煤礦機(jī)電隊(duì)先 進(jìn)單位主要事跡

-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)單位主要事跡 我們機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，本著堅(jiān)決做好我隊(duì)的安全生產(chǎn)配合工作，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)健的開展各項(xiàng)工作，年初以來，我們根據(jù)礦下達(dá)的材料計(jì)劃，根據(jù)上年度材料費(fèi)發(fā)生情況，對照目前我礦井下生產(chǎn)的實(shí)際，綜合分析，確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo)，制定了嚴(yán)格的材料使用計(jì)劃，并完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制材料支出，我們的具體做法是：1、嚴(yán)格控制材料的支出，每月由班組報(bào)材料使用計(jì)劃，材料員綜合平衡，制定當(dāng)月材料使用計(jì)劃，報(bào)隊(duì)長審批后方可領(lǐng)取。2、每月班組報(bào)的材料計(jì)劃，要實(shí)行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料，月末累計(jì)各班組使用材料的情況。3、每個班組都安排一名材料回收員，對每個工程或每天工作完工后，對現(xiàn)場的材料進(jìn)行徹底回收，堅(jiān)決杜絕材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況，對亂扔亂放，有浪費(fèi)現(xiàn)象的給予處罰。5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動，對更換下來的設(shè)備，能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊(duì)長同意后，方可報(bào)廢升井。今年我們東西翼岔口，下西一六道，東翼-550，-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點(diǎn)，對材料的管理和使用取得了良好的效果。6、提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺，風(fēng)水管架，小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外，井下各種五小牌板，擋車器橫梁等，我們都是利用廢舊物品自制加工的。7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件，經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革，求索創(chuàng)新，通過技術(shù)改革，提高了設(shè)備的安全使用，節(jié)約了大量材料費(fèi)。通過上述各種的努力和嚴(yán)格的管理，我們在材料費(fèi)的使用上，可以說精打細(xì)算，能不領(lǐng)的堅(jiān)決不領(lǐng)，能回收的堅(jiān)決回收，能不用的堅(jiān)決不用，能自制加工的堅(jiān)決不外要，從而使今年的材料費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，得以順利的完成。*沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金，但在煤礦機(jī)修領(lǐng)域，他是絕對的技術(shù)大拿。*的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在*走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機(jī)修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地?zé)釔?，對技術(shù)地苛刻追求，對科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企 業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國脊梁。井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國的四面八方遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的*礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠(yuǎn)近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機(jī)電設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī)，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機(jī)電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項(xiàng)小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的*礦務(wù)局王村礦運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工*?！凹热贿x擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”*的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠如斯言。*1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機(jī)電維修工。由于王村礦在當(dāng)時屬現(xiàn)代化礦井，很多機(jī)電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，*愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實(shí)，當(dāng)時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機(jī)電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識，是肯定無法應(yīng)對這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了電子技術(shù)、電力傳動、電器維修等十幾種報(bào)刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識的海洋。不到一年功夫，*對礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計(jì)做筆記達(dá)二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對每臺設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。*技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，*把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，*都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個個爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。