煤礦機電隊先 進(jìn)單位主要事跡

-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 煤礦機電隊先進(jìn)單位主要事跡 我們機電隊領(lǐng)導(dǎo)班子，本著堅決做好我隊的安全生產(chǎn)配合工作，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，扎實穩(wěn)健的開展各項工作，年初以來，我們根據(jù)礦下達(dá)的材料計劃，根據(jù)上年度材料費發(fā)生情況，對照目前我礦井下生產(chǎn)的實際，綜合分析，確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo)，制定了嚴(yán)格的材料使用計劃，并完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制材料支出，我們的具體做法是：1、嚴(yán)格控制材料的支出，每月由班組報材料使用計劃，材料員綜合平衡，制定當(dāng)月材料使用計劃，報隊長審批后方可領(lǐng)取。2、每月班組報的材料計劃，要實行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料，月末累計各班組使用材料的情況。3、每個班組都安排一名材料回收員，對每個工程或每天工作完工后，對現(xiàn)場的材料進(jìn)行徹底回收，堅決杜絕材料丟失和浪費現(xiàn)象。4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況，對亂扔亂放，有浪費現(xiàn)象的給予處罰。5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動，對更換下來的設(shè)備，能修復(fù)的堅決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊長同意后，方可報廢升井。今年我們東西翼岔口，下西一六道，東翼-550，-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點，對材料的管理和使用取得了良好的效果。6、提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺，風(fēng)水管架，小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外，井下各種五小牌板，擋車器橫梁等，我們都是利用廢舊物品自制加工的。7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件，經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革，求索創(chuàng)新，通過技術(shù)改革，提高了設(shè)備的安全使用，節(jié)約了大量材料費。通過上述各種的努力和嚴(yán)格的管理，我們在材料費的使用上，可以說精打細(xì)算，能不領(lǐng)的堅決不領(lǐng)，能回收的堅決回收，能不用的堅決不用，能自制加工的堅決不外要，從而使今年的材料費經(jīng)營指標(biāo)，得以順利的完成。*沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金，但在煤礦機修領(lǐng)域，他是絕對的技術(shù)大拿。*的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在*走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地?zé)釔?，對技術(shù)地苛刻追求，對科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企 業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國脊梁。井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國的四面八方遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的*礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠(yuǎn)近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設(shè)備快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的*礦務(wù)局王村礦運行隊機電維修工*?！凹热贿x擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”*的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。*1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機電維修工。由于王村礦在當(dāng)時屬現(xiàn)代化礦井，很多機電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，*愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當(dāng)時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點知識，是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了電子技術(shù)、電力傳動、電器維修等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識的海洋。不到一年功夫，*對礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計做筆記達(dá)二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌，也對每臺設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。*技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設(shè)備的維修技術(shù)，*把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，*都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個個爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。精湛的技藝使*名聲遠(yuǎn)揚，特別是他的事跡被媒體報道后，有些大型煤電集團(tuán)機電負(fù)責(zé)人打來電話，動員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“*礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情?！本瓦@樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。二十多年過去了，他沒有因為任何原因而改變自己的初衷?！爱?dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓*二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。*干機電維修工二十多年，無論在什么地方當(dāng)工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年里，他早已把自己融入到了工作之中，他沒有節(jié)假日，沒有休息日，累計義務(wù)奉獻(xiàn)工時千余日。