內(nèi)部競聘演講 (精選多篇)

-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料- 內(nèi)部競聘演講(精選多篇) 內(nèi)部競聘通知目的：為適應公司發(fā)展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng)造平等競爭的機會，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘范圍公司內(nèi)所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則1、 堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、 堅持注重學歷，更注重工作經(jīng)驗、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿ΑＨ?、本次競聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理、區(qū)域主管經(jīng)理助理1人 、崗位職責：協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務性工作，負責客服管理工作，負責業(yè)務主管及其它業(yè)務的管理協(xié)調(diào)工作，指導、督促業(yè)務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。 、崗位要求： 男女不限 大專以上學歷；較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； 強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； 穩(wěn)定性強，較強的事業(yè)心與高度責任心； 較強的管理能力與協(xié)調(diào)能力 區(qū)域主管4人 、崗位要求： 大專以上學歷；兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗； 較強的客戶交流能力； 能獨立完成公司下達的任務；穩(wěn)定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差； 四、競聘程序1、發(fā)布競聘公告：通過公司內(nèi)部發(fā)文， 發(fā)公司qq群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。2、報名形式：符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點撰寫一份競聘稿，并于2014年12月26號前以郵件的形式報至郵箱 3、資格審查公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。 、資格審查在12月28號前結(jié)束 4、競聘評審組：成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。 5、競聘面試競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序然后由評審組對其提問，并就相關(guān)問題達成共識。 6、考核與公示評審組根據(jù)競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。內(nèi)部競聘通知目的：為適應公司發(fā)展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng)造平等競爭的機會，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘范圍公司內(nèi)所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則1、 堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、 堅持注重學歷，更注重工作經(jīng)驗、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿?。三、本次競聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理、區(qū)域主管經(jīng)理助理1人 、崗位職責：協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務性工作，負責客服管理工作，負責業(yè)務主管及其它業(yè)務的管理協(xié)調(diào)工作，指導、督促業(yè)務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。 、崗位要求： 男女不限 大專以上學歷；較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； 強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； 穩(wěn)定性強，較強的事業(yè)心與高度責任心； 較強的管理能力與協(xié)調(diào)能力 區(qū)域主管4人 、崗位要求：大專以上學歷；兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗；較強的客戶交流能力；能獨立完成公司下達的任務；穩(wěn)定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；四、競聘程序1、發(fā)布競聘公告：通過公司內(nèi)部發(fā)文， 發(fā)公司qq群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。