擔(dān)當(dāng)方面存在問題的原因分析

擔(dān)當(dāng)方面存在問題的原因分析 一、精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為 1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩 ;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結(jié)合實際，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，大而化之、沒有實效 ;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過 ;對承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作，等文件、會議紀(jì)要 ;有了文件、會議紀(jì)要，還要等上級調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗。 2、有守攤思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求 過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對先進(jìn)無動于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊。 3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適 ，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作 ;有的對長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時間消化矛盾 ;還有的部門“一把手”，主動請調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點。 4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干?；鶎臃从?，有的干部“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”。 5、有功利思 想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。特別是面對嚴(yán)格的紀(jì)律約束，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據(jù)部門和個人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計、斤斤計較，過于看重個人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。 6、有本位思想。有的推進(jìn)改革不積極，不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán)，明放暗不放，形放實不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，面對權(quán)力清單、負(fù)面清 單、責(zé)任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作，不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強，對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。 二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為 1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對一些過去正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字， 一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。 2、怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破。有的面對改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進(jìn)。 3、怕干得多出錯多，不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一 事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對現(xiàn)實問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對項目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推，導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。 4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機。 5、怕得罪人，不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊、 至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管，動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。 6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作，不善于應(yīng)對媒體、處置焦點問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點，擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對個 人影響不好，不再去主動服務(wù)了。 7、怕?lián)?zé)任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的 5 打折扣。有的部門在辦理項目審批時，害怕承擔(dān)第一個蓋章的責(zé)任，幾個部門的審批事項互為前置，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。 擔(dān)當(dāng)方面存在問題的原因分析 講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，最終要落實到干好實際工作上，體現(xiàn)在應(yīng)對下行壓力、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的務(wù)實舉措中，體現(xiàn)在深化改革的攻堅克難中，體現(xiàn)在脫貧攻堅的急難險重任務(wù)中。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要扭住目標(biāo)不放松，時刻保持強烈的危機感和緊迫感，積極作為 、善謀善為，為開創(chuàng)“弊革風(fēng)清、富民強市”新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。 一、敢于擔(dān)當(dāng)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求 1、敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。