學(xué)校大型活動(dòng)應(yīng)急方案

1、學(xué)校大型活動(dòng)應(yīng)急方案 學(xué)大型集體活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍：活動(dòng)開(kāi)展期間，出現(xiàn)以下幾種情形，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案：1、活動(dòng)場(chǎng)所建筑物（含臨建）坍塌；2、活動(dòng)場(chǎng)所發(fā)生地震、火災(zāi)；3、現(xiàn)場(chǎng)秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故；4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大刑事、治安案件；5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。二、工作原則：1、以人為本，安全第一。把保障師生的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，活動(dòng)主辦方、承辦方及各職能部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限，分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。3、居安思危，預(yù)防為主。重視安全工作，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，將“預(yù)防為主

2、、安全第一”的指導(dǎo)思想貫穿于活動(dòng)的策劃、籌備、舉辦等各個(gè)環(huán)節(jié)。4、快速反應(yīng)，從容應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，一旦發(fā)生安全事件，要統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。三、前期工作：1、信息報(bào)告：大型活動(dòng)中發(fā)生安全事件后，要在第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并逐級(jí)報(bào)告上級(jí)教育行政部門(mén)逐級(jí)報(bào)告上級(jí)教育行政部門(mén)本標(biāo)段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導(dǎo)思想組織整體施工，在施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理，以質(zhì)量為本，嚴(yán)控安全，在滿(mǎn)足總體指導(dǎo)思想的同時(shí)承諾滿(mǎn)足以下要求：管理人員與施工隊(duì)伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)、參加過(guò)類(lèi)似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅(jiān)強(qiáng)有力

3、的領(lǐng)導(dǎo)班子；施工隊(duì)伍調(diào)集我公司常年參與市政管線(xiàn)施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專(zhuān)業(yè)化施工。施工組織：進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)策劃和分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，根據(jù)工程特點(diǎn)及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機(jī)械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。本標(biāo)段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導(dǎo)思想組織整體施工，在施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理，以質(zhì)量為本，嚴(yán)控安全，在滿(mǎn)足總體指導(dǎo)思想的同時(shí)承諾滿(mǎn)

4、足以下要求：管理人員與施工隊(duì)伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)、參加過(guò)類(lèi)似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；施工隊(duì)伍調(diào)集我公司常年參與市政管線(xiàn)施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專(zhuān)業(yè)化施工。施工組織：進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)策劃和分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，根據(jù)工程特點(diǎn)及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機(jī)械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。施工工藝：根據(jù)工程特

5、點(diǎn)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理，在項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進(jìn)度控制：編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)，各分部、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，確保在總工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。安全控制：確定以“安全第一、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效”為本項(xiàng)目的安全控制指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的安全管控，在施工過(guò)程中杜絕消防、衛(wèi)生和人員傷

6、亡等安全方面的事故發(fā)生，確保在萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織本工程施工。施工工藝：根據(jù)工程特點(diǎn)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理，在項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進(jìn)度控制：編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)，各分部、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，確保在總工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。安全控制：確定以“安全第一、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效”為本項(xiàng)目的安全控制

7、指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的安全管控，在施工過(guò)程中杜絕消防、衛(wèi)生和人員傷亡等安全方面的事故發(fā)生，確保在萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織本工程施工。1本標(biāo)段施工本著“資源整合、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)業(yè)主”的指導(dǎo)思想組織整體施工，在施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理，以質(zhì)量為本，嚴(yán)控安全，在滿(mǎn)足總體指導(dǎo)思想的同時(shí)承諾滿(mǎn)足以下要求：管理人員與施工隊(duì)伍：經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)、參加過(guò)類(lèi)似工程的中青年組成老中青三結(jié)合的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；施工隊(duì)伍調(diào)集我公司常年參與市政管線(xiàn)施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本合同段的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等的要求，組織專(zhuān)業(yè)化施工。施工組織：進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)施工區(qū)域及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)策劃和

8、分析，采用合理的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，根據(jù)工程特點(diǎn)及各工序間的關(guān)系分區(qū)平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機(jī)械設(shè)備配套：根據(jù)本合同段的工程量及工期要求，調(diào)配高功效的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。施工工藝：根據(jù)工程特點(diǎn)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、結(jié)合我公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。質(zhì)量控制：全面推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理，在項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。進(jìn)度控制：編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)，各分部、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施