七、施工組織設(shè)計.doc

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六、施工組織與設(shè)計第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況總體概況工程名稱：項城市2011年小型農(nóng)田水利重點縣項目工程。建設(shè)地點：項城市秣陵鎮(zhèn)；永紅、朱營、新莊。資金來源：中央投資及地方投資；分包：不允許；本工程標段：no.24 地埋線；（二）建設(shè)項目概述項城市2011年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目第二十四標段。此次建設(shè)的目的是為了改善農(nóng)村電網(wǎng)，完善農(nóng)村用電設(shè)施。（三）管理體系保證公司的宗旨是：（1）以顧客為中心，用一流的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量，向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客需求；（2）以技術(shù)發(fā)展，以質(zhì)量保信譽，不斷拓展企業(yè)資源，不斷改進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃；選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；嚴格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，向業(yè)主提供放心、滿意的工程，將民心工程好事辦好，深入民心。嚴格按照設(shè)計和國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范要求組織施工，確保無重大傷亡事故，安全隱患整改率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。二、編制依據(jù)：（一）編制依據(jù)：本著我公司一貫認真負責，精益求精的宗旨，沙河槐店灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程第十七標段工程施工組織設(shè)計由我公司派該項目的項目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，在充分理解招標文件和設(shè)計圖紙，通過現(xiàn)場細致的踏勘，結(jié)合我公司實際編制而成。（二）主要內(nèi)容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準備工作、施工組織機構(gòu)及人員、總平面布置、機械和材料的質(zhì)量控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質(zhì)量目標設(shè)計與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。第二章 指導(dǎo)思想與實施目標一、指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意、以質(zhì)量為中心、按照gb/t19002-iso9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。二、實施目標（一） 質(zhì)量目標嚴格按照相關(guān)建筑標準施工，確保工程質(zhì)量合格。爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（二） 工期目標根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，總工期為30日歷天。實際開工日期以監(jiān)理下達開工令為準。（三） 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，嚴格遵守安全保證措施的有關(guān)內(nèi)容，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5以下。(四) 文明施工目標文明禮貌，杜絕野蠻施工，嚴格按市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，施工用臨時道路保持暢通。符合場區(qū)文明施工制度。挖工時現(xiàn)場行車路線上派專人及時清掃，不留泥土雜物確保市優(yōu)良達標現(xiàn)場。（五） 科技進步目標充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。（六） 環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。確保施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護和文明施工，樹立企業(yè)的良好ci形象。第三章 施工組織管理機構(gòu)和總體部署一、施工組織管理機構(gòu)1、實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。2、在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)良的目標。3、項目組織機構(gòu)圖（見下頁）4、項目部管理人員崗位職責4.1、項目經(jīng)理職責1全面負責本工程項目生產(chǎn)計劃、調(diào)度，各類合同簽訂及文明施工管理工作。2領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的施工生產(chǎn)，落實崗位責任制，監(jiān)督考核各部門工作，處理工期與質(zhì)量的關(guān)系。項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人項目經(jīng)理部技術(shù)負責人安全管理材料管理預(yù)算管理合同管理計劃統(tǒng)計資 料 員水利工程師水利工程師質(zhì)量管理測量管理機 械 員各施工班組作業(yè)班長各施工班組項目組織機構(gòu)圖4.2、技術(shù)負責人職責1對本項目施工技術(shù)、作業(yè)方案、質(zhì)量標準，負責組織編制、認定、審定。對工程產(chǎn)品的質(zhì)量目標負責。2負責貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準及上級的技術(shù)規(guī)定，制定施工項目技術(shù)管理制度，并組織貫徹。3負責主持圖紙會審、組織研討施工技術(shù)方案，組織有關(guān)人員進行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流。簽發(fā)重大的設(shè)計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。4組織有關(guān)人員進行工程質(zhì)量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預(yù)防措施。