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-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 內(nèi)部競(jìng)聘演講(精選多篇) 內(nèi)部競(jìng)聘通知目的:為適應(yīng)公司發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配置人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘,具體安排事宜如下: 一、 競(jìng)聘范圍公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加 二、 競(jìng)聘原則1、 堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、 堅(jiān)持注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿ΑH?、本次?jìng)聘崗位與人數(shù):經(jīng)理助理、區(qū)域主管經(jīng)理助理1人 、崗位職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)客服管理工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)的管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 、崗位要求: 男女不限 大專以上學(xué)歷;較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力; 強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),有愛心,性格溫和; 穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心; 較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 區(qū)域主管4人 、崗位要求: 大專以上學(xué)歷;兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn); 較強(qiáng)的客戶交流能力; 能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù);穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心,可適應(yīng)出差; 四、競(jìng)聘程序1、發(fā)布競(jìng)聘公告:通過公司內(nèi)部發(fā)文, 發(fā)公司qq群等形式,公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。2、報(bào)名形式:符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競(jìng)聘稿,并于2014年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱 3、資格審查公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并在公司qq群通知。 、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束 4、競(jìng)聘評(píng)審組:成立競(jìng)聘評(píng)審組,負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。 5、競(jìng)聘面試競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序然后由評(píng)審組對(duì)其提問,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。 6、考核與公示評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告,競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果,并將聘任名單在公司內(nèi)部公示,公示期為6個(gè)工作日。 競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。內(nèi)部競(jìng)聘通知目的:為適應(yīng)公司發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配置人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘,具體安排事宜如下: 一、 競(jìng)聘范圍公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加 二、 競(jìng)聘原則1、 堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、 堅(jiān)持注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿ΑH?、本次?jìng)聘崗位與人數(shù):經(jīng)理助理、區(qū)域主管經(jīng)理助理1人 、崗位職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)客服管理工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)的管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 、崗位要求: 男女不限 大專以上學(xué)歷;較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力; 強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),有愛心,性格溫和; 穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心; 較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 區(qū)域主管4人 、崗位要求:大專以上學(xué)歷;兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn);較強(qiáng)的客戶交流能力;能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù);穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心,可適應(yīng)出差;四、競(jìng)聘程序1、發(fā)布競(jìng)聘公告:通過公司內(nèi)部發(fā)文, 發(fā)公司qq群等形式,公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。2、報(bào)名形式:符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競(jìng)聘稿,并于2014年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱3、資格審查公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并在公司qq群通知。 、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束4、競(jìng)聘評(píng)審組:成立競(jìng)聘評(píng)審組,負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。5、競(jìng)聘面試競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序然后由評(píng)審組對(duì)其提問,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。6、考核與公示評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告,競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果,并將聘任名單在公司內(nèi)部公示,公示期為6個(gè)工作日。 競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。