精湛的施工隊伍。項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)管理人員及施工人員在本工程施工期間，不另行在公司本部或其它工地任職，只在本工地任職，并且保證項目經(jīng)理不少于95%的工作時間在本工地統(tǒng)領(lǐng)施工。在開工前，公司將與本工程的項目經(jīng)理部簽訂項目責(zé)任書，據(jù)此明確項目經(jīng)理部從項目負責(zé)人到每個管理人員的責(zé)任。公司將定期與不定期地對項目管理部進行檢查、監(jiān)督、考核，確保工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)文明施工和施工工期的各項措施和要求得到貫徹落實，并實現(xiàn)預(yù)定的目標。六、工程保修我方承諾工程保修將按中華人民共和國國務(wù)院令(2000)第279號令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期限自竣工驗收交付使用之日起至上述規(guī)定的期限止。七、技術(shù)標編制依據(jù)（一）云合鎮(zhèn)白塔村組道路工程招標文件。（二）云合鎮(zhèn)白塔村組道路工程招標設(shè)計圖紙。（三）施工現(xiàn)場實地踏勘了解情況。（四）現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準。（五）施工組織設(shè)計編制遵循的有關(guān)規(guī)范：1、部頒公路路基施工技術(shù)規(guī)范jtj033-952、部頒公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范jtj034-20003、部頒水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范gbj97-874、本公司的貫徹is09001：2000企業(yè)質(zhì)量標準文件及標準化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細則。5、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準（gjj-90）；第二章 項目施工管理總體原則按招標文件說明，業(yè)主非常明確的要求：即招標單位要求在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下，對本工程招標范圍內(nèi)全部工程進行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進行質(zhì)量控制、進度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實施全過程、全方位、全天候的管理職責(zé)。結(jié)合我公司在近期內(nèi)施工的類似工程所取得的成功經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)了國內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機制，將針對本工程主要特點和難度我公司將采取如下措施：一、找準關(guān)鍵節(jié)點本工程是云合鎮(zhèn)白塔村組道路，是金堂縣委、縣政府為進一步發(fā)展壯大鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，促進社會和諧、服務(wù)人民群眾而實施的惠民工程。因此，其對工程質(zhì)量的要求更高，特別是需要嚴格控制不均勻沉降量。我公司將合理安排施工順序和保證上述關(guān)鍵工序的質(zhì)量亦是本工程的關(guān)鍵。二、施工形象進度計劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進行管理，在施工總進度安排時必須兼顧路基的各道工序以及結(jié)合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工段，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保路基工程、結(jié)構(gòu)貫通和竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點。施工過程中工序安排相對較為復(fù)雜，因此，根據(jù)擬投入到本工程的機具及勞動力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進度計劃，以總進度計劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級計劃控制季度、月計劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確保各節(jié)點按計劃施工完成。各主要節(jié)點安排詳見施工進度計劃表。 工期安排預(yù)留有余地，為防天氣或其他原故，可能會有不可預(yù)測的變化，待中標后采用施工網(wǎng)絡(luò)圖再作詳細規(guī)劃。 日歷天項目名稱51015202530354045施工準備道路工程路基施工水泥砼路面施工交工驗收云合鎮(zhèn)白塔村組道路工程施工進度橫道圖- 48 -三、施工組織我公司在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下實施項目管理，將著重在施工總進度計劃安排，施工場地、機械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質(zhì)量控制，文明施工和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)管理，與當?shù)厣鐣鞑块T關(guān)系協(xié)調(diào)，對作業(yè)隊伍的勞動力、資金管理以及為業(yè)主服務(wù)等方面著重進行管理，并對項目目標設(shè)置有專人強化對口管理。四、用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則（一）本工程質(zhì)量要求高、施工工期緊，基于以上特點，我們在施工中將綜合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴格按照施工圖紙和國家及地方的規(guī)范標準進行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。