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1、“詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大驚喜”夏季營(yíng)銷策劃案題目: “詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大驚喜”夏季營(yíng)銷策劃案來源:盛志剛于 2002年任上?;ㄍ豕举F州地區(qū)負(fù)責(zé)人時(shí), 在貴陽當(dāng)?shù)叵窗l(fā)水競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品銷量下滑的情況下,為了提高詩芬洗發(fā)水產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率,以詩芬 5ml袋裝洗發(fā)水為突破口,主持了本策劃案的制定和實(shí)施。應(yīng)用:對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)及老產(chǎn)品老市場(chǎng)的情況下,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以最小的投入獲得最大的銷售量和推廣速度內(nèi)容:在快速消費(fèi)品行業(yè),產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低的情況下, 廣告和普通的促銷手段已經(jīng)不能很大的激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。特別是洗發(fā)水,產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都較低,產(chǎn)
2、品的同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重。消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)受到產(chǎn)品價(jià)格、促銷的形式、購(gòu)買的方便性等方面的影響,而大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)水是典型的沖動(dòng)型購(gòu)買。所以,用什么樣的營(yíng)銷手段來吸引注意力及其影響消費(fèi)者的決定是在該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的所在。筆者認(rèn)為,要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的銷1 / 15量和市場(chǎng)占有率, *傳統(tǒng)的營(yíng)銷定位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。結(jié)合 4P和4C的定位模式進(jìn)行 “雙輪回營(yíng)銷定位 ”,把兩種營(yíng)銷定位思維方式有機(jī)的集合起來是解決此問題的最佳方法。 “雙輪回營(yíng)銷定位 ”最大的特點(diǎn)是分別站在企業(yè)的角度和市場(chǎng)的角度考慮問題, 把4P的價(jià)格定位與 4C的成本策略相結(jié)合 以產(chǎn)品和顧客策略為出發(fā)點(diǎn),
3、 4P的產(chǎn)品定位與 4C顧客策略相對(duì)應(yīng) 把價(jià)格和成本策略作為基礎(chǔ); 4P的促銷定位與 4C溝通策略相輔助 強(qiáng)調(diào)促銷的多樣化、溝通的準(zhǔn)確完整性;把 4P的渠道定位與 4C的方便策略相融合 完善渠道的建設(shè)和覆蓋。 “雙輪回營(yíng)銷定位 ”講究企業(yè)和市場(chǎng)充分互動(dòng),尋找雙方各自的需求和共通點(diǎn),達(dá)到雙贏的目的。從本案的產(chǎn)品實(shí)際情況出發(fā),在老產(chǎn)品老市場(chǎng)的情況下,突出產(chǎn)品的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以,重新確定目標(biāo)消費(fèi)群,把 4P中的產(chǎn)品定位和 4C中的顧客策略作為首要考慮的因素。該產(chǎn)品不是市場(chǎng)上的主銷產(chǎn)品,它的定位應(yīng)是喜歡以花最少的錢獲得最多實(shí)惠的在校學(xué)生和工薪階層;其次,考慮了 4P中的價(jià)格定位和 4C中的成本策略
