亮劍精神在企業(yè)管理中的運(yùn)用(1).ppt

1、亮劍精神 -企業(yè)生存發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)力,為什么無(wú)數(shù)的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、組織擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)能獲得成功? 為什么無(wú)數(shù)的軍隊(duì)看似擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，卻在對(duì)決中很快土崩瓦解? 為什么第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，蘇聯(lián)飛蛇戰(zhàn)斗機(jī)大隊(duì)，竟然產(chǎn)生了20名王牌飛行員? 有一股神秘的力量，這股神秘的力量到底是什么?,是靈魂！ 一支沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，再似強(qiáng)大，也將風(fēng)崩離析。 一支沒(méi)有靈魂的部隊(duì)，不管歲月流失，人員更迭，這只部隊(duì)都將永存！ 是什么支撐弱小的八路軍獨(dú)立團(tuán)？ 李云龍用土槍土炮在痛擊日寇！戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的機(jī)械化山崎大隊(duì)？ 是靈魂！是這支部隊(duì)的軍魂，亮劍精神！,1、大無(wú)畏的英雄氣概 6、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力 2、強(qiáng)烈的榮譽(yù)感 7、堅(jiān)決

2、的執(zhí)行力 3、崇高的使命感 8、堅(jiān)忍不拔、斗志昂揚(yáng) 4、強(qiáng)烈的責(zé)任感 9、敢為人先的精神 5、忠誠(chéng)是金,一、什么是亮劍精神？ 二、為什么要號(hào)召亮劍精神？ 三、怎么學(xué)？學(xué)什么？,一、什么是亮劍精神,“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，既“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅(jiān)毅、果斷、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休、堅(jiān)決徹底的執(zhí)行精神。 “亮劍精神”就是具有克服一切困難，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有獨(dú)特的組織性、凝聚性和忠誠(chéng)性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團(tuán)隊(duì)精神，就是具有強(qiáng)烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài)，在危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)使下

3、采取永遠(yuǎn)進(jìn)攻，主動(dòng)出擊永遠(yuǎn)保持沖鋒的心態(tài)和良好競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神。,“亮劍精神”就是一種我們對(duì)職場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和國(guó)家的利益高于一切的崇高責(zé)任感的精神，也是團(tuán)隊(duì)成員用自己的智慧發(fā)揮集體的力量和戰(zhàn)斗堡壘的精神，更是企業(yè)員工向著一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，將個(gè)人的力量與企業(yè)有機(jī)的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。,一、什么是亮劍精神,二、為什么要號(hào)召“亮劍精神”,李云龍的“亮劍精神”不僅是一個(gè)軍人的精神，在新的歷史時(shí)期更具有廣泛性，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，要做一個(gè)敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄；對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要做一個(gè)以身作則、身先士卒、以大局為重，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克敵

4、制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領(lǐng)；對(duì)于一個(gè)職工，要做一個(gè)具有崇高責(zé)任感和神圣使命感并主動(dòng)工作的忠誠(chéng)戰(zhàn)士。,亮劍主人公李云龍認(rèn)為，“亮劍精神”就是面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，明知不敵對(duì)手，也要亮出寶劍，這就叫“亮劍”，沒(méi)有這個(gè)勇氣你就別當(dāng)劍客，要是不敢“亮劍”，你以后就別在江湖上混了。獨(dú)立團(tuán)不是孬種，鬼子來(lái)了一個(gè)小隊(duì)，亮劍；來(lái)了一個(gè)大隊(duì)也照樣“亮劍”。劍鋒所指，所向披靡，毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。,二、為什么要號(hào)召“亮劍精神”,正如“亮劍精神”之于軍隊(duì)是必須的，它之于職場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、組織、企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是必須的，其實(shí)無(wú)論是職場(chǎng)人士、團(tuán)隊(duì)組織、甚至企業(yè)，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代求

5、生存、求發(fā)展都是有極大的困難的。關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳タ创щy。如果每次遇到困難就躲開(kāi)，那么我們就只能遠(yuǎn)觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠(yuǎn)都無(wú)法站在勝利的陣地上。,二、為什么要號(hào)召“亮劍精神”,1、大無(wú)畏的英雄氣概,一個(gè)人的生命只有一次，美好生命的鏈條是理想和奮斗結(jié)成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首愛(ài)拼才會(huì)贏的歌曲，道出了大無(wú)畏英雄氣概創(chuàng)造美好生活的內(nèi)涵和本質(zhì)。,三、怎么學(xué)？學(xué)什么？,1、大無(wú)畏的英雄氣概,“亮劍精神”是對(duì)我軍敢打、敢拼、不怕?tīng)奚拇鬅o(wú)畏英雄主義精神的一個(gè)通俗比方。 李云龍：“老子就是沖著武士道來(lái)的”,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，要想成功必須學(xué)習(xí)李云龍身上的亮劍精神，面對(duì)

