如何做好一名稱職的安全負責(zé)人

如何做好一名稱職的安全負責(zé)人 安全生產(chǎn)是個人、家庭、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任，是社會和員工的要求，是生 產(chǎn)經(jīng)營準入的條件，是市場競爭的素質(zhì)，是堅持發(fā)展的基礎(chǔ)，是利潤的組成部分，它事關(guān)家庭、企業(yè)、國 家的和諧與穩(wěn)定，是社會文明的標(biāo)志。今年以來，集團公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但零星事故尚未得到 有效遏制，可以說一些教訓(xùn)極其深刻。為此，集團公司相繼召開了安全專題會議，分析當(dāng)前集團公司事故 多發(fā)的原因，充分暴漏出部分單位基礎(chǔ)工作不牢固，基層工作不過硬，基本功不扎實的問題仍然很嚴重。 作為公司分管安全工作的負責(zé)人，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重。充分認識到了安全工作一 定要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從 安全”的安全管理理念。為此，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的 責(zé)任所在和安全管理的重要性，現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约簩Π踩芾淼囊恍┬牡酶形颉?一、作為一名安全管理者，應(yīng)擺對位置，堅持原則。 “在其位、謀其職、做其事、盡其責(zé)”。每一名安全工作者，包括我自己，要把忠于職守、勤勉盡責(zé) 作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，要用強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作 為一名安全管理負責(zé)人，首先必須擺正自己的位置，不能肥了別人的地，荒了自己的天，要自覺把崗位職 責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆，一門心思把精力撲在安全工作至上。 凡是涉及安全生產(chǎn)之事，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為， 不能因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新、與時俱進、奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原 則，一切以大局為重，以德服人，用實際行動在職工中樹立威信，盡全力做好本職工作。 二、熟知制度和安全規(guī)程。 作為一名安全管理人員，首先要從自身做起，應(yīng)對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會， 理解其深層次的含義和實質(zhì)，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心，準確把握，不折不扣地給予執(zhí)行。打 鐵必須自身硬，只有過硬的本領(lǐng)，自己在工作中才能做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，正確提出或給予處理解決 方案，只有這樣才能得到職工的信任，才能解決實際問題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點， 就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鞏固和提高自 身的安全意識，盡可能多的掌握安全知識技能，從而不斷增強自己發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題的能力。 三、辦公地點定在現(xiàn)場。 作為一名施工單位的安全負責(zé)人，不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮、指指點點， 更不能遙控指揮，發(fā)號施令，而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，盡可能的掌握施工現(xiàn)場的第一手資料。常言說的 好“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，只有自己清楚了各個施工現(xiàn)場的詳細具體真實的情況，才能對問題進行正 確的分析與判斷，才能在此基礎(chǔ)上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設(shè)在施工現(xiàn)場，主要解決的 就是這一問題，同時這樣做，也能拉近與員工的關(guān)系，了解他們的所思所想，把握他們的思想動態(tài)，聽到 群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患，在及時處理現(xiàn)場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員 工在思想根源上的問題，真正得到自保意識提高，互保意思增強的效果。 四、鐵面無私、有錯必糾。 安全生產(chǎn)，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取的對相應(yīng)的事故 的預(yù)防和控制措施，以保證從嚴的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的以順利進行的相關(guān)活動。顧名思義就是 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職 工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須 安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作 為安全管理的負責(zé)人，在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”，一是一、二是二。在對待、制止、 處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場堅定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道 理，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個細致、果敢、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作 風(fēng)必須貫徹我們工作的始終。同時作為一名安全管理負責(zé)人，應(yīng)有主動承認錯誤的勇氣和氣魄。“金無足 赤、人無完人”，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識、不同時段、不同環(huán)境、不同條件等情況下 的看法與觀點，但涉及安全方面的問題，寧可相信其有不可信其無，在處理上錯了，事后我們要主動向相 關(guān)方、相關(guān)人員承認錯誤，講明自己當(dāng)時的想法與做法的出發(fā)點與目的，讓大家知道自己的真實意圖：對 事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候，只要我們能夠虛心求教，及時發(fā)現(xiàn)問題和錯誤并予已改正， 那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績明顯提高。 五、大事小事、事關(guān)全局。 “大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗”。在日常生活中，在我們的身邊，包括自己的身上，想做大事的人 與想法很多，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少，現(xiàn)實中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執(zhí) 行者，絕不缺少各類管理的規(guī)定制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作，事關(guān)家庭、 企業(yè)與國家，是一個全局性的系統(tǒng)工程，時時處處存在，事事件件體現(xiàn)，因此我們必須改變心浮氣躁、淺 嘗輒止的毛病，必須提倡注重細節(jié)、把小事做細的做法。作為主管安全的負責(zé)人，在處理安全問題上，要 大事小事一起抓，要做到事無巨細、認真對待、嚴肅處理，在抓大事的同時，更要注意細節(jié)的關(guān)注。無論 何處發(fā)生的每一起事故，對其原因分析，無不是不注重細節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的，事故的當(dāng)事人或我們大家在對 事故原因進反思后都會發(fā)出：如果再仔細一點、如果再在小事上多關(guān)注一點、如果再的聲音，往往事情 的發(fā)生不會有很多的如果，后悔、悔恨、甚至于失去生命，將會無法彌補與補償?！扒Ю镏?、潰于蟻穴” ，向我們講述的就是這個道理，細節(jié)決定成敗，我們一定要把細節(jié)實踐于自己的工作之中。 六、問題不落實就是失職。 落實力就是戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。落實力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力，我們必須樹立“領(lǐng)導(dǎo) 干部不抓工作落實就是失職，工作不落實不力就是失敗”的理念。因此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職能力就 成為了增強落實力的關(guān)鍵。我們作為安全負責(zé)人，必須想方設(shè)法、充分利用各種資源來應(yīng)對和解決落實過 程中的新情況、新問題，必須發(fā)揚親力親為、深入一線、雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng)，必須務(wù)求工作 實效，用實效結(jié)果來檢驗過程控制，從而發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。安全工作不能有一絲的松懈，我們必須不 談苦勞，只談功勞。做好了，那才叫做了，不能看表象，每天忙忙呼呼，不亦樂乎，抓個亮點，追求各轟 動效應(yīng)，更不能急功近利，報喜不報憂，用亮點掩蓋缺點，用亮點掩蓋隱患，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的 隱患，后患無窮。 七、熱情工作，善于工作。 作為安全工作管理負責(zé)人，在對待安全工作上首先要有熱情，要滿懷激情的去工作。在充分認識到本 崗位的重要性后，要全身心的投入到工作中去，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務(wù)順利和出色的 完成。另外，我們干工作不光要有熱情，還要有好的工作方法和能力，即要善于工作。安全管理工作，即 是一個管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過程，因為涉及到批評與處罰的具體問題，因此在工作中 不可避免的會遇到一些問題與矛盾，這就需要我們運用所學(xué)到的知識和耐心，運用我們的智慧和情商去和 對方溝通交流，用言語、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會，不得形成對抗或長期的誤解，否則， 我們的工作就不易進行下去，也會使隱患一直存在，這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體 現(xiàn)。其實在這些問題、矛盾處理之后，也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華，在處理工作生活中的 其他問題時會更加得心自如。 安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而安全工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，在“十二五” 轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們安全管理人員