投資考察邀請(qǐng)函范文

1、投資考察邀請(qǐng)函范文 ：量化先行者 尊敬的各位投資者： 今年以來，金融市場險(xiǎn)峰迭起，中美貿(mào)易摩擦、中興事件、資管新規(guī)等等不斷考驗(yàn)著每一位投資者的神經(jīng)，同時(shí)，也出現(xiàn)了不少積極因素，A股納入MCSI指數(shù)、CDR試點(diǎn)的推出、上市公司業(yè)績提升，現(xiàn)金分紅創(chuàng)新高等等跡象意味著A股不斷走向成熟。回顧危與機(jī)并存的上半年，我們的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：自年初起堅(jiān)定推薦上證50，到1月21日我們預(yù)判上證50指數(shù)沖高回落，提前2周建議2月7日開始重配創(chuàng)業(yè)板，3月下旬判斷有一個(gè)階段性調(diào)整，并判斷反彈至6月初后進(jìn)入調(diào)整，6月下旬開始我們判斷創(chuàng)業(yè)板開啟超跌反彈。戴維斯雙擊、長線金股、潛伏業(yè)績預(yù)增組合今年以來均取得了5以上的超額收益，

2、動(dòng)態(tài)反轉(zhuǎn)組合今年以來超額更是高達(dá)12。此次論壇，我們將討論如下專題： 1.多因子選股方面，我們從多個(gè)維度篩選有效因子并采用對(duì)稱正交來剔除因子間的多重共線性并構(gòu)建收益預(yù)測模型，根據(jù)組合在不同約束下的實(shí)際跟蹤誤差與目標(biāo)跟蹤誤差的關(guān)系適應(yīng)確定下期的跟蹤誤差約束，以此構(gòu)建自適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制的組合優(yōu)化模型。構(gòu)建的中證500指數(shù)增強(qiáng)組合年化超額17.57，相對(duì)最大回撤2.62，信息比4.77；滬深300指數(shù)增強(qiáng)組合年化超額12.25，相對(duì)最大回撤2.28，信息比3.88。 2.行業(yè)基本面量化選股方面，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)成長類以及價(jià)量類因子具有較好的選股效果。醫(yī)藥各細(xì)分行業(yè)在業(yè)務(wù)以及經(jīng)營模式上存在較大的差別，使

3、用基本面指標(biāo)對(duì)各細(xì)分行業(yè)股票池進(jìn)行篩選，在優(yōu)選后的股票池內(nèi)使用多因子模型構(gòu)建組合。與單純的量化多因子模型相比，基本面量化組合的收益更加穩(wěn)健，年化超額收益由9.23提高至12.13。 3.風(fēng)格選擇歷來是投資成敗的關(guān)鍵。研究發(fā)現(xiàn)小盤溢價(jià)、價(jià)值溢價(jià)波動(dòng)的根源在于，大小盤、價(jià)值成長收益率對(duì)于現(xiàn)金流變化和折現(xiàn)率變化的敏感度不同。利用ROE與利率的趨勢(shì)變化對(duì)小盤溢價(jià)、價(jià)值溢價(jià)的影響作用，構(gòu)建小盤風(fēng)格與價(jià)值風(fēng)格的輪動(dòng)策略，我們的策略取得年化28.24收益率，收益回撤比達(dá)到了1.1439。今年以來取得了19.01的收益，回撤僅為-1.84，表現(xiàn)極為出色。 4.大類資產(chǎn)的輪動(dòng)主要受宏觀邏輯驅(qū)動(dòng)。我們對(duì)宏觀數(shù)據(jù)集

4、進(jìn)行截面處理，并考慮了經(jīng)濟(jì)過熱和貨幣政策驅(qū)動(dòng)等特殊階段的市場特征，大幅提升了宏觀動(dòng)量在股票和債券市場的擇時(shí)效果。最終，我們利用兩個(gè)市場的擇時(shí)信號(hào)構(gòu)建輪動(dòng)策略，年化收益達(dá)到25。 5.目標(biāo)日期基金是過去10年來最受美國投資者和退休計(jì)劃發(fā)起人歡迎的產(chǎn)品。本篇報(bào)告歸納了海外目標(biāo)日期基金設(shè)計(jì)流程和下滑軌道設(shè)計(jì)方法，并基于國內(nèi)數(shù)據(jù)測試了各類方法的可行性。此外，我們還介紹了一種新的下滑軌道構(gòu)造方法TFGP模型。 恭迎閣下蒞臨指導(dǎo)。 謹(jǐn)頌商祺 天風(fēng)證券研究所 金融工程組 會(huì)議流程： 14:30-14:50 近期觀點(diǎn)回顧及市場展望14:50-15:15 資產(chǎn)輪動(dòng)策略研究之不一樣的宏觀動(dòng)量視角15:15-15:

5、40 風(fēng)格溢價(jià)追本溯源：現(xiàn)金流與折現(xiàn)率15:40-15:50 中場休息15:50-16:15 基于自適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制的指數(shù)增強(qiáng)策略16:15-16:40 基本面量化視角下的醫(yī)藥行業(yè)選股研究16:40-17:05 中國式目標(biāo)日期基金設(shè)計(jì)攻略 會(huì)議詳情： 【上海站】時(shí)間：7月18日（周三），14:30 （14:00開始簽到）地點(diǎn)：國信紫金山大酒店（上海市東方路778號(hào)）紫玉A廳【深圳站】時(shí)間： 8月1日（周三），14:30 （14:00開始簽到）地點(diǎn)：馬哥孛羅好日子酒店（深圳市福華一路28號(hào)）多倫多廳 問題好，我是一名創(chuàng)業(yè)者，嘗試回答。 準(zhǔn)備投資餐飲行業(yè)，在考察項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該注意什么？三點(diǎn)。 一，特色 你

6、為什么選擇餐飲業(yè)？你有什么優(yōu)勢(shì)？比別人強(qiáng)在何處？廚藝，菜品，服務(wù)還是模式？這方面是考察重點(diǎn)。 選擇投資項(xiàng)目，自身如果不具備行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不具備經(jīng)營特色，即使再賺錢，也要慎重考慮。 二，消費(fèi) 這就是指當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，商圈的消費(fèi)水平，自身面對(duì)哪些客戶群體？處于一個(gè)什么樣的消費(fèi)水平？將會(huì)產(chǎn)生多少消費(fèi)等等。 三，地理位置 開店選擇非常關(guān)鍵，這一點(diǎn)大家都很明白，就不在闡述。 總之，餐飲創(chuàng)業(yè)需要考察的方面還有很多，譬如團(tuán)隊(duì)，安全衛(wèi)生，環(huán)保政策等等，我認(rèn)為重要的就是以上幾點(diǎn)。 就回答到這里，感謝閱讀。 我是實(shí)體經(jīng)濟(jì)守望者，關(guān)注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識(shí)與你分享！ 目前58管理層八九個(gè)人，全部是最近三五年重新組建的。 如

7、果再讓我選擇的話，我一定不會(huì)一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，要幾個(gè)人一起做事情，這個(gè)非常重要，58最初之所以發(fā)展比較慢，就跟我們的團(tuán)隊(duì)不太健全有關(guān)系。 如果讓我回到當(dāng)初的時(shí)候，最重要做的一件事情，就是花30-50%的時(shí)間在找人上面。 創(chuàng)業(yè)中每天要花20%的時(shí)間見視野內(nèi)各種最優(yōu)秀的人，挖最合適的人。 比如可以： 給大公司給不了的待遇，讓人才留下來。學(xué)會(huì)分享股權(quán)和分享未來很重要，永遠(yuǎn)要讓你的人拉著你的業(yè)務(wù)走，而不是讓你的業(yè)務(wù)推著你的人走，始終讓你的人比業(yè)務(wù)高一級(jí)別就對(duì)了。 另外，你要警惕換一個(gè)公司變一個(gè)職位的人。比如在A公司是員工，在B公司就是主管，到了C公司是經(jīng)理，到D公司是總監(jiān)，這樣的人并不一定是優(yōu)秀的人，可能只

8、是每次跳槽的時(shí)候比較會(huì)談判一點(diǎn)。 我跟別人分享這個(gè)規(guī)律的時(shí)候，很多人都很贊同，一般來說，只有在一個(gè)公司里被提拔的人才是有真材實(shí)料的人。 麻辣燙的特點(diǎn)是要與本地人的口味相結(jié)合，不要一味相信加盟。 各地人有各人的口味和愛好，就是鄰近地區(qū)的人，喜歡的菜品和口味也有點(diǎn)差別。摸清本地人的口味和喜歡的菜品，這是麻辣燙最主要的任務(wù)。因?yàn)橐肼槔睜C賺錢，就要培養(yǎng)一批當(dāng)?shù)氐幕仡^客，也就是老客戶。（這句話不適合車站等流動(dòng)性大的地方的麻辣燙?。?加盟麻辣燙，是有好處的。例如，品牌易被市場接受，菜品和口味相對(duì)固定，易操作等。但是也有弊端。加盟麻辣燙，沒有自己的思想，售價(jià)，菜品，口味等要被總部控制，不然總部不賺錢，或者

