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文檔簡介
1、二手房銷售流程,流程,一、聯(lián)系客戶 二、接待客戶 三、了解客戶需求 四、介紹情況 五、解決問題 六、協(xié)商談判,一、聯(lián)系客戶,由于房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)涉及的對象是房地產(chǎn)的交易雙方,尋找的客戶也是雙向性的。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人尋找客戶的渠道與方式,是通過市場調(diào)研、信息的收集與發(fā)布去實(shí)現(xiàn)的。通過具有創(chuàng)意性的廣告信息發(fā)布,引起目標(biāo)客戶的注意,等待客戶前來聯(lián)系。還有通過固定的交易場所,接待前來買賣房屋的客戶。,二、接待客戶,在房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的活動過程中,接待客戶是最重要的組織部分。當(dāng)房地產(chǎn)交易信息發(fā)布出去后,許多房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)人都在等待客戶的電話或上門來訪。但如何使來訪的客戶對我們推薦的商品發(fā)生興趣,并接受我們的服務(wù),建
2、立新的業(yè)務(wù)關(guān)系,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在接待階段要解決的問題有:接待前的準(zhǔn)備、接聽客戶咨詢電話、接待到場客戶等。 (一)、接待前的準(zhǔn)備 1、準(zhǔn)備需要介紹的資料 在接待客戶前,業(yè)務(wù)員要對目前市場上熱銷房產(chǎn)的區(qū)域、價(jià)格有通盤的了解,并對公司的房屋信息:區(qū)域、價(jià)格、戶型、樓層、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理等優(yōu)缺點(diǎn)比較熟悉。能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行針對性的推薦,為促成交易預(yù)先鋪路。此外,還應(yīng)準(zhǔn)備公司的宣傳資料與房地產(chǎn)有關(guān)的各種資料。,2、設(shè)想有關(guān)問題 針對可能出現(xiàn)的問題,準(zhǔn)備好應(yīng)該做的勸說工作。業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)通過以往的成交經(jīng)驗(yàn),事先準(zhǔn)備。站在客戶的角度上,設(shè)想一些客戶可能提出的問題、反駁和拒絕等異議,計(jì)劃出自己處理異議時應(yīng)采用的
3、方式和技巧,并進(jìn)行一些練習(xí),由此來鍛煉自己的勸說能力。 (二)、接待到場客戶 接待到場客戶是非常重要的,它不僅是給新客戶留下良好的第一印象,有利于建立新的業(yè)務(wù)關(guān)系,而且對于老客戶也可以為下一個洽談過程進(jìn)行鋪墊。因此一個令人愉快的迎來送往,是非常必要的。例如: 業(yè)務(wù)員自始至終充滿微笑,儀表與舉止得體,服務(wù)態(tài)度熱情而平和; 業(yè)務(wù)員落落大方的自我介紹與宣傳公司形象; 對客戶恰到好處的贊美與談?wù)摽蛻舾信d趣的話題; 業(yè)務(wù)員專業(yè)水準(zhǔn)的感染力與認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神; 真誠提供符合客戶需求的房地產(chǎn)信息。 通過良好的接觸,使客戶對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生信任感,由此而產(chǎn)生一種新的聯(lián)想,就是期望業(yè)務(wù)員為其解決買賣房問題。,三、了
4、解客戶需求,成功的業(yè)務(wù)員,要善于察言觀色,注意觀察客戶的一言一行,并根據(jù)自己的豐富經(jīng)驗(yàn),做出準(zhǔn)確的判斷,盡量減少交易風(fēng)險(xiǎn),提高交易的成功率。業(yè)務(wù)員在與客戶的接觸中,利用引導(dǎo)和提問的技巧充分了解客戶的需求情況, 例如: 朋友的角度去發(fā)問、溝通,用自己的熱忱與誠懇感染客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系,通過恰當(dāng)?shù)慕徽務(wù)_把握客戶的真實(shí)需求;有選擇與試探性地介紹及詢問一些基本問題,從中了解客戶的真正需求,了解客 戶的主要問題。 不同問題的詢問、認(rèn)真聆聽。友好交談、循循善誘,設(shè)法了解客戶的基本情況、消費(fèi)需求、目的及心態(tài),如職業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)情況、消費(fèi)層次類型、家庭結(jié)構(gòu)、籍貫、買樓目的等。 業(yè)務(wù)員在通過深入了