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。xx年11月的一天，*突感腰疼難忍，工友們將他抬到醫(yī)院檢查，確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說需要住院治療?？伤麍猿植蛔≡?、不休假、不報工傷，稍加推拿復(fù)位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時間，自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引，這就算給自己治療了。*的“愛崗”是不附加任何條件的，他是礦上機電設(shè)備維修的頂梁柱，也是運行隊的“技術(shù)大拿”，礦上曾有意想提拔他當(dāng)干部、進(jìn)科室，這些他都婉言謝絕；有一年礦上打算送他去“煤干院”進(jìn)修，很多人都羨慕，可他一聽說是“企業(yè)管理”專業(yè)，而非“機電維修”專業(yè)，便斷然放棄了。對一般維修工來說，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，就算是很敬業(yè)了。可*卻不同，他心里總是裝著那上百臺機電設(shè)備，設(shè)備每天運轉(zhuǎn)情況，不停的在他腦子里過電影，在電器維修工作中，他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心；職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心?！坝诓灰商庂|(zhì)疑，于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風(fēng)格。他的“便攜式直流電機檢測儀”、“主、副絞變流機組滑環(huán)接線方式改造”等，都是自找的技改項目?！安荒茏層袉栴}的設(shè)備從我手中溜走，要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能”由于先天原因，王村煤礦主、副井提升機給定積分器故障頻發(fā)，有時一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停運檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過，*就坐不住了，他與當(dāng)時礦上的技術(shù)人員一道，向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料，對照問題找答案，*想，給定積分器每次故障都損壞的是運放集成塊，積分器的負(fù)載能力與運放集成塊一定有關(guān)，對!*眼前一亮，給運放集成塊再加裝一個電路，增加其負(fù)載能力。沒想到第二天與當(dāng)時的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說干就干，*很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗沒有發(fā)生任何問題后，他們在絞車房進(jìn)行了帶負(fù)載試驗，當(dāng)看到滿載原煤的箕機斗一次又一次地安全運上來了，絞車沒有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時，他們高興極了。這項技術(shù)革新不但降低了維修費用，而且還提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性。該技改項目，榮獲王村礦科技成果二等獎，這之后，*更增強了技術(shù)革新的信心和決心。主井絞車直流電機頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生，對直流電機進(jìn)行經(jīng)常性的檢測就顯得尤為重要。然而，傳統(tǒng)的檢測手段相當(dāng)落后，大小儀器一起上，光調(diào)壓器就重一百多斤，得兩三個人抬來抬去。*苦思冥想之后，萌生了設(shè)計便攜式檢測儀的念頭。于是，他白天上班時，一有空就設(shè)計方案，晚上回家查閱資料繪制草圖。有一天晚上，已是凌晨兩點半，但*仍在燈前畫著機草圖，在資料與實踐中尋找答案。為了盡快設(shè)計出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時間全用上了，經(jīng)過三個月的嘔心瀝血，一個如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測儀2dc1型直流電機檢測儀問世了。并將這一發(fā)明成果在全局推廣使用。xx年元月，礦上請來廠方人員更換主井提升機綜合后備保護(hù)儀，但安裝調(diào)試過程中，多次出現(xiàn)軸編碼器聯(lián)軸節(jié)斷裂現(xiàn)象和保護(hù)誤動作現(xiàn)象。就連供貨廠方派來的技術(shù)人員也焦慮萬分而又無計可施時，此時，經(jīng)過反復(fù)觀察思考的*提出了“將剛性連接改為柔性連接”和“重新設(shè)置、修改plc可編程控制器部分參數(shù)、屏蔽內(nèi)部i0接點”的建議，實施后，果然問題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺釋然，由衷地向這位“不起眼”的維修工表示誠摯的感謝。在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，*是個不放過任何實踐機會、不輕棄任何“突發(fā)靈感”的人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，“副井信號系統(tǒng)改造”、“東風(fēng)井風(fēng)機斷電報警器設(shè)計”、“通風(fēng)機超溫保護(hù)裝置設(shè)計”、“多段水位顯示報警器設(shè)計”一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，使他成了聞名礦區(qū)的“土專家”、“小發(fā)明家”。“我最對不起的就是我的家人”有一次，妻子上班臨走時，一再囑咐他盆里發(fā)著面，記著蒸饃。恰巧那天設(shè)備就出了故障，他處理完后回家已是晚上十點多了，也實在太累了，倒在床上就進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。妻子晚上十二點下班回家想找饃吃，誰想生面還在盆里，且已發(fā)到了盆外。妻子當(dāng)時真想把丈夫叫起來臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又于心不忍，只好自己含著淚和面生火，直忙到凌晨三點多鐘才把饃蒸完。有人說，*只不過是在工作中創(chuàng)造了二百多萬元的經(jīng)濟(jì)效益，這在當(dāng)今社會里算不了什么。一個好的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計師，用先進(jìn)的計算機技術(shù)，用兩三個月的時間就可以創(chuàng)造幾百萬元的效益。的確如此，但長期受落后環(huán)境制約，條件非常艱苦的煤炭企業(yè)，要想做到絕非易事。走進(jìn)*工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺上，只有一臺原報廢、后又被他修好的老式電腦，電腦里全是他的技術(shù)資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機電維修儀器，大都是他自己親手設(shè)計制造的。房子里沒有空調(diào)，更沒有沙發(fā)就是在這樣的環(huán)境下，幾年來，在*與工友們的努力下，王村礦沒有一次因機電設(shè)備而影響過原煤正常生產(chǎn)，號稱煤礦“咽喉”要道的礦山運行系統(tǒng)，成了礦上最為暢通、最讓領(lǐng)導(dǎo)放心的地方，從而保證了礦山的安全生產(chǎn)，這間接帶來的效益是無法估算的。