4、,通過對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研和根據(jù)以往消費(fèi)需求成本的歷史記錄,制定了低于市場(chǎng)同類產(chǎn)品30%的價(jià)格策略,極大的增加了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;第三,要刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望來提高產(chǎn)品的銷量,4P的促銷和 4C的溝通策略就開始發(fā)揮充分的作用。促銷從產(chǎn)品的銷售形式上下功夫,把原有的袋裝形式捆綁為捆裝,在溝通方面從宣傳的方式和宣傳渠道上下功夫,在銷售終端進(jìn)行 POP海報(bào)張貼、發(fā)布報(bào)紙廣告和DM海報(bào),使信息充分傳遞給消費(fèi)者;第四,最終促使產(chǎn)品成交與否,還考慮了4P的渠道和 4C的方便策略。從渠道的覆蓋方面及購(gòu)買的方便性考慮,對(duì)產(chǎn)品的渠道進(jìn)行了調(diào)整。2 / 15案例:貴陽市場(chǎng)由于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和社會(huì)因素, 決定了
5、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。在快速消費(fèi)品行業(yè),特別是洗發(fā)水行業(yè),市場(chǎng)兩極分化較為嚴(yán)重,占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的一方面是大價(jià)格適中、有很高品牌知名度的一線產(chǎn)品,這一塊陣營(yíng)以外資品牌的洗發(fā)水為主;另一方面是則是價(jià)格較低,有一定品牌知名度三線品牌,這塊陣營(yíng)以國(guó)產(chǎn)品牌洗發(fā)水為主。上?;ㄍ豕镜脑姺蚁窗l(fā)水,在品牌知名度方面不如一線品牌,而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力也不如三線品牌, 處在既沒有很好的品牌知名度又沒有較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的尷尬地位,成為既不能上也不會(huì)下的二線品牌,銷量和市場(chǎng)份額也逐漸萎縮。如何才能改變目前的現(xiàn)狀,尋找突破口,是當(dāng)務(wù)之急。2002年7月,身為貴州地區(qū)的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,針對(duì)詩芬洗發(fā)水在貴陽市場(chǎng)的疲軟表現(xiàn)和目前尷尬地位的
6、原因進(jìn)行了深入、細(xì)致的調(diào)查,通過調(diào)查和整理后,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)問題:1、產(chǎn)品定位沒達(dá)到預(yù)期中高檔產(chǎn)品的目標(biāo),在很多消費(fèi)者心目中都認(rèn)為“詩芬 ”只是二線的品牌,且目標(biāo)顧客群的選擇出現(xiàn)失誤。2、價(jià)格高于消費(fèi)者預(yù)期值,在既沒有強(qiáng)有力的品牌支撐又沒有價(jià)格的優(yōu)勢(shì)情況下,造成產(chǎn)品滯銷。3、促銷手段單一且效果不明顯,因溝通交流不夠,所以得不到當(dāng)?shù)卮笊碳遥ǔ?、商?chǎng)等)在銷售和促銷方面的支持配合,信息傳播不完整。3 / 154、銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)落后于預(yù)期目標(biāo),消費(fèi)者認(rèn)為購(gòu)買該產(chǎn)品并不是十分方便。我認(rèn)為,如果還以單純的 4P或4C進(jìn)行營(yíng)銷定位,對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)因素的考慮都不會(huì)完整,從而影響營(yíng)銷方案的執(zhí)行,不能達(dá)到提
