裝配式混凝土建筑項目深化設(shè)計任務(wù)書[詳細]

1、XX項目裝配式混凝土建筑深化設(shè)計任務(wù)書編制人：羅朝華一、項目概況:1.1項目名稱： 1.2項目四至： 1.3產(chǎn)品類型： 1.4項目用地面積為 平方米，實用地面積 平方米， 計容建筑面積約為 平方米，總建筑面積約為 平方米（以建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證為準(zhǔn)）。1.5 裝配指標(biāo)要求： 二、業(yè)主方應(yīng)向設(shè)計人提交的有關(guān)資料及文件：序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期有關(guān)事宜1方案階段提交建筑方案文本1按設(shè)計進度計劃2擴初階段提交總體報建文本1按設(shè)計進度計劃3施工圖階段提交施工藍圖及有關(guān)保溫、門窗、遮陽、幕墻正式深化設(shè)計圖紙、有關(guān)正式施工方案圖紙1按設(shè)計進度計劃4深化設(shè)計階段提交室內(nèi)精裝修做法及室

2、內(nèi)機電點位圖紙、有關(guān)欄桿、外立面線條、完整機電系統(tǒng)、連接件正式深化設(shè)計圖紙1按設(shè)計進度計劃三、溝通管理篇3.1本項目甲方設(shè)計管理團隊及職責(zé)如下：姓名： 職務(wù)：項目設(shè)計經(jīng)理 手機： 工作郵箱： 職責(zé)： 姓名： 職務(wù)：結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理 手機： 工作郵箱： 職責(zé): 姓名： 職務(wù)：機電設(shè)計經(jīng)理 手機： 工作郵箱： 職責(zé): 3.2本項目主要合作單位簡介如下：3.2.1建筑方案設(shè)計方： 聯(lián)系人： 手機： 工作郵箱： 3.2.2建筑施工圖設(shè)計方： 聯(lián)系人： 手機： 工作郵箱： 3.2.3批量精裝施工圖設(shè)計方： 聯(lián)系人： 手機： 工作郵箱： 注明：其余有關(guān)合作單位聯(lián)系方式待確定后以郵件方式后補。3.3業(yè)主有關(guān)管理

3、制度要求3.3.1雙向溝通制度3.3.1.1自接本設(shè)計任務(wù)書之日起，設(shè)計方應(yīng)在5個工作日內(nèi)將本項目的設(shè)計計劃日程表及設(shè)計人員配置表（各專業(yè)負責(zé)人及工作組主要人員應(yīng)標(biāo)明資歷及工作年限）、聯(lián)系方式（辦公電話及手機號碼）書面提交至我方。3.3.1.2雙方所有正式溝通內(nèi)容必須以書面文件形式和郵件形式落實，如果業(yè)主聘請第三方顧問單位，設(shè)計方發(fā)給業(yè)主的設(shè)計文件還應(yīng)抄送優(yōu)化單位。正式圖紙成果接收人對于業(yè)主來說為項目設(shè)計經(jīng)理，但正式圖紙成果前的溝通應(yīng)分專業(yè)單項充分溝通確認。3.3.1.3嚴厲禁止設(shè)計方主動與施工單位或者業(yè)主方除對口設(shè)計主管部門以外任何部門人員進行業(yè)務(wù)來往；由此帶來的后果自負。如果有關(guān)單位或業(yè)主

4、方有關(guān)部門主動與設(shè)計方溝通有關(guān)工作，設(shè)計方必須盡快告知業(yè)主方設(shè)計主管部門相應(yīng)管理人員并征得同意后方可接洽處理有關(guān)工作事宜。3.3.1.4設(shè)計方應(yīng)配合業(yè)主方完成審圖溝通工作，在此送審結(jié)束之后并應(yīng)配合業(yè)主方嚴格按照業(yè)主方有關(guān)設(shè)計變更管理流程做好設(shè)計變更提交及匯總工作，必要時尚需配合業(yè)主方完成重要設(shè)計變更報建工作。3.3.2 設(shè)計團隊成員考評制度。 我方設(shè)計管理團隊會定期根據(jù)設(shè)計團隊成員在項目開展中的實際行為對設(shè)計團隊成員綜合能力進行綜合考評，不合格人員會書面告知進行替換。 項目結(jié)束后我司會對設(shè)計團隊進行綜合評估并錄入我司數(shù)據(jù)庫，以作為今后項目招投標(biāo)的重要依據(jù)。3.3.3會議紀要制度設(shè)計開始后應(yīng)定期