習(xí)近平總書記說：“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。干部的擔(dān)當(dāng)，就是在大事難事面前勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前，在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會，我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷與擔(dān)當(dāng)。古人能做到的，我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部為什么做不到呢 ?因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遇事不避難，迎難而上，主動把握機遇，積極 應(yīng)對挑戰(zhàn)，發(fā)揮主觀能動性，化消極因素為積極因素，做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達(dá)目的不罷休 ;要咬定目標(biāo)不放松，用行動激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，用成果回報組織。 2、敢于擔(dān)當(dāng)是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)之志，也要有善于擔(dān)當(dāng)之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣市委的工作大局，以不負(fù)眾望、爭創(chuàng)一流的激情，不甘平庸、勇于創(chuàng)新的熱情，心系基層、踏實干事的真情，傾心盡力，真抓實干，進(jìn)一步凝聚社會力量、提振發(fā)展信心。在全面深化改革的歷史關(guān)頭，面對改革中的深 層次難題，面對工作中的具體矛盾，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何找到解決問題的良策，找到化解矛盾的具體辦法，把工作推開，把局面打開，這需要一定得能力，需要一定的智慧。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的工作方法，尊重客觀規(guī)律。 3、敢于擔(dān)當(dāng)是一種操守。古人說 :大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷?！皳?dān)當(dāng)”一詞 ,詞典的解釋是七個字：接受并負(fù)起責(zé)任。社會需要擔(dān)當(dāng)，事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部使命所在、職責(zé)所系，是強烈事業(yè)心的表現(xiàn)，是良好精神狀態(tài)的反映。在革命戰(zhàn)爭年代 ,無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血，戰(zhàn)死疆場，譜寫了驚天 地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設(shè)和改革開放的新時期，廣大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險，哪里就有共產(chǎn)黨員。在危急關(guān)頭，一句“共產(chǎn)黨員留下”，一句“共產(chǎn)黨員跟我上”，是何等的豪邁 !在當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部有無敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，關(guān)系到目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)系到事業(yè)的成敗。只有大膽負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，才能在挑戰(zhàn)中把握機遇，在發(fā)展中找到出路。 二、當(dāng)前個別領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?1、怕丟選票。在有的單位，有個別干部，樂于當(dāng)老好人、“彌勒佛”，生怕抓工作得罪人 ,丟了選票 ,不敢堅持原則 ,認(rèn)為要負(fù)責(zé)，難免會觸及利益得罪人，也容易 招致一些“意見”和“反映”。所以甘當(dāng)“老好人” ,民主測評追求“滿票”，還有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。或是不愿負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓?，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。 2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規(guī)定”實施之后，個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)“太平官”比較安全，不違規(guī)不違紀(jì)、不請吃不收禮，卻也不干事不擔(dān)責(zé)了。工作激情消退，大事小辦，急事緩辦，面對機遇瞻前顧后，遇到困難垂頭喪氣，怕犯錯誤束手束腳，占著官位不敢擔(dān)當(dāng)。不求有功但求無 過，無非是害怕承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)風(fēng)險。 3、怕捅婁子。當(dāng)前，我們處于改革攻堅期，社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，利益多元、訴求多樣。客觀上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作的過程中容易引發(fā)一些矛盾和問題，所以有的領(lǐng)導(dǎo)干部“推一推動一動，不推不動”、“抽一鞭子才動，不抽不動”。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“工作上去，干部上去 ;工作下來，干部下來”，這就是我們對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。 三、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)有所作為 1、要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。敢于?dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人的政治本色和價值追求。習(xí)近平總書記說，“領(lǐng)導(dǎo)干部要拎著烏紗帽為民干事，不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“ 拎著烏紗帽”，說明為民干事是有風(fēng)險的。戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨人是拎著頭顱上戰(zhàn)場，殞命沙場而無悔。現(xiàn)在我們的共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，承擔(dān)點工作責(zé)任，承擔(dān)點工作風(fēng)險，與戰(zhàn)爭年代相比，算得了什么 ?