XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編【一份非常實(shí)用的建筑專業(yè)資料】.doc_第1頁
XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編【一份非常實(shí)用的建筑專業(yè)資料】.doc_第2頁
XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編【一份非常實(shí)用的建筑專業(yè)資料】.doc_第3頁
XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編【一份非常實(shí)用的建筑專業(yè)資料】.doc_第4頁
XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編【一份非常實(shí)用的建筑專業(yè)資料】.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩180頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編1目次目次.1前言.2質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定.3施工技術(shù)方案管理規(guī)定.32工程項(xiàng)目管理規(guī)定.49工程設(shè)備管理規(guī)定.82分包工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定.85質(zhì)量事故管理規(guī)定.87交工技術(shù)文件管理規(guī)定.89施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定.97外來文件管理規(guī)定.101技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定.106現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定.109工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定.113新技術(shù)開發(fā)與推廣管理規(guī)定.117焊接和熱處理管理規(guī)定.133施工機(jī)械、設(shè)備、商品砼資源配置管理規(guī)定.174人力資源配置管理規(guī)定.177周轉(zhuǎn)材料配置管理規(guī)定.179施工資源信息管理規(guī)定.181值班崗位管理規(guī)定.1832前言根據(jù)公司“強(qiáng)制式管理、軍事化指揮”的要求,為努力搞好以工程項(xiàng)目為中心的工程管理,公司工程管理部按照GB/T503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求,結(jié)合公司近年來實(shí)施質(zhì)量管理體系的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和工程系統(tǒng)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行了集中的修改,將其中修改后的管理規(guī)定匯編成工程系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布。本管理標(biāo)準(zhǔn)包括以下管理規(guī)定:Q/JH12120201.11-2003工程項(xiàng)目管理規(guī)定Q/JH12121301.01-2003新技術(shù)開發(fā)與推廣管理規(guī)定Q/JH12120402.02-2003質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定Q/JH12120402.03-2003施工技術(shù)方案管理規(guī)定Q/JH12120402.05-2003外來文件管理規(guī)定Q/JH12120402.06-2003技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定Q/JH12120402.13-2003施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定Q/JH12120402.14-2003焊接和熱處理管理規(guī)定Q/JH12120402.16-2003交工技術(shù)文件管理規(guī)定Q/JH12120403.03-2003現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定Q/JH12120403.05-2003施工機(jī)械、設(shè)備、商品砼資源配置管理規(guī)定Q/JH12120403.06-2003人力資源配置管理規(guī)定Q/JH12120403.07-2003周轉(zhuǎn)材料配置管理規(guī)定Q/JH12120403.08-2003施工資源信息管理規(guī)定Q/JH12120403.09-2003值班崗位管理規(guī)定Q/JH12120511.01-2003工程設(shè)備管理規(guī)定Q/JH12120601.05-2003工程質(zhì)量事故管理規(guī)定Q/JH12120601.07-2003工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定Q/JH12120601.15-2003分包工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)由公司工程管理部提出;本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn);本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部歸口管理;本標(biāo)準(zhǔn)從二三年一月一日起實(shí)施,同時(shí)代替原標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由以下人員編制,高華義負(fù)責(zé)起草工程項(xiàng)目管理規(guī)定、質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定、施工技術(shù)方案管理規(guī)定、工程設(shè)備管理規(guī)定和分包工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定;趙智負(fù)責(zé)起草新技術(shù)開發(fā)與推廣管理規(guī)定、外來文件管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定和交工技術(shù)文件管理規(guī)定;郝喜彥負(fù)責(zé)起草工程質(zhì)量事故管理規(guī)定和工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定;劉柏巖負(fù)責(zé)起草焊接和熱處理管理規(guī)定;張啟華、柳鐵軍負(fù)責(zé)起草現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定、施工機(jī)械、設(shè)備、商品砼資源配置管理規(guī)定和值班崗位管理規(guī)定;張琳、付晶松負(fù)責(zé)起草人力資源配置管理規(guī)定周轉(zhuǎn)材料配置管理規(guī)定施工資源信息管理規(guī)定。標(biāo)題:質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門:工程管理部批準(zhǔn)人:梁鳳山修訂時(shí)間:2003.013質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定1目的為指導(dǎo)工程施工并有利于工程質(zhì)量予控,對(duì)應(yīng)用于特定工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系的過程和資源作出規(guī)定。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))的編制、審批、實(shí)施及有關(guān)部門和單位的職責(zé)等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))的編審和實(shí)施的管理。3規(guī)范性引用文件下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。Q/JH12100202.022003文件控制程序4術(shù)語和定義本程序采用GBT19000ISO9000定義和本公司的規(guī)定。4.1質(zhì)量計(jì)劃對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。注1:這些程序通常包括所涉及的那些質(zhì)量管理過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。注2:通常,質(zhì)量計(jì)劃引用質(zhì)量手冊(cè)的部分內(nèi)容或程序文件。注3:質(zhì)量計(jì)劃通常是質(zhì)量策劃的結(jié)果之一。4.2大中型工程項(xiàng)目建安工作量為3000萬元及以上的工程項(xiàng)目。5職責(zé)5.1公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)大中型工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))。5.2公司總(副總)工程師負(fù)責(zé)大中型工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))的審定。5.3公司工程管理部5.3.1負(fù)責(zé)大、中型建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))的審核工作。5.3.2負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目總結(jié)的存查及評(píng)選工作。5.4項(xiàng)目部5.4.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))的編制、報(bào)批、打印、校對(duì)、印發(fā)和管理工作。