7、高產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率的目的。 于是,我從 4P的企業(yè)角度(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道)和 4C的市場(chǎng)角度(顧客策略、成本策略、溝通策略、方便策略)兩個(gè)方面進(jìn)行了分析、判斷:1、產(chǎn)品(顧客):花王公司把詩芬 5ml袋裝洗發(fā)水定位為中高檔產(chǎn)品,目標(biāo)客戶群是旅行者。 但該產(chǎn)品實(shí)際的主要消費(fèi)者是在校大學(xué)生和工薪階層。產(chǎn)品的定位或是說顧客策略與實(shí)際情況脫節(jié)。2、價(jià)格(成本):產(chǎn)品的定位與實(shí)際情況脫節(jié),致使產(chǎn)品的價(jià)格策略失敗。過高的價(jià)格使沒有多大經(jīng)濟(jì)來源的消費(fèi)者無法認(rèn)同和接受,同時(shí)也忽略了貴陽當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平并不高, 5ml包裝的產(chǎn)品又是價(jià)格敏感的產(chǎn)品這方面的市場(chǎng)因素;3、促銷(溝通):在促銷方面,促銷的檔期、
8、方式和力度安排不合理,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場(chǎng)情況和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),在促銷宣傳、與消費(fèi)者的溝通方面不夠,造成信息傳達(dá)不到位、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的促銷信息的知曉程度較低或不完整;4 / 154、渠道(方便性):在渠道覆蓋方面有缺陷。沒有根據(jù)不同的銷售渠道進(jìn)行適應(yīng)的銷售策略的調(diào)整, 統(tǒng)一的銷售策略不可能適應(yīng)所有的銷售渠道。從而使銷售渠道不完善、覆蓋面較窄,致使消費(fèi)者購(gòu)買并不是十分方便,使購(gòu)買積極性受到影響,損失了部分銷量和市場(chǎng)份額。同時(shí)運(yùn)用 SWTO分析法結(jié)合自身情況對(duì)市場(chǎng)和對(duì)手進(jìn)行了分析、判斷:Strength (優(yōu)勢(shì)):1、產(chǎn)品(顧客):詩芬洗發(fā)水在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一定的知名度,特別是5ml袋裝洗發(fā)
9、水在學(xué)生和工薪階層的市場(chǎng)有較強(qiáng)的影響力,且有家庭主婦市場(chǎng)這塊潛在的消費(fèi)群可挖掘;2、促銷:有較豐富的促銷資源可以利用(包括費(fèi)用、宣傳海報(bào)、促銷道具等)Weakness(弱點(diǎn)):1、價(jià)格(成本策略):因錯(cuò)誤的產(chǎn)品定位造成了過高的價(jià)格,在消費(fèi)者心目中留下價(jià)格過高的印象;2、溝通:商家并不愿意十分積極的配合,欠缺溝通和交流;3、渠道:(方便性):渠道建設(shè)比預(yù)期目標(biāo)滯后,市場(chǎng)覆蓋有盲點(diǎn)。5 / 15Opportunities(機(jī)會(huì)):1、夏季是洗發(fā)水銷售的旺季,市場(chǎng)上的需求量大;2、即將開學(xué),學(xué)生返校將對(duì)洗發(fā)水產(chǎn)生大量的需求;3、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因受生產(chǎn)因素和內(nèi)部策略調(diào)整等方面的影響,在目標(biāo)市場(chǎng)的占有率