（二）針對本工程的特點，特制定下列關(guān)鍵及特殊施工技術(shù)措施：1、與交通管理部門以及周圍居民的協(xié)調(diào)施工技術(shù)措施；2、道路工程質(zhì)量通病的防治；3、施工監(jiān)測施工技術(shù)措施。五、總進度控制原則（一）認真貫徹業(yè)主在招標文件中的計劃工期安排。（二）施工中我們將采取先進的施工技術(shù)措施，切實可行的進度目標進行管理，確定投標工期45天組織施工，在招標文件中規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。同時充分考慮人員、機械進場和施工的合理期限來組織進度，控制關(guān)鍵（節(jié)點）線路。（三）充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理、設(shè)備材料方面的優(yōu)勢，加快投入施工現(xiàn)場做好各方面的準備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進度，預(yù)留充分的時間，力爭提前交付驗收，滿足整個工程建設(shè)施工工期需要，確保本工程最終進度目標的實現(xiàn)。六、現(xiàn)場布置原則及總平面布置圖說明本工程的施工布置是針對工程現(xiàn)場的施工要求進行相應(yīng)布置。本工程施工場地布置的具體原則及總平面布置說明如下：（一）按施工階段劃分施工區(qū)域和場地，保證施工期間交通的暢通和合理布局及在施工各階段滿足材料運輸方便。（二）盡量減少對周圍村民及工廠的影響，采用圍擋封閉的管理方法。（三）各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)開展，且滿足安全防火，勞動保護的要求。（四）符合本工程總體環(huán)境的要求，不污染環(huán)境。（五）布置設(shè)想及要求1、 臨時用電根據(jù)附近的電源，設(shè)專用配電室，采用集中管理，用電從配電室分為三路接出：一路作為辦公、生活用電；一路作為拌合場的機械用電，另一路作為施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制；臨時用電的電纜采用架空與地面埋設(shè)相結(jié)合的方法，并做好相應(yīng)的警示標志，電纜分配箱將根據(jù)工程的施工流向分別逐一設(shè)置，凡途經(jīng)路口時，采用套管上回填黃砂，澆搗地加工處理，整個施工現(xiàn)場的夜間照明，采用48鋼管搭設(shè)燈架，設(shè)置投光燈。2、 臨時用水本工程臨時用水根據(jù)附近的水源，分兩路接出，一路接向拌和場地；一路接向臨時辦公室、宿舍、食堂等。所有施工現(xiàn)場均在各需要部位留出水籠頭，本工程施工用水總管采用50管，接出的分管為25管。3、 臨時辦公場地根據(jù)踏勘施工現(xiàn)場情況，臨時辦公場地租用民房為宜。4 、施工段臨時排水及生活區(qū)內(nèi)污水排放：（1）生活區(qū)內(nèi)污水排放：生活區(qū)內(nèi)建廁所、浴室并設(shè)置臨時化糞池，定期抽取。（2）成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責(zé)定期檢查和消除施工段排水溝及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。七、施工管理人員配備（一）項目管理班子：針對本工程的重要性，我公司將組建一個精干的且責(zé)任心強、技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的項目管理班子負責(zé)管理本工程。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為四部一室。詳見組織機構(gòu)框圖（二）項目經(jīng)理：擁用工程師職稱且具有二十余年的類似工程施工經(jīng)驗、工作責(zé)任心強的人員擔(dān)任。（三）項目總工程師：將選派具有工程師職稱且具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。（四）其他成員：其他主要的項目管理人員均具有大專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗。（五）持證情況：保證班子所有人員均擁有相應(yīng)的崗位證書。（六）項目經(jīng)理部負責(zé)人和部門職責(zé)分配1、 項目經(jīng)理（1）代表公司對項目全面負責(zé)，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行施工合同；（2）組織制訂施工組織設(shè)計，審批施工組織總設(shè)計，審核項目組織設(shè)計；（3）保證質(zhì)量保證體系在項目中的有效運行。對項目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負責(zé)。2、 項目工程師（技術(shù)負責(zé)人） 對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行；主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織總設(shè)計；負責(zé)對單位工程施工組織設(shè)計、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題和工程施工，分管部分職能部門工作。3、工程技術(shù)部（1）做好施工準備工作，負責(zé)各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；（2）接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；（3）總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃，進行工期考核；（4）組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理；（5）負責(zé)需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；（6）組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實施；（7）組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責(zé)產(chǎn)品的可追溯性工作；（8）組織工程的技術(shù)竣工檢查和項目交工驗收工作；（9）負責(zé)對工程交工后保修期內(nèi)的保修；（10）組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設(shè)備的搬運、貯存、包裝、防護工作。