阿米巴經(jīng)營推進解決方案 稻盛和夫京瓷【內(nèi)容淺析】

1、阿米巴經(jīng)營推進解決方案,稻盛和夫,1,業(yè)界薈萃,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實

2、施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“阿米巴經(jīng)營”的來源京瓷集團,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“京瓷哲學(xué)”是根基，“培養(yǎng)理念一致的經(jīng)營人才”是核心目的,“復(fù)制老板” 培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的

3、 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,稻盛和夫這樣說：在京瓷，以我的“會計學(xué)”和被稱為“阿米巴經(jīng)營”的小集體獨立核算制經(jīng)營管理體系作為兩大支柱，支撐經(jīng)營管理的根干。這也可以比喻成一間屋子，京瓷的經(jīng)營哲學(xué)是地基，由我的會計學(xué)和阿米巴經(jīng)營兩根柱子相互支持，缺少其中一根柱子，這間屋子也撐不起來。,稻盛和夫親自講述：京瓷哲學(xué)、經(jīng)營會計、阿米巴經(jīng)營的關(guān)系,京瓷哲學(xué),經(jīng)

4、營會計,阿米巴經(jīng)營,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,通過【理念+算盤】的經(jīng)營思想來理解“哲學(xué)+阿米巴”,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核

5、心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“阿米巴體系”在理念+算盤經(jīng)營知識體系中的位置, 國內(nèi)首個系統(tǒng)貫穿“東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)的工具與方法“的經(jīng)營實學(xué) ,- DABC精益管理：是一個“基于部門動作的實態(tài)精益成本管理系統(tǒng)”，涵蓋且多于“精益生產(chǎn)”涉及內(nèi)容。 - 微事業(yè)經(jīng)營體系：在“SBU量化分權(quán)”基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了更加精細化的“Min-SBU量化分權(quán)”和“Cell-SBU量化分權(quán)”，即“阿米巴經(jīng)營體系”。,D,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤

6、】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,推行實施依次學(xué)習(xí)的“四大部分內(nèi)容”： ,深入了解更多內(nèi)容請登入：,“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴” “阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置 “哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明,目 錄,“阿米巴經(jīng)營”推行實施過程中需要解決的問題：,你想讓自己的企業(yè)績效倍增嗎？ 你想在自己的企業(yè)中培養(yǎng)優(yōu)秀人才嗎？ 你想在職業(yè)生涯中茁壯成長嗎？ 你想讓家庭生活更美好嗎？ 那就趕快掌握經(jīng)營之神的經(jīng)營哲學(xué)吧！ 阿米巴經(jīng)營