軟件研發(fā)管理制度

1、.武漢新英賽研發(fā)管理第一節(jié)軟件研發(fā)崗位職責(zé)一、軟件研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)軟件研發(fā)部經(jīng)理在總經(jīng)理或主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)軟件研發(fā)部的日常管理，組織開展軟件研發(fā)與測試工作，完成企業(yè)研發(fā)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。其具體職責(zé)如表8-1 所示。表 8-1 軟件研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)工作大項工作細(xì)化（ 1）組織制定與軟件研發(fā)工作相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行1確定工作方向（ 2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和經(jīng)營管理的需要，制訂軟件研發(fā)工作計劃（ 3）做好部門日常工作安排，確保部門工作順利開展（ 1）密切關(guān)注國內(nèi)外科技信息，及時反映同行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀（ 2）進(jìn)行軟件開發(fā)的可行性分析，提出研發(fā)立項申請2研

2、發(fā)過程控制（ 3）根據(jù)研發(fā)計劃合理分配任務(wù)（ 4）組織本部門員工開展研發(fā)工作，制定技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)（ 5）制定產(chǎn)品研發(fā)費用預(yù)算，實施成本控制（ 1）組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定和評審3工作總結(jié)（ 2）分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗與教訓(xùn)，制訂并執(zhí)行工作改進(jìn)計劃（ 1）指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核下屬人員的工作，提高工作績效4其他工作（ 2）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作二、高級研發(fā)工程師崗位職責(zé)高級研發(fā)工程師參與建立研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，協(xié)助部門經(jīng)理組織完成軟件研發(fā)工作，管理軟件研發(fā)項目，改良升級進(jìn)行軟件。其具體職責(zé)如表8-2 所示。.工作大項1研發(fā)工作準(zhǔn)備2軟件研發(fā)指導(dǎo)3下屬人員管理4其他工作.表 8-2高級研

3、發(fā)工程師崗位職責(zé)工作細(xì)化（ 1）參與制定并執(zhí)行研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確研發(fā)流程與方法，建立研發(fā)工作規(guī)范（ 2）根據(jù)企業(yè)需求，掌握本領(lǐng)域技術(shù)動態(tài)，制訂預(yù)研計劃，提前做好技術(shù)儲備（ 3）根據(jù)組織研發(fā)戰(zhàn)略，制定項目研制方案及實施流程（ 1）負(fù)責(zé)并參加項目全面的研制和開發(fā)，完成難度較高的項目鑒定等工作，從而保障研發(fā)任務(wù)的順利開展（ 2）負(fù)責(zé)項目組人員的分工并協(xié)調(diào)他們的工作，實時掌握控制研發(fā)進(jìn)度，預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，提前做好預(yù)研和準(zhǔn)備工作，及時匯報項目進(jìn)度及設(shè)想（ 3）組織進(jìn)行軟件測試，記錄軟件運行過程中出現(xiàn)的問題（ Bug），進(jìn)行軟件的改良與升級，編制測試報告（ 4）執(zhí)行研發(fā)費用預(yù)算及實施成本控制（ 5）分

4、析總結(jié)研發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，制訂并執(zhí)行工作改進(jìn)計劃（ 1）指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬研發(fā)人員的工作（ 2）培新下屬人員進(jìn)行并隨時更新知識，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作三、軟件研發(fā)工程師崗位職責(zé)軟件研發(fā)工程師協(xié)助高級工程師進(jìn)行軟件的設(shè)計與開發(fā)，收集整理相關(guān)行業(yè)信息與資料，為軟件產(chǎn)品決策提供依據(jù)。其具體職責(zé)如表8-3 所示。表 8-3軟件研發(fā)工程師崗位職責(zé)工作大項工作細(xì)化（ 1）協(xié)助上級主管制訂研發(fā)計劃，做好軟件研發(fā)可行性論證和立項準(zhǔn)備1協(xié)助制訂工作計劃（ 2）協(xié)助上級主管制定研發(fā)方案（ 1）根據(jù)項目具體要求，承擔(dān)開發(fā)任務(wù)，按計劃完成任務(wù)目標(biāo)（ 2）獨立完成軟件系統(tǒng)及模塊的編碼2基礎(chǔ)