9、對(duì)總部的品牌有影響。在這個(gè)變化極快的社會(huì)里，事事被人控制，總會(huì)有一天會(huì)拖你的后腿。 舉個(gè)身邊的例子吧。說的是麻辣串，不是麻辣燙，但相接近，有共同之處。當(dāng)年四川麻辣串全國有名，很多人去四川去學(xué)習(xí)麻辣串技術(shù)，我身邊就有一對(duì)夫妻去學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)以后，按照四川標(biāo)準(zhǔn)，在本地經(jīng)營。剛開始生易不錯(cuò)，可一段時(shí)間后，生易越來越差。通過走訪和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原因出現(xiàn)在口味和菜品上，經(jīng)過一兩年的慢慢改進(jìn)，調(diào)整出適合當(dāng)?shù)厝说目谖?，換上了當(dāng)?shù)厝讼矚g的菜品，生易才走上正常軌道。門頭也換了，換成了本人名字的門頭，通過一傳十，十傳百，口口相傳，現(xiàn)在成了當(dāng)?shù)赜忻穆槔贝?，有時(shí)需要提前定桌才能有位。本人周圍有名的麻辣串，都是本地人開的，差

10、不多都是走的這條路。 而本人周圍的麻辣燙，加盟的火鍋店，燒烤店等，都是紅火一陣，就慢慢死去了。能生存三年以上的，少。原因之一就是沒有做好本地化的工作。 這是本人的一點(diǎn)想法，歡迎大家批評(píng)指正。 感謝，歡迎關(guān)注【愛農(nóng)幫】！ 投不投資他們那些大企業(yè)肯定都有自己的考量，至于有沒有錢途，每一個(gè)領(lǐng)域只要做起來了都是有錢途的，這點(diǎn)毋庸置疑。 有很多商業(yè)大佬在農(nóng)業(yè)方面有嘗試，像劉強(qiáng)東大家都知道吧，就在他老家那邊先后租了700畝和5000畝地，用來種植有機(jī)大米，以每斤6-25元不等的價(jià)格在京東商城出售。但是國家有規(guī)定，要連續(xù)三年生產(chǎn)有機(jī)米后才能算真正的有機(jī)米，于是劉強(qiáng)東被查了水表，京東進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的這件事也就這么不

11、了了之了。 褚時(shí)健這個(gè)名字大家不一定知道，但是褚橙大家一定聽說過，褚時(shí)健是云南紅塔集團(tuán)有限公司和玉溪紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司原董事長，在71歲高齡時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題入獄，出獄后回家養(yǎng)病，反倒琢磨出了褚橙，成了中國橙王。 事實(shí)上跨領(lǐng)域做農(nóng)業(yè)，不管是對(duì)哪個(gè)行業(yè)的大佬來說，都是不小的挑戰(zhàn)，中國農(nóng)業(yè)水深得很，華為沒有選擇進(jìn)軍農(nóng)業(yè)也一定是有著自己的考量。 感謝關(guān)注愛農(nóng)幫！ 關(guān)于這個(gè)問題，我們來看看在今年8月15日贛州召開了贛州市人才新政策發(fā)布會(huì)，具體的些政策如下，看過之后您就明白了！ xx年1月，省委印發(fā)關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見。其中，省委明確鼓勵(lì)各地各單位因地制宜，制定實(shí)施細(xì)則或配套政策

12、，開展差別化改革探索。我市之前的人才政策還是xx年制定，與發(fā)達(dá)地區(qū)、部分省內(nèi)其他地市相比，還存在不少差距。市委、市政府高度重視人才工作，省委常委、市委書記李炳軍同志，在多個(gè)重要場合明確提出，要抓緊研究制定更大膽、更高層面的人才政策，下大決心引進(jìn)高層次人才，推動(dòng)贛州創(chuàng)新發(fā)展。市委副書記、市長曾文明同志也多次批示要出臺(tái)有力措施，推進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展。在市委、市政府 _的高位推動(dòng)下，市委組織部、市委人才辦牽頭，會(huì)同有關(guān)部門以及部分國家部委掛職干部、高校專家學(xué)者，分別到深圳、廈門等10個(gè)城市，以及部分駐市高校、科研院所，“兩城兩谷一帶”所在縣(區(qū))，深入開展人才工作調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，起草了兩個(gè)政策文件的初

