職工之家建設方案

1、關于建設坤茂公司職工之家經(jīng)費的請示施甸縣總工會： 為了適應形勢的發(fā)展，結(jié)合公司工作實際，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設，增強工會組織活力，推動基層民主建設，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，以先進職工之家的標準進行建設，建立依法維權、職工民主參與、協(xié)調(diào)勞動關系、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展的“四個機制”。 職工之家設公告欄將工會工作基本任務、工作職責、組織網(wǎng)絡、工會牌子、班子分工、年度會務計劃、先進人物形象上墻。開辟交流閱讀空間，購置文體設施。職工之家文體設施購置明細：設施名稱價格（元）備注乒乓球桌 1臺2500.00附網(wǎng)架乒乓球拍4塊300.00附球100個羽毛球網(wǎng)1架3500.0

2、0羽毛球拍2副800.00附球10筒籃球2個400.00合計5000.00一、建立:、建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。、建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。、建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權益得到有效保障。、建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權益，支持和關心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。二、達到“四個規(guī)范”：1、組織建設

3、規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90以上。2、制度建設規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。3、檔案管理規(guī)范。建有 “七薄”：職代會或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。4、經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。三、做到“五有”：1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。2、有設施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設施。3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻，群眾性的技術革新、技術改造、技術創(chuàng)新活動富有成果。5、有