（11）負責(zé)項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備與實施；（12）負責(zé)設(shè)計文件的管理和聯(lián)絡(luò)工作；（13）負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題由公司組織解決；4、質(zhì)量安全部（1）組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術(shù)交底工作；（2）負責(zé)需業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作；（3）對工程質(zhì)量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施；（4）負責(zé)項目的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制和管理工作；（5）接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進行質(zhì)量等級評定、核定工作。5、物資設(shè)備部（1）負責(zé)業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設(shè)備的驗證、現(xiàn)場保管、供應(yīng)等管理工作；（2）負責(zé)自行采購的材料、半成品、設(shè)備的采購、驗收、保管、供應(yīng)等管理工作；（3）負責(zé)施工現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追溯性工作監(jiān)督管理。6、 計量支付部（1）負責(zé)業(yè)主合同和分包合同的管理評審；（2）配合公司對合同重大變更進行評審；（3）負責(zé)對工程分承包方的評價與選用并報監(jiān)理工程師（業(yè)主）確認（本工程無分承包方）；（4）配合公司經(jīng)營部門回訪、服務(wù)。7、綜合辦公室（1）負責(zé)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一保管、印制發(fā)放工作；（2）負責(zé)對公司及外部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一收發(fā)管理工作；（3）了解和掌握專業(yè)項目部特殊崗位人員的培訓(xùn)情況，監(jiān)督檢查持證上崗情況。（4）參與內(nèi)部質(zhì)量審核工作項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師物資設(shè)備部綜合辦公室計量支付部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部路面作業(yè)二隊路面作業(yè)一隊路基作業(yè)二隊路基作業(yè)一隊排水作業(yè)一隊排水作業(yè)二隊工地實驗室八、施工現(xiàn)場勞動力配備（一）勞務(wù)隊伍選擇：挑選參加過類似工程優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍參加本工程施工。根據(jù)本公司iso9001質(zhì)量體系要求的程序評價選擇施工隊伍。（二）對特殊技術(shù)工種的人員均持有有關(guān)勞動部門或建設(shè)主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。（三）使用勞動力承諾：一旦本公司中標本工程，我們將優(yōu)先使用云合鎮(zhèn)本地的勞動力，使云合鎮(zhèn)本地勞動力占所使用的勞動力的60%以上。（四）本工程主要勞動力配備見下表，普通力工按需配置。擬投入本工程的勞動力視現(xiàn)場工程進展情況隨時增減；特殊工種人員持證上崗。序號名稱人數(shù)管理人員序號名稱人數(shù)管理人員一項目部1616二施工隊205281項目經(jīng)理111排水作業(yè)一隊4052項目總工程師112排水作業(yè)二隊4053工程部443路基作業(yè)一隊3044經(jīng)營計劃部224路基作業(yè)二隊3045綜合辦公室225路面作業(yè)一隊3046物資設(shè)備部226路面作業(yè)二隊3047技術(shù)質(zhì)量部447工地實驗室52合計：221人九、施工機械配備根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準備及施工全過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進的機械機具設(shè)備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時在本工程中采取的建筑機械、手持電動機械機具等設(shè)備及時進行的保養(yǎng)及維修，確保使用正常。（一）本工程進度較緊，因此施工機械設(shè)備的準備，如反鏟挖土機、壓路機等，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。（二）對于小型施工機械設(shè)備，如高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。（三）所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩＃ㄋ模M投入本工程的機械設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時可以進行調(diào)配，而且根據(jù)工程進展情況可以隨時調(diào)配除此以外的所需機械，我公司承諾將確保本工程所需的機械設(shè)備。（五）本工程中標后，立即組織成立工地實驗室，配備工地實驗室需具備的本工程相關(guān)的實驗設(shè)備。