負(fù)責(zé)小型項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編審和批準(zhǔn)工作。5.4.2負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))實(shí)施過程管理與控制。5.4.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))的更改及實(shí)施后的總結(jié)等工作。5.5子公司5.5.1參加工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的編制工作。標(biāo)題:質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門:工程管理部批準(zhǔn)人:梁鳳山修訂時(shí)間:2003.0145.5.2負(fù)責(zé)組織本單位承擔(dān)的單項(xiàng)(單位)工程質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))編制、審批工作。6活動(dòng)描述6.1質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))編制6.1.1質(zhì)量策劃根據(jù)質(zhì)量策劃和合同要求,工程項(xiàng)目必須編制質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)),做為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量管理的依據(jù)。6.1.2編制依據(jù)a.合同要求及我方承諾;b.公司投標(biāo)文件;c.設(shè)計(jì)及其技術(shù)文件;d.國家或地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求;e.公司的質(zhì)量體系文件;f.公司確定的附加要求。6.1.3編制的內(nèi)容編制內(nèi)容涉及的范圍應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工過程、預(yù)試車中的單機(jī)試車三個(gè)階段的工作,編制標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄。6.1.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。6.1.5當(dāng)工程規(guī)模較小、施工組織不復(fù)雜時(shí),可以用施工技術(shù)方案代替編制質(zhì)量計(jì)劃,但要滿足以下要求:a.確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求;b.識(shí)別并確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程和資源要求;c.確定工程項(xiàng)目的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各項(xiàng)活動(dòng)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);d.確定交工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)。6.2質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))審批程序及管理6.2.1工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì))由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織編制,報(bào)公司工程管理部審核,由公司總(副總)工程師審定,公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。小型項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理審定,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。子公司編制的施工組織設(shè)計(jì)由該單位的總工程師負(fù)責(zé)組織審核和批準(zhǔn)。6.2.2批準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))由編制單位負(fù)責(zé)打印、發(fā)放、歸檔。6.2.3工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施工組織總設(shè)計(jì)),應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和(或)監(jiān)理公司審批。6.2.4印發(fā)存檔要求6.2.4.1質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))應(yīng)按Q/JH12100202.02文件控制程序進(jìn)行管理。6.2.4.2質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入綜合管理部檔案處。6.2.4.3工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)上級(jí)部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。6.2.4.4工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。標(biāo)題:質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門:工程管理部批準(zhǔn)人:梁鳳山修訂時(shí)間:2003.015表一裝置工程單位工程簡單工程公司副總經(jīng)理1公司總(副總)工程師2公司工程管理部22綜合管理部檔案處22建設(shè)單位(監(jiān)理單位)226.3質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))的變更施工過程中,如因客觀因素、施工條件變化而影響實(shí)施時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提出書面修改意見,經(jīng)原審批程序?qū)徟笙逻_(dá)質(zhì)量計(jì)劃變更通知,并報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理公司簽收。6.4質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))實(shí)施總結(jié)6.4.1項(xiàng)目部要定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,并做好執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作。6.4.2工程竣工后,項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié)的策劃和組織。6.4.3項(xiàng)目部各職能人員和參建單位有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理統(tǒng)一編撰、審核并組織打印和歸檔工作。7質(zhì)量記錄和表單a.工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì));b.工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))變更;c.工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。8附錄附錄A:工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模式附錄B:表單標(biāo)題:質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門:工程管理部批準(zhǔn)人:梁鳳山修訂時(shí)間:2003.016附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模式A1編制說明A1.1應(yīng)說明工程的名稱、性質(zhì),如:新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程或國外引進(jìn)項(xiàng)目及建設(shè)的主導(dǎo)思想。A1.2應(yīng)說明主要編制依據(jù):合同編號(hào)及名稱,公司投標(biāo)文件,設(shè)計(jì)文件,與工程有關(guān)的法律、法規(guī)要求,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,公司確定的其他附加要求等。A2工程概況簡述A2.1工程建設(shè)概況A2.1.1建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工程建設(shè)總面積及占地總面積。A2.1.2總投資及建安工作量,并附工程項(xiàng)目一覽表、主要工程量一覽表和設(shè)備一覽表,見附錄表20402.02-01表20402.02-08。A2.2工程特點(diǎn)A2.2.1生產(chǎn)流程及工藝設(shè)備特點(diǎn)或主要設(shè)計(jì)、技術(shù)參數(shù)。A2.2.2建筑結(jié)構(gòu)類型特征,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)及新工藝。A2.3工程建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境特征A2.3.1地形、地質(zhì)、氣象及水文情況。A2.3.2地方材料資源、交通運(yùn)輸及地方企業(yè)協(xié)作條件。A2.3.3可供施工利用的各種設(shè)施現(xiàn)狀,水、電及其它動(dòng)力供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論