5、解客戶的需求和需要解決的問題后,可以立即拿出對策,采取一些對應(yīng)措施,化解出現(xiàn)的問題。,四、介紹情況,因房地產(chǎn)產(chǎn)品的異質(zhì)性,樓盤具有不可移動性,每一個產(chǎn)品因其地理位置、周邊環(huán)境不同而具有唯一性,因此,在房地產(chǎn)推廣銷售過程中,一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員既是一個專業(yè)的解說員,又是一個優(yōu)秀的銷售行家。業(yè)務(wù)員在了解客戶的需求和出現(xiàn)的問題后,應(yīng)針對性地向客戶進(jìn)行介紹說明,從各個方面刺激其購房的欲望。在介紹說明時,經(jīng)紀(jì)人主要從三個方面入手: (一)、介紹資料 配合客戶的需求,推薦合適的房地產(chǎn),提供真實(shí)、準(zhǔn)確的資料,及時說出專用性的參考意見。,(二)、看房介紹 在引導(dǎo)客戶看房時,應(yīng)將房屋之優(yōu)缺點(diǎn)盡數(shù)列在表上,針對優(yōu)點(diǎn)款
6、款到來,客戶提出缺點(diǎn),胸有成竹,立即做達(dá)。 注意安排客戶在某一較集中的時段看房(如周末時間寬裕),可以營造購房氣氛,加快 成交速度及提高成交價(jià)。 當(dāng)引領(lǐng)客戶進(jìn)入房屋后,除介紹房屋本身特色外,決不可冷場,環(huán)境、學(xué)校、公園、周 邊行情、鄰里關(guān)系等??捶柯肪€安排上,應(yīng)先看優(yōu)點(diǎn)再看缺點(diǎn)。 根據(jù)客戶背景,如職業(yè)、家庭人口、受教育程度等,判斷對方是否屬于本單位的目標(biāo)客戶。 注意了解客戶購房關(guān)注的焦點(diǎn)問題,如果是居家用房,強(qiáng)調(diào)就近的學(xué)校、購物中心,投資強(qiáng)調(diào)增值遠(yuǎn)景。,(三)、提示與提問 在向看房客戶進(jìn)行介紹時,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),向客戶進(jìn)行一些必要的提示與提問,逐步化解其心中的疑慮,并在此過程中不斷發(fā)現(xiàn)新問題
7、,進(jìn)一步化解??蛻舻男判木蜁粩嗟玫皆鰪?qiáng),購房地欲望也隨之高漲。在進(jìn)行提示與提問的過程中, 注意從以下三個方面入手: 1、利用房屋的優(yōu)勢,展現(xiàn)你推薦的房屋能給客戶帶來較好的效用或效益。讓他們對其優(yōu)勢,以及優(yōu)勢能帶來的利益感興趣。,2、經(jīng)常向客戶提問,通過提問使業(yè)務(wù)員更有效地和客戶進(jìn)行交流與溝通,提問給業(yè)務(wù)員提供了必要的信息反饋, 使他們知道怎樣根據(jù)不同客戶采用不同的介紹形式,以便對癥下藥。 3、要不斷排除客戶所擔(dān)心的問題 客戶對業(yè)務(wù)員推薦的房屋已經(jīng)很滿意,但仍然遲遲不作出購買決策,這是客戶常見的一種 求穩(wěn)、求安全的心態(tài)。如質(zhì)量可能不可靠、業(yè)務(wù)員保證有點(diǎn)不可信、交房時間可能不及時等。為減少客戶所
8、擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)員要熟悉掌握有關(guān)房地產(chǎn)流程、政策、稅費(fèi)、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識,以便根據(jù)不同的情況排除客戶疑問。,五、解決問題,經(jīng)紀(jì)人在與客戶洽談的過程中,客戶會隨時提出各種各種各樣的問題。 這些問題有可能發(fā)生在你與客戶通電話的拒絕中, 或者發(fā)生在向客戶介紹房地產(chǎn)資料時, 或在帶客戶看房的過程中, 或者是協(xié)商談判當(dāng)中,問題發(fā)生最多的時候,一般是在介紹說明與協(xié)商談判這兩個階段之間、 經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)正視在各個階段中客戶提出的各種問題,并能及時化解。 對于客戶可能會提出的問題,都盡可能事先做到心中有數(shù) 首先要弄清問題的產(chǎn)生然后就要及時處理業(yè)務(wù)員在與客戶洽談過程中,客戶會隨時提出各種各樣的問題。,(一)問題的產(chǎn)生