10、逐步下滑;Threats (威脅):1、產(chǎn)品:一線品牌的影響力很強(qiáng),而三線品牌的產(chǎn)品以極低的價(jià)格迅速占領(lǐng)了部分原市場(chǎng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為占領(lǐng)市場(chǎng)的主要手段2、渠道:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道覆蓋面十分廣,消費(fèi)者能輕易的買到?,F(xiàn)有的渠道已經(jīng)不輕易的接納同類產(chǎn)品進(jìn)入針對(duì)詩芬洗發(fā)水在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn)和問題,于是,我把4P和4C需要考慮的因素結(jié)合起來,從企業(yè)和市場(chǎng)的角度兼顧兩者的需求,總結(jié)出了 “雙輪回營(yíng)銷定位 ”的營(yíng)銷策劃思路,把 5ml包裝的洗發(fā)水作為市場(chǎng)突破口,以產(chǎn)品和顧客策略為出發(fā)點(diǎn), 在價(jià)格和成本策略的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)促銷的多樣化、溝通的準(zhǔn)確完整性和完善渠道的建設(shè),使消費(fèi)者能方便順利的買到詩芬產(chǎn)品為主要思路,推出了“
11、詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠滿意大驚喜”夏季6 / 15營(yíng)銷策劃案。主要思路具體如下:一、產(chǎn)品顧客策略 產(chǎn)品定位(目標(biāo)顧客明確):根據(jù)對(duì)以往市場(chǎng)情況的調(diào)查、分析和判斷,我把詩芬5ml產(chǎn)品定位為中檔產(chǎn)品,我們的目標(biāo)客戶是在校學(xué)生和工薪階層,而家庭主婦則是需要挖掘的潛在消費(fèi)群。同時(shí)加強(qiáng)對(duì) “詩芬 ”品牌的宣傳,力爭(zhēng)樹立質(zhì)高價(jià)優(yōu)的形象。采用重點(diǎn)法,以詩芬 5ml產(chǎn)品為突破口,為以后的詩芬系列產(chǎn)品銷售打下良好的基礎(chǔ)(伏筆法)二、價(jià)格成本策略 價(jià)格制定(成本策略):通過對(duì)產(chǎn)品的定位,利用產(chǎn)品 / 市場(chǎng)組合法,確定貴陽市場(chǎng)為老產(chǎn)品老市場(chǎng),應(yīng)突出成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在考慮了企業(yè)的價(jià)格策略后和營(yíng)銷產(chǎn)品詩芬5ml洗發(fā)水為價(jià)格
12、敏感產(chǎn)品后, 結(jié)合當(dāng)?shù)啬繕?biāo)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈且消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)來源不寬余的特點(diǎn),決定采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法和快速滲透策略,進(jìn)行利益性創(chuàng)新 把產(chǎn)品進(jìn)行 5mlX40包的捆綁包裝,在容量相同(200ml)的情況下,價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)的30%,達(dá)到充分快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。三、促銷溝通策略 促銷安排(溝通及時(shí)有效):首先,進(jìn)行時(shí)間創(chuàng)性新 抓住新學(xué)期即將開學(xué)和夏季是洗發(fā)水銷售的旺季這大好時(shí)機(jī)。其次,在產(chǎn)品包裝形式上用帶有 “花王 ”和“詩芬 ”標(biāo)識(shí)的膠帶,進(jìn)行簡(jiǎn)易的包裝,以 40袋為基數(shù)進(jìn)行捆綁銷售。在銷售終端張貼醒目的促銷海報(bào)( POP) 把“詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大驚喜 ”的宣傳語充分運(yùn)用在各種宣傳工具中、在
13、人流量大的通道和顯著位置進(jìn)行專門陳列、進(jìn)行DM海報(bào)專欄刊登、同商家在報(bào)紙上進(jìn)行聯(lián)合促銷廣告。同時(shí)對(duì)詩芬其它規(guī)7 / 15格的洗發(fā)水進(jìn)行突出陳列,重點(diǎn)突出 5ml洗發(fā)水的宣傳和促銷力度,提高該品牌的整體銷量和市場(chǎng)占有率的目的四、渠道和方便策略 渠道調(diào)整(方便購(gòu)買):對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分類、整理,配合促銷安排,通過直銷渠道集中力量在大型超市、商場(chǎng)等人群密集和流量大的地方進(jìn)行銷售,從而提高產(chǎn)品的銷量和影響力。同時(shí),在間接渠道中加強(qiáng)了 5ml 單包產(chǎn)品和目標(biāo)客戶群較集中的地區(qū)的渠道覆蓋面,調(diào)整了中小渠道的詩芬洗發(fā)水的鋪貨種類、 數(shù)量和陳列形式,使消費(fèi)者能方便的買到詩芬的洗發(fā)水 .我的營(yíng)銷策劃思路得到了花