（六）擬投入的機械設(shè)備及現(xiàn)場實驗室實驗配備詳見下表：擬投入的施工機具與設(shè)備序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號備注1挖掘機臺3ex220-5/1.0 m3日立2振動壓路機臺2yz18（21t）3兩輪壓路機臺22y18/21t4自卸汽車臺8kamaz55111/13t按需增減5服務(wù)車臺1客貨兩用現(xiàn)場運送材料6平地機臺2py1607裝載機臺4zl50a輪式8穩(wěn)定土拌和機臺2wbl219二灰碎石攤鋪機臺2s-1800/145kw10砂漿攪拌機臺1jj-t511平板拖車臺220t-40t12汽車吊臺2nk20b13蛙式夯臺2hw-20014混凝土泵車臺210t15振動器臺56016潛水泵臺62寸、4寸各3臺17泥漿泵臺24寸18柴油發(fā)電機組臺1gt75/15kw19混凝土抹光機臺2dm-80020混凝土鋸縫機臺2實驗設(shè)備配備一覽表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注01標準測試車bzz-100輛102路面彎沉儀3.6臂長臺103接觸式路面溫度計副104落錘工彎沉儀臺105壓碎指標測定儀臺106連續(xù)式平速度儀臺108斷橫面記錄儀臺109電動取土器臺110擺式儀臺111片針狀協(xié)規(guī)準儀臺112激光深度構(gòu)儀造臺113落球儀臺114坍落儀只515臺稱fm92臺616萬能材料試驗機300kn臺117電動抗折試驗機100kn臺118自動控制制養(yǎng)護箱臺119混凝土滲透儀120混凝土試模組421經(jīng)緯儀拓普康臺222全站儀拓普康臺123水準儀拓普康臺624標準擊實儀1.1臺125路面滲水儀臺126溫度計臺627混凝土回彈儀臺1十、施工物資準備（一）本工程工期要求較緊，工程的物資準備工作要做得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。（二）施工常用物資，如：搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。（三）施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師審核、確認，所有進場物資將預(yù)先定場地分類別堆放，并做好標識。十一、施工技術(shù)準備（一）充分發(fā)揮我公司在道路施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前、施工中就技術(shù)問題做好充分的準備。（二）在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程技術(shù)資料。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，借鑒我公司以往施工的道路工程的管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)、施工管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設(shè)計，并向施工人員做好書面交底工作。（三）針對工程的結(jié)構(gòu)特點、施工難點，我公司采取及時安排各專業(yè)工種操作人員熟悉圖紙，調(diào)配技術(shù)出眾的人員進場組織施工。（四）認真地執(zhí)行iso9001標準中的相關(guān)文件，保證已制定的技術(shù)措施、施工工藝方法在施工中得以實施。（五）在組織施工前由我公司總工程師組織召開專項技術(shù)會議，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報，圖紙有修改時，需要經(jīng)設(shè)計單位及各方簽字認可。第三章 主要施工工藝及技術(shù)措施一、測量工程（一）平面控制：控制點的測設(shè)：測量放線采用全站儀，標高控制采用na2水準儀，測量計算將全部采用計算機進行計算。測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的控制點加密，每20米布樁，分主線左右布置，并定時檢測。開工后首先對業(yè)主的交點樁進行復(fù)核，復(fù)核時須注意相臨標段控制點的校核，復(fù)核結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可后方可使用。根據(jù)測量提交的導(dǎo)線樁按照施工需要適當增加控制點，為了確保控制網(wǎng)的可靠性，將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)影響范圍以外的地方，用混凝土護樁，做到各控制點的通視性良好，符合施工需要?？刂泣c選定后經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合的平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標確定好。考慮到地基的沉降，將根據(jù)施工階段定期復(fù)核整個控制網(wǎng)。（二）高程控制測量：在施工前應(yīng)做好水準點的測放工作，閉合差小于12l。（三）分部結(jié)構(gòu)的測設(shè)：1、交叉口曲線的測設(shè)采用坐標法和常規(guī)測設(shè)方法相結(jié)合的手段來測設(shè)。首先根據(jù)道路中線及平面線形要素表用坐標法測設(shè)要素點位置（中線和邊線），即測設(shè)直線和曲線的起訖點；然后用常規(guī)測設(shè)方法根據(jù)要素點位置，按照施工需要測設(shè)線上各點，直線用通視法，曲線用偏角法。2、道路放樣 利用測量控制網(wǎng)測設(shè)各道路中心線坐標，并通過各控制點位進行相互復(fù)核，確保正確后作為道路施工的基準點。 各分項工程結(jié)構(gòu)放樣、復(fù)測都單獨進行，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽證后，方可作下一道工序施工。3、測量儀器的檢測 用于工程使用的所有測量儀器必須經(jīng)檢測合格并在有效期內(nèi)方可用于工程施工，確保工程使用的儀器誤差在允許范圍內(nèi)。二、道路工程 （一）路基土方工程填土前，必須清除原地坪上雜草、樹根、農(nóng)作物等，如遇水田先挖溝疏干，挖除表層淤泥、腐植土等。填土地段的表層不得積水。填筑應(yīng)逐段分層進行，先填低洼地段，后填一般地段，先填路中，再填路邊，保持有一定的路拱和縱坡；填方段的回填土應(yīng)按路基分層輾壓，溝槽處填土應(yīng)按要求對稱、均勻、薄鋪輕夯分層回填夯實。1、路堤填筑： 填土路堤：路堤填方按路面平行線分層控制填土標高，填土厚度按度驗路段填土厚度的90%控制填土標高。一般最大松鋪厚度不得小于30cm，最小壓實厚度不得小于10cm。當填方分段進行時，相鄰銜接處坡度陡于1：5時，須將地表松翻，再進行下道工序的施工。填筑土方時，材料均勻地攤鋪在路堤的整個路堤寬度內(nèi)并大致平整，以保證路堤的均勻壓實。