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文檔簡介

1、知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案為了更好地實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動本公司知識產(chǎn)權(quán)試點工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。二、工作目標(biāo)全面提高本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。三、工作內(nèi)容(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,

2、切合實際,在完成知識產(chǎn)權(quán)試點工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。(二)進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)建立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)辦公室,并確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的日常工作。進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),實

3、現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn),并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。(三)制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)管理工作方案,明確近期的知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時,鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)實施方案和計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。(四)加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度建立日常化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機制,不

4、斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。(五)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度并有效地落實實施,進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。四、支持措施在知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示

5、范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座。五、組織實施將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。六、進(jìn)度安排根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,公司將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。2018年12月31以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)實際情況,開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例,培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。2019年,主要認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用。2019年至2020年12月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量

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