精湛的技藝使*名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，特別是他的事跡被媒體報(bào)道后，有些大型煤電集團(tuán)機(jī)電負(fù)責(zé)人打來電話，動員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“*礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情。”就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。二十多年過去了，他沒有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔??！爱?dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓*二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。*干機(jī)電維修工二十多年，無論在什么地方當(dāng)工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年里，他早已把自己融入到了工作之中，他沒有節(jié)假日，沒有休息日，累計(jì)義務(wù)奉獻(xiàn)工時千余日。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。xx年11月的一天，*突感腰疼難忍，工友們將他抬到醫(yī)院檢查，確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說需要住院治療。可他堅(jiān)持不住院、不休假、不報(bào)工傷，稍加推拿復(fù)位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時間，自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引，這就算給自己治療了。*的“愛崗”是不附加任何條件的，他是礦上機(jī)電設(shè)備維修的頂梁柱，也是運(yùn)行隊(duì)的“技術(shù)大拿”，礦上曾有意想提拔他當(dāng)干部、進(jìn)科室，這些他都婉言謝絕；有一年礦上打算送他去“煤干院”進(jìn)修，很多人都羨慕，可他一聽說是“企業(yè)管理”專業(yè)，而非“機(jī)電維修”專業(yè)，便斷然放棄了。對一般維修工來說，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，就算是很敬業(yè)了。可*卻不同，他心里總是裝著那上百臺機(jī)電設(shè)備，設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不停的在他腦子里過電影，在電器維修工作中，他不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心；職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心?！坝诓灰商庂|(zhì)疑，于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風(fēng)格。他的“便攜式直流電機(jī)檢測儀”、“主、副絞變流機(jī)組滑環(huán)接線方式改造”等，都是自找的技改項(xiàng)目?！安荒茏層袉栴}的設(shè)備從我手中溜走，要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能”由于先天原因，王村煤礦主、副井提升機(jī)給定積分器故障頻發(fā)，有時一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停運(yùn)檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過，*就坐不住了，他與當(dāng)時礦上的技術(shù)人員一道，向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料，對照問題找答案，*想，給定積分器每次故障都損壞的是運(yùn)放集成塊，積分器的負(fù)載能力與運(yùn)放集成塊一定有關(guān)，對!*眼前一亮，給運(yùn)放集成塊再加裝一個電路，增加其負(fù)載能力。沒想到第二天與當(dāng)時的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說干就干，*很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗(yàn)沒有發(fā)生任何問題后，他們在絞車房進(jìn)行了帶負(fù)載試驗(yàn)，當(dāng)看到滿載原煤的箕機(jī)斗一次又一次地安全運(yùn)上來了，絞車沒有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時，他們高興極了。這項(xiàng)技術(shù)革新不但降低了維修費(fèi)用，而且還提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性。該技改項(xiàng)目，榮獲王村礦科技成果二等獎，這之后，*更增強(qiáng)了技術(shù)革新的信心和決心。主井絞車直流電機(jī)頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生，對直流電機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測就顯得尤為重要。然而，傳統(tǒng)的檢測手段相當(dāng)落后，大小儀器一起上，光調(diào)壓器就重一百多斤，得兩三個人抬來抬去。*苦思冥想之后，萌生了設(shè)計(jì)便攜式檢測儀的念頭。于是，他白天上班時，一有空就設(shè)計(jì)方案，晚上回家查閱資料繪制草圖。有一天晚上，已是凌晨兩點(diǎn)半，但*仍在燈前畫著機(jī)草圖，在資料與實(shí)踐中尋找答案。為了盡快設(shè)計(jì)出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時間全用上了，經(jīng)過三個月的嘔心瀝血，一個如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測儀2dc1型直流電機(jī)檢測儀問世了。并將這一發(fā)明成果在全局推廣使用。xx年元月，礦上請來廠方人員更換主井提升機(jī)綜合后備保護(hù)儀，但安裝調(diào)試過程中，多次出現(xiàn)軸編碼器聯(lián)軸節(jié)斷裂現(xiàn)象和保護(hù)誤動作現(xiàn)象。就連供貨廠方派來的技術(shù)人員也焦慮萬分而又無計(jì)可施時，此時，經(jīng)過反復(fù)觀察思考的*提出了“將剛性連接改為柔性連接”和“重新設(shè)置、修改plc可編程控制器部分參數(shù)、屏蔽內(nèi)部i0接點(diǎn)”的建議，實(shí)施后，果然問題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺釋然，由衷地向這位“不起眼”的維修工表示誠摯的感謝。在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，*是個不放過任何實(shí)踐機(jī)會、不輕棄任何“突發(fā)靈感”的人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，“副井信號系統(tǒng)改造”、“東風(fēng)井風(fēng)機(jī)斷電報(bào)警器設(shè)計(jì)”、“通風(fēng)機(jī)超溫保護(hù)裝置設(shè)計(jì)”、“多段水位顯示報(bào)警器設(shè)計(jì)”一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，使他成了聞名礦區(qū)的“土專家”、“小發(fā)明家”?！拔易顚Σ黄鸬木褪俏业募胰恕庇幸淮危拮由习嗯R走時，一再囑咐他盆里發(fā)著面，記著蒸饃。