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深300mm，然后整平壓實。其壓實度應(yīng)符合設(shè)計的要求。路堤填土高度大于800mm時應(yīng)將路堤基底整平處理并在填筑前碾壓，其壓實度不應(yīng)小于95。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，應(yīng)將原地面挖成臺階，但應(yīng)將原地面以下200300mm的表土翻松。中途長期停工或雨天后，路堤表層及邊坡須無積水并加以整理，復(fù)工時，須經(jīng)監(jiān)理工程師重新檢驗密實度等指標，合格后方可繼續(xù)填筑。為保證設(shè)計路基全寬的密實度，邊側(cè)保留50cm的余寬。待路基基本形成并沉降穩(wěn)定后按設(shè)計斷面修整，清除多余土方。路基每層平整時應(yīng)有2%的橫坡，保證面層排水暢通不積水。在作業(yè)段交接處先填地段按1：1坡度分層留臺階，搭接長度不小于2m。在路堤范圍內(nèi)修筑便道或引道不得做為路堤填筑的部分，應(yīng)重新填筑成符合規(guī)定要求的新路堤。任何靠壓實設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實厚度的2/3，并應(yīng)均勻分布，以便達到要求的壓實度。2、零填挖地段零填挖路床面下0-30cm范圍內(nèi)，土質(zhì)指標須按設(shè)計規(guī)范中的規(guī)定，如不符合要求，須再翻挖壓實，使壓實度達到要求。若零填挖地段位于易翻漿的土層上，且翻挖、晾曬等處理后仍不能降低含水量，壓實度達不到要求時，則路床須換以透水性良好的土，換土厚度按監(jiān)理工程師的要求辦理。路基密實度的檢測根據(jù)的土質(zhì)情況和機械化施工的要求，本著既快又準的原則，密實度檢測以核子密度儀為主，環(huán)刀法為輔。首先做好核子密度儀對比試驗，以確定核子密度儀的準確度，報業(yè)主代表或監(jiān)理工程師同意認可和書面批準后，按要求定期檢測，隨時抽查。（二）水泥混凝土路面施工1、隱蔽工程驗收現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對綁扎鋼筋骨架進行隱蔽工程驗收，填好驗收單，改正錯誤，達到符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，由監(jiān)理工程師簽字同意后，才能澆搗混凝土。2、模板施工側(cè)面端頭采用鋼模板，鋼模應(yīng)先涂鋼模油，安裝側(cè)模防止模板移位，端頭模板支撐必須牢固、位置正確。控制好混凝土保護層。模板立模拼裝完畢后，進行側(cè)向彎曲、垂直度等檢查，經(jīng)質(zhì)檢監(jiān)理同意后才能進行下道工序的施工工作。3、澆搗施工中嚴格控制坍落度，不得任意加水，不得有離析現(xiàn)象，超過初凝時間的混凝土，不得使用（加緩凝減水劑后可適當延長）。澆搗用插入式和平板式同時振搗，保證混凝土澆搗的密實，并減少側(cè)面氣泡的產(chǎn)生。澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)注意以下幾點：1） 振搗器拔出時速度要慢，以免產(chǎn)生空洞；2） 振動時應(yīng)把握尺度，防止漏振和過振，以徹底搗實混凝土，但時間不能太久，以至造成離析。不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動式運送混凝土；3） 使用插入式振搗器不能達到的地方， 應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件等，不得直接地通過鋼筋施加振動；4） 模板角落以及振搗器不能達到的地方，應(yīng)輔以插釬插搗，以保證混凝土表面平滑和密實；5） 混凝土搗實后24小時之間，不得受到振動；6） 澆搗過程中應(yīng)密切注意模板變形及漏漿，有發(fā)生現(xiàn)象應(yīng)立即糾正；7） 模板拆除：混凝土達到一定強度后，才能拆除模板。模板拆卸后，鏟凈鋼模表面，涂鋼模油后，再進行下次模板安裝。（三）砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光機抹光。邊角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。（四）壓槽抹面完成后進行表面橫向紋理處理。壓槽時應(yīng)掌握好砼表面的干濕度，現(xiàn)場檢查可用手試摁，砼確定適當后，在兩側(cè)模板上擱置一根槽鋼，槽鋼平面朝下，凹面朝上，提供壓紋機過往軌道。（五）養(yǎng)護壓槽完成后設(shè)置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，陰雨天還應(yīng)用草袋覆蓋。砼澆注完成12小時后，可拆模進行養(yǎng)生，養(yǎng)生選擇澆水、覆蓋草袋噴撒養(yǎng)生劑等方法，養(yǎng)生時間與施工季節(jié)有很大關(guān)系。（六）砼路面的切縫橫向縮縫切割：橫向施工縫采用鋸縫，縫深6cm，寬5mm。切割時必須保持有充足的注水，在進行中要觀察刀片注水情況。（七）灌縫在鋸縫處澆灌聚氯乙烯膠泥。灌縫前應(yīng)清除縫內(nèi)的臨時密堵材料，縫頂面高度與路面平齊。第四章 施工計劃保證措施一、技術(shù)保證措施（一）施工塊段的劃分為確保本工程施工速度，在施工中合理劃分施工流水段，本工程將劃分2個路基施工作業(yè)隊、2個路面施工作業(yè)隊，按順序分塊搭接施工。為充分發(fā)揮我公司在工程施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前、后就技術(shù)上做好充分的準備。（二）在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程技術(shù)資料。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，借鑒我公司以往施工工程管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、施工管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設(shè)計，并向施工人員做好書面交底工作。（三）針對工程的結(jié)構(gòu)特點、施工難點，我公司采取及時安排各專業(yè)工種操作人員熟悉圖紙，及時調(diào)配技術(shù)出眾的技術(shù)人員進場的組織措施。