![外購成品業(yè)務(wù)流程_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/23/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e1.gif)
![外購成品業(yè)務(wù)流程_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/23/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e2.gif)
![外購成品業(yè)務(wù)流程_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/23/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e3.gif)
![外購成品業(yè)務(wù)流程_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/23/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e/7887668a-3a05-40bd-9b54-976afbdff85e4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.外購成品業(yè)務(wù)流程一、 定義外購成品是指那些不屬于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品,但是客戶有要求,為了增加銷售, 我們從外面購買現(xiàn)成的再銷售給客戶的產(chǎn)成品。例如:外購腰包、外購銀包等等二、 外購成品的分類與編碼外購成品在我公司只完成一個購買、 倉儲、銷售的過程, 業(yè)務(wù)類似與商貿(mào)企業(yè)的購銷, 與生產(chǎn)流程無任何關(guān)系。因此,外購成品是我公司的一種特殊物料,必須在物料分類與編碼表中獨立分類、編碼。原材料物料半成品產(chǎn)成品低值易耗品外購成品三、 外購成品的業(yè)務(wù)外購成品的業(yè)務(wù)包括下列三種:1、 銷售2、 倉儲3、 質(zhì)檢4、 采購上述 3 種業(yè)務(wù)合并入相同業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理,但是,屬于外購成品的,必須與公司的正常生產(chǎn)
2、經(jīng)營業(yè)務(wù)區(qū)分開來,獨立填制單據(jù)、獨立進行倉儲實物管理、獨立核算、獨立統(tǒng)計、獨立管理,在財務(wù)上也獨立核算其成本、銷售利潤。;.四、業(yè)務(wù)流程及操作說明圖例:步驟操作部門業(yè)務(wù)內(nèi)容主要操作表、 單第一步: 市場部市場部獲得客戶需求,判定銷售訂單、客戶需求第二步:市場部市場部:填制研發(fā)用原材料及成品申購單研發(fā)用原材料及成品申購單第三步:采購部采購部執(zhí)行外購成品采購采購訂單、發(fā)票等第四步:質(zhì)量部質(zhì)量部、倉儲部倉儲部驗收入庫原材料采購送檢入庫單第五步:倉儲部通知市場部船務(wù)物流可以發(fā)貨電話、口頭、 mail等第六步:倉儲部倉儲與船務(wù)物流協(xié)調(diào)市場部溝通執(zhí)行發(fā)貨裝箱單、送貨單;.流程操作說明:第一步:市場部,承接
3、客戶需求,判定外購成品1、業(yè)務(wù)描述:由市場部內(nèi)貿(mào)課、外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員與客戶親自溝通,或者取得客戶的書面、口頭信息或者與技術(shù)研發(fā)部溝通確認(rèn)該銷售定單或者該定單中的xxx 產(chǎn)品確系外購成品。2、業(yè)務(wù)要點:明確客戶需求,確定為外購成品,一定要填制銷售定貨單。3、主要操作表、單:客戶需求、銷售定單第二步:市場部,填制、下達研發(fā)用原材料及成品申購單1、業(yè)務(wù)描述:確認(rèn)后,由市場部內(nèi)貿(mào)課、外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員填制研發(fā)用原材料及成品申購單,該單經(jīng)過課長、市場經(jīng)理簽字確認(rèn)。下達采購部執(zhí)行采購。2、業(yè)務(wù)要點:正確填單。3、主要操作表、單:研發(fā)用原材料及成品申購單第三步:采購部執(zhí)行采購?fù)谡2少徚鞒?。第四步:質(zhì)量管理部、倉儲部驗收入庫1、業(yè)務(wù)描述:由質(zhì)量管理部之iqc 負(fù)責(zé)質(zhì)檢、倉庫驗收入庫。2、業(yè)務(wù)要點:實物分地點、分倉、獨立保管。3、主要操作表、單:原材料采購送檢入庫單第五步:倉儲部知會船務(wù)物流課到貨1、業(yè)務(wù)描述:由倉儲部相關(guān)人員在驗收入庫的第一時間通知市場部船務(wù)物流到貨。2、業(yè)務(wù)要點:以研發(fā)用原材料及成品申購單等為標(biāo)準(zhǔn)判定,第一時間通知。;.3、主要操作表、單:無第六步:船務(wù)物流課與倉儲協(xié)調(diào)發(fā)貨1、業(yè)務(wù)描述:由市場部船務(wù)物流課與倉儲部溝通、協(xié)調(diào),安排出貨。2、業(yè)務(wù)要點:雙方溝通、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年學(xué)校體育器材設(shè)施租賃合同
- 2025年企業(yè)內(nèi)部股權(quán)認(rèn)購合同范本
- 2025年跨區(qū)域金融協(xié)同發(fā)展策劃框架協(xié)議
- 2025年醫(yī)療設(shè)備租賃與維護合作協(xié)議
- 2025年勞保服裝定制合同樣本
- 2025年企業(yè)合作社交媒體代運營合同
- 2025年建筑工程策劃環(huán)境風(fēng)險評估合作協(xié)議
- 2025年中期票據(jù)發(fā)行保證合同樣本
- 2025年中介電子商務(wù)合同
- 2025年農(nóng)村耕地整合策劃協(xié)同協(xié)議
- 四川省綿陽市(2024年-2025年小學(xué)五年級語文)統(tǒng)編版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 《從零到卓越- 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案
- 慢性心衰的管理:2024年國家心衰指南更新
- 15J403-1-樓梯欄桿欄板(一)
- DB43T 744-2012 錳水質(zhì)在線自動分析儀
- QC課題提高金剛砂地面施工一次合格率
- 呼吸科護理管理制度
- TCI 331-2024 工業(yè)污染源產(chǎn)排污核算系數(shù)制定通則
- 浙江省(面試)公務(wù)員考試試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 設(shè)備拆裝施工方案
- 注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》科目知識要點
評論
0/150
提交評論