當(dāng)前，雖不用領(lǐng)導(dǎo)干部帶軍打仗，建功立業(yè)，但也絕不能允許領(lǐng)導(dǎo)干部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有勇氣有魄力，敢拼敢闖敢作為，只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以茍活為羞，以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，這 種“茍利社稷，生死以之”的大無畏精神正是激勵后人干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰扳}”。只有這樣，我們才能夠走出一條符合地方實際的發(fā)展之路，才具有無比廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，才會有無比強大的前進(jìn)的定力。 劉云山同志說，“遵守規(guī)矩，不是無所作為，為官不易不能為官不為。作為黨員干部，就應(yīng)該始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就應(yīng)當(dāng)先之勞之，吃苦在前，為官不易就應(yīng)是一種常態(tài)。”要把廉潔從政作為至關(guān)重要的生命線，把黨紀(jì)法規(guī)作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”，時刻自重自省、慎獨慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部只要一心為民、心正 無私，始終以人民群眾的利益和幸福為出發(fā)點和落腳點而辦事，又有何不敢擔(dān)當(dāng)，又有何瞻前顧后。 擔(dān)當(dāng)意味著付出、奉獻(xiàn)甚至犧牲，意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個人的利害得失，這種勇氣和力量，來源于堅定的理想信念，來源于共產(chǎn)黨人的政治遠(yuǎn)見，是對真理的追求和堅守。 2、要有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔邸?dān)當(dāng)需要勇氣，也需要能力，需要智慧。習(xí)近平同志多次強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有激情、有韌勁，更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，也要有“逢山開路、遇河架橋”的善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔邸Ｉ朴谟脩?zhàn)略思維、辯證思維、 系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題，不斷地提升自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，化解前進(jìn)中的風(fēng)險、矛盾和問題。 面對大是大非，要與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明，立場堅定，不隨波逐流，敢于仗義執(zhí)言，勇于較真碰硬。面對錯綜復(fù)雜的矛盾，要敢于下決心、作決策，果斷地拍正確的板。古人說，“為官避事平生恥”，這就要求我們還要在存在的問題和不足面前，不回避、不推諉、不扯皮，知難而進(jìn)、迎難而上，解決問題。既要堅持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又要做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，自覺地用“三嚴(yán) 三實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，規(guī)范自己，提升自己，不斷洗滌自己的思想和靈魂，使我們的黨員隊伍，使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍永葆先進(jìn)性、永葆純潔性。 3、 要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞选ｍ樉衬婢晨葱亟?，大事難事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng)，要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢于擔(dān)當(dāng)，首先要出于公心，一事當(dāng)前，首先要以黨的事業(yè)為重，以人民群眾的利益為重，為了黨和人民的利益，有時候還有可能犧牲個人利益，這更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治情懷。面對困難迎難而上，沖在改革發(fā)展的一線是勇于擔(dān)當(dāng) ;長期工作在條件艱苦的地區(qū)，默默無聞地為黨和人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn)，同樣是擔(dān) 當(dāng)。惟其艱難才更顯勇毅，為其篤行才更顯擔(dān)當(dāng)。 要正確對待失誤和挫折。擔(dān)當(dāng)有時會受到挫折和委屈，逆境和挫折作為一種社會現(xiàn)象，什么時候都難以避免。尤其是當(dāng)前，機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風(fēng)險共載，在事業(yè)推進(jìn)的過程中，越前進(jìn)、越發(fā)展，遇到的新情況、新問題就會越多，面臨的風(fēng)險就會越大。此時，擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任，就需要勇氣，就需要無私的胸懷。對個人而言，要把逆境和挫折作為黨性修養(yǎng)的歷練，人生閱歷的財富，成長進(jìn)步不可或缺的因素，這是一名黨員干部自信、成熟的表現(xiàn)。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，我們要堅持實事求是，清醒地認(rèn) 識自己的問題，正視存在的問題，經(jīng)常地用整風(fēng)的精神，用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，及時地去解決、去糾正、去調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)和糾正認(rèn)識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點，“不日新者必日退”，這才是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的寬廣的胸懷。 擔(dān)當(dāng)方面存在問題的原因分析 習(xí)近平總書記講 :“領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的擔(dān)當(dāng)意識”，當(dāng)前的改革穩(wěn)定需要擔(dān)當(dāng)，解決和破解發(fā)展難題需要擔(dān)當(dāng)，踐行群眾路線需要擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種品質(zhì)，擔(dān)當(dāng)是一種境界，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)是一種能力。那么，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能做到敢于擔(dān)當(dāng)呢 ?