14、王公司市場(chǎng)部和管理層的認(rèn)可。同時(shí),在與貴陽當(dāng)?shù)氐纳碳液徒?jīng)銷商進(jìn)行了充分有效的溝通后, 也一致表示會(huì)全力支持和配合,從而保障了我的 “詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大驚喜 ”夏季營(yíng)銷策劃案能得到順利的實(shí)施。具體實(shí)施過程如下: 在營(yíng)銷方案確定后,前期的準(zhǔn)備工作就有條不紊的開展開來。公司的促銷品(促銷道具、海報(bào)、贈(zèng)品等)經(jīng)過 2個(gè)星期的準(zhǔn)備已基本到位, 在開展?fàn)I銷活動(dòng)的渠道 當(dāng)?shù)氐拇笮统幸呀?jīng)騰出顯著的位置做產(chǎn)品的特殊陳列, 活動(dòng)開展的具體日期和 DM海報(bào)及報(bào)紙廣告的日期也確定, 方案中所涉及到的詩芬產(chǎn)品系列按計(jì)劃覆蓋到各個(gè)渠道?,F(xiàn)在,一切準(zhǔn)備就緒,就只欠東風(fēng)了。2002年8月16日,在萬里云空晴朗無云的周
15、末,“詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大行動(dòng) ”夏季營(yíng)銷策劃案在貴陽各大超市開展。8 / 15一、產(chǎn)品的定位明確了目標(biāo)客戶群,在活動(dòng)開展的前三天就在貴陽各大專院校派發(fā)促銷單和在參加活動(dòng)的商場(chǎng)門口張貼此次活動(dòng)的促銷海報(bào)。二、價(jià)格(成本)策略:通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研后確認(rèn),目前的貴陽市場(chǎng)是個(gè) “老產(chǎn)品老市場(chǎng) ”。所以,在目前 200ml同等產(chǎn)品的 12元的市場(chǎng)售價(jià)基礎(chǔ)上,推出 200ml洗發(fā)水 8.8 元的驚喜價(jià),最大限度的為消費(fèi)者在同質(zhì)同量的情況下提供意外的 “驚喜 ”。使消費(fèi)者的購(gòu)買成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平,是市場(chǎng)平均售價(jià)的 7折。突出了 “同質(zhì)同量,實(shí)惠超值大驚喜 ”的活動(dòng)主題。三、促銷和溝通:1、把產(chǎn)品進(jìn)
16、行 5mlX40包的捆綁包裝,用新奇的包裝來吸引了顧客的注意力。2、賣場(chǎng)布置:在擴(kuò)大對(duì)產(chǎn)品固定貨架陳列面的同時(shí),在超市的主要通道做了個(gè)高 1m,面積為 4的特殊陳列堆頭。堆頭上陳列著這次活動(dòng)的促銷產(chǎn)品 5ml袋裝洗發(fā)水。以捆綁成圓形包裝的洗發(fā)水吸引消費(fèi)者的注目。在堆頭的四周和上空張貼、懸掛這次活動(dòng)的 POP海報(bào),突出活動(dòng)的主題,利用海報(bào)的藍(lán)、綠兩色營(yíng)造出夏季清涼的感覺。3、宣傳:在貴陽的主要超市,一進(jìn)入超市門口,就能看見綠邊藍(lán)底白字的醒目的 “詩芬同質(zhì)同量,實(shí)惠滿意大驚喜 ”的宣傳橫幅和 POP海報(bào)。身穿有 “詩芬 ”品牌標(biāo)識(shí)9 / 15促銷服的促銷人員在入口出為消費(fèi)者派發(fā)促銷海報(bào)。在活動(dòng)期間