5、召開項目設(shè)計例會。 所有設(shè)計過程中兩個及以上合作單位參加的會議必須要有正式書面會議紀要，且會議紀要必須在會議結(jié)束后2個工作日內(nèi)郵件或其他書面形式發(fā)送給會議相關(guān)人員并抄送給業(yè)主相關(guān)人員。3.3.4設(shè)計過程中各專業(yè)專項評審制度設(shè)計院在設(shè)計過程中應(yīng)主動推動各項工作 (具體內(nèi)容詳見后面第四節(jié))的開展。專項評審會議涉及的內(nèi)容沒有得到溝通確認之前不得提交設(shè)計成果，不得以設(shè)計進度為由違反專項評審制度。3.3.5圖紙質(zhì)量內(nèi)審制度對于設(shè)計方的重大節(jié)點圖紙?zhí)豳Y，業(yè)主設(shè)計管理團隊會對正式圖紙成果質(zhì)量及進度進行評估，評估結(jié)果與合同最終付款及付款進度產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。3.3.6圖紙?zhí)峤还芾碇贫?.3.6.1圖紙規(guī)格：圖紙深度要

6、求詳見業(yè)主圖紙樣板。應(yīng)保證一個獨立PC構(gòu)件對應(yīng)一張獨立的圖紙，不得參照其余圖紙。確保生產(chǎn)效率。規(guī)格盡量統(tǒng)一。圖面要求：圖紙中各種做法、標(biāo)注清晰明確，不同種類的標(biāo)注字體需相對一致，其中包括圖紙目錄、圖簽部分、圖紙的主要內(nèi)容部分。正式圖紙份數(shù)按照22套考慮。3.3.6.2設(shè)計方按照設(shè)計合同向業(yè)主方提交的cad圖紙電子檔必須整潔、清晰且按照圖層管理；不得直接將未作整理的圖紙電子檔直接提交業(yè)主方；必須以autocad2004以下格式保存，不得牽涉到用天正軟件或其他軟件打開圖紙，不得加密處理，外部引用必須作松綁處理。提交圖紙電子檔時應(yīng)一并提交設(shè)計字體等相關(guān)內(nèi)容。設(shè)計方除提供cad圖紙電子檔外尚應(yīng)提供匹配

7、的pdf版本圖紙及BIM模型導(dǎo)出文件。3.3.6.3如甲方認為有必要需要設(shè)計方提供計算書進行審核或優(yōu)化，設(shè)計方應(yīng)配合提交。3.3.6.4正式施工圖紙下發(fā)前用于現(xiàn)場施工的圖紙必須采用紙質(zhì)版，且經(jīng)業(yè)主確認。3.3.7 相關(guān)獎懲原則約定。3.3.7.1對于設(shè)計方私自將本項目對外分包設(shè)計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視具體情況直接扣除設(shè)計費用20-50不等。 3.3.7.2對于設(shè)計方私自更換設(shè)計負責(zé)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視具體情況直接扣除設(shè)計費用5-10不等。3.3.7.3對因圖紙問題或者負溝通不利主責(zé)產(chǎn)生的工程返工。如返工總費用控制在PC工程總造價的1以內(nèi)，給予設(shè)計費的10獎勵。否責(zé)視具體情況直接扣除返工費用1-5不等。 四

8、、設(shè)計方服務(wù)內(nèi)容3.1 概念方案設(shè)計階段：3.1.1 配合業(yè)主方完成當(dāng)?shù)豍C政策咨詢（含政府監(jiān)管方式及力度）以及類似項目實際操作情況調(diào)研并形成書面專題報告。3.1.2配合業(yè)主完成PC專項策劃報告。報告中針對本項目要提出可操作性強的意見。3.2 方案及總體設(shè)計階段3.2.1按照業(yè)主要求提交PC方案評審文本并落實業(yè)主組織的PC內(nèi)部跨職能方案評審會議要求。3.2.2按照業(yè)主要求提交PC方案官方評審文本。并協(xié)助業(yè)主完成官方評審。3.3 施工圖設(shè)計階段3.3.1參加業(yè)主組織的建筑方案成果向施工圖設(shè)計方交底會議，并提交有關(guān)意見專題報告。3.3.2協(xié)助業(yè)主完善PC工程清單、有關(guān)招標(biāo)文件之技術(shù)標(biāo)并解答總包及P

9、C構(gòu)件廠招標(biāo)過程中的問題。參加業(yè)主組織的有關(guān)關(guān)鍵招標(biāo)考察活動。3.3.3協(xié)助業(yè)主完成PC施工方案評審。3.3.4協(xié)助業(yè)主完成圖紙送審過程中的專業(yè)溝通并取得審圖合格證。3.3.5落實業(yè)主組織的正式施工圖紙跨職能內(nèi)審有關(guān)意見。3.4 PC深化設(shè)計階段3.4.1參加業(yè)主組織的pc深化設(shè)計關(guān)聯(lián)提資會議。協(xié)助業(yè)主完成所有關(guān)聯(lián)提資的書面簽收工作。注意：用于PC深化設(shè)計提資的完整機電系統(tǒng)提資圖紙必須由主體施工圖設(shè)計方提交，設(shè)計方不得與室內(nèi)設(shè)計方進行單線溝通。3.4.2 提交滿足業(yè)主深度要求的PC深化設(shè)計圖紙。3.4.3 參加業(yè)主組織的正式PC深化施工圖紙講圖、交底會議。落實有關(guān)內(nèi)審意見。3.4.4 落實業(yè)主