那就是要做到政治清醒、堅持原則、認(rèn)真履職、迎難而上、干凈干事。 一、領(lǐng)導(dǎo)干部要政治清醒勇于當(dāng)擔(dān) 黨的十八大以來，以習(xí)近平為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，提出了一系列新的理念、思路和舉措。就我州而言 :一是有的黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強，落實責(zé)任制仍有差距 ;部分重點領(lǐng)域頂風(fēng)違紀(jì)違法現(xiàn)象仍時有發(fā)生，正風(fēng)肅紀(jì)任重道遠(yuǎn) ;二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對反腐敗形勢認(rèn)識不清。思想深處總有反腐敗制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯誤思想，對改革、發(fā)展、穩(wěn)定、反腐“四位一體”工作格局以及四者之間的辯證關(guān)系沒有正確的 認(rèn)識。三是少數(shù)干部組織渙散、紀(jì)律松弛，門好進(jìn)臉好看就是事難辦和“庸懶散慢玩浮”不良風(fēng)氣仍然存在等等。因此，面對成績絕不能沾沾自喜、高枕無憂，面對困難和問題也絕不能一蹶不振、精神萎靡。 在新的形勢面前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以高度的政治擔(dān)當(dāng)保持清醒的政治頭腦，確保方向不偏，靈魂不染。一是要堅定理想信念。不斷加強理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，學(xué)會用馬克思主義立場觀點方法真正準(zhǔn)確把握中央的新精神、新思想，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，提高運用科學(xué)理論解決復(fù)雜問題的能力，做到政治上敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步堅定對中國特色社會主義的理論自信、道路自信和制 度自信。二是要正確認(rèn)清形勢。面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的形勢和挑戰(zhàn)，要提高警惕，保持政治敏銳，決不能迷失方向，要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職鈭詻Q同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。三是要正確認(rèn)識自己。領(lǐng)導(dǎo)干部一路走來，離不開組織的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開人民群眾的鼎力支持，不論在哪一個崗位工作，都要正確認(rèn)識自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，敬畏權(quán)力，敬畏人民，把黨性修養(yǎng)作為終身的課題，常思貪欲之害、常懷律己之心、常修為政之德，不可有絲毫懈怠，以實際行動回報組織和人民的培養(yǎng)。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持原則勇于擔(dān)當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)就要堅持黨的事業(yè) 第一、人民利益第一，面對大是大非敢于亮劍。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部第一身份是共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有擔(dān)當(dāng)精神，很重要的是看在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態(tài)度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對黨的理論和路線方針政策的貫徹是否堅定。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實的，制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題的考驗也是經(jīng)常的、現(xiàn)實的。面對否定共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會主義制度的錯誤觀點，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)敢于站 出來說話，敢于表明自己的態(tài)度，并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng)，絕不能沉默失語。如果在重大原則問題上無動于衷、避退三舍，甚至墻頭草隨風(fēng)倒，那就不配做共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履職勇于擔(dān)當(dāng) 履職問題說穿了就是務(wù)實的問題。沒有實干，再好的思路也是紙上談兵，沒有落實，再好的規(guī)劃也是空中樓閣。崇尚實干、注重落實，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng) ;干在實處、走在前列，是新時期共產(chǎn)黨人的價值追求。對州委的決策部署，各級干部不僅要當(dāng)好“一傳手”，更要當(dāng)好“主攻手”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”不能只當(dāng)“演員”，更不能游離在“演員”和“ 觀眾”的角色之間，既要“掛帥”，又要“出征”，不能當(dāng)“甩手掌柜”。當(dāng)前，抓落實中“拖”、“推”、“阻”等“頑疾”還不同程度存在，實質(zhì)就是作風(fēng)漂浮，不敢擔(dān)當(dāng)。一定要樹立“別人在跑，我們要奔”的追趕意識，要有說了就算、定了就干，立說立行、雷厲風(fēng)行的果敢作風(fēng)。只要是應(yīng)該解決的問題就盯住辦、馬上辦，重點難點問題就會落實到位、推向深入、見到成效。具體來講，發(fā)展產(chǎn)業(yè)就要緊盯項目，落到園區(qū)，抓到企業(yè)，細(xì)到產(chǎn)品 ;招商引資就要主動“走出去”、“請進(jìn)來”，點對點、面對面，重要項目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓 ;加快城鎮(zhèn)化就要突出抓好舊城和棚 戶區(qū)改造，創(chuàng)新機制促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化 ;幫困解難就要深入田間、企業(yè)和群眾，弄清具體情況，研究具體辦法，解決具體問題。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上勇于擔(dān)當(dāng) 古語云 :“艱難困苦，玉汝于成?！币馑际且粋€人只有經(jīng)過艱難困苦的磨煉，才能最終成大器。就領(lǐng)導(dǎo)干部而言，只有經(jīng)過急難險重任務(wù)的考驗和大事難事的歷練，才能不斷提高克難勇進(jìn)的能力素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部能力強不強，作風(fēng)硬不硬