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?*以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。張志強先進(jìn)事跡今年54歲的張志強擔(dān)任機電二隊隊長已5年有余，記得2014年5月，礦宣布由他擔(dān)任機電二隊隊長時，已近天命之年的張志強有點不相信自己的耳朵，但這就是事實，當(dāng)他接過隊長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的分量。 機電二隊主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管張志強搞機電專業(yè)已二十多年，但要管理一個點多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。一個拳頭攥緊了才有勁張志強調(diào)到機電二隊后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室，跑遍了提升的2014多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對隊發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強機電設(shè)備管理的計策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一個人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。2014年他剛到隊上時，前任隊長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊職工的行動準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機一直托人說情，希望免去罰款，但張志強卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款?！蹦敲緳C也認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性，主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動職工的工作積極性，他在二次分配方面，實行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。有壓力才有工作的動力“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。 他除了有事呆在隊上外，其余時間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個崗位工的責(zé)任重大，但身為隊長，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運行和大型設(shè)備的提升運輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設(shè)備，相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但張志強沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗，他一個一個打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運行正常，他用了短短5天時間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊長，設(shè)備一天不運轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動力。絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報請礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準(zhǔn)點飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。一心撲在工作上的人工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊長為人真誠，講實干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾?，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運行。今年4月，張志強憑著多年的工作經(jīng)驗，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他及時組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號泵，安裝應(yīng)急排水及補水管路，及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當(dāng)前水資源浪費嚴(yán)重的情況，他組織人員對1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進(jìn)行打通管理，實現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。2014年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學(xué)習(xí)會時時處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。張志強就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。個人事跡2014年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，堅持開拓進(jìn)取，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報如下：一、加強現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織在過去的一年里，嚴(yán)格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署，加強對施工隊伍的管理。通過加強考核施工隊人員出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊之間的施工摩擦，切實提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，確保了設(shè)備的正常投入使用。另外，對機電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。二、發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)鑒于業(yè)主單位對煤礦建設(shè)缺乏經(jīng)驗，本著項目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為業(yè)主機電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時幫助建立了業(yè)務(wù)管理機制、安全檢查機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。