5、研發(fā)工作（ 3）參與軟件的升級換代工作（ 4）參與軟件研發(fā)相關(guān)的評審工作.（ 1）協(xié)助測試人員完成軟件系統(tǒng)及模塊的測試工作3輔助性工作（ 2）參與新軟件的市場推廣工作，協(xié)助推廣新軟件（ 1）編寫新軟件研發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工作報告4其他工作（ 2）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作四、軟件測試工程師崗位職責(zé)軟件測試工程師主要負(fù)責(zé)軟件測試工作，根據(jù)軟件產(chǎn)品規(guī)格和測試需求，編寫測試方案、測試用例、測試腳本軟件等。其具體職責(zé)如表8-4 所示。表 8-4軟件測試工程師崗位職責(zé)工作大項工作細(xì)化（ 1）參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)的制定，完善測試方法、評估測試工具1編寫工作規(guī)范（ 2）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制訂測試計劃，保證測試工作

6、的計劃性和規(guī)范性（ 3）協(xié)助編寫可測性需求與設(shè)計、測試計劃、測試方案、測試設(shè)計（ 1）根據(jù)測試計劃及測試標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行測試，及時發(fā)現(xiàn)軟件缺陷，確保測試目的的達(dá)成2執(zhí)行軟件測試（ 2）修復(fù)測試中發(fā)現(xiàn)的問題，提交問題統(tǒng)計記錄，并進(jìn)行問題跟蹤和回歸測試完善軟件功能（ 1）根據(jù)測試情況編寫測試報告以及其他文檔3編寫測試總結(jié)（ 2）通過測試，對軟件質(zhì)量給出結(jié)論性的評價和意見4其他工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作第二節(jié)軟件研發(fā)管理制度六、軟件研發(fā)費用管理制度第 1 章總則第 1 條目的。為了加強軟件研發(fā)費用管理，規(guī)范資金的使用，減少公司不必要的損失，根據(jù)公司的實.際情況，特制定本制度。第 2 條研發(fā)費用管理原則

7、。1計劃統(tǒng)籌安排原則。2節(jié)約使用、講求經(jīng)濟效益原則。第 3 條職責(zé)分工。1公司財務(wù)部負(fù)責(zé)研發(fā)費用的審批和報銷，并隨時監(jiān)督費用的使用情況。2軟件研發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)費用的預(yù)算與使用控制。第 2 章 研發(fā)費用的來源及使用范圍第 4 條 研發(fā)費用的來源。1公司對重點研發(fā)產(chǎn)品的專項撥款。2公司成本列支的研發(fā)費用。3從其他方面籌措來用于研發(fā)的費用。第 5 條研發(fā)費用的使用范圍。1研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2研發(fā)人員的工資、獎金、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。3用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4用于研發(fā)活

8、動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段的購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。7通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費用。8與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。第 3 章研發(fā)費用的使用管理第 6 條?？顚Ｓ谩Ｑ邪l(fā)費用由公司按研發(fā)計劃下達(dá)到具體軟件產(chǎn)品項目，實行?？顚Ｓ?， 嚴(yán)格管理

9、， 不得.挪作他用。第 7 條 研發(fā)費用的撥付。研發(fā)費用的撥付按照公司資金撥付的規(guī)定執(zhí)行，研發(fā)人員按規(guī)定的使用范圍嚴(yán)格控制、合理使用。第 8 條研發(fā)合同簽訂。研發(fā)有關(guān)內(nèi)容需要與外單位合作或委托其進(jìn)行的， 必須簽訂項目對外委托技術(shù)合作研究合同，該合同須由公司財務(wù)部審查生效后才能撥款。第 9 條費用使用審批。軟件研發(fā)部應(yīng)明確研發(fā)費用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行審批程序， 設(shè)立臺賬歸總核算研發(fā)費用。第 10 條研發(fā)費用報銷。研發(fā)費用在報銷時， 須由項目相關(guān)負(fù)責(zé)人、 項目部經(jīng)理審核， 并在核銷票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)部核銷。第 11 條核對費用使用。研發(fā)部對已發(fā)生的研發(fā)費用要及時填入月報，財務(wù)部每兩個月