2、報名形式：符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點撰寫一份競聘稿，并于2014年12月26號前以郵件的形式報至郵箱3、資格審查公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。 、資格審查在12月28號前結(jié)束4、競聘評審組：成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。5、競聘面試競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序然后由評審組對其提問，并就相關(guān)問題達成共識。6、考核與公示評審組根據(jù)競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。關(guān)于公司開展內(nèi)部競聘的通知各單位：為鼓勵公司內(nèi)部人才的合理流動和有效的配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機制，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在煉鐵廠范圍內(nèi)公開選拔6#高爐主任，具體通知如下：一、競聘范圍： 16#高爐主任、工長二、競聘規(guī)則1、堅持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；2、堅持員工與班子公認，注重實際的原則；3、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。三、競聘崗位、工作職責及應聘要求：1、競聘崗位： 6#高爐主任2、工作職責：負責6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長負責；負責6#高爐生產(chǎn)指導、成本管理工作，掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、成本狀況，全面完成廠部下達的各項生產(chǎn)技術(shù)和成本指標；負責優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員，負責班組考核，對完成高爐經(jīng)濟技術(shù)指標負責；對6#高爐生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問題及影響安全的相關(guān)因素，要及時查明原因，報廠長批準后，組織有關(guān)人員處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行；負責6#高爐車間的設備管理工作，優(yōu)化設備性能，能在最短的時間內(nèi)有效組織處理各種設備故障，縮短和減少高爐因設備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風率；為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負責人，負責安全環(huán)保工作。3、應聘要求：高中及以上學歷；具有高爐管理經(jīng)驗，精通煉鐵廠高爐系統(tǒng)的工藝及設備；身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應該崗位的工作強度。四、競聘程序：1、員工可自薦，或由分廠主管領(lǐng)導推薦，也可由同事或朋友推薦。2、由人力資源部組織鐵廠和相關(guān)部門進行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評價結(jié)果。3、綜合評價確定后，人力資源部與員工所在部門進行充分溝通后，下發(fā)調(diào)令，完成調(diào)動手續(xù)。4、員工上崗，接受2個月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。五、報名地點及注意事項：地點：人力資源部注意事項：1、競聘者填寫內(nèi)部競聘報名表2、近期免冠正面一寸彩照1張3、本人身份證、學歷學位證書、相關(guān)證書原件及復印件各1份4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料六、報名起止日期：*-*-*-*-*聯(lián)系人：*聯(lián)系電話：*七、特別說明：1、本次公開競聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。2、各分廠、各部門務必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。*年*月*日大連凱飛精細化工有限公司采購經(jīng)理內(nèi)部競聘方案一、 目的為了促進公司管理工作更好的開展，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源，給員工提供晉升成長通道，實現(xiàn)人崗匹配、人盡其能，提高員工工作積極性，公司特組織本次內(nèi)部競聘。二、原則1、公開、公平、公正、競爭的原則。2、量才適用、擇優(yōu)錄取的原則。3、注重綜合素質(zhì)能力的原則。4、合理流動、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則。三、競聘范圍本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。四、競聘組織構(gòu)成1、成立競聘評審小組，負責本方案的審核、審批，負責競聘的評審，負責監(jiān)督競聘工作的執(zhí)行，并具有最終決議權(quán)。