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文檔簡介
1、室內(nèi)裝飾工程資料流程室內(nèi)裝飾工程資料流程一、室內(nèi)裝飾工程開工時要做以下資料:1、開工報告 ;2、施工組織設(shè)計與各分部分項(xiàng)工程施工方案;3、臨時用電施工方案與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;4、企業(yè)資質(zhì)與項(xiàng)目部管理人員及特殊工種資格報審;5、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表(含各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制等);6、進(jìn)場材料與設(shè)備報驗(yàn)資料(取樣與見證員要去質(zhì)監(jiān)站與檢測中心備案);7、施工總進(jìn)度計劃;8、安全施工防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃。二、施工過程中要做以下資料:1、進(jìn)場材料取樣送檢、報驗(yàn);2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;3,施工試驗(yàn)檢查記錄( 陽臺、衛(wèi)生間等有防水要求部位的蓄水試驗(yàn)、給排水通球、打壓試驗(yàn)等 )4、檢驗(yàn)批工序報驗(yàn);5、
2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄;6、子分部、分部工程驗(yàn)收記錄;7、單位工程驗(yàn)收記錄;( 觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量保證資料核查表、安全、功能性檢測資料等 )8、竣工報告 ;9、月、周施工進(jìn)度計劃;10、施工方案、技術(shù)交底;11、平時業(yè)主、監(jiān)理要求的相關(guān)報表;12、圖紙會審、洽商記錄、設(shè)計交底、設(shè)計變更通知單13、各項(xiàng)會議紀(jì)要14、竣工圖15、一套完整的安全資料(各地方要求不一,但不外乎 JGJ59-99 的要求 )工程部現(xiàn)場技術(shù)管理人員一、 培訓(xùn)的要求及目的:1、 企業(yè)發(fā)展、公司人員素質(zhì)、正規(guī)化建設(shè)。2、 目的 : 認(rèn)同共同價值觀念、約束自身工作行為、提高自身素質(zhì)(職業(yè)資格素質(zhì)、 道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì) )二、 工
3、程管理對項(xiàng)目人員的基本要求:1、 學(xué)習(xí)能力 :新材料、新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)能力2、 溝通能力 :與項(xiàng)目管理各方的溝通能力3、 決策能力 :項(xiàng)目運(yùn)行工程中的決策能力4、 執(zhí)行能力 :對企業(yè)、業(yè)主等各方指令的執(zhí)行能力5、 成熟程度 :個人項(xiàng)目管理的成熟程度三、 工程管理的方法1、 主動型管理與全過程有效控制(1) 堅持圖紙會審制度:工程開工前 ,實(shí)行圖紙會審制度。盡可能減少圖紙上存在的錯、漏、室內(nèi)裝飾工程資料流程碰、缺、造成變更、返工的因素影響工程質(zhì)量。(2) 編制專項(xiàng)施工方案 :根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出詳細(xì)的施工方案(3) 施工技術(shù)交底 :對裝修工程的關(guān)鍵工序施工 ,制定專項(xiàng)的
4、施工實(shí)施細(xì)則 ,并在開工前進(jìn)行技術(shù)交底。(4) 樣板引路 :樣板間或樣板塊。(5) 材料質(zhì)量四個階段控制 :訂貨前控制 ;進(jìn)貨后控制、現(xiàn)在配置材料時控制;現(xiàn)場使用材料的控制。(6) 人員、機(jī)具設(shè)備的控制 :人員、機(jī)械投入 ,滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。(7) 質(zhì)量目標(biāo)控制 :國標(biāo)“合格”標(biāo)準(zhǔn)(8) 不定時監(jiān)督 :發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(9) 重點(diǎn)控制部位 :對隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收。(10) 利用實(shí)測檢查手段 :開工前核查、 定位、放線 ;施工中核查軸線與標(biāo)高 ;完工驗(yàn)收時的檢查。11) 隨機(jī)檢查 :通過見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行質(zhì)量評定。(12) 關(guān)鍵部位專職監(jiān)督檢查 ;由專門的質(zhì)量管理人員進(jìn)行(