（四）認真地執(zhí)行iso9001標準中的相關(guān)文件，保證已制定的技術(shù)措施、施工工藝方法在施工中得以實施。（五）在組織施工前由我公司總工程師組織召開專項技術(shù)會議，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報，需要正處在經(jīng)各方簽字認可。二、周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料（一）為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置將按各塊施工面獨立配置，相互不干擾，確保各塊獨立完成計劃。（二）根據(jù)所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需要材料計劃，做到及時充分，并在施工過程中加以調(diào)整。三、勞動力保證措施（一）根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（二）根據(jù)工程項目需要，選擇出合格的各工種人員配備施工。（三）各隊(組)按月簽發(fā)合同履約單，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料清單，并提供證實資料，作出中途留退作業(yè)隊的決定。（四）我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。四、組織保證措施（一）中標后，我公司將在最短時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期各方面因素。（二）項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)招標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。（三）為了要保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料。（四）由項目經(jīng)理主持召開每周一次的生產(chǎn)會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行調(diào)度和平衡，解決施工過程中各類矛盾和問題，使本工程順利進行。（五）項目經(jīng)理辦公室以周計劃控制分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。（六）在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采取1-2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。（七）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常投入，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。（八）充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，挖機、推土機設(shè)備等滿足工程需要，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。（九）加強施工組織管理使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（十）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制作業(yè)隊，由項目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。第五章 安全、文明施工措施及保證體系一、安全、消防保證體系及實施措施（一）安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。（二）安全及消防保證體系1、安全生產(chǎn)實施原則（1）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實工程安全責(zé)任制，切實做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。（2）所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負責(zé)人進行書面交底。（3）本工程設(shè)產(chǎn)專職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。（三）測量施工安全實施措施：1、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。2、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。（四）現(xiàn)場內(nèi)臨時水電設(shè)施及機械安全實施措施1、現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應(yīng)的醒目標牌放在道路進口處。2、各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。3、電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。4、施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時，要上報有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護后方能進行。5、現(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁進入。6、施工現(xiàn)場使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時1m以上的安全距離。7、移動式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時，做穿管保護。8、施工現(xiàn)場的臨時照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設(shè)。9、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。