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XXXX發(fā)展公司崗位說(shuō)明書(shū)匯編XXXX管理咨詢公司二零零九年六月目錄高層管理者.4總裁崗位說(shuō)明書(shū).4營(yíng)銷副總裁崗位說(shuō)明書(shū).8設(shè)計(jì)副總裁崗位說(shuō)明書(shū).11技術(shù)副總裁崗位說(shuō)明書(shū).14生產(chǎn)副總裁崗位說(shuō)明書(shū).17ODM副總裁崗位說(shuō)明書(shū).21營(yíng)銷中心.24市場(chǎng)部.24市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).24市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).27渠道管理專員崗位說(shuō)明書(shū).29市場(chǎng)推廣專員崗位說(shuō)明書(shū).31品牌管理專員崗位說(shuō)明書(shū).33平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).36銷售部.38銷售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).38銷售部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).42商務(wù)代表崗位說(shuō)明書(shū).44銷售代表崗位說(shuō)明書(shū).46綏芬河代表處.48綏芬河代表處主任崗位說(shuō)明書(shū).48銷售代表崗位說(shuō)明書(shū).51商務(wù)代表崗位說(shuō)明書(shū).53莫斯科代表處.56莫斯科代表處主任崗位說(shuō)明書(shū).56渠道管理崗位說(shuō)明書(shū).59市場(chǎng)推廣崗位說(shuō)明書(shū).61設(shè)計(jì)中心.63設(shè)計(jì)部.63設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū).63設(shè)計(jì)總監(jiān)助理崗位說(shuō)明書(shū).66首席設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū).68(男裝/女裝/針織)設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū).71助理設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū).74產(chǎn)品跟蹤專員崗位說(shuō)明書(shū).76產(chǎn)品視覺(jué)企劃崗位說(shuō)明書(shū).78技術(shù)中心.80技術(shù)部.80-1-技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).80版師崗位說(shuō)明書(shū).83助理版師崗位說(shuō)明書(shū).85高級(jí)推版師崗位說(shuō)明書(shū).87推版師崗位說(shuō)明書(shū).89高級(jí)工藝師崗位說(shuō)明書(shū).91工藝師崗位說(shuō)明書(shū).94樣衣師崗位說(shuō)明書(shū).96裁剪師崗位說(shuō)明書(shū).98輔工崗位說(shuō)明書(shū).100技術(shù)助理崗位說(shuō)明書(shū).102品質(zhì)管理部.104品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).104原輔料檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū).107成品檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū).109生產(chǎn)中心.113生產(chǎn)計(jì)劃部.113生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).113生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū).116生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū).118采購(gòu)部.120采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).120采購(gòu)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).123采購(gòu)代表崗位說(shuō)明書(shū).126生產(chǎn)部.128生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).128生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).131跟單員崗位說(shuō)明書(shū).133物流部.136物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).136原輔料庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū).139成品庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū).142原輔料開(kāi)發(fā)庫(kù)管理專員崗位說(shuō)明書(shū).145原輔料庫(kù)管理專員崗位說(shuō)明書(shū).148成品庫(kù)庫(kù)管理專員崗位說(shuō)明書(shū).150搬運(yùn)工崗位說(shuō)明書(shū).152統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū).154配送員崗位說(shuō)明書(shū).156ODM中心.160國(guó)際貿(mào)易部.160國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).160經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū).164-2-業(yè)務(wù)代表崗位說(shuō)明書(shū).166QC崗位說(shuō)明書(shū).169面輔料采購(gòu)代表崗位說(shuō)明書(shū).171成品采購(gòu)部.173成品采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).173買手崗位說(shuō)明書(shū).176經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū).179QC崗位說(shuō)明書(shū).181廣州辦事處.183廣州辦事處主任崗位說(shuō)明書(shū).183商務(wù)代表崗位說(shuō)明書(shū).185職能部門.187總裁辦.187總裁辦主任崗位說(shuō)明書(shū).187計(jì)劃管理專員崗位說(shuō)明書(shū).191法律事務(wù)專員崗位說(shuō)明書(shū).194文秘崗位說(shuō)明書(shū).196企業(yè)文化建設(shè)專員崗位說(shuō)明書(shū).198財(cái)務(wù)部.200財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū).200財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).204預(yù)算管理崗崗位說(shuō)明書(shū).207資金管理崗位說(shuō)明書(shū).209出納崗位說(shuō)明書(shū).211財(cái)務(wù)主管崗位說(shuō)明書(shū).213總賬會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).216外貿(mào)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).218成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).221銷售會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).224費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).226審計(jì)員.228人力資源部.230人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).230人力資源開(kāi)發(fā)專員崗位說(shuō)明書(shū).234薪酬考核專員崗位說(shuō)明書(shū).237人事管理專員崗位說(shuō)明書(shū).240行政部.242行政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).242行政專員崗位說(shuō)明書(shū).246前臺(tái)崗位說(shuō)明書(shū).249司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū).251廚師崗位說(shuō)明書(shū).253-3-保安崗位說(shuō)明書(shū).255保潔崗位說(shuō)明書(shū).257南四環(huán)后勤主管崗位說(shuō)明書(shū).259IT部.261IT部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).261軟件維護(hù)員崗位說(shuō)明書(shū).264硬件維護(hù)員崗位說(shuō)明書(shū).267-4-高層管理者總裁崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱總裁所在部門總裁辦職系管理職系崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)營(yíng)銷副總裁、設(shè)計(jì)副總裁、技術(shù)副總裁、生產(chǎn)副總裁、ODM副總裁、總裁辦主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、IT部經(jīng)理所轄人員10人崗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)職責(zé)概述:全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議(2)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,對(duì)高層管理人員提出聘任和解聘建議工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)參加董事會(huì)會(huì)議,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜負(fù)責(zé)貫徹,執(zhí)行董事會(huì)的有關(guān)決議和決定提出聘任或解聘公司高級(jí)職員職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定和組織實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展階段性戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃和方案并推進(jìn)實(shí)施跟蹤和預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化,結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案積極探索公司發(fā)展的潛在商機(jī)根據(jù)規(guī)劃組織制定資源配置、整合及投資計(jì)劃并組織實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)組織制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到副總和下屬職能部門,審批其年度月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-5-對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬工作計(jì)劃的實(shí)施,幫助解決執(zhí)行中的問(wèn)題職責(zé)四職責(zé)表述:組織建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)根據(jù)發(fā)展需要,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程完善管理體系,保障組織運(yùn)行順暢監(jiān)督檢查重要管理制度的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述:組建高效團(tuán)隊(duì)和塑造良好的企業(yè)文化工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)激勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊(duì),形成經(jīng)營(yíng)管理核心選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員塑造良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的凝聚力職責(zé)六職責(zé)表述:塑造外部良好形象,營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)維護(hù)與當(dāng)?shù)卣炔块T之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的地方環(huán)境維護(hù)與合作伙伴和行業(yè)協(xié)會(huì)之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境維護(hù)與客戶和供應(yīng)商之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)與媒體和社會(huì)公眾等的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,建立良好的融資渠道職責(zé)七職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)副總和下屬職能部門負(fù)責(zé)人工作工作結(jié)果協(xié)作部門/崗位工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司各品牌服裝的營(yíng)銷管理工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)中心采購(gòu)、生產(chǎn)、物流管理工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司設(shè)計(jì)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司技術(shù)中心技術(shù)、
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