組長、組員及評審權(quán)重如下：人力資源部負責本次競聘的組織工作，具體承辦競聘評審小組安排的各項工作任務。競聘者如對最終決議結(jié)果存在異議，人力資源部享有解釋權(quán)。競聘者可在競聘大會結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào)。1. 本次競聘分為報名、資格審查、競聘報告答辯評價、民主評議、競聘調(diào)查、競聘綜合評價、任命、培訓及試用期考核等步驟進行組織。2. 符合競聘資格的員工，在規(guī)定時間內(nèi)到人力資源部報名，通過資格審查后提交競聘報告，進入競聘報告答辯和民主評議。人力資源部組織對評審小組有爭議的競聘員工進行調(diào)查，提交調(diào)查報告，由評審小組進行綜合評價后給予任命，并根據(jù)實際情況，安排上崗培訓和試用期考核。3. 各部門需廣泛宣傳，鼓勵員工參加本次競聘，并為參加競聘的員工提供工作安排、時間上的便利。4. 每人限報2個競聘崗位，須分別就競聘崗位撰寫競聘報告、參加競聘報告答辯。5. 列出的競聘崗位中現(xiàn)在崗管理人員，也須報名參加包括但不限于現(xiàn)崗位的競聘，不參加或者未競聘成功的，在競聘任命后由公司給予另外安排工作。6. 對未競聘成功的員工，除競聘崗位現(xiàn)崗位管理人員外，均繼續(xù)原崗位的工作，并由評審小組安排其高一級領(lǐng)導或者人力資源部進行競聘后談話。7. 對無人競聘或無合適人選的崗位，由公司另行安排。8. 參加競聘崗位未成功的，自動成為下一層級競聘崗位綜合評價候選人。9. 評審小組經(jīng)綜合評價，并與競聘員工溝通后，可以對競聘員工的任命崗位進行適當?shù)恼{(diào)整。二、 競聘組織時間本次競聘在5月份全部完成，初步時間安排如下，如有變動，以內(nèi)部競聘通知為準。具體競聘答辯時間另行通知。計劃先行組織制造三部的內(nèi)部競聘，時間安排如下：制造一部、生管部內(nèi)部競聘的時間安排如下：三、 報名資格 通用資格1) 認同華友文化，品德良好。2) 具有強烈的事業(yè)心、責任心和進取心。3) 1年內(nèi)無留用察看以上處分的。 具體資格1) 有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，進入華友公司工作滿6個月。2) 大專以上學歷，進入華友公司工作滿1年。3) 除以上情況外，經(jīng)部門主管推薦，分管高管批準。四、 報名程序與資格審查 違紀情況、工作經(jīng)驗、入職時間、學歷等報名資格由人力資源部負責審核。 符合報名資格的員工可到人力資源部領(lǐng)取或在oa中下載內(nèi)部競聘員工登記表，見附件2。填寫完畢后，附相關(guān)證明文件交人力資源部審核，審核通過即可參加。 非生管部、制造一部及制造三部員工跨部門報名的，需填寫工作聯(lián)系單，報部門主管備案。五、 競聘報告報名并通過資格審查的員工，需提交800-1000字的競聘報告，格式見附件3。報告內(nèi)容必須包括：1. 在華友的工作回顧及自我評價。2. 對競聘崗位的認識。3. 競聘成功后的工作思路。競聘報告撰寫完成后交人力資源部，由人力資源部負責收集并分類匯總。六、 競聘報告答辯評價原則上按照車間主任、副主任、車間主任助理、科長、副科長職務序列順序組織，具體根據(jù)內(nèi)部競聘公告執(zhí)行。競聘報告答辯的程序1. 報告答辯準備人力資源部根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位答辯時間安排，并提前2天將競聘崗位答辯時間安排通知到每個參加競聘員工。2. 報告答辯順序、紀律要求見附件4報告答辯紀律要求。3. 報告答辯內(nèi)容1) 脫稿競聘演講5分鐘。2) 必答題3題共計5分鐘，由人力資源部安排工作人員宣讀題目。3) 競聘評審小組自由提問10-20分鐘，由競聘評審小組成員分別提問，每位成員的提問不超過2題。報告答辯評價由評審小組成員分別對每個競聘者的報告答辯進行評分，報告答辯評價表見附件5。所有評審小組成員評分的加權(quán)平均分即為該競聘者的報告答辯評價得分。競聘報告答辯評價分數(shù)由人力資源部當場統(tǒng)計、核對和公布。參加競聘的員工，應在評價分數(shù)公布后，當場做出表態(tài)發(fā)言。七、 民主評議與旁聽 根據(jù)參加競聘員工實際情況，由人力資源部根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度擬定參加民主評議的部門或崗位，經(jīng)評審小組批準后，從中隨機抽取5名員工參加競聘報告答辯旁聽和民主評議，民主評議結(jié)果做為競聘參考資料。民主評議表見附件6。 競聘崗位所在部門員工旁聽由人力資源部負責從競聘崗位所在部門未參加對應崗位競聘的員工中隨機抽取10名員工參加旁聽。 競聘者旁聽參加對應崗位競聘的員工，在本人競聘報告答辯后須留在現(xiàn)場旁聽。 民主評議和旁聽紀律要求參加民主評議和旁聽的員工均需嚴格遵守內(nèi)部競聘紀律要求，細則由人力資源部另行擬定。八、 競聘綜合評價競聘結(jié)果原則上按照競聘報告答辯評價得分進入前兩名的進入綜合評價，但評價得分均低于60分的，無論排名先后均不予錄用。 民主評議資料由人力資源部負責整理匯總后，提交競聘評審小組，做為競聘綜合評價的參考資料。 人力資源部負責整理、匯總競聘者近兩年的年度考核、獎懲記錄，提交競聘評審小組，做為競聘綜合評價的參考資料。九、 競聘調(diào)查經(jīng)評審小組綜合評價，認為存在爭議的，由人力資源部負責進行競聘調(diào)查。調(diào)查采用相關(guān)員工談話的方式，深入了解競聘者各方面的情況，形成書面報告后提交評審小組審議。十、 任命公司依據(jù)人事異動程序規(guī)定給予任命，聘期1年。十一、 培訓及試用期考核 公司對通過競聘選拔出的各崗位管理員工，根據(jù)實際情況，組織為期1個月的上崗前培訓，幫助其更好更快的勝任崗位工作。