10、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（五） 道路工程安全實施措施1、路基壓實必須在壓路機前后無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機前進后退方向應(yīng)待滾輪停止后進行。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺以上壓路機同時作業(yè)，其前后間距不得小于3cm。2、振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴禁振動。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動的情況下碾壓1-2遍，然后在振動碾壓。振動壓路機的換向離合器、振起離合器和制動器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進行，不得在急轉(zhuǎn)彎時用快檔，嚴禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動頻率。3、嚴禁在壓路機沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進行機下檢修。二、 文明施工保證體系（一）文明施工管理目標建設(shè)縣級文明工地。積極開展文明施工窗口達標活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不攏民”。（二）文明施工管理措施(詳見公司文明施工運行網(wǎng)絡(luò))1、健全管理組織：我方在施工現(xiàn)場建立 以項目經(jīng)理為組長，工程師、施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場施工班組的文明施工工作。2、健全管理制度：（1）個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位分片，項目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，全面負責(zé)；各崗位負責(zé)人(如攤鋪機長、施工班等)負責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。（2）經(jīng)濟責(zé)任制：本項目的文明施工工作將列入我公司對其單位經(jīng)濟承包責(zé)任制，通過檢查與考核，“優(yōu)獎劣罰”。（3）檢查制度：每月組織1-2次的綜合檢查，按照標準和專業(yè)，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時檢查，個人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)常化自檢、互檢、交接檢查。（4）持證上崗制度：現(xiàn)場施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。（5）會議制度：施工現(xiàn)場因地制宜召開文明施工會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決問題。（6）其他專業(yè)管理制度：文明施工管理是一項綜合性的管理工作，因此其他專業(yè)管理制度，如機械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。3、健全資料管理：（1）關(guān)于文明施工的法規(guī)，標準和法律等資料應(yīng)齊全。（2）施工組織設(shè)計(以下簡稱“施組”)：“施組”編寫應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個施工環(huán)節(jié)要素?！笆┙M”要寫明編制人，審批人及審批意見。如變更或補充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場作好施工日記，并應(yīng)寫明文明施工的內(nèi)容。（4）其他文明施工自檢、教育、會議，專業(yè)資料都做到齊全。（三）文明施工現(xiàn)場管理措施文明施工具體操作上，制定了以開展“5s(日語羅馬拼音字母)”活動為主的現(xiàn)場字處理措施。1、整理(seiri)：把不需要的人、機、物及時處理（1）按照施工計劃的安排，把施工現(xiàn)場的人、事、物進行調(diào)查，不需要的堅決清理出場手，如身體不適，施工技能差的人員；現(xiàn)場的垃圾渣土，各種多余的周圍材料，報廢和多余材料；職工個人生活用品等清理出場。（2）把作業(yè)面上暫時不需要的人事物進行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。（3）對現(xiàn)場人、機、物使用不合理，擺放位置不當，一旦發(fā)覺，及時調(diào)整，如模板的規(guī)格錯誤等。（4）整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提高效率。2、整頓(seiton)所需的人、機、物定量、定位。（1）經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)施工實際情況確定施工方案和作業(yè)平面。（2）材料、機具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上知道。（3）根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些，不以經(jīng)常用的遠一些；垂直堆放的物品也力求運距最短，減少二次搬運。（4）整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上，進一步合理擺放。3、清掃(seiso)施工現(xiàn)場的打掃和設(shè)備的修理。（1）施工現(xiàn)場保持清潔，環(huán)境衛(wèi)生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質(zhì)量的要求。（2）對設(shè)備的清掃，是對設(shè)備定期進行點驗，維護和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常，馬上修理。（3）清掃也是對整頓工作的完善，反復(fù)的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。4、清潔(seikeetsu)對整理、整頓、清掃之后的維護，保持完善和最佳。（1）狹義清潔，從個人開始，注重個人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會形象。