建華花園技術(shù)標(biāo)(甲).doc

1目錄第一章施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員配置.41.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及部門人員職責(zé).41.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).41.1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各部門人員的職責(zé).41.2主要施工管理人員.5第二章工程的施工方案和技術(shù)措施.62.1施工方案.62.1.1工程施工段的劃分.62.1.2施工準(zhǔn)備工作.72.1.3施工方案選擇.82.1.3.1土方開(kāi)挖82.1.3.2垂直運(yùn)輸82.1.3.3主體結(jié)構(gòu)工程施工82.1.3.4裝飾工程施工82.1.3.5外墻懸挑腳手架82.2施工技術(shù)措施252.2.1關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序技術(shù)措施.252.2.1.1衛(wèi)生間的防滲施工工藝和技術(shù)措施.252.2.1.2首層地板及樓板的防裂縫措施.252.2.1.3外墻防滲水及空鼓措施.252.2.1.4鋁合金門窗的安裝工藝及防滲水措施.262.2.1.5窗臺(tái)飄板及空調(diào)板的施工工藝及與梁柱安全連接的措施.312.2.1.6屋面防水施工工藝及防滲漏、開(kāi)裂措施.312.2.1.7頂層梁底的防裂縫措施.332.2.1.8混凝土施工工藝及澆筑混凝土?xí)r的鋼筋質(zhì)量保證措施.332.2.1.9磚砌體及抹灰的質(zhì)量保證措施.372.2.2其他施工技術(shù)措施.40第三章施工工藝及流程.493.1施工程序4923.1.1總體施工程序.493.1.2基礎(chǔ)工程施工順序.493.1.3主體結(jié)構(gòu)工序.493.2分項(xiàng)工程施工工藝及流程.50第四章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制程序.654.1質(zhì)量保證體系.654.2.1項(xiàng)目全面質(zhì)量管理體系654.2.2質(zhì)量管理職責(zé)654.2保證工程質(zhì)量管理措施.664.3質(zhì)量控制程序674.4分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施.67第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施825.1施工進(jìn)度計(jì)劃.825.2工程施工關(guān)鍵線路及階段工期節(jié)點(diǎn)控制措施.825.3工期控制措施.865.3.1管理保證措施.865.3.2施工協(xié)調(diào)措施875.3.3人力資源保證措施875.3.4材料投入保證措施875.3.5機(jī)械投入保證措施885.3.6資金管理保障885.4工期控制管理流程圖.88第六章主要材料設(shè)備用量及采購(gòu)計(jì)劃.906.1施工材料準(zhǔn)備及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.906.2機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃92第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全措施.947.1安全施工措施.947.1.1建立安全生產(chǎn)保證體系.947.1.2安全文明生產(chǎn)執(zhí)行規(guī)范.9537.1.3安全生產(chǎn)保證措施.957.1.4安全技術(shù)措施.977.1.5主要機(jī)械使用安全措施.1047.1.6管理人員責(zé)任分解與考核.1057.2環(huán)境保護(hù)措施.1057.3文明施工措施.107第八章工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作1138.1與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào).1138.2與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào).1138.3與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào).1138.4與地方政府部門之間的協(xié)調(diào).1138.5與周邊居民之間的協(xié)調(diào).1148.6對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制.114第九章對(duì)于精品工程的理解和措施.1179.1對(duì)于精品工程的理解.1179.2爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的措施.117第十章其它有利于招標(biāo)人降低本工程造價(jià)的承諾.11910.1質(zhì)量目標(biāo)與承諾.11910.1.1總體質(zhì)量目標(biāo)與違約承諾.11910.1.2施工階段質(zhì)量違約承諾.11910.2工期目標(biāo)與承諾.11910.3安全文明施工目標(biāo).11910.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo).1194第一章施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員配置1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及部門人員職責(zé)1.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖：1.1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各部門人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安員資料員造價(jià)員材料員后勤部施工員各施工作業(yè)班組5項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝飾等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、保安等部門的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作。施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度安排。測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作。質(zhì)安員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)。造價(jià)員：負(fù)責(zé)工程圖預(yù)算、工程結(jié)算，工程量簽證、核算的管理。資料員：負(fù)責(zé)試驗(yàn)，技術(shù)資料的收集、整理，竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作。材料員；主要負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。后勤部：負(fù)責(zé)臨時(shí)水電，廚房、宿舍等生活設(shè)施，保安及現(xiàn)場(chǎng)出入，產(chǎn)品保護(hù)、防盜、防破壞，安全防火，環(huán)境衛(wèi)生，文明施工管理。施工作業(yè)班組：全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。1.2主要施工管理人員主要施工管理人員見(jiàn)下表。名稱人數(shù)職務(wù)職稱到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目總負(fù)責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理助工開(kāi)工前技術(shù)總負(fù)責(zé)1技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師開(kāi)工前項(xiàng)目負(fù)責(zé)1項(xiàng)目副經(jīng)理助工開(kāi)工前施工管理2施工員技術(shù)員開(kāi)工前質(zhì)量安全管理2質(zhì)安員技術(shù)員開(kāi)工前材料管理1材料員技術(shù)員開(kāi)工前計(jì)劃管理1造價(jià)員技術(shù)員開(kāi)工前資料管理1資料員技術(shù)員開(kāi)工前6第二章工程的施工方案和技術(shù)措施2.1施工方案2.1.1工程施工段的劃分對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密安排。因此，必須安排好時(shí)間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。建筑施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：1、利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性。2、各段的主要工種大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。3、應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大的影響。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂?？蚣芙Y(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)層施工每層約8天。4、對(duì)于等量的建筑群體，可以按棟或變形縫作為分段，但應(yīng)考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置、轉(zhuǎn)移等問(wèn)題。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。我們計(jì)劃把工程按幢分為三個(gè)施工段，即A區(qū)10幢（5號(hào)組團(tuán)）、B區(qū)9幢（47號(hào)組團(tuán)）、C區(qū)8幢（4號(hào)組團(tuán)）三個(gè)施工段。各作業(yè)班組在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水人選業(yè)，形成三施工段同時(shí)往上施工的局面。在主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開(kāi)。主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到三層時(shí)，砌筑進(jìn)場(chǎng)。砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂屋面工程接近完成時(shí)候完成。在雙代號(hào)施工網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)節(jié)控制下，有組織有計(jì)劃地施工，達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次達(dá)標(biāo)。2.1.2施工準(zhǔn)備工作1、做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。（2）各種手質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。2、做好與設(shè)計(jì)的配合工作由技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)