消化內(nèi)科品管圈.ppt_第1頁
消化內(nèi)科品管圈.ppt_第2頁
消化內(nèi)科品管圈.ppt_第3頁
消化內(nèi)科品管圈.ppt_第4頁
消化內(nèi)科品管圈.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、消融圈QCC,消化內(nèi)科,市人民醫(yī)院,Quality Control Circle (QCC)-品管圈 消化內(nèi)科品管圈之“消融圈”,品管圈小組人員,輔導(dǎo)員: 圈 長: 副圈長: 成 員:,圈構(gòu)成,選定圈名,圈徽,圈名圈徽,小組精神:包容、尚德、慎獨(dú)、嚴(yán)謹(jǐn)。,消融:寓指融化、消失。 消除病痛,將愛融入你我心中,成為共同進(jìn)步的力量。,1、紅色的心形代表護(hù)理人員的愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。 2、紅色絲帶蝴蝶結(jié)代表護(hù)理人員用仁愛、關(guān)愛、精細(xì)的服務(wù)理念護(hù)理患者。 3、中心部分的胃寶寶代表消化科護(hù)士的工作核心是做患者的健康“胃士”。,圈 名 的 寓 意,圈 徽 的 寓 意,品管圈圈會介紹,品

2、管圈圈會召開10次 每次護(hù)士的出席率95-100% 地點(diǎn):消化內(nèi)科示教室、濕地公園和餐館,我們希望、,提高患者滿意度 提升患者舒適度 減少護(hù)士工作量 節(jié)約科內(nèi)成本 使護(hù)患關(guān)系更加融洽,主題的確定,評價計分方式:強(qiáng)烈:5分 較強(qiáng):4分 一般:3分 較弱:2分 弱:1分,我們的主題: 降低患者非計劃床單位更換率,提 高 患 者 滿 意 度,節(jié)約科內(nèi)成本,降低非計劃性 床單位更換率,減少護(hù)士工作量,選題理由,提 升 患 者 舒 適 度,活動計劃進(jìn)度表,注 : 表示:計劃線 表示:實施線,數(shù)據(jù)收集,為了解本科非計劃床單位更換存在的護(hù)理管理 問題,經(jīng)圈員共同努力,自2013年09月20日至2 013年1

3、0月04日,共收集事件46起,2013年10月 05日召開會議討論所存在的問題進(jìn)行投票,并制 定標(biāo)準(zhǔn)化措施。措施實施后自2013年10月06日 至2013年10月20日,共收集事件12起,于2013 年10月21日再針對后12起事件開會討論分析原 因并進(jìn)行投票。 收集人:謝文艷,現(xiàn)狀把握作業(yè)流程簡介,患者嘔吐或解大小便 護(hù)士或家屬協(xié)助患者 護(hù)士對家屬和患者進(jìn)行宣教 處理問題 問題處理結(jié)束,個人因素,疾病因素,材料因素,醫(yī)務(wù)人員因素,急性胃腸炎,消化道出血,急性胰腺炎,嘔吐待查,發(fā)熱待查,老年患者 括約肌松弛,未及早做 好準(zhǔn)備工作,拔針后按 壓不及時,昏迷,腫瘤,督查力度不夠,輸液器針 頭銜接不

4、緊,排便習(xí) 慣改變,宣教不到位,使用便盆尿 壺方法不當(dāng),其他因素,尿管與尿袋接 口銜接不緊,住院一周 按規(guī)定更換,魚骨圖,要因評價表,統(tǒng)計表,更換次數(shù),2,4,6,8,10,12,14,16,18,20,0,發(fā)生次數(shù),百分比,11,10,8,5,5,3,2,1,1,10,8,5,5,3,2,1,1,26,21.7,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,90%,100%,17.3,10.8,10.8,6.5,4.3,2.1,2.1,百分比,護(hù)士宣教不到位,出血患者嘔血或黑便,大小便失禁,發(fā)熱患者大量出汗,11,灌腸或腸鏡準(zhǔn)備,輸液或輸血外滲,嘔吐物,使用便盆尿壺方法不當(dāng)

5、,傷口換藥,因果關(guān)系圖,患者床單位更換頻繁,出血患者嘔血或黑便,患者大小便失禁,護(hù)士宣教不到位,護(hù)士未針對患者病情不同提前做好預(yù)防工作,老年患者括約肌松弛或排便習(xí)慣改變,尿壺或便盆使用 指導(dǎo)不當(dāng),冰山圖,對策制定,評價計分方式:優(yōu):5分、可:3分、差:1 分,圈員人數(shù):10 人,總分90 分以 上 視為可執(zhí)行的對策措施,對策實施與擬定,改善前 對特殊疾病未做好防范準(zhǔn)備工作 護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng) 護(hù)士宣教不到位 對策內(nèi)容 設(shè)計能讓患者及家屬更好的了解消化道出血及大小便 失禁患者的護(hù)理預(yù)防措施 利用晨會交班5分鐘時間強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班時應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任 心 全科護(hù)士做好宣教工作指導(dǎo)病人正確使用尿壺和便盆,9月4

6、日制定根據(jù)不同疾病提前做好準(zhǔn)備工作及操作流程 9月5日至10月9日護(hù)士實施根據(jù)不同疾病提前做好準(zhǔn)備 10月10日至10月14日每日利用晨會5分鐘, 護(hù)士長強(qiáng)調(diào)護(hù)士工作責(zé)任心 10月15日至10月20日指導(dǎo)病人正確使用尿壺和便盆 實施地點(diǎn): 消化內(nèi)科病房及示教室,對策實施,護(hù)士能及時根據(jù)不同疾病提前做好準(zhǔn)備工作 護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng) 護(hù)士對病人正確使用尿壺和便盆宣教到位,對策效果確認(rèn),效果確認(rèn),改進(jìn)后, 非計劃更換床單位問題由46件降為12件 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值x改善重點(diǎn)x圈圓能力) = 46-(46x75.8%x60%) =46-20.9208 =25.01,雷達(dá)圖,鞏固措施

7、 1、強(qiáng)調(diào)健康宣教的重要性 2、強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施的重要性 標(biāo)準(zhǔn)化 1、將降低更換床單位的管理流程定為標(biāo)準(zhǔn)化,納入鋪備用床與臥床病人更換床單的管理標(biāo)準(zhǔn)。,改善后保持病人床單位整潔操作流程,出血的病人 1.鋪床前在床墊上使用一次性中單或床套,以保護(hù)好床墊不受污染。 2.鋪好床后,在病人腰臀部再墊上一次性尿布墊(嘔血的病人在病人頭背部再墊上一次性尿布墊),以保證床單位清潔整潔。 3.對于嘔血嘔吐者應(yīng)將垃圾簍置于病人一側(cè)頭部易取處,以防嘔吐物污染床單位。 4.出血絕對臥床期間,指導(dǎo)病人正確使用尿壺和便盆。 大小便失禁的病人 1.鋪床前在床墊上使用一次性中單或床套,以保護(hù)好床墊不受污染。 2.鋪好床后,在病人腰臀部再墊上一次性尿布墊,以保證床單位清潔整潔。 3.告知病人家屬備好尿布濕或紙尿褲,并指導(dǎo)家屬如何使用及時更換。 4.指導(dǎo)患者正確使用尿壺和便盆。 5.必要時遵醫(yī)囑予導(dǎo)尿處理。,檢討與改進(jìn),在壓力與動力之下學(xué)習(xí)和探索開展品 管圈工作,圈員們由原來的不敢說變得大 膽說,不敢想變得隨便想,不想做變得主 動做。在這個圈子

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論