簽定工程質(zhì)量認定書，工程質(zhì)量事故報告。4.3、工程技術(shù)管理組職責1負責逐月編制工程施工計劃、負責本項目施工技術(shù)管理工作，全面完成各技術(shù)效益指標，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準和技術(shù)管理標準。2及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題并及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計反映圖紙上存在的問題。3負責編制施工組織設(shè)計和施工方案，認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項目的qc活動。4及時填寫、搜集整理本工程各種原始技術(shù)資料，按上級有關(guān)標準搞好本項目的技術(shù)檔案、資料的管理工作。5負責辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔分項工程的驗收及現(xiàn)場簽證工作。6負責本項目的測量放樣，進場材料的取樣、砼級配試配等試驗工作。4.4、材料設(shè)備組管理職責1積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材”節(jié)約指標。2制定采購、加工訂貨經(jīng)濟合同，做到合同條款明確、內(nèi)容準確無誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結(jié)算工作。3深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符、帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。4認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)定、帶渡，對機械設(shè)備從造型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章帶渡、規(guī)程、指標等。5建立健全項目機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳，健全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率90%以上。6重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設(shè)備使用和日常維修中的問題并對機械設(shè)備故障進行認真調(diào)查、分析、處理。4.5、經(jīng)營預(yù)算組管理職責1負責洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項即履行的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。2認真學(xué)習(xí)各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實施中根據(jù)設(shè)計變更做出調(diào)整和補充。3負責本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)訓(xùn)報表臺帳，按時送交公司經(jīng)營處審核。4根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。5提出成本控制目標，認真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。6審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生。7做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。4.6、施工班組主要職責：1班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。2班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。3工程施工實行責任承包，做到施工任務(wù)層層負責，職責分明，落實到人。每半月進行一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。4互檢，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自身的操作水平，并做好當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。4.7、資料員1記錄和積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施工中的各類日記和記錄。2拍攝工程進行中的照片，并負責整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進度照片，分送各有關(guān)部門。3根據(jù)施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。二、總體施工部署（一）、施工部署本工程分項復(fù)雜、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項目經(jīng)理組織施工人員仔細踏勘現(xiàn)場，主要了解現(xiàn)場環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。（二）、 施工階段劃分為實現(xiàn)我司對于招標的各項承諾，達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面控制。（詳見進度計劃表、機械設(shè)備計劃表、勞動力計劃表）（三）、施工準備施工準備工作是優(yōu)質(zhì)、快速完成本項目工程施工的重要保證，是施工程序中的一個重要環(huán)節(jié)。因此，施工準備工作必須實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行、并貫穿整個施工過程的始終。1、施工場地準備清除施工地界內(nèi)的樹木、農(nóng)作物、雜物及垃圾，如需砍樹必先征得當?shù)毓芾聿块T同意批準，并辦理好相關(guān)手續(xù)，根據(jù)答疑紀要配合建設(shè)單位進行。安排項目部及施工隊進駐場地，修筑施工道路，平整機械設(shè)備停放場地，搭建倉庫、值班房，辦理場地和房屋租賃手續(xù)及建設(shè)用水、用電等各項臨時設(shè)施工作。2、人員物資準備1人員保證措施2我方計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工作數(shù)量，經(jīng)使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。