13、稿，經(jīng)反復(fù)征求意見、反復(fù)修改，最后提交市委、市政府有關(guān)會(huì)議研究討論。8月1日，市委、市政府正式印發(fā)兩個(gè)政策文件。 其中，關(guān)于創(chuàng)新人才政策、推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革的若干意見主要包含8個(gè)部分30條。 第一部分為實(shí)施目標(biāo)。即五年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)培養(yǎng)“五個(gè)一”目標(biāo)：重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)100名(個(gè))產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才或團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)和培養(yǎng)1000名各領(lǐng)域高層次人才，引進(jìn)和培養(yǎng)1萬名各行業(yè)急需緊缺人才，吸引不少于10萬名大學(xué)畢業(yè)生等青年人才到贛州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)100萬名產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)或回歸。第二部分為明晰人才類別。將我市所需的人才分為8個(gè)類別，既看學(xué)歷、看資歷，同時(shí)突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，兼顧后發(fā)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將大學(xué)生等青年

14、人才、產(chǎn)業(yè)工人納入人才的范圍。第三部分為招才育才辦法。提出壓實(shí)招才引智責(zé)任、建設(shè)四省邊際區(qū)域性人才市場、激發(fā)用人單位引才育才動(dòng)力、設(shè)立“蘇區(qū)人才伯樂獎(jiǎng)”、爭取對(duì)口支援部委力量引才育才、舉辦贛南蘇區(qū)人才峰會(huì)等。第四部分為推進(jìn)校(院)地開展更高層次、更緊密的合作。提出與駐市高校共建校地一體發(fā)展聯(lián)盟，引導(dǎo)駐市高校、科研院所人才投入地方建設(shè)，與高校共建高層次企業(yè)家培訓(xùn)學(xué)院。第五部分為明確人才的相關(guān)待遇。根據(jù)人才層次、類別不同，編制17個(gè)政策包，給予無償資助、稅收返獎(jiǎng)、住房優(yōu)惠、家屬安置、父母照顧以及提供人才管家、私人醫(yī)生、公辦景點(diǎn)免票，進(jìn)出港口車站綠色通道等優(yōu)惠政策。同時(shí)，支持本土科研人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等。

15、第六部分為推動(dòng)人才發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。除加大院士工作站、博士后科研工作站等現(xiàn)有人才平臺(tái)的支持力度以外，重點(diǎn)提出建設(shè)國家“ _”產(chǎn)業(yè)園，輕資產(chǎn)科創(chuàng)或特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)；推動(dòng)各類產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)、雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)；組建“贛南蘇區(qū)人才發(fā)展合作研究院”等。第七部分為營造尊才愛才氛圍。重點(diǎn)提出打造尊才愛才城市形象、實(shí)施人才關(guān)愛溫暖工程、加強(qiáng)專家聯(lián)誼會(huì)等人才組織建設(shè)、開辦“鄉(xiāng)賢講壇”等。第八部分為夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)。包括建設(shè)人才住房、加強(qiáng)教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)和投入，以及加大經(jīng)費(fèi)投入等。 關(guān)于推進(jìn)人才住房建設(shè)的若干意見主要包括7個(gè)部分23條。第一部分為人才住房供應(yīng)對(duì)象。主要包括三個(gè)方面：一是來我市創(chuàng)業(yè)或我市各級(jí)單位、企業(yè)正式錄用、

16、聘用的28周歲以下全日制本科畢業(yè)生、35周歲以下全日制碩士畢業(yè)生、45周歲以下全日制博士畢業(yè)生，在我市落戶并在工作所在地?zé)o住房且無購房、建房記錄的；二是符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的國家職業(yè)資格二級(jí)及以上技師，在我市落戶并在本市范圍內(nèi)個(gè)人無住房且無購房、建房記錄的；三是列入關(guān)于創(chuàng)新人才政策、推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革的若干意見規(guī)定可享受住房待遇的人才。此外，現(xiàn)有人才的住房保障辦法另行研究制定。第二部分為人才住房建設(shè)規(guī)劃。力爭5年時(shí)間，市縣兩級(jí)籌建10萬套人才住房提供給各類人才居住，其中中心城區(qū)6萬套，其他縣(市)共4萬套。為防止盲目建設(shè)，各地每年籌建計(jì)劃數(shù)應(yīng)與人才需求數(shù)相適應(yīng)并適當(dāng)提高。新建人才住房面積