10、核對一次費用支出明細(xì)。第 12 條固定資產(chǎn)管理。因研發(fā)工作需要，研發(fā)部門購置 2 000 元以上的設(shè)備、儀器均應(yīng)列入公司的固定資產(chǎn)，并經(jīng)資產(chǎn)管理部門簽收后方可到財務(wù)部核銷，在研發(fā)工作完成后辦理有關(guān)手續(xù)。第 13 條費用使用審查。1公司將組織適時審查研發(fā)費用的使用情況，如發(fā)現(xiàn)費用使用不當(dāng)，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，或視具體情況收回已計劃安排的投資款項。2如發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，公司將追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。第 14 條研發(fā)費用相關(guān)信息披露。公司在年度財務(wù)會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務(wù)信息，包括研發(fā)費用支出規(guī)模及其占銷售收入的比例，集中收付研發(fā)費用的情況等。第 4 章 研發(fā)費用的核算第 15 條 研

11、發(fā)成本科目規(guī)定。1差旅費，用于項目調(diào)研發(fā)生的差旅費。2情報資料費，為進(jìn)行研發(fā)所支付的專項資料費和科技情報費。3檢驗試驗費，為進(jìn)行研發(fā)所支付的用于分析、測試等的費用。.4外委技術(shù)協(xié)作費，在研究開發(fā)項目中，某項工作需要委托其他單位協(xié)作或向其他單位咨詢所支付的費用。5運輸費，研究項目本身直接發(fā)生的運輸費。6管理費，為進(jìn)行研究開發(fā)項目評定、技術(shù)交流等所發(fā)生的評審費、會議費等。第 16 條不應(yīng)納入研發(fā)費用的支出。公司依法取得知識產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)維護費、訴訟費、 代理費、“打假”費用及其他相關(guān)費用支出，從管理費用中據(jù)實列支。第 5 章 附則第 17 條 本制度經(jīng)由軟件研發(fā)部制定，其解釋權(quán)歸軟

12、件研發(fā)部所有。第 18 條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。.第三節(jié)軟件研發(fā)管理表格一、軟件項目立項申請表編號：填表人：軟件名稱軟件簡稱版本號申請時間市場情況概述目標(biāo)軟件定義（用戶群、銷售潛力、預(yù)計年收入等）市場背景市場同類軟件對比分析使用對象預(yù)計投放市場時間可行性分析研發(fā)平臺及工具軟件功能描問題及風(fēng)險分析意見與審批研發(fā)總工程師意見簽字：日期：年月日研發(fā)經(jīng)理意見簽字：日期：年月日主管副總意見簽字：日期：年月日總經(jīng)理意見簽字：日期：年月日.二、軟件研發(fā)任務(wù)計劃表編號：軟件名稱研發(fā)負(fù)責(zé)人研發(fā)人員研發(fā)階段規(guī)劃和需求確認(rèn)階段產(chǎn)品設(shè)計階段詳細(xì)設(shè)計階段編程及單元測試階段集成及測試階段填寫日期：年月日研發(fā)任務(wù)時間（天）小計（天）需求定義研發(fā)計劃產(chǎn)品設(shè)計初步用戶手冊測試計劃詳細(xì) PDL 描述數(shù)據(jù)定義測試數(shù)據(jù)和過程用戶手冊編碼單元測試結(jié)果編制文檔組裝及測試總計三、軟件問題詳細(xì)記錄表功能模塊問題說明級別狀態(tài)修改人發(fā)現(xiàn)日期關(guān)閉日期測試人員.四、軟件研發(fā)小組成員分工表 人起止 劃工作量 目情況研 段參加人 工作內(nèi)容起止 工作量需求分析 段 段 段 段其它合 五、軟件研發(fā)項目跟蹤與督察表