3 根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（附勞動力計劃表）4投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.2、材料供應(yīng)保證措施本工程主要為地埋管線，提前備足材料是保證施工順利進行的關(guān)鍵。1對購進的原材料進行隨機抽樣復(fù)驗，在達到合格后方可大批量進場使用，同時做好各種混合料的試配和土工試驗等工作。 對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主單位反映，確保進場道路暢通。2 根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同物資科提前編制材料的月、旬、周需要計劃。3、資金保證措施： 為達到項目部自主開支，?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保證。組織施工人員和各類設(shè)備按時進場，與所需的材料供貨單位簽訂供貨合同，確保各類材料及時供應(yīng)。4、 技術(shù)準備1進場前，組織本分部工程相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)整體施工方案，明確本分部工程的質(zhì)量標準、工藝流程和安全要求；技術(shù)質(zhì)量部負責對工地負責人及技術(shù)員進行詳細的圖紙交底。2進場前技術(shù)質(zhì)量部針對工地主要工程項目及施工工藝編寫詳細的技術(shù)交底，并以此作為施工中技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的依據(jù)。5、 文明安全施工準備1采取措施，強化施工現(xiàn)場噪音管理，努力降低噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。2加強安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關(guān)的各項規(guī)章制度。3按照環(huán)境保護的規(guī)定，認真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。4加強安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關(guān)的各項規(guī)章制度。5按照環(huán)境保護的規(guī)定，認真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。6、施工機械保證措施根據(jù)施工方案組織措施，項目部物資科要抓好機械的組織、保養(yǎng)與管理，確保機械完好率85，滿足工程施工要求。（施工機械見附表） （四）、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，進行開工前的設(shè)計技術(shù)交底。布置好現(xiàn)場辦公室、住宿、臨時倉庫、配加2圖中發(fā)現(xiàn)與實際地貌不符的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設(shè)計人員征求意見。經(jīng)設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進行施工。3積極邀請設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想貫穿進實際施工工程中。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1在施工工程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2所有進場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽。4、與建設(shè)主管部門的協(xié)調(diào)從工程施工準備至施工完畢驗收整個階段，我們要按照建設(shè)行政主管部門的要求完善一切手續(xù)，并接受質(zhì)量監(jiān)督管理站、安全監(jiān)督管理站對我們施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。5、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城管、公安、環(huán)衛(wèi)、路政、橋管部門的協(xié)調(diào)工程施工中，我方指派專職協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)事宜，要力求得到當?shù)剌爡^(qū)政府部門的支持和配合，排除一切干擾施工正常進行的阻礙勢力，并幫助我們與居民為施工中不可避免的不便之處取得溝通和諒解，獲得和施工范圍內(nèi)有關(guān)的路政信息，本工程需要土石方運輸、所以開工前我們需要與業(yè)主配合與城管環(huán)衛(wèi)、路政辦理相關(guān)手續(xù)，在施工過程中和施工完畢后做到道路不撒土不污染環(huán)境和國家基礎(chǔ)設(shè)施原狀恢復(fù)。（五）、 設(shè)備、材料、人員周期使用計劃1、工程所需的各種資源實施動態(tài)管理，由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人采取相應(yīng)措施，如加班、增中勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有反鏟、自卸汽車、發(fā)電機等機械設(shè)備和技術(shù)、測量、試驗、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員。2、本工程所需的主要設(shè)備、人員統(tǒng)一在公司自有設(shè)備、人員中調(diào)配，這些人員和設(shè)備在收到中標通知后1-2天內(nèi)就可以組織、調(diào)配并運送到工地。部分設(shè)備須租用，所有外租設(shè)備及人員均可及時組織和調(diào)配進場。1自卸車等輪胎式自行設(shè)備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場，不允許在公路上行駛的機械、設(shè)備及不可移動的大型設(shè)備用平板車拖運到現(xiàn)場。小型機械設(shè)備則用汽車運輸，精密測量儀器、試驗設(shè)備由專人護送，用小型客車運輸。2汽車運輸：本工程施工沿線分布廣，村村通道路狹窄，不適合大型運輸車行駛，要用小型車輛二次轉(zhuǎn)運?？紤]到本工程的特點，我們分別在每個施工組段片區(qū)中心設(shè)置臨時設(shè)施，搭建臨時的材料堆場，以供主要材料及設(shè)備的轉(zhuǎn)運。(六)、 施工總平面布置說明本工程的施工平面布置，主要是依據(jù)業(yè)主提供的總平圖、施工工藝流程、我公司“gis”標準及業(yè)主所提供的施工場地，進行現(xiàn)場布置。1、施工總平面布置原則布置原則1在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。 