電力營(yíng)銷工作計(jì)劃

電力營(yíng)銷工作計(jì)劃 2017 年的總體 工作思路 是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè) “一強(qiáng)三優(yōu) ”現(xiàn)代公司，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。 公司 2017 年的主要奮斗目標(biāo)是： 1、安全生產(chǎn)：確保 “八個(gè)不發(fā)生 ”。不發(fā)生 重大電網(wǎng)事故 ;不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故 ;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故 ;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、 110 千伏及以上誤操作事故 ;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故 ;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 ;不發(fā)生重大火災(zāi)事故 ;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。 2、經(jīng)營(yíng)管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量 千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額 300 萬(wàn)元，線損率 實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率 城市供電可靠率 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率 農(nóng)網(wǎng)供電可靠率 3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資 17145 萬(wàn)元，其中電網(wǎng)基建投資 15240 萬(wàn)元，技改項(xiàng)目投資 989 萬(wàn)元。開(kāi)工 110 千伏變電容量 千伏安、線路 63 公里， 35 千伏變電容量 4 萬(wàn)千伏安。投產(chǎn) 110 千伏變電容量 千伏安、線路 26 公里， 35 千伏變電容量 4 萬(wàn)千伏安。 4、勞動(dòng)效率：實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率 2695000 元 /人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。 5、企業(yè)管理：保持國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企 業(yè)稱號(hào) ;深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)公司 綜合排名 升檔進(jìn)位。 6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持江蘇省、南通市文明行業(yè)稱號(hào) ;行風(fēng)測(cè)評(píng)位于縣條管單位前列 ;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo) ;大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建 *企業(yè)。 為全面實(shí)現(xiàn) 2017 年度奮斗目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作： (一 )堅(jiān)持 “安全第一 ”方針，進(jìn) 一步夯實(shí)安全基礎(chǔ) 堅(jiān)持 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 ，充分發(fā)揮安全生產(chǎn) “兩個(gè)體系 ”的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù) “百問(wèn)百查 ”活動(dòng)，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備 管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開(kāi)展以 “人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全 ”為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng) 安全教育 培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制，確保電力有效供應(yīng)。抓緊開(kāi)展迎峰度夏基 建、技改、檢修等工作，確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善供電 應(yīng)急預(yù)案 ，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好 奧運(yùn)會(huì) 期間電網(wǎng)安全保供電工作。 (二 )堅(jiān)持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 17 年，公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依 然繁重，要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅(jiān)持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。 進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù) “十一五 ”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合洋口港開(kāi)發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào) 2009 年和 2010年 110 千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究 報(bào)告 ，大力爭(zhēng)取110 千伏臨港、 110 千伏恩民、 110 千伏古壩和 110 千伏城中輸變電工程，確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目 “籠子 ”。同時(shí)，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。 高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問(wèn)題，適應(yīng)物權(quán)法的要求，認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響，開(kāi)展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、 政策 處理等工作。協(xié)調(diào)解決好 220 千伏長(zhǎng)沙輸變電工程、 110 千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)工程早政策處理、早備料、早開(kāi)工。 高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的 “兩個(gè)輪子 ”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求，大力推進(jìn)以 “兩型 (資源節(jié)約型、環(huán)境友好型 )一化 (工業(yè)化 )三新 (新技術(shù)、新材料、新工藝 )為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施好 110 千伏化工園區(qū)輸變電工程、 110 千伏西郊變擴(kuò)建增容工程這兩個(gè)基建項(xiàng)目和 35千伏河口變、岔河變、石甸變、曹埠變、 110 千伏治港變?cè)鋈莞脑?，袁莊變升壓改造， 35 千伏兵房變電所電容器增容等八個(gè)技改項(xiàng)目，確保工程按期高質(zhì)竣工投產(chǎn)。要強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和尾工管理三個(gè)重要環(huán)節(jié) ，深化工程的 “兩清 ”(場(chǎng)清、料清 )、 “兩算 ”(結(jié)算、決算 )和 “兩證 ”(土地證、房產(chǎn)證 )工作。 (三 )堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平 要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，防范和化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 深化預(yù)算和成本控制。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理，把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理，集中管 理供電所電費(fèi)帳戶，提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新企業(yè) 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則和新企業(yè) 所得稅 法，確保新舊 制度 執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適 應(yīng)物 資管理 “四個(gè)集中 ”體系，適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類采購(gòu) (含設(shè)備、辦公用品、消耗品等 )、非物資類業(yè)務(wù) (規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等 )一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。 加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，積極做好二維對(duì)標(biāo)工作，利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果 促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問(wèn)題，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干 ”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成。 鞏固營(yíng)銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理 “周計(jì)劃、日安排、月考核 ”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度，開(kāi)展反竊電工作，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)計(jì)量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏 ”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過(guò)程管理，縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。 加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測(cè)，確保全縣電力供需平衡。 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，切實(shí)防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與 評(píng)價(jià) 作用，深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用，做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企，深入推進(jìn)公 司法 律風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警 、評(píng)估、控制制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系，確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益 “五分開(kāi) ”。 (四 )突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會(huì)責(zé)任 主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，履行好作為 國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任，積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍。 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè)，以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開(kāi)、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在 *外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。 以主題活動(dòng)為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展好 “陽(yáng)光電網(wǎng)，你我相連 ”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)， 打造 “親情 ”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、 *社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，深入推廣 “親情服務(wù)法 ”，推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大電力客戶用電過(guò)程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí) “三個(gè)十條 ”，在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕 “三指定 ”行為。扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè)，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣 化。 (五 )堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企，著力提升 “兩個(gè)素質(zhì) ” 企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。 加大科技創(chuàng)新工作力度，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化 “硬件集中、軟件集成 ”項(xiàng)目成果，按照省公司的部署，進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。四是推廣運(yùn)用 20 千伏供電，及時(shí)編制上報(bào) 20 千伏配電網(wǎng)的規(guī)劃，確保 20 千伏供電開(kāi)好頭、起好步。 以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過(guò)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專業(yè)技能競(jìng)賽和專業(yè)調(diào)考，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂教育 培訓(xùn)計(jì)劃 ，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作，確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。 (六 )加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司 *健康發(fā)展。 切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性，確保 “三個(gè)文明 ”協(xié)調(diào)發(fā)展。 營(yíng)造五種風(fēng)氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營(yíng)造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)歷教育、鼓勵(lì)考專業(yè)證書、積 極組織技能競(jìng)賽促進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營(yíng)造 *的風(fēng)氣。通過(guò)舉辦感恩周或愛(ài)心周活動(dòng)，引導(dǎo)員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家人，愛(ài)同事、愛(ài)自己，學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛(ài)心。三是營(yíng)造服務(wù)的風(fēng)氣。通過(guò) 禮儀 宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等，強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí)，提升服務(wù)的水平。四是營(yíng)造勤廉的風(fēng)氣。通過(guò)理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造，進(jìn)一步弘揚(yáng) “干事干凈 ”的廉潔文化。五是營(yíng)造 高效的風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力，進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。 以十七大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。按照黨中央部署，認(rèn)真開(kāi)展 “深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ”主題教育活動(dòng)，抓好新黨章的學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)一步提升對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，更好地指導(dǎo)公司發(fā)展。加強(qiáng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和思想道德建設(shè)，使廣大黨員