具體培訓計劃由使用部門負責、人力資源部協(xié)助擬定并實施。 屬于平級競聘上崗的管理員工，無試用期。 屬于晉升競聘上崗的，試用期6個月，由使用部門負責、人力資源部協(xié)助擬定考核方案，原則上應每月考核一次，考核不合格的予以免職，由公司重新安排工作。十二、 競聘資料的保存和查閱評分表、分數(shù)統(tǒng)計表、民主評議表、競聘調(diào)查報告等均須密封存檔，由人力資源部負責保管，并經(jīng)人力資源分管高管批準后方可對限定內(nèi)容進行查閱。 十三、 本方案由人力資源部擬定、下發(fā)并負責解釋。內(nèi)部崗位競聘方案一、概述1、 根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內(nèi)部人才競爭機制，同時為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長空間的機會；2、 公司所有在職員工，凡符合預先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報名參加公司內(nèi)部崗位的競聘；3、 競聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小組負責競聘工作，由競聘工作領(lǐng)導小組負責整個競聘工作的監(jiān)督。二、工作機構(gòu)1、競聘工作領(lǐng)導小組a、負責本次競聘工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)與監(jiān)督；b、確定競聘崗位；c、參與競聘演講/答辯的評價工作；d、對競聘工作全過程予以監(jiān)督。2、競聘工作小組a、負責各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理；b、對申請競聘人員的資格進行認定；c、負責對各競聘崗位的評價與意見的收集、匯總、整理。三、 競聘細則1、競聘崗位2、 時間a報名時間：2014年7月 1日至2014年7月 10日； b資格審查及競聘演講準備時間：2014年7月日至2014年7月日；c演講/答辯時間：2014年7月日前分崗位進行； d結(jié)果公布時間：2014年8月日前公布各崗位競聘結(jié)果。3、報名方式：個人親臨或以郵件形式到人力資源部報名。4、報名原則：a) 個人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工均可報名參加競聘；b) 每個競聘者最多只可報名競聘兩個崗位；c) 在報名時間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項，為保證競聘工作的公平、公正，已報名的競聘崗位不再進行更改；d) 在報名截止時間前未報名者視為放棄參加本次競聘。5、資格審查a報名截止后，競聘工作小組對報名人員進行初步資格審查，并上報領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組審核批準，確定參加競聘人員的最終名單；b確定參加競聘的人員在規(guī)定的時間內(nèi)準備好競聘報告，參加公司組織的競聘演講/答辯；6、競聘演講/答辯a演講/答辯準備：競聘工作小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位演講/答辯時間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時間安排通知到每位參加競聘人員；b演講/答辯順序：按照預定競聘演講/答辯時間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；c演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作總結(jié)、對競聘崗位的認識和競聘成功對后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進行15分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。7、競聘結(jié)果公布a全部競聘答辯結(jié)束后，競聘工作小組將全部競聘候選人的競聘成績提交給領(lǐng)導小組；b領(lǐng)導小組對競聘候選人的成績進行審核后確定競聘崗位的最終人選，并由人力資源部及時向全公司公布；c全部競聘文件、表格和原始評分記錄保存在人力資源部，可供查驗。四、評分方法競聘評價總分100分，分為以下幾個方面：1、工作總結(jié)評價：人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關(guān)資料，競聘工作小組成員再根據(jù)競聘候選人現(xiàn)場的總結(jié)內(nèi)容做出評價。2、競聘崗位工作思路評價：從以下三個主要因素進行評價：工作思路；專業(yè)性；創(chuàng)新性。3、答辯過程評價：根據(jù)具體崗位設定評價要素。4、價值觀與職業(yè)操守：該項采用一票否決制。評價分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級，凡有出現(xiàn)“較差”評價時，均不得予以錄用。五、競聘成績的計算方法取所有評委的評價的平均值，“價值觀與職業(yè)操守”項除。六、評價成績的使用原則1、根據(jù)評價最后得分，取前兩名上報領(lǐng)導小組；2、最終評價平均成績的任職底線為70分；3、本方案未盡事宜由領(lǐng)導小組討論決定。七、附件1、競聘申請表附件一：競聘申請表注：本表可另附頁寧波分公司內(nèi)部競聘管理制度第1條 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部競聘流程，健全公司人才選用機制，創(chuàng)造有利于人才