10、主導(dǎo)的PC典型樓棟成本分析及控制工作。對不滿足成本目標(biāo)的PC深化圖紙進行優(yōu)化至目標(biāo)成本范圍內(nèi)。3.5 PC生產(chǎn)及施工階段3.5.1 協(xié)助業(yè)主審核PC構(gòu)件模具設(shè)計合理性與用量。3.5.2協(xié)助業(yè)主完成PC有關(guān)材料封樣確認及簽收工作。3.5.3協(xié)助業(yè)主完成PC監(jiān)理方案評審。3.5.4協(xié)助業(yè)主完成PC樣板樓施工點評并提交專項反饋報告。3.5.5參加業(yè)主組織的PC生產(chǎn)首件聯(lián)合點評及PC施工手段聯(lián)合點評并提交專項反饋報告。3.5.6參加業(yè)主組織的PC施工期間定期設(shè)計、成本、施工、客服、物業(yè)聯(lián)合巡檢活動并提交專項反饋報告。3.5.7 視具體情況不定期參加項目例會，協(xié)助業(yè)主解決PC相關(guān)問題。3.5.8 視具體

11、情況參加業(yè)主組織的PC生產(chǎn)及施工關(guān)鍵節(jié)點的驗收工作。 3.5.9 對PC深化圖紙出現(xiàn)的問題高效提交設(shè)計變更。3.6 項目營銷階段3.6.1 協(xié)助業(yè)主完成對項目營銷、客服、物業(yè)相關(guān)人員針對項目PC相關(guān)知識及有關(guān)客戶提問回答的培訓(xùn)工作。3.7 項目交付階段3.7.1 協(xié)助業(yè)主完成對客戶的交付樓書中PC相關(guān)圖紙、風(fēng)險提示資料的提交及對物業(yè)的PC竣工藍圖的提交工作。四、對設(shè)計人在服務(wù)過程中的獨立技術(shù)要求4.1 深化圖紙應(yīng)消除業(yè)主有關(guān)過往產(chǎn)品缺陷庫中的問題。4.2 深化設(shè)計圖紙采用BIM建模輸出。4.3 PC構(gòu)件的組合方案及種類優(yōu)化應(yīng)單獨專項溝通確認。單塊PC構(gòu)件重量控制應(yīng)結(jié)合起來一道考慮。4.4 PC

12、構(gòu)件不應(yīng)出現(xiàn)大幾率被改造的情況。4.5 PC構(gòu)件的豎向受力連接應(yīng)采用全灌漿套筒方式。4.6 電梯井道及樓梯邊外墻、屋面板等不建議做PC構(gòu)件。4.7 毛坯交房狀態(tài)下PC構(gòu)件上要前置考慮大的預(yù)留孔洞，盡量避免移交業(yè)主后可能存在的后鑿風(fēng)險。4.8 凸窗不建議做三維PC構(gòu)件。凸窗處PC外墻板詳圖中應(yīng)有PC構(gòu)件與主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)連接詳圖。（要把主體現(xiàn)澆構(gòu)件體現(xiàn)到圖紙中）凸窗甩出鋼筋按照實施版預(yù)留。4.9 PC陽臺板采用局部現(xiàn)澆疊合板做法。懸挑PC陽臺應(yīng)采用預(yù)留甩筋方式固定于主體結(jié)構(gòu)中。PC陽臺應(yīng)預(yù)留排水線腳。4.10 所有容易漏水的PC構(gòu)件與現(xiàn)澆區(qū)交接部位應(yīng)單獨專項溝通確認。4.11 沒有特殊原因，非受力PC構(gòu)件中鋼筋直徑采用6mm，配筋率按照規(guī)范底限控制。4.12 PC疊合板上的現(xiàn)澆層厚度的確定應(yīng)綜合考慮機電管線預(yù)埋情況及施工驗收誤差確定。4.13 預(yù)制構(gòu)件之窗臺完成面排水坡度不小于10；如采用預(yù)埋副框，則應(yīng)根據(jù)具體的保溫體系設(shè)置相應(yīng)的窗框企口。4.14 預(yù)制構(gòu)件上臨時斜撐孔洞與現(xiàn)澆區(qū)支模預(yù)留孔洞凈距必須不小于10cm。4.15 夾心保溫體系連接件必須采用哈芬不銹鋼連接件。4.16 PC剪力墻端部應(yīng)采用開口箍形式，便于現(xiàn)澆區(qū)豎向鋼筋施工。4.17 所有PC樓梯板應(yīng)采用鉸接形式固定于主體結(jié)構(gòu)。4.18 陽臺地漏按照成品預(yù)埋；陽臺水管按照止水節(jié)預(yù)埋。不得預(yù)埋管道。4.