首席財(cái)務(wù)官應(yīng)具備的素質(zhì).ppt

1、首席財(cái)務(wù)官應(yīng)具備的素質(zhì),概述,行業(yè)狀況與發(fā)展前景 首席財(cái)務(wù)官的定義 首席財(cái)務(wù)官在公司的職責(zé)及位置 首席財(cái)務(wù)官應(yīng)具備的素質(zhì) 如何成為首席財(cái)務(wù)官,行業(yè)狀況與發(fā)展前景,金 領(lǐng),行業(yè)狀況與發(fā)展前景,行業(yè)狀況與發(fā)展前景,行業(yè)狀況與發(fā)展前景,行業(yè)狀況與發(fā)展前景,首席財(cái)務(wù)官的定義,首席財(cái)務(wù)官 CFO （Chief Finance Officer）是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代公司中最重要，最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業(yè)的精神系統(tǒng)（財(cái)務(wù)信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）的靈魂人物。,CFO區(qū)別于總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān),CFO CFO是地位顯赫的公司高級(jí)管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們

2、同時(shí)進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，參與公司戰(zhàn)略 CFO應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的管理者，代表出資方實(shí)施企業(yè)外部資本控制，并向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé),CFO區(qū)別于總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān),總會(huì)計(jì)師 國務(wù)院1990年發(fā)布的總會(huì)計(jì)師條例對(duì)總會(huì)計(jì)師的定位是： -總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員 -協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作 -主要對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 凡設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位，在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中，不設(shè)與總會(huì)計(jì)師職權(quán)重疊的副職,CFO區(qū)別于總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響 具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策

3、略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制 根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作引。,CFO的主要工作,通過財(cái)務(wù)的手段進(jìn)行戰(zhàn)略層面的操作 把公司推銷給投資者 通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實(shí)施出來,CFO的工作職責(zé),業(yè)務(wù)職責(zé) 管理職責(zé),CFO的業(yè)務(wù)職責(zé),了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況,CFO的業(yè)務(wù)

4、職責(zé),主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況 組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,CFO的業(yè)務(wù)職責(zé),參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 組織做好財(cái)

5、務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作 組織做好保密工作 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,CFO的管理職責(zé),組著建設(shè) 招聘及任免 培訓(xùn) 績效考評(píng) 工作溝通 激勵(lì) 經(jīng)費(fèi)審核與控制 工作報(bào)告,CFO在公司的位置,CFO應(yīng)具備的素質(zhì),溝通技巧 問題解決能力 團(tuán)隊(duì)合作 改革創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)能力 IT技巧 時(shí)間管理能力 推動(dòng)變革,人際關(guān)系 商業(yè)意識(shí) 組織能力 高壓下工作 協(xié)調(diào)能力 適應(yīng)性 管理風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,如何成為CFO？,Step1：你自身具備哪些素質(zhì)？ Step2：你對(duì)CFO這個(gè)職位了解多少？ Step3：你對(duì)你所工作的公司了解多少？ Step4：你對(duì)市場了解多少？,Step1：你自身具備哪些素質(zhì)？,自我審視自身具備哪些素質(zhì)？ 還有哪些素質(zhì)是自身不具備的？ 在今后工作過程中，有哪些方面是需要改進(jìn)的？,Step2：你對(duì)CFO這個(gè)職位了解多少？,分析CFO在公司的角色 分析職業(yè)規(guī)范 匹配所具備的技能與素質(zhì),Step3：你對(duì)你