恰巧那天設(shè)備就出了故障，他處理完后回家已是晚上十點(diǎn)多了，也實(shí)在太累了，倒在床上就進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。妻子晚上十二點(diǎn)下班回家想找饃吃，誰想生面還在盆里，且已發(fā)到了盆外。妻子當(dāng)時真想把丈夫叫起來臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又于心不忍，只好自己含著淚和面生火，直忙到凌晨三點(diǎn)多鐘才把饃蒸完。有人說，*只不過是在工作中創(chuàng)造了二百多萬元的經(jīng)濟(jì)效益，這在當(dāng)今社會里算不了什么。一個好的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師，用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，用兩三個月的時間就可以創(chuàng)造幾百萬元的效益。的確如此，但長期受落后環(huán)境制約，條件非常艱苦的煤炭企業(yè)，要想做到絕非易事。走進(jìn)*工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺上，只有一臺原報(bào)廢、后又被他修好的老式電腦，電腦里全是他的技術(shù)資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機(jī)電維修儀器，大都是他自己親手設(shè)計(jì)制造的。房子里沒有空調(diào)，更沒有沙發(fā)就是在這樣的環(huán)境下，幾年來，在*與工友們的努力下，王村礦沒有一次因機(jī)電設(shè)備而影響過原煤正常生產(chǎn)，號稱煤礦“咽喉”要道的礦山運(yùn)行系統(tǒng)，成了礦上最為暢通、最讓領(lǐng)導(dǎo)放心的地方，從而保證了礦山的安全生產(chǎn)，這間接帶來的效益是無法估算的。一個人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?*以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。張志強(qiáng)先進(jìn)事跡今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余，記得2014年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的分量。 機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。一個拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機(jī)房硐室，跑遍了提升的2014多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對隊(duì)發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一個人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊(duì)長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。2014年他剛到隊(duì)上時，前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款?！蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性，主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。有壓力才有工作的動力“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。 他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但張志強(qiáng)沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他一個一個打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊(duì)長，設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動力。絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報(bào)請礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。一心撲在工作上的人工人們說：“張隊(duì)長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾?，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他及時組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。2014年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長利用班前會、班組長會、安全學(xué)習(xí)會時時處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。張志強(qiáng)就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長等榮譽(yù)稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。個人事跡2014年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強(qiáng)化機(jī)電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持開拓進(jìn)取，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織在過去的一年里，嚴(yán)格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)考核施工隊(duì)人員出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊(duì)之間的施工摩擦，切實(shí)提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，確保了設(shè)備的正常投入使用。另外，對機(jī)電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善，保證了單項(xiàng)工程的順利完成。二、發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)鑒于業(yè)主單位對煤礦建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，本著項(xiàng)目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為業(yè)主機(jī)電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時幫助建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。2、協(xié)助業(yè)主對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，我?guī)椭贤坡?lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)動力部人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。4、針對設(shè)備之間的銜接問題，會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。