17、原則上為80-180平方米。各地可籌集適量80平方米以下的人才住房，用于解決引進(jìn)人才的過渡性住房問題。第三部分為人才住房建設(shè)模式。主要包括市本級(jí)在中心城區(qū)規(guī)劃1000畝地建設(shè)融人才住房于一體的科創(chuàng)人才小鎮(zhèn)，“兩城兩谷一帶”建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)人才小鎮(zhèn)，同時(shí)還包括現(xiàn)有保障性住房安排人才住房，新建商品房配建、鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)及事業(yè)單位自建人才住房，鼓勵(lì)市場配置人才住房等。第四部分為給予人才住房建設(shè)的政策支持。包括規(guī)費(fèi)政策支持和土地政策支持。第五部分為人才住房的綜合管理。重點(diǎn)包括人才住房實(shí)行先租后售，租售結(jié)合的供應(yīng)制度；合理確定租金及售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行人才住房退出及封閉流轉(zhuǎn)制度；建立全市人才住房共享系統(tǒng)和監(jiān)管機(jī)制等

18、。第六部分為補(bǔ)充政策。給予過渡期人才租房補(bǔ)貼。第七部分為組織保障。主要包括成立全市人才住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市房管局；加強(qiáng)人才住房建設(shè)資金保障等。 從各方面反映來看，這兩份政策文件的特點(diǎn)明顯、含金量高。突出了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。將優(yōu)惠政策集中在帶項(xiàng)目、帶成果來創(chuàng)業(yè)的人才，以及到“兩城兩谷一帶”等首位、主導(dǎo)及特色產(chǎn)業(yè)的人才。突出了待遇聚才。對(duì)人才的待遇進(jìn)行了較大的調(diào)整，對(duì)其中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，最高待遇能夠與發(fā)達(dá)地區(qū)看齊。突出了平臺(tái)引才。創(chuàng)新提出多項(xiàng)平臺(tái)建設(shè)的舉措，盡最大可能為各類人才提供施展才華的舞臺(tái)。突出了情感留才。提出實(shí)施人才關(guān)愛溫暖工程，專人專職負(fù)責(zé)人才的日常服務(wù)，強(qiáng)化人才對(duì)贛州的歸屬認(rèn)同等。突

19、出了責(zé)任落實(shí)。成立招才引智局，領(lǐng)導(dǎo)帶頭引才，并將人才工作納入各地、各部門績效考核，給予專門經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。特別是人才住房政策，在省委常委、市委書記李炳軍同志的強(qiáng)力推動(dòng)下，贛州下了大決心，力爭5年籌集建設(shè)10萬套人才住房，人才支付一半的租金入住，工作一定年限后可按不超過市場價(jià)80%的價(jià)格購買，含金量十分高。 通過這些我們可以看出，贛州市政府是為了為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展增加正能量，為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展打基礎(chǔ)！引進(jìn)人才和投資！ 第一：題材上來說，這不網(wǎng)文符合全衍生，還會(huì)是影視衍生，或是單邊衍生，當(dāng)然全衍生的價(jià)值會(huì)更大一些，接下來是影視衍生，最后就是單邊衍生。 第二：從故事的內(nèi)容上來講。情節(jié)是否精彩

20、這是基礎(chǔ)，更重要的是是否具有營銷賣點(diǎn)。 第三：如果要改編的話改編之后，人物的關(guān)系是否牢靠，主配角是否貫徹全書，以及這部作品改編之后除常見的內(nèi)容和人設(shè)外是否還有其他的特色，也即其他影視劇里沒有出現(xiàn)過的元素。第五 第四，這部作品的數(shù)據(jù)價(jià)值，比如訂閱量收藏量，點(diǎn)擊量，綜合價(jià)值。 第五：改變之后作品的長期價(jià)值，因?yàn)槿绻木幰徊匠?jí)故事，可能需要的時(shí)間是兩年，或者更久，在兩年或者更久之后，改編好的這部作品是否具有它現(xiàn)在的價(jià)值。 第六：這部作品的爭議評(píng)價(jià)，好的，不好的，都可以給這部作品帶來比較好的收視率啊。 現(xiàn)在實(shí)木衣柜行業(yè)的市場發(fā)展前景十分廣闊，在創(chuàng)業(yè)開店時(shí)，可以首選開一家實(shí)木衣柜代理店。在開店前，如果能夠和一家綜合實(shí)力強(qiáng)的實(shí)木衣柜總公司合作開店的話，獲得成功的幾率會(huì)大很多。如今市場上的實(shí)木衣柜總部也很多