高爾夫球賽紅?，F(xiàn)場執(zhí)行初案

1、JohnnieWalkerClassic高爾夫球賽紅牛現(xiàn)場執(zhí)行初案4月21日4月24日1-1活動概況整體思路 根據(jù)新賽點以往運作China Open、精品名人高爾夫邀請賽相關執(zhí)行經(jīng)驗， 并針對于紅牛企業(yè)與Johnnie Walker的自身特點，制定出了此次執(zhí)行活動的主題：紅牛精英之約推廣企業(yè)REDBULL比賽地點北京昌平華彬莊園比賽時間2005年4月21日4月24日1-2運營組織序列圖流程管理新賽點（NMP）： 劉峰執(zhí)行現(xiàn)場協(xié)調控制新賽點（NMP）新賽點（NMP）： 劉暢媒體支持工作人員管理SINA&新賽點新賽點（NMP）: LINDA整體實施管理車輛調度新賽點（NMP）： 徐林洲 劉峰新賽點

2、（NMP）： 張波運營管理餐飲管理新賽點（NMP）：劉暢 楊民馮寶軍印刷品/禮品管理展臺/拍照/展示區(qū)布置新賽點（NMP）: 張勇制作管理：馮燁新賽點（NMP）： 張勇 馮燁VIP接待區(qū)拍照攝影米娜BTV：李濤音響會場/活動設備支持BTV：鄧昆明陳炎1-3執(zhí)行思路作業(yè)內容一、展示蓬：展示篷整體思路是突顯運動、活力、時尚、高雅的風格，與高爾夫運動有機的結合，增加參與性、娛樂性與展示性。二、接待蓬由于接待篷是紅牛方面接待貴賓的場所，所以我們總體策劃趨于高雅，穩(wěn)重的風格。接待篷分為接待篷分為四個區(qū)域：休息區(qū)、吧臺服務區(qū)、現(xiàn)場演奏區(qū)、形象展示區(qū)。接待篷為紅地毯其兩邊擺放花籃，分派6 名引導服務人員，統(tǒng)

3、一著裝，負責領位與其他服務事宜。籌備時間4月11日-19日1-4假想圖由于時間倉促，所示為假想圖，實際設計以文案所述為主1-5現(xiàn)場布置（展示篷-1）作業(yè)內容 11、將展示蓬外觀進行整體包裝。將展示篷門口包裝成酷似運動員入場口的外觀， 兩側分別為紅牛產(chǎn)品的大型充氣或塑制模型，門楣為紅牛公司LOGO.突顯紅牛品牌高品質、國際化思路。1-6現(xiàn)場布置（展示篷-2）作業(yè)內容 22、將篷內空間劃分為3個區(qū)域A體驗區(qū)左側5 x 1.5米處為mini golf 體驗區(qū)域，兩邊為紅牛EXTRA廣告貼圖，golf道底端為紅牛產(chǎn)品模型（充氣），每當體驗者揮桿后即可帶來紅牛產(chǎn)品的視覺沖擊效果?；顒又校瑸橐粭U進洞者贈送

4、印有紅牛LOGO的禮品（如印有紅牛的帽子，文化衫），為了進一步吸引眼球，此現(xiàn)場活動由兩名模特負責。1-7現(xiàn)場布置（展示篷-3）作業(yè)內容 3B展示區(qū)其余5 x 3.5米處為紅牛產(chǎn)品的展示，我們將紅牛飲料的易拉罐制作成golf球桿，golf球員形象，擺放在中間位置。以展物為中心形成環(huán)形展區(qū)，這樣有利于節(jié)省空間，增強視覺沖擊力， 便于人員流動。1-8現(xiàn)場布置（展示篷-4）作業(yè)內容 4C 競猜區(qū)在展示篷門前，將由三名亮麗的服務人員進行現(xiàn)場抽獎互動節(jié)目，達到走出去的立體營銷模式。在背景音樂的襯托下，現(xiàn)場服務人員手持麥克風，進行互動游戲，達到吸引注意力效果。1-9現(xiàn)場布置（接待篷-1）作業(yè)內容 1二、接待

5、篷由于接待篷是紅牛方面接待貴賓的場所，所以我們總體策劃風格趨于高雅，穩(wěn)重的風格。接待篷分為四個區(qū)域：休息區(qū)、吧臺服務區(qū)、現(xiàn)場演奏區(qū)、形象展示區(qū)。接待篷為紅地毯，兩邊擺放花籃，分派6名引導服務人員，統(tǒng)一著裝，負責領位與其他服務事宜。1-10現(xiàn)場布置（接待篷-2）作業(yè)內容 21、休息區(qū)：根據(jù)紅牛方面接待人數(shù)大約為30人，我們在接待篷內擺放10張方桌和40把座椅，依照高雅、莊重的理念，桌椅采用木制與皮制相結合的材料。桌椅明顯處上貼有紅牛logo。1-11現(xiàn)場布置（接待篷-3）作業(yè)內容 32、吧臺服務區(qū)：我們將這個區(qū)域擺放一個1.5米高4.5米寬的木制吧臺，內側站有兩名服務人員進行相關服務。1-12現(xiàn)

6、場布置（接待篷-4）作業(yè)內容 43、現(xiàn)場演奏區(qū)：為了使VIP休息好，我們將在篷內有專業(yè)演員現(xiàn)場演奏音樂，以輕音樂和爵士樂為主，體現(xiàn)紅牛公司高雅的氣質。1-13現(xiàn)場布置（接待篷-5）作業(yè)內容 54、形象展示：休息區(qū)內部還將用大屏幕播放此次賽事和紅牛的廣告宣傳片。（無聲）1-14網(wǎng)絡合作（SINA）三、與SINA網(wǎng)站的合作,完成50張季度通告證的派發(fā)。由于我公司長期與新浪有著業(yè)務上的合作，根據(jù)這一資源優(yōu)勢， 我們將在新浪高爾夫頻道內進行主題宣傳，側重點為紅牛品牌。并在網(wǎng)上完成50張季度通告證的派發(fā)。我們?yōu)閲鴥韧庠S多大型賽事做過專業(yè)策劃與執(zhí)行，通過我們現(xiàn)有的渠道與網(wǎng)絡作為輔助宣傳與推廣，來彌補新浪在

7、高爾夫球渠道方面的不足之處。1-15工作進度安排分類事項流程時間控制涉及合作方提案接待篷展示篷設計初案4.74.9IMG/REDBULL設計接待篷展示篷具體篷的尺寸、環(huán)境確定4.12NMP設計細稿提交(所用的材質及效果展示)4.12-4.14IMG/REDBU LL設計確定4.14IMG/REDBULL物品制作4.14-4.19NMP物品到位4.20NMP現(xiàn)場現(xiàn)場布置/驗收4.20IMG/REDBU LL/NMP1-16服務團隊成員簡介人員簡介 項目主管：徐林洲北京大學光華管理學院MBA，策劃過許多大型行專業(yè)賽事， 主要以高爾夫、網(wǎng)球、籃球為主。 客戶主管：劉峰曾負責CANON，北京現(xiàn)代，華夏銀行等項目的客戶協(xié)調。 場地協(xié)調：劉暢曾負責CHINA