關(guān)于公司開展內(nèi)部競(jìng)聘的通知各單位:為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效的配置,建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在煉鐵廠范圍內(nèi)公開選拔6#高爐主任,具體通知如下:一、競(jìng)聘范圍: 16#高爐主任、工長(zhǎng)二、競(jìng)聘規(guī)則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;2、堅(jiān)持員工與班子公認(rèn),注重實(shí)際的原則;3、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。三、競(jìng)聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求:1、競(jìng)聘崗位: 6#高爐主任2、工作職責(zé):負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作,向煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)6#高爐生產(chǎn)指導(dǎo)、成本管理工作,掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、成本狀況,全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和成本指標(biāo);負(fù)責(zé)優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員,負(fù)責(zé)班組考核,對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)6#高爐生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問題及影響安全的相關(guān)因素,要及時(shí)查明原因,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織有關(guān)人員處理,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行;負(fù)責(zé)6#高爐車間的設(shè)備管理工作,優(yōu)化設(shè)備性能,能在最短的時(shí)間內(nèi)有效組織處理各種設(shè)備故障,縮短和減少高爐因設(shè)備事故造成的損失,保證高爐有較低的休慢風(fēng)率;為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作。3、應(yīng)聘要求:高中及以上學(xué)歷;具有高爐管理經(jīng)驗(yàn),精通煉鐵廠高爐系統(tǒng)的工藝及設(shè)備;身體健康、有吃苦耐勞精神,能夠適應(yīng)該崗位的工作強(qiáng)度。四、競(jìng)聘程序:1、員工可自薦,或由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)推薦,也可由同事或朋友推薦。2、由人力資源部組織鐵廠和相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)考試或面試,并出具綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。3、綜合評(píng)價(jià)確定后,人力資源部與員工所在部門進(jìn)行充分溝通后,下發(fā)調(diào)令,完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。4、員工上崗,接受2個(gè)月的考核后,符合崗位要求的,正式定崗。五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng):地點(diǎn):人力資源部注意事項(xiàng):1、競(jìng)聘者填寫內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表2、近期免冠正面一寸彩照1張3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)證書原件及復(fù)印件各1份4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料六、報(bào)名起止日期:*-*-*-*-*聯(lián)系人:*聯(lián)系電話:*七、特別說明:1、本次公開競(jìng)聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。2、各分廠、各部門務(wù)必將此通知貼至顯眼處,以便全體員工周知。*年*月*日大連凱飛精細(xì)化工有限公司采購經(jīng)理內(nèi)部競(jìng)聘方案一、 目的為了促進(jìn)公司管理工作更好的開展,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源,給員工提供晉升成長(zhǎng)通道,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其能,提高員工工作積極性,公司特組織本次內(nèi)部競(jìng)聘。二、原則1、公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則。2、量才適用、擇優(yōu)錄取的原則。3、注重綜合素質(zhì)能力的原則。4、合理流動(dòng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則。三、競(jìng)聘范圍本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工,凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。四、競(jìng)聘組織構(gòu)成1、成立競(jìng)聘評(píng)審小組,負(fù)責(zé)本方案的審核、審批,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的評(píng)審,負(fù)責(zé)監(jiān)督競(jìng)聘工作的執(zhí)行,并具有最終決議權(quán)。組長(zhǎng)、組員及評(píng)審權(quán)重如下:人力資源部負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘的組織工作,具體承辦競(jìng)聘評(píng)審小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。競(jìng)聘者如對(duì)最終決議結(jié)果存在異議,人力資源部享有解釋權(quán)。競(jìng)聘者可在競(jìng)聘大會(huì)結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào)。1. 本次競(jìng)聘分為報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、競(jìng)聘調(diào)查、競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)、任命、培訓(xùn)及試用期考核等步驟進(jìn)行組織。2. 符合競(jìng)聘資格的員工,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人力資源部報(bào)名,通過資格審查后提交競(jìng)聘報(bào)告,進(jìn)入競(jìng)聘報(bào)告答辯和民主評(píng)議。人力資源部組織對(duì)評(píng)審小組有爭(zhēng)議的競(jìng)聘員工進(jìn)行調(diào)查,提交調(diào)查報(bào)告,由評(píng)審小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后給予任命,并根據(jù)實(shí)際情況,安排上崗培訓(xùn)和試用期考核。3. 各部門需廣泛宣傳,鼓勵(lì)員工參加本次競(jìng)聘,并為參加競(jìng)聘的員工提供工作安排、時(shí)間上的便利。4. 每人限報(bào)2個(gè)競(jìng)聘崗位,須分別就競(jìng)聘崗位撰寫競(jìng)聘報(bào)告、參加競(jìng)聘報(bào)告答辯。5. 列出的競(jìng)聘崗位中現(xiàn)在崗管理人員,也須報(bào)名參加包括但不限于現(xiàn)崗位的競(jìng)聘,不參加或者未競(jìng)聘成功的,在競(jìng)聘任命后由公司給予另外安排工作。6. 