9、 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在與客戶接觸的過程中,當(dāng)客戶提出有異議的問題時,這是一個信號。對于客戶來說,如果經(jīng)紀(jì)人能夠?yàn)樗鉀Q這個問題,客戶會進(jìn)一步考慮購買經(jīng)紀(jì)人所推薦的房屋;對于經(jīng)紀(jì)人來說,如果能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q這個問題,就意味著業(yè)務(wù)的進(jìn)展有了希望。如果客戶什么異議也沒有提出來,這業(yè)務(wù)也可能就沒希望了。房地產(chǎn)涉及面較廣,客戶可能提出的問題也會很多。在房地產(chǎn)交易方面,提出問題的大多數(shù)是買方, 這些問題可以歸納為:,1、產(chǎn)權(quán)方面的質(zhì)疑; 2、房屋質(zhì)量的憂慮; 3、已配套設(shè)施方面的期望; 4、開發(fā)商(或業(yè)主)經(jīng)紀(jì)人的背景與信譽(yù) 5、物業(yè)管理服務(wù)的收費(fèi)與服務(wù)質(zhì)量; 6、相關(guān)手續(xù)的辦理; 7、舊房的歷史與未來的前景;
10、8、社區(qū)群體氛圍; 9、價(jià)格行情; ?0、房屋交付的問題; 11、其他。 對于上述問題,不同的客戶在不同的情況下,對不同的房地產(chǎn)都提出不同異議。但是經(jīng)紀(jì)人只要認(rèn)識到這方面的問題,事先作好充分準(zhǔn)備,就能隨機(jī)應(yīng)變,讓客戶的疑團(tuán)一個個煙消云散,樂意成交。,(二)問題的處理 經(jīng)紀(jì)人處理異議的有效途徑有兩個方面。 1、主動與直接 (1)、主動提出處理。經(jīng)紀(jì)人在與客戶接觸之前就估計(jì)到客戶可能會提出的異議。而有些比較明顯且不可回避的問題,與其讓客戶提出來,倒不如經(jīng)紀(jì)人自己主動先提出來,但經(jīng)紀(jì)人得事先作好充分的準(zhǔn)備。在最恰當(dāng)?shù)臅r間里提出來處理。 (2)、直接肯定答復(fù)。對于可以肯定的問題,經(jīng)紀(jì)人要掌握分寸恰到好
11、處地給客戶一個滿意的答復(fù),讓客戶產(chǎn)生信任感。 (3)、直接否定答復(fù)。對于可以否定的問題,在客戶明顯要求確切地答復(fù)時,經(jīng)紀(jì)人直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行否定。但要注意分寸。,2、被動與委婉 在處理異議時,合適地運(yùn)用巧妙委婉的技巧處理異議的效果很好、這些方法和技巧有: (1)傾聽客戶的意見。對于客戶的異議,如果經(jīng)紀(jì)人仔細(xì)地、恭敬地傾聽,客戶會感激經(jīng)紀(jì)人能嚴(yán)肅、真誠地對待他們的問題,有利于雙方溝通。讓客戶多說話,有利于經(jīng)紀(jì)人進(jìn)一步充分了解客戶的需求和問題所在,使經(jīng)紀(jì)人更能把握方向,成功地處理問題。 (2)復(fù)述與提問。聽完客戶的異議,經(jīng)紀(jì)人要對客戶提出的異議的主要觀點(diǎn)進(jìn)行重復(fù),看看是否搞清了客戶擔(dān)心的問題所在。復(fù)述
12、異議時帶有提問,要求客戶給予肯定或否定??蛻魰诼犕杲?jīng)紀(jì)人的復(fù)述后,進(jìn)行肯定或否定回答。常常就在這復(fù)述、提問、肯定與否定或進(jìn)一步解釋的過程中,大事化小,小事化無。不知不覺地把問題解決了。,(3)轉(zhuǎn)折性否定。只要客戶的異議有點(diǎn)道理,經(jīng)紀(jì)人都應(yīng)該先同意客戶說的是合理的,對客戶的觀點(diǎn)予以肯定,然后提出不同的意見,進(jìn)行耐心的解釋。這種方法不僅表現(xiàn)了經(jīng)紀(jì)人對客戶的尊重,而且可以減少異議,創(chuàng)造和諧的氣氛。場上,為客戶著想、考慮客戶的需要、針對客戶的疑惑點(diǎn),要審慎回答保持親善,語言溫和、態(tài)度誠懇,措詞恰當(dāng),尊重客戶、圓滑應(yīng)付,不要輕視或忽略客戶的異議或直接反駁客戶。對客戶提出的問題進(jìn)行相關(guān)解釋,應(yīng)求真求實(shí),不應(yīng)夸大、虛構(gòu),有些問題如果一時拿不準(zhǔn),需要進(jìn)一步落實(shí),可先進(jìn)行委婉的解釋然后及時進(jìn)行落實(shí)、有些問題涉及到另一方客戶時,應(yīng)及時將信息反饋給對方尤其是要做好交易雙方的溝通與協(xié)調(diào)工作。 客戶提出的有關(guān)問題都得到滿意的答復(fù)后,會對經(jīng)紀(jì)人推薦的房地產(chǎn)產(chǎn)生信賴愿意進(jìn)人實(shí)質(zhì)性談判。,
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