17、的商場(chǎng)DM海報(bào)中,專門為這次活動(dòng)開辟了30cmX15cm大小的詩芬產(chǎn)品促銷周的專欄。以 5ml的洗發(fā)水為龍頭,詩芬的其它十幾個(gè)產(chǎn)品為輔助,向消費(fèi)者全面推廣詩芬系列產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào) “詩芬 ”品牌。在 8月16日當(dāng)天的貴陽日?qǐng)?bào)上,商家在報(bào)紙上做的整版產(chǎn)品促銷廣告中,詩芬品牌的產(chǎn)品廣告占據(jù)了 1/5 的版面,極大的擴(kuò)張了產(chǎn)品的影響力。通過商場(chǎng) DM、海報(bào)的派發(fā)和報(bào)紙的宣傳, 在信息的傳達(dá)方面做到最大限度的覆蓋消費(fèi)群和信息的完整傳遞。四、渠道的調(diào)整:在針對(duì)原有渠道建設(shè)的漏洞和不合理性,本著以促銷活動(dòng)賣場(chǎng)和消費(fèi)者購(gòu)買方便的中小店鋪為重點(diǎn)的原則。 在促銷活動(dòng)的賣場(chǎng)加強(qiáng)了宣傳力度和特殊包裝產(chǎn)品( 5mlX40包
18、)的供應(yīng),在中小店鋪則借此機(jī)會(huì),把適合銷售的詩芬產(chǎn)品鋪貨入店,特別是 5ml包裝的產(chǎn)品。同時(shí)在小區(qū)、學(xué)校、人流量大的地區(qū)等目標(biāo)客戶較為集中的地區(qū)加強(qiáng)了銷售渠道的建設(shè)和產(chǎn)品的覆蓋。 并借促銷活動(dòng)的影響力來帶動(dòng)中小店鋪詩芬系列產(chǎn)品的銷售,也方便了消費(fèi)者的購(gòu)買。通過以詩芬 5ml產(chǎn)品為突破口,進(jìn)行的“雙輪回營(yíng)銷定位 ”的整合營(yíng)銷策劃。因準(zhǔn)備充分,各環(huán)節(jié)銜接順暢,同時(shí)兼顧了企業(yè)和市場(chǎng)的需求,在貴陽當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)取得了極大的成功。到8月末,經(jīng)過兩個(gè)星期的促銷宣傳,詩芬 5ml產(chǎn)品的銷量比以往同期增長(zhǎng)了300%,而詩芬其它系列產(chǎn)品也因此而有銷量 1030%不等的提升。通過各商家提供的數(shù)據(jù),在市場(chǎng)占有率方面也得到
19、了不小的提升。 同時(shí),在消費(fèi)者心目中樹立了詩芬產(chǎn)品 “質(zhì)高價(jià)優(yōu) ”的形象, 消費(fèi)者得到了實(shí)惠,商家因此而吸引了人流量和提高10 / 15了銷售額,企業(yè)也達(dá)到了提高銷量和市場(chǎng)占有率的目的。此次營(yíng)銷策劃活動(dòng),改變了詩芬品牌和系列產(chǎn)品在貴陽市場(chǎng)的尷尬地位,成功了扭轉(zhuǎn)了進(jìn)退兩難的局面,達(dá)到了消費(fèi)者、商家、企業(yè)多贏的局面,得到了各方面包括公司的認(rèn)同和贊賞。解釋:作為老產(chǎn)品老市場(chǎng)的貴陽市場(chǎng),詩芬品牌的洗發(fā)水要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把被動(dòng)的維持市場(chǎng)份額變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,強(qiáng)占更多的市場(chǎng)份額,是對(duì)策劃人對(duì)各方面因素考慮是否周全、創(chuàng)意方法是否可行有效的全面考驗(yàn)。本策劃案之所以能成功,主要是從企業(yè)和市場(chǎng)
20、兩方面的兼顧了營(yíng)銷定位的四大因素,把 4P和4C相整合 以產(chǎn)品和顧客策略為出發(fā)點(diǎn),在價(jià)格和成本策略的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)促銷的多樣化、溝通的準(zhǔn)確完整性和完善渠道的建設(shè)的輪回策劃思維方法, 采取了 “雙輪回營(yíng)銷定位 ”的營(yíng)銷策略。一、是產(chǎn)品顧客策略。企業(yè)的產(chǎn)品策略不能僅僅以產(chǎn)品的功能特性為主導(dǎo),更要考慮對(duì)該產(chǎn)品實(shí)際需求的顧客群是哪類。只有兼顧產(chǎn)品功能特性和顧客需求的雙面因素才會(huì)有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。世界上最大的食品公司雀巢公司的王牌產(chǎn)品 雀巢速溶咖啡, 在推廣速溶咖啡能提神醒腦和飲用快捷方便的同時(shí), 明確了目標(biāo)客戶群為商務(wù)人士。商務(wù)人士工作繁忙、精力消耗大的工作特點(diǎn)決定了需求 既能11 / 15提神又能快捷方