（2）廣義上來說，還指施工現(xiàn)場空間的清潔。如進一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。（3）施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語，誠懇待人，尊重他人。5、素養(yǎng)(shitsuke)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀律。貫穿于整個施工過程的重要因素是勞動者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣，這也是開展“5s”活動的核心和精髓。（四）文明施工保證體系現(xiàn)場設(shè)置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關(guān)、層層落實。具體管理網(wǎng)絡(luò)、保證體系詳見“文明施工保證體系框圖”。文明施工保證體系框圖文明施工管理組織 檢查 監(jiān)督施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場監(jiān)控措施落實檢查落實 開展“5s”活動：(1) 整理(2) 整頓(3) 清掃(4) 清潔(5) 素養(yǎng)加強教育資料管理健全各項制度健全組織施工組織施工現(xiàn)場第六章 環(huán)保及暴露垃圾處理措施一、環(huán)境保護措施道路等基礎(chǔ)設(shè)施施工，給發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造了良好條件，提供了便捷的交通，同時施工也或多或少地影響了環(huán)境?！鞍咽┕Νh(huán)境的影響減至最小程度”是施工管理追求的重要目標之一，是文明施工的一項重要內(nèi)容。在本工程施工階段，加強管理，切實作好環(huán)保、文明施工等方面的工作，在社會上樹立自身良好的企業(yè)形象，贏得社會信譽?，F(xiàn)采取以下主要措施保護環(huán)境：（一）結(jié)合工程實際情況，在各隊中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護措施及有關(guān)處理方案，建立嚴格的獎罰制度。對環(huán)保工作實行“專人負責(zé)、人人參與”的辦法。主要負責(zé)人組織相關(guān)管理人員，對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行日常性的自查、自糾，并且定期、不定期地對施工中的環(huán)境保護工作進行檢查。（二）在施工中遇到的環(huán)保疑難問題，主要負責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會，分析、研究、確定解決方案，及時報告并征求意見。共同商討解決方案，把影響減至最小程度。（三）不焚燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于30m。（四）各種運輸車輛裝載建筑材料，采用表面包裹的方法。（五）現(xiàn)場各種機械設(shè)備，由于噪聲較大，所以在施工時必須十分注意，并采取措施降低噪音（如在空壓機上安裝消音器），選擇適當施工時間，避免影響周圍居民正常休息。高振動、高噪音的施工機械避免夜間施工。（六）施工時避免光污染。特別在鋼筋制作采用電焊，氣割等作業(yè)時需設(shè)圍護措施，避免照明燈光（如3500w鹵燈）直射民房的門窗而影響居民的正常休息，遇到這種情況，只要適當移動燈具位置或設(shè)置擋板便可避免。二、暴露垃圾（渣土）處理措施施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾是現(xiàn)在影響市容、環(huán)境的主要源頭之一，本公司對建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先對暴露垃圾采取以下措施：（一）在搭建廁所的同時，開挖化糞池，其容積滿足駐地職工使用要求，防止溢出，污染環(huán)境。化糞池內(nèi)分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期（必要時電話通知或派人聯(lián)系）清運化糞池內(nèi)的污物。（二）在生活區(qū)的適當位置設(shè)垃圾箱（筒），并設(shè)專人負責(zé)打掃衛(wèi)生，每天不少于2次，各種生活垃圾倒入箱內(nèi)，并由衛(wèi)生打掃人員每天按環(huán)保部門指定的地方清倒垃圾，寢室內(nèi)每天打掃衛(wèi)生。（三）建筑垃圾堆放，需經(jīng)過相關(guān)單位主管部門的批準同意。（四）對進場及出場的建筑垃圾、土方等須辦理渣土處置證，并對其進行有效管理。第七章 工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量標準為“合格”。我公司力爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。二、對自報質(zhì)量等級有獎措施：我公司承諾對工程若達不到自報質(zhì)量標準等級，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程 為了實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進行質(zhì)量控制。 開工準備1、組織管理、施工人員進場。 2、收到中標通知后交費、組織有關(guān)人員研究細部施工方案，辦理施工許可證。 3、搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工現(xiàn)場，做好三通一平，組織 機械進場。 4、編寫實施性施工方案，現(xiàn)場平面放樣。 5、組織材料進場，做好材料試驗工作。 填寫開工申請報告監(jiān)理工程師 下達開工命令監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢驗審核各道工序 先后有序開展各道工序 分組質(zhì)量自檢填寫各道工序質(zhì)量評定表 工程隱蔽質(zhì)檢單，通知 監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師 將質(zhì)量抽檢送試驗單位簽證隱蔽工程驗收單 同意進入下道工序施工 整 改整 改整 改準備內(nèi)容緊 接 下 頁nnn監(jiān)理工程師 審核開工條件部位完工請試驗單位現(xiàn)場取樣試驗