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1、關(guān)于6月份PK賽總結(jié)暨7月PK賽活動方案一、活動目的:提高技能、達成任務(wù)。二、活動主題: 熱烈祝賀依純商貿(mào)有限公司第二季家庭群英勇往直前!三、活動時間:會議時間:7月2日18:30-21:30,四、活動地點:金德三樓會議中心.五、活動主辦單位:人力資源部,負(fù)責(zé)整體PK活動啟動、過程跟進,活動總結(jié)的策劃及組織。六、活動協(xié)辦單位:財務(wù)部:負(fù)責(zé)所有PK結(jié)果的評定及相關(guān)PK數(shù)據(jù)分階段提供人力資源部及相關(guān)職能部門。企劃部:負(fù)責(zé)會場場景布置設(shè)計及制作,及會場音響控制。七、活動參與對象:公司所有部門及員工八、活動總負(fù)責(zé):張正元九、活動主持:楊夢花、吳小樂十、活動工作人員:張正元、段欣斌、楊夢花、劉云桂、鄧谷

2、良、顏年嬌、周丹、吳小樂 其中:段欣斌、楊夢花、吳小樂、鄧谷良、劉云桂7月2日15:00到會場布置、彩排;張正元、顏年嬌、周丹2日17:00到會場彩排。十一、會議流程:序號時間會議事項118:0018:30參會人員入場218:3018:35會議開始,列席會議領(lǐng)導(dǎo)介紹,到會團隊介紹318:35-20:106月PK總結(jié)及獎品兌現(xiàn),PK心得分享.420:10-20:15七大獎項獎勵及六月角逐結(jié)果公布.520:15-20:25現(xiàn)場士氣展示.620:25-21:00現(xiàn)場PK.721:00-21:05獲勝擂主頒獎821:05-21:107月PK參賽情況報告.921:10-21:15佳潔兒團隊文娛表演.10

3、21:15-21:30現(xiàn)場募捐.1121:30大合唱,會議結(jié)束,有序退場. 十二、工作人員安排明細表 工作人員名單工作事項張正元會議工作整體指揮,2.會議前圖片PPT展示制作,3.會場確認(rèn).段欣斌1.負(fù)責(zé)會收集6月PK結(jié)果。2.主管級PK及擂主選舉組織。3.會場展示看板的填寫。4.會場所需物料準(zhǔn)備到位。5.會場座次指引。6.會后組織會場的清場劉云桂1. 會議橫幅及廣告畫制作與裝掛。2.會議所需音樂準(zhǔn)備、收集、試播及會場音響控制。3.會后清場協(xié)助。楊夢花1.會議主持。2.會議所需PPT制作。3會議方案制定4.會議籌備工作跟蹤。吳小樂1.會議主持鄧谷良1.會議秩序維護(含入場指引,會議服務(wù)協(xié)助).

4、2.現(xiàn)場PK記錄。3.會后清場協(xié)顏年嬌1.6月PK結(jié)果審核,PK七大獎項數(shù)據(jù)提供。2.7月PK事項審核。3. 6月份PK獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)審核、確認(rèn)。周丹1.會議所需物料購買。2. 會議秩序維護(含入場指引,會議服務(wù)協(xié)助)。3.頒獎司儀羅練、盧理節(jié)目準(zhǔn)備備注:1.會議所有工作人員依據(jù)會議開展之需,由總負(fù)責(zé)人機動調(diào)度。 2.張正元、譚亞權(quán)負(fù)責(zé)攝影、攝相十三、公議所需物料:序號物品明細序號物品明細1會議用水150160瓶,8電腦2臺,遙控筆1支、電池2粒2PK績業(yè)數(shù)據(jù)廣告8張,會議主題廣告2張,X展架2個9錦旗一面,(500元紅包)(在幸運星)3橫幅1張10照相機1個4看板2個11移動音響、話筒各一個(

5、自家)5白板筆4支12募捐箱一個(需要用紅紙包好)6座次牌13個13音響設(shè)備1套(酒店提供)7花環(huán)15個十四、活動費用預(yù)算:預(yù)計1130元1430元,具體詳見下表:序號消費事項內(nèi)容金額備注1租會議場地900元2會議招待用水150200元3會場環(huán)境廣告制作費用50100元4表彰花環(huán)150元6會務(wù)組工作人員晚餐補助 80元標(biāo)準(zhǔn):10元/人費用總計:1330元1430元十五、PK規(guī)則:1.參與PK人員的要求:1.1 同一工作性質(zhì)的個人、團體之間就工作內(nèi)容目標(biāo)自愿組對進行相互PK,部門內(nèi)部及跨部門進行亦可。如員工和員工PK,員工和主管PK,主管和主管,管轄區(qū)域與區(qū)域PK,部門與部門PK等。PK周期為一個月(本月截止時間到7月25號)。 PK的單位及個人當(dāng)月PK次數(shù)不限。1.2 PK雙方共同約定對PK結(jié)果的獎勵獎品要求。獎品需量化,易兌現(xiàn),易檢視(建議以金額量化),金額控制在30500元。輸方給贏方相應(yīng)的獎金。 2.參與PK團隊及個人的獎勵規(guī)則。 2.1 部門及個人擬設(shè)基數(shù)分均為100分 2.2 部門及所屬部門人員每參與PK一次加1分總加分 2.3 所屬部門人員(或部門之間)PK,勝方個人加3分,所在團隊加3分。負(fù)方個人及團隊加0分。部門總?cè)藬?shù) 2.4 最后得分計

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