三、運(yùn)用專業(yè)特長，提供完善的技術(shù)支持機(jī)電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計(jì)到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。1、對每個工程項(xiàng)目，會同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎(chǔ)。2、幫助業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善，包括ups供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。3、對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查，并及時和設(shè)計(jì)院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動選擇和自動停機(jī)沖突，仍然沒有交設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠家正在重新設(shè)計(jì)解決。通過我的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備，設(shè)計(jì)院對此沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)，我對設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個室外變電站，滿足了業(yè)主的要求。在今后的工作中，我將根據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。2014-12-28以活動為載體以老年大學(xué)為平臺豐富臨江老年人體育文化生活臨江是個邊陲小城，位于吉林省東南部，地處長白山腹地，鴨綠江上游，與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望。幅員面積3008.5平方公里，邊境線長146公里，轄7個鄉(xiāng)，6個街道，人口21.6萬人。其中60歲以上老年人口增長很快，去年底已占總?cè)丝?2.3%，其中80歲以上高齡老年人占老年人口10%以上。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善，全民健身運(yùn)動的開展，老年人要求參加科學(xué)、文明、健康的體育健身和文化娛樂活動，過一個健康、豐富、快樂有為的晚年生活的熱情不斷高漲。臨江市老年大學(xué)是2014年5月創(chuàng)辦的。幾年來，按照省委關(guān)于老年教育工作要求，我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“豐富生活，陶冶情操，促進(jìn)健康，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，把發(fā)展老齡事業(yè)，廣泛開展老年體育文娛活動，促進(jìn)老年人身心健康，實(shí)現(xiàn)健康老齡化社會，作為各項(xiàng)工作中的重中之重。一、搭建老年大學(xué)平臺的幾點(diǎn)做法從近幾年的實(shí)踐中我們摸索出一套做好老年體育文化工作的理論經(jīng)驗(yàn)，即認(rèn)真做到一個堅(jiān)持、兩個面向、三個加強(qiáng)、四個結(jié)合、五個倡議。一個堅(jiān)持。就是豐富老年人體育文化生活工作必須堅(jiān)持在當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心和主導(dǎo)下，在老年人所在單位、部門和社會的參與支持下進(jìn)行，才能有效的開展。而做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，又在于我們自身能否做出實(shí)績，能否積極主動地向黨委、政府或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能否主動的加強(qiáng)與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合，能否有針對性做好社會宣傳發(fā)動工作。這是做好工作的前提和關(guān)鍵，要繼續(xù)堅(jiān)持。兩個面向。就是工作要堅(jiān)持“面向基層，面向全體老年人”，要把工作重點(diǎn)放在城市的社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)，廣泛開展全民健身運(yùn)動，放在組織發(fā)動較多老年人參加健康有益的體育健身和文娛活動中來，使經(jīng)常參與文體活動老年人逐年有所增加，活動內(nèi)容更加豐富多彩，活動質(zhì)量不斷提高。三個加強(qiáng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力建成一個人員精干，作風(fēng)過硬，工作扎實(shí)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神好的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強(qiáng)各項(xiàng)文體活動骨干力量隊(duì)伍的選拔和培訓(xùn)。三是加強(qiáng)活動場和設(shè)施建設(shè)，管好用好現(xiàn)有場和設(shè)施，解決這方面問題，既要進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央，國務(wù)院，關(guān)于現(xiàn)有體育、文化設(shè)施，要向社會開放，要優(yōu)先優(yōu)惠為老年人服務(wù)的規(guī)定，又要千方百計(jì)調(diào)動各方面的積極性，因地制宜、因陋就簡，逐步建設(shè)一些活動場和設(shè)施。做好這三方面工作，既為老年人開展文體活動提供了組織保證，又創(chuàng)造了條件、改善了環(huán)境，缺一不可。四個結(jié)合。一是把組織老年人開展體育文娛活動與學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律知識，科學(xué)衛(wèi)生知識和各個時期的中心任務(wù)結(jié)合起來。二是把推廣普及現(xiàn)代體育文化節(jié)目與繼承，挖掘民族民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文體節(jié)目結(jié)合起來。三是把開展文體活動、豐富精神文化生活與適當(dāng)組織旅游觀光結(jié)合起來。旅游觀光應(yīng)與在本市和省內(nèi)為主，這樣既便于組織協(xié)調(diào)，又有利于幫助老同志了解市情省情發(fā)揮余熱，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是把開展文體活動與圍繞中心工作，組織身體好、有專長的老年人發(fā)揮作用，做一些有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、有利于教育培養(yǎng)下一代，有利于處理各種矛盾糾紛，有利于改革開放，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的實(shí)事好事。搞好這幾個結(jié)合，可以使六個老有所為中的學(xué)、樂，為更好的結(jié)合起來落到實(shí)處。五個倡議。影響老年體育文娛活動的廣泛深入開展的原因，一是沒有活動經(jīng)費(fèi)。二是場室不足、設(shè)備簡陋。解決的辦法：一是倡議加強(qiáng)對老年人的思想觀念教育，要使老年人知道健康是人生的一種財(cái)富，是對美好人生追求的基礎(chǔ)，失去健康就失去一切，鼓勵他們自籌資金解決困難。二是倡議政府把老年人活動場建設(shè)納入計(jì)劃安排，每年適當(dāng)幫助解決一些活動經(jīng)費(fèi)。三是倡議