5、13) 程序檢查 :未經(jīng)批準(zhǔn)的不能開工 ,未經(jīng)簽認(rèn)的工序不得隱蔽與進(jìn)行下一工序作業(yè)。(14) 規(guī)范檢查 :按規(guī)定的程序監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。(15) 施工列會制度 : 解決與協(xié)調(diào)施工單位存在的問題。(16) 變更的審核、審定工作 :對變更要求與技術(shù)核定 ,在業(yè)主與設(shè)計單位同意后辦理執(zhí)行。2、 施工工序中的質(zhì)量控制:(1) 交接、交叉工序檢查 對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。對已完工程施工單位要及時進(jìn)行復(fù)核檢查。(2) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收:(3) 技術(shù)資料整理 :及時做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。3、 裝修工程的成品保護(hù)工
6、作:(1) 管理措施 :減低運(yùn)輸過程的損壞 ,合理安排施工工序 ,對成品及半成品設(shè)置保護(hù)標(biāo)識 ,搞好場容衛(wèi)生工作 ,教育與培養(yǎng)員工的整體意識 ,加強(qiáng)安全及保衛(wèi)工作。比如 :門、木飾面、地面、木飾面陰陽角、衛(wèi)生間潔具、龍頭、木地板保護(hù)等4、 工程中常見質(zhì)量問題1、 吊頂工程中容易出現(xiàn)的問題:紙面石膏板吊頂裂縫或修痕明顯、紙面石膏板主次龍骨問題(吊桿上端沒有固定、吊桿彎曲假受力、吊桿隨意截斷)、紙面石膏板主次龍骨問題 (主龍骨與次龍骨未固定、主龍骨與次龍骨的連接被截斷、吊頂高度超過1500mm 未設(shè)置反向支撐 )解決的辦法 :(1) 裂縫或修痕明顯 (2)紙面石膏板主次龍骨問題 (3)設(shè)置反向支撐
7、2、 墻柱面工程容易出現(xiàn)的問題:(1) 面磚表面不平整、色澤不一致、排磚不正確(2)石材墻柱面接縫不平、有缺損、接縫打磨,修補(bǔ)痕跡明顯 (3)石材墻柱面透膠污染 (4) 墻面瓷磚、乳膠漆空鼓脫落 (5) 墻面陰陽角不方正、粗糙(6) 木門扇上端未油漆,門套霉變 (7) 衛(wèi)生間墻面漏水、霉變。 解決辦法 (墻面施工時過度考慮材料的防水性能,忽略了防水材料與面層裝飾材料的粘結(jié)性能 ,致使面層材料空鼓脫落,墻面防水高度不能滿足使用要求(規(guī)范要求 :衛(wèi)生間、淋浴間、廚房墻面防水可以濺到水的范圍為基準(zhǔn)向外延伸不應(yīng)小于250mm,浴室花灑噴淋的墻面高度不得低于2m)、在衛(wèi)生間內(nèi) ,隨意改動上下水管道、電器
8、線路導(dǎo)致漏水、防水基層不平整,使防水層積水,長期潮濕而霉?fàn)€,排水口 )管道根部 ,墻角等細(xì)部處理室內(nèi)裝飾工程資料流程不當(dāng)。 衛(wèi)生間管道安裝時沒有按規(guī)范施工。樓板立管高出裝修后的地面不足50mm; 套管周圍沒有做防水墩加強(qiáng)防水;穿樓板立管套管安裝完畢后,洞口周圍未灑水潤濕,采用摻加膨脹劑的細(xì)石混凝土未搗實(shí),蓄水實(shí)驗(yàn)完成之前 ,衛(wèi)生間未封閉保護(hù) ,其她施工人員進(jìn)入后對防水層造成破壞 ;蓄水實(shí)驗(yàn)后未及時做砂漿保護(hù)層。衛(wèi)生間排水管根部處理:周邊澆注高不小于 100mm 、厚不小于50mm 的細(xì)石混凝土保護(hù)墩。衛(wèi)生間排水管移位后根部處理: 洞口填塞分二次 ,先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細(xì)石混凝土澆注至板厚
9、的2/3 處,蓄水試驗(yàn)后 ,用摻入抗裂防滲劑的水泥砂漿填塞;進(jìn)行 7天澆水養(yǎng)護(hù)。 (8)、工廠化生產(chǎn)的木門、門套安裝問題 :門套安裝不到位 ;門下口門縫超大。(9) 木飾面板不平整、翹曲、開裂、接縫不嚴(yán)密、 釘眼明顯、 木飾面色澤不均 (10)壁紙粘貼不牢、 翹邊 ; 拼縫處離縫 ,起鼓、開裂。(11)軟、硬包飾面不平整、 固定不牢固、 面料繃壓不實(shí)、 邊角不飽滿、 釘銹蝕。 (12)涂料、涂料表面不光滑 ,陰角凹槽不干凈涂料墻面與踢腳線收口粗糙。3、地面工程容易出現(xiàn)的問題:(1)石材地面“返堿” “返黃”“水漬”污染 ,色差明顯與石材接縫隙大,固定不牢固 ;地毯與墻面交接未鋪到位低縫大、踢腳線排版不精確有小于120mm 的小條磚(地毯與石材交接不到位起鼓翹邊 ),地毯 ; 地面接縫高低不平、 塊材不對縫、 高(2) 木地板鋪設(shè)方向不正確 ,板面不實(shí)響動 ,拼縫不直、縫隙過大。四、裝飾工程中技術(shù)處理常見的安全問題1、大型燈具沒有做吊掛處理2、超過 5 米高欄桿未用夾膠玻璃3、不銹鋼樓梯欄桿平臺轉(zhuǎn)角處垂直桿件間的凈距超過規(guī)范(不大于 110mm)4、鏡面玻璃吊頂沒有可靠的固定5、石材在門或梁上 (過門石 )施工時采用與墻面一樣普通的切割口的施工辦法,削弱了石
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