對(duì)未競(jìng)聘成功的員工,除競(jìng)聘崗位現(xiàn)崗位管理人員外,均繼續(xù)原崗位的工作,并由評(píng)審小組安排其高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部進(jìn)行競(jìng)聘后談話。7. 對(duì)無人競(jìng)聘或無合適人選的崗位,由公司另行安排。8. 參加競(jìng)聘崗位未成功的,自動(dòng)成為下一層級(jí)競(jìng)聘崗位綜合評(píng)價(jià)候選人。9. 評(píng)審小組經(jīng)綜合評(píng)價(jià),并與競(jìng)聘員工溝通后,可以對(duì)競(jìng)聘員工的任命崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、 競(jìng)聘組織時(shí)間本次競(jìng)聘在5月份全部完成,初步時(shí)間安排如下,如有變動(dòng),以內(nèi)部競(jìng)聘通知為準(zhǔn)。具體競(jìng)聘答辯時(shí)間另行通知。計(jì)劃先行組織制造三部的內(nèi)部競(jìng)聘,時(shí)間安排如下:制造一部、生管部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的時(shí)間安排如下:三、 報(bào)名資格 通用資格1) 認(rèn)同華友文化,品德良好。2) 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。3) 1年內(nèi)無留用察看以上處分的。 具體資格1) 有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入華友公司工作滿6個(gè)月。2) 大專以上學(xué)歷,進(jìn)入華友公司工作滿1年。3) 除以上情況外,經(jīng)部門主管推薦,分管高管批準(zhǔn)。四、 報(bào)名程序與資格審查 違紀(jì)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、入職時(shí)間、學(xué)歷等報(bào)名資格由人力資源部負(fù)責(zé)審核。 符合報(bào)名資格的員工可到人力資源部領(lǐng)取或在oa中下載內(nèi)部競(jìng)聘員工登記表,見附件2。填寫完畢后,附相關(guān)證明文件交人力資源部審核,審核通過即可參加。 非生管部、制造一部及制造三部員工跨部門報(bào)名的,需填寫工作聯(lián)系單,報(bào)部門主管備案。五、 競(jìng)聘報(bào)告報(bào)名并通過資格審查的員工,需提交800-1000字的競(jìng)聘報(bào)告,格式見附件3。報(bào)告內(nèi)容必須包括:1. 在華友的工作回顧及自我評(píng)價(jià)。2. 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。3. 競(jìng)聘成功后的工作思路。競(jìng)聘報(bào)告撰寫完成后交人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)收集并分類匯總。六、 競(jìng)聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)原則上按照車間主任、副主任、車間主任助理、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職務(wù)序列順序組織,具體根據(jù)內(nèi)部競(jìng)聘公告執(zhí)行。競(jìng)聘報(bào)告答辯的程序1. 報(bào)告答辯準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位答辯時(shí)間安排,并提前2天將競(jìng)聘崗位答辯時(shí)間安排通知到每個(gè)參加競(jìng)聘員工。2. 報(bào)告答辯順序、紀(jì)律要求見附件4報(bào)告答辯紀(jì)律要求。3. 報(bào)告答辯內(nèi)容1) 脫稿競(jìng)聘演講5分鐘。2) 必答題3題共計(jì)5分鐘,由人力資源部安排工作人員宣讀題目。3) 競(jìng)聘評(píng)審小組自由提問10-20分鐘,由競(jìng)聘評(píng)審小組成員分別提問,每位成員的提問不超過2題。報(bào)告答辯評(píng)價(jià)由評(píng)審小組成員分別對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者的報(bào)告答辯進(jìn)行評(píng)分,報(bào)告答辯評(píng)價(jià)表見附件5。所有評(píng)審小組成員評(píng)分的加權(quán)平均分即為該競(jìng)聘者的報(bào)告答辯評(píng)價(jià)得分。競(jìng)聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由人力資源部當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和公布。參加競(jìng)聘的員工,應(yīng)在評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)公布后,當(dāng)場(chǎng)做出表態(tài)發(fā)言。七、 民主評(píng)議與旁聽 根據(jù)參加競(jìng)聘員工實(shí)際情況,由人力資源部根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度擬定參加民主評(píng)議的部門或崗位,經(jīng)評(píng)審小組批準(zhǔn)后,從中隨機(jī)抽取5名員工參加競(jìng)聘報(bào)告答辯旁聽和民主評(píng)議,民主評(píng)議結(jié)果做為競(jìng)聘參考資料。民主評(píng)議表見附件6。 競(jìng)聘崗位所在部門員工旁聽由人力資源部負(fù)責(zé)從競(jìng)聘崗位所在部門未參加對(duì)應(yīng)崗位競(jìng)聘的員工中隨機(jī)抽取10名員工參加旁聽。 競(jìng)聘者旁聽參加對(duì)應(yīng)崗位競(jìng)聘的員工,在本人競(jìng)聘報(bào)告答辯后須留在現(xiàn)場(chǎng)旁聽。 民主評(píng)議和旁聽紀(jì)律要求參加民主評(píng)議和旁聽的員工均需嚴(yán)格遵守內(nèi)部競(jìng)聘紀(jì)律要求,細(xì)則由人力資源部另行擬定。八、 競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)競(jìng)聘結(jié)果原則上按照競(jìng)聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)得分進(jìn)入前兩名的進(jìn)入綜合評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)得分均低于60分的,無論排名先后均不予錄用。 民主評(píng)議資料由人力資源部負(fù)責(zé)整理匯總后,提交競(jìng)聘評(píng)審小組,做為競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。 人力資源部負(fù)責(zé)整理、匯總競(jìng)聘者近兩年的年度考核、獎(jiǎng)懲記錄,提交競(jìng)聘評(píng)審小組,做為競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。九、 競(jìng)聘調(diào)查經(jīng)評(píng)審小組綜合評(píng)價(jià),認(rèn)為存在爭(zhēng)議的,由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行競(jìng)聘調(diào)查。調(diào)查采用相關(guān)員工談話的方式,深入了解競(jìng)聘者各方面的情況,形成書面報(bào)告后提交評(píng)審小組審議。十、 任命公司依據(jù)人事異動(dòng)程序規(guī)定給予任命,聘期1年。十一、 培訓(xùn)及試用期考核 公司對(duì)通過競(jìng)聘選拔出的各崗位管理員工,根據(jù)實(shí)際情況,組織為期1個(gè)月的上崗前培訓(xùn),幫助其更好更快的勝任崗位工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃由使用部門負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定并實(shí)施。 屬于平級(jí)競(jìng)聘上崗的管理員工,無試用期。 屬于晉升競(jìng)聘上崗的,試用期6個(gè)月,由使用部門負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定考核方案,原則上應(yīng)每月考核一次,考核不合格的予以免職,由公司重新安排工作。