學校大型活動應(yīng)急方案

1、學校大型活動應(yīng)急方案 學大型集體活動安全應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍：活動開展期間，出現(xiàn)以下幾種情形，應(yīng)及時啟動本預(yù)案：1、活動場所建筑物（含臨建）坍塌；2、活動場所發(fā)生地震、火災(zāi)；3、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故；4、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。二、工作原則：1、以人為本，安全第一。把保障師生的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在學校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，活動主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責和權(quán)限，分工協(xié)作、各負其責。3、居安思危，預(yù)防為主。重視安全工作，增強憂患意識，將“預(yù)防為主

2、、安全第一”的指導思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等各個環(huán)節(jié)。4、快速反應(yīng)，從容應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，一旦發(fā)生安全事件，要統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。三、前期工作：1、信息報告：大型活動中發(fā)生安全事件后，要在第一時間向?qū)W校領(lǐng)導匯報，并逐級報告上級教育行政部門逐級報告上級教育行政部門本標段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導思想組織整體施工，在施工過程中加強項目管理，以質(zhì)量為本，嚴控安全，在滿足總體指導思想的同時承諾滿足以下要求：管理人員與施工隊伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗的老同志與年富力強、參加過類似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅強有力

3、的領(lǐng)導班子；施工隊伍調(diào)集我公司常年參與市政管線施工的專業(yè)隊伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專業(yè)化施工。施工組織：進場施工前對施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進行重點策劃和分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，根據(jù)工程特點及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機械設(shè)備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備的生產(chǎn)能力。本標段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導思想組織整體施工，在施工過程中加強項目管理，以質(zhì)量為本，嚴控安全，在滿足總體指導思想的同時承諾滿

4、足以下要求：管理人員與施工隊伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗的老同志與年富力強、參加過類似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅強有力的領(lǐng)導班子；施工隊伍調(diào)集我公司常年參與市政管線施工的專業(yè)隊伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專業(yè)化施工。施工組織：進場施工前對施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進行重點策劃和分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，根據(jù)工程特點及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機械設(shè)備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備的生產(chǎn)能力。施工工藝：根據(jù)工程特

5、點，采用目前國內(nèi)先進的、成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行全過程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進項目質(zhì)量管理，在項目部實行質(zhì)量負責制，嚴格按照ISO9001標準質(zhì)量體系進行質(zhì)量程序控制，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進度控制：編制科學的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進度計劃為主線，各分部、分項工程嚴格按照進度計劃施工，確保在總工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。安全控制：確定以“安全第一、預(yù)防為主、部署到位、運行有效”為本項目的安全控制指導思想，認真組織每個分部、分項工程的安全管控，在施工過程中杜絕消防、衛(wèi)生和人員傷

6、亡等安全方面的事故發(fā)生，確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。施工工藝：根據(jù)工程特點，采用目前國內(nèi)先進的、成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行全過程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進項目質(zhì)量管理，在項目部實行質(zhì)量負責制，嚴格按照ISO9001標準質(zhì)量體系進行質(zhì)量程序控制，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進度控制：編制科學的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進度計劃為主線，各分部、分項工程嚴格按照進度計劃施工，確保在總工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。安全控制：確定以“安全第一、預(yù)防為主、部署到位、運行有效”為本項目的安全控制

7、指導思想，認真組織每個分部、分項工程的安全管控，在施工過程中杜絕消防、衛(wèi)生和人員傷亡等安全方面的事故發(fā)生，確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。1本標段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導思想組織整體施工，在施工過程中加強項目管理，以質(zhì)量為本，嚴控安全，在滿足總體指導思想的同時承諾滿足以下要求：管理人員與施工隊伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗的老同志與年富力強、參加過類似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅強有力的領(lǐng)導班子；施工隊伍調(diào)集我公司常年參與市政管線施工的專業(yè)隊伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專業(yè)化施工。施工組織：進場施工前對施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進行重點策劃和

8、分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，根據(jù)工程特點及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機械設(shè)備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備的生產(chǎn)能力。施工工藝：根據(jù)工程特點，采用目前國內(nèi)先進的、成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行全過程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進項目質(zhì)量管理，在項目部實行質(zhì)量負責制，嚴格按照ISO9001標準質(zhì)量體系進行質(zhì)量程序控制，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進度控制：編制科學的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進度計劃為主線，各分部、分項工程嚴格按照進度計劃施