2、協(xié)助業(yè)主對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，我?guī)椭贤坡?lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)動力部人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護(hù)打下了堅實的基礎(chǔ)。3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。4、針對設(shè)備之間的銜接問題，會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。三、運用專業(yè)特長，提供完善的技術(shù)支持機電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。1、對每個工程項目，會同業(yè)主的管理部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎(chǔ)。2、幫助業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補充設(shè)計與完善，包括ups供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計等。3、對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查，并及時和設(shè)計院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動選擇和自動停機沖突，仍然沒有交設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計，廠家正在重新設(shè)計解決。通過我的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備，設(shè)計院對此沒有進(jìn)行設(shè)計，我對設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個室外變電站，滿足了業(yè)主的要求。在今后的工作中，我將根據(jù)自身實際，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。2014-12-28以活動為載體以老年大學(xué)為平臺豐富臨江老年人體育文化生活臨江是個邊陲小城，位于吉林省東南部，地處長白山腹地，鴨綠江上游，與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望。幅員面積3008.5平方公里，邊境線長146公里，轄7個鄉(xiāng)，6個街道，人口21.6萬人。其中60歲以上老年人口增長很快，去年底已占總?cè)丝?2.3%，其中80歲以上高齡老年人占老年人口10%以上。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善，全民健身運動的開展，老年人要求參加科學(xué)、文明、健康的體育健身和文化娛樂活動，過一個健康、豐富、快樂有為的晚年生活的熱情不斷高漲。臨江市老年大學(xué)是2014年5月創(chuàng)辦的。幾年來，按照省委關(guān)于老年教育工作要求，我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“豐富生活，陶冶情操，促進(jìn)健康，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，把發(fā)展老齡事業(yè)，廣泛開展老年體育文娛活動，促進(jìn)老年人身心健康，實現(xiàn)健康老齡化社會，作為各項工作中的重中之重。一、搭建老年大學(xué)平臺的幾點做法從近幾年的實踐中我們摸索出一套做好老年體育文化工作的理論經(jīng)驗，即認(rèn)真做到一個堅持、兩個面向、三個加強、四個結(jié)合、五個倡議。一個堅持。就是豐富老年人體育文化生活工作必須堅持在當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心和主導(dǎo)下，在老年人所在單位、部門和社會的參與支持下進(jìn)行，才能有效的開展。而做好這項工作的關(guān)鍵，又在于我們自身能否做出實績，能否積極主動地向黨委、政府或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，能否主動的加強與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合，能否有針對性做好社會宣傳發(fā)動工作。這是做好工作的前提和關(guān)鍵，要繼續(xù)堅持。兩個面向。就是工作要堅持“面向基層，面向全體老年人”，要把工作重點放在城市的社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)，廣泛開展全民健身運動，放在組織發(fā)動較多老年人參加健康有益的體育健身和文娛活動中來，使經(jīng)常參與文體活動老年人逐年有所增加，活動內(nèi)容更加豐富多彩，活動質(zhì)量不斷提高。三個加強。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力建成一個人員精干，作風(fēng)過硬，工作扎實，組織協(xié)調(diào)能力強，奉獻(xiàn)精神好的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強各項文體活動骨干力量隊伍的選拔和培訓(xùn)。三是加強活動場和設(shè)施建設(shè)，管好用好現(xiàn)有場和設(shè)施，解決這方面問題，既要進(jìn)一步貫徹落實中共中央，國務(wù)院，關(guān)于現(xiàn)有體育、文化設(shè)施，要向社會開放，要優(yōu)先優(yōu)惠為老年人服務(wù)的規(guī)定，又要千方百計調(diào)動各方面的積極性，因地制宜、因陋就簡，逐步建設(shè)一些活動場和設(shè)施。做好這三方面工作，既為老年人開展文體活動提供了組織保證，又創(chuàng)造了條件、改善了環(huán)境，缺一不可。四個結(jié)合。一是把組織老年人開展體育文娛活動與學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律知識，科學(xué)衛(wèi)生知識和各個時期的中心任務(wù)結(jié)合起來。二是把推廣普及現(xiàn)代體育文化節(jié)目與繼承，挖掘民族民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文體節(jié)目結(jié)合起來。三是把開展文體活動、豐富精神文化生活與適當(dāng)組織旅游觀光結(jié)合起來。旅游觀光應(yīng)與在本市和省內(nèi)為主，這樣既便于組織協(xié)調(diào)，又有利于幫助老同志了解市情省情發(fā)揮余熱，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是把開展文體活動與圍繞中心工作，組織身體好、有專長的老年人發(fā)揮作用，做一些有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、有利于教育培養(yǎng)下一代，有利于處理各種矛盾糾紛，有利于改革開放，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的實事好事。搞好這幾個結(jié)合，可以使六個老有所為中的學(xué)、樂，為更好的結(jié)合起來落到實處。五個倡議。影響老年體育文娛活動的廣泛深入開展的原因，一是沒有活動經(jīng)費。二是場室不足、設(shè)備簡陋。解決的辦法：一是倡議加強對老年人的思想觀念教育，要使老年人知道健康是人生的一種財富，是對美好人生追求的基礎(chǔ)，失去健康就失去一切，鼓勵他們自籌資金解決困難。二是倡議政府把老年人活動場建設(shè)納入計劃安排，每年適當(dāng)幫助解決一些活動經(jīng)費。三是倡議