21、便的飲品。所以,把速溶咖啡的快捷和提神的特點(diǎn)與商務(wù)人士的需求有機(jī)的與相結(jié)合,兼顧了產(chǎn)品功能特性和客戶的需求,在目標(biāo)市場(chǎng)上取得了極大的成功。本案在產(chǎn)品顧客策略中, 同樣是明確了目標(biāo)客戶的特點(diǎn) (經(jīng)濟(jì)收入不高)及隨之而產(chǎn)生的需求(希望買到質(zhì)高價(jià)優(yōu),有很多實(shí)惠的產(chǎn)品),利用5ml的產(chǎn)品成本低、易于在價(jià)格上做浮動(dòng)為突破口,充分發(fā)揮該產(chǎn)品這種特性,成功的滿足了客戶的需求, 為后期的銷售打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此,成功的產(chǎn)品定位少不了要考慮顧客的需求,以產(chǎn)品功能和目標(biāo)客戶需求雙導(dǎo)向的策略才是準(zhǔn)確全面的市場(chǎng)策略二、是價(jià)格成本策略。在有成功的產(chǎn)品定位又兼顧了顧客需求的情況下,在制定價(jià)格的思路就以前期策略為導(dǎo)向,
22、 在企業(yè)的價(jià)格策略和顧客需求成本間尋找平衡點(diǎn)。這樣,所制定出的價(jià)格既符合企業(yè)的利益,又能被顧客和市場(chǎng)認(rèn)可。寶潔公司的沙宣洗發(fā)水在價(jià)格制定上,以產(chǎn)品定位和目標(biāo)顧客為導(dǎo)向 時(shí)尚人士和希望使頭發(fā)長(zhǎng)時(shí)間保濕的特殊需求人士。因此,產(chǎn)品的技術(shù)含量和成本遠(yuǎn)高于普通洗發(fā)水,銷售價(jià)格隨之提高。但,時(shí)尚人士和特殊需求的人士的收入上處在是中上層的階段, 完全能接受較高的價(jià)格。所以,寶潔公司在企業(yè)和顧客雙方面找到了一個(gè)平衡點(diǎn),通過快速撇脂的策略,制定的 400ml售35元左右的高價(jià)格既能滿足企業(yè)的利益需求又能被顧客接受。12 / 15本策劃案就在企業(yè)和顧客之間成功的找到了能被雙方都接受的價(jià)格 200ml售8.8 元。
23、運(yùn)用快速滲透策略,此價(jià)格既能被企業(yè)接受,同時(shí)又只有市場(chǎng) 12元的平均售價(jià)的 30%,不僅降低了顧客的需求成本,更得到顧客在心目中對(duì)詩芬品牌認(rèn)同。使產(chǎn)品的銷量獲得 300%的提,也帶動(dòng)了詩芬其它產(chǎn)品的銷量。 在市場(chǎng)、銷售、顧客認(rèn)同方面取得多贏的局面。所以,在老產(chǎn)品老市場(chǎng)的情況下,面對(duì)價(jià)格敏感的產(chǎn)品,運(yùn)用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位策略和考慮顧客的需求成本是價(jià)格制定成功與否的關(guān)鍵。三、是促銷溝通策略。在刺激顧客購(gòu)買欲望需要在產(chǎn)品的促銷形式上下功夫,如捆綁包裝讓顧客獲得更多的實(shí)惠、在顯著醒目的位置大面積的陳列促銷產(chǎn)品等。但,這只是被動(dòng)的向顧客傳遞信息。要想獲得更好的效果,同時(shí)也要主動(dòng)的向顧客傳遞相關(guān)信息 如派發(fā) DM海報(bào)、在報(bào)紙上做廣告等。溝通是雙向的,主動(dòng)的溝通傳遞信息和以促銷形式來傳遞的信息相結(jié)合,使信息能更加全面、完整的傳遞給顧客,從而推動(dòng)促銷的開展,使促銷效果更加顯著。同樣以寶潔公司為例,每當(dāng)有大型的降價(jià)促銷活動(dòng)時(shí),不僅在活動(dòng)賣場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)推廣和促銷布置, 更在電視廣告中明確告知顧客此活動(dòng)的主題和核心內(nèi)容 如“太漬洗衣粉 400g只售 2.5 元”、“幫寶適紙尿褲全場(chǎng) 8 折”等內(nèi)容,使顧客能足不出戶就能知曉此信息,讓信息充分的傳遞到每個(gè)角落和受眾中。 把促銷活動(dòng)的開展與主動(dòng)溝通傳遞信息很好的結(jié)合起來
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