十二、 競(jìng)聘資料的保存和查閱評(píng)分表、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表、民主評(píng)議表、競(jìng)聘調(diào)查報(bào)告等均須密封存檔,由人力資源部負(fù)責(zé)保管,并經(jīng)人力資源分管高管批準(zhǔn)后方可對(duì)限定內(nèi)容進(jìn)行查閱。 十三、 本方案由人力資源部擬定、下發(fā)并負(fù)責(zé)解釋。內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案一、概述1、 根據(jù)公司招聘管理制度,現(xiàn)公司部分崗位采取公開競(jìng)聘的方法,通過公開競(jìng)聘逐步建立內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì);2、 公司所有在職員工,凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者,均可報(bào)名參加公司內(nèi)部崗位的競(jìng)聘;3、 競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開、公平、公正,由崗位競(jìng)聘小組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作,由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。二、工作機(jī)構(gòu)1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;b、確定競(jìng)聘崗位;c、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作;d、對(duì)競(jìng)聘工作全過程予以監(jiān)督。2、競(jìng)聘工作小組a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理;b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定;c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見的收集、匯總、整理。三、 競(jìng)聘細(xì)則1、競(jìng)聘崗位2、 時(shí)間a報(bào)名時(shí)間:2014年7月 1日至2014年7月 10日; b資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間:2014年7月日至2014年7月日;c演講/答辯時(shí)間:2014年7月日前分崗位進(jìn)行; d結(jié)果公布時(shí)間:2014年8月日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。3、報(bào)名方式:個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。4、報(bào)名原則:a) 個(gè)人自愿原則,凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘;b) 每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位;c) 在報(bào)名時(shí)間截止后,人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng),為保證競(jìng)聘工作的公平、公正,已報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改;d) 在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。5、資格審查a報(bào)名截止后,競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),確定參加競(jìng)聘人員的最終名單;b確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告,參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯;6、競(jìng)聘演講/答辯a演講/答辯準(zhǔn)備:競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排,并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員;b演講/答辯順序:按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間,提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽,決定同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序;c演講答辯過程:同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯;競(jìng)聘候選人首先就過往工作總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的陳述,然后回答競(jìng)聘工作小組的問題。7、競(jìng)聘結(jié)果公布a全部競(jìng)聘答辯結(jié)束后,競(jìng)聘工作小組將全部競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘成績(jī)提交給領(lǐng)導(dǎo)小組;b領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘候選人的成績(jī)進(jìn)行審核后確定競(jìng)聘崗位的最終人選,并由人力資源部及時(shí)向全公司公布;c全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部,可供查驗(yàn)。四、評(píng)分方法競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分,分為以下幾個(gè)方面:1、工作總結(jié)評(píng)價(jià):人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料,競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。2、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià):從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià):工作思路;專業(yè)性;創(chuàng)新性。3、答辯過程評(píng)價(jià):根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。4、價(jià)值觀與職業(yè)操守:該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí),凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí),均不得予以錄用。五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值,“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則1、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分,取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;2、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分;3、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。七、附件1、競(jìng)聘申請(qǐng)表附件一:競(jìng)聘申請(qǐng)表注:本表可另附頁寧波分公司內(nèi)部競(jìng)聘管理制度第1條 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部競(jìng)聘流程,健全公司人才選用機(jī)制,創(chuàng)造有利于人才

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