2合理布置施工機械、施工附屬加工場地和施工道路，在確保運輸方便暢通的同時，力求占地省，短運輸，避免二次搬運，減少運輸費用。3各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施，精心計算和設(shè)計，做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范，滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。2、施工總平面圖的布置3、施工通訊與當?shù)赝ㄓ嵅块T聯(lián)系，在項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師辦公室各設(shè)話機1部，施工現(xiàn)場通訊和施工現(xiàn)場與拌和站的通訊均采用手機、對講機進行聯(lián)系。4、消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場所有的永久和臨時工程。臨時工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器，型號為mfz4型儲壓式干粉滅火器。發(fā)現(xiàn)火警時立即通過電話向119報火警，并同時向項目經(jīng)理部報警。設(shè)專人對消防器材維護、保養(yǎng)，定期檢查，確保完好率100%。第四章 主要分項分部工程施工方案一、地埋管線在埋設(shè)是應(yīng)注意的問題: 、合理選擇地埋線路路徑。地埋線路應(yīng)盡量采用直線埋設(shè)，并充分考慮地形地貌，如線路沿路邊、水渠內(nèi)敷設(shè)，應(yīng)盡量避開不宜開挖、洪水沖刷地段及其他不宜埋設(shè)的場所，在路邊埋設(shè)時，還應(yīng)避開植樹規(guī)劃區(qū)。 、合理選擇地埋線的導(dǎo)線截面。因地埋線直接埋入地下，不易更換，所以除按現(xiàn)有負荷綜合考慮導(dǎo)線載流量和電壓降因素外，還應(yīng)考慮遠期發(fā)展前景，選擇合適的導(dǎo)線截面。 、保證地埋線的埋設(shè)深度和線間距離。開挖溝深不宜小于 ，太淺易發(fā)生鼠害。線間距離應(yīng)為 ，導(dǎo)線至溝邊距離為 ，溝底應(yīng)平整。 、檢測絕緣電阻值。地埋線在施工前，必須將線盤全部浸入水中后，用兆歐表搖測其絕緣電阻，絕緣電阻值不應(yīng)低于。地埋線在出廠時已做嚴格檢驗，但為了檢測出在運輸過程中造成的損壞，必須做此項檢測，這是確保地埋線埋設(shè)質(zhì)量的首要保證。 、防止放線時地埋線損傷。放線時不得在地面上拖拉，防止打卷，扭折和機械損傷。地埋線外保護層是塑料，極易在拖拉時磨損，我們在工作中摸索出一種方法：將線盤放在立放的農(nóng)用架子車輪子上，由人轉(zhuǎn)動車輪，其余每 人提著線行走，使導(dǎo)線不觸及地面，此法簡單易行，可以推廣。 、處理好地埋線接頭。地埋線最易出故障的是地下接頭，因此，地埋線的接頭和分支接線應(yīng)盡量在地面上進行，在地面上接線后再引入地下，并在接頭與分支處配接線箱，這樣可大大減少接頭故障。如果不得不在地下接頭，一定要按規(guī)定操作，嚴把接頭質(zhì)量關(guān)。 、處理好地埋線的引出線。引出線應(yīng)選用硬塑料管，塑料管埋入地下應(yīng)大于 ，并應(yīng)配置接線箱。 、回填土填放方法適當。地埋線敷設(shè)好后回填土?xí)r，應(yīng)從一端開始回填，逐步向前推進，開始的 深應(yīng)填細土、軟土，并將土中的磚塊和石塊清除，以防損壞地埋線，覆土 后，在溝內(nèi)灌水，再搖測絕緣電阻一次，以防填土?xí)r鐵鍬鏟壞或放線時損壞地埋線絕緣，經(jīng)搖測合格后，再將溝填滿。 、做好地埋線的資料整理和保管工作。地埋線埋好后，要繪制地埋線埋設(shè)平面圖，圖中標出地埋線的路徑，導(dǎo)線型號、長度、轉(zhuǎn)角、地下接頭和分支的位置，繪圖時，應(yīng)找出永久性標記、測量出標記距埋設(shè)地點及接頭和分支的具體距離，并標在圖上，以備日后檢查、檢修之用。 、做好地埋線的維護和日常巡視。新埋設(shè)的地埋線每季度搖測絕緣電阻一次，一年以后每年進行一次。日常巡視的主要內(nèi)容是檢查沿地埋線兩側(cè)各 范圍內(nèi)有無挖土或塌方現(xiàn)象，有無洪水沖刷造成滑坡和塌陷，有無在地埋線埋設(shè)處建房等。還應(yīng)檢查接線箱內(nèi)接頭有無松動、發(fā)熱現(xiàn)象，并做好巡視記錄，掌握地埋線路的運行規(guī)律，保證地埋線路的安全、正常運行。二、放線1、放線前， 要嚴格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。 放線時應(yīng)特別注意以下事項。2、放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷。要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。 對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查可以發(fā)現(xiàn)， 一旦檢查出缺陷，要馬上報告，及時處理。3、 鐵鍬等工具必須在放線開始前統(tǒng)一放在地埋線接觸不到的地方。 放線者不能一手托地埋線， 一手拿鐵鍬，防止碰傷地埋線。4、無論采用哪種放線方法，都要嚴禁在地面上拖線前進， 防止打卷、扭折、交叉、擰絞或機械損傷。5、放線人員要做好信號傳遞，應(yīng)統(tǒng)一信號，統(tǒng)一指揮。6、應(yīng)根據(jù)線路距離，選放長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。7、 放線時周圍環(huán)境溫度不能低于0防止因氣溫過低$護套塑料變硬變脆，放線時拉伸而發(fā)生龜裂。三、排線排線的目的是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。地埋線在地溝內(nèi)一般應(yīng)水平布置，這樣有利于施工和運行，避免混亂，一旦出現(xiàn)事故開挖時，也可避免損傷完好的地埋線。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)l1相、左側(cè)為l2相中間為l3相。排線從放線的末端開始，向?qū)Χ诉M行。 兩個人在溝底（注意必須穿軟底無釘鞋）相距3-5m前面的人面向放線始端，負責核準相序，把各線按排列要求分開。并向后面的人通報。 四、填土 填土前應(yīng)先核對相序，調(diào)整余線，挖好接頭放置位置。地埋線的接頭應(yīng)按“?”形放置。 用木板自制一個梳線耙，見圖 1(見雜志)，在填土?xí)r能固定電線，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)。從溝底到能蓋住最上一根電線 1020 cm厚的一層土，它因直接接觸電線，又起著固定電線的作用，所以應(yīng)該是松軟細土或者是細砂，保證無堅硬雜物。將各條相線裝入梳線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即填土