6、“敵手”和困難要以大無(wú)畏的英雄氣概去摧毀它，否則被摧毀的就是你。,1、大無(wú)畏的英雄氣概,2、強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的團(tuán)體是沒(méi)有希望、沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的員工是不會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。,軍人視榮譽(yù)為生命，任何有損軍人榮譽(yù)的言行都應(yīng)該絕對(duì)禁止。李云龍常說(shuō)，作為軍人，如果怯敵，就是給獨(dú)立團(tuán)丟臉。同樣一個(gè)員工，對(duì)自己的工作有足夠的榮譽(yù)感必定會(huì)煥發(fā)出極高的工作熱情。,做一個(gè)具有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的人！,有榮譽(yù)感的員工，他們會(huì)顧全大局，以企業(yè)利益為重，絕不會(huì)為個(gè)人利益而損害集體的利益。 他們知道，只有企業(yè)強(qiáng)大了，自己才能有大的發(fā)展，事實(shí)上，有這樣想法的員工，才有可能被真正的委以重任，往往是那些

7、有集體榮譽(yù)感的員工，才真正知道自己需要什么，企業(yè)需要什么。 具有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的人在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都會(huì)受到歡迎。 成績(jī)可以創(chuàng)造榮譽(yù)，榮譽(yù)可以讓你獲得更大的成績(jī)。,3、崇高的使命感,所謂“崇高的使命感” 就是認(rèn)為自己必須把事做好，這是自己的任務(wù)，也是自我的命令。沒(méi)有任何借口和推卸的責(zé)任。 一個(gè)不重視自己工作的員工，絕不可能尊敬自己，也不能把工作做好。一個(gè)人即使沒(méi)有一流的能力，但只要對(duì)工作擁有崇高的使命感，也同樣會(huì)獲得事業(yè)的成功。即使能力無(wú)人比及，但沒(méi)有基本的職業(yè)道德，也一定會(huì)遭到企業(yè)的遺棄。,亮劍中，李云龍率部隊(duì)與敵殊死搏斗，不計(jì)個(gè)人利益，這一切皆源于對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的崇高使命感，他們的使命感就是

8、要把侵略者趕出去，還我祖國(guó)大好河山。 相對(duì)職場(chǎng)人士而言，其使命感就是為了企業(yè)的發(fā)展盡心竭力工作，創(chuàng)造更大的效益，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。,3、崇高的使命感,作為公司的一員：,一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴所有部件毫無(wú)故障的發(fā)揮作用，假如某個(gè)齒輪或螺釘突然失靈或故障，整臺(tái)機(jī)器都會(huì)連帶受損甚至停轉(zhuǎn)。,4、強(qiáng)烈的責(zé)任感,亮劍英雄李云龍說(shuō)：“如果人人都不敢承擔(dān)責(zé)任，那我們這支部隊(duì)也就沒(méi)有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地”，這是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)； 在戰(zhàn)場(chǎng)上，他不會(huì)丟下自己的戰(zhàn)友，就是親自殺回去也要從包圍圈里拖出受傷的戰(zhàn)士，這是對(duì)戰(zhàn)友負(fù)責(zé)； 就算犧牲自己的部隊(duì)也要掩護(hù)防區(qū)百姓安全撤離，這是對(duì)人民負(fù)責(zé)。,李

9、云龍沒(méi)有文化，不懂理論，但他作為一個(gè)軍人的責(zé)任感，他對(duì)部下負(fù)責(zé)，對(duì)防區(qū)百姓負(fù)責(zé)，對(duì)自己一個(gè)軍人的身份負(fù)責(zé)。責(zé)任感是每個(gè)有血有肉的人都應(yīng)具備的品質(zhì)，是否有責(zé)任感，決定了其決勝力的強(qiáng)弱。,4、強(qiáng)烈的責(zé)任感,4、強(qiáng)烈的責(zé)任感,“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”一個(gè)人的學(xué)識(shí)能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心就不堪大用，即使小用也令人擔(dān)憂。 職場(chǎng)人士從事的工作角色不同，能力和作用也不同，但無(wú)論是統(tǒng)管全局的領(lǐng)導(dǎo)者還是各個(gè)崗位上的員工，系于責(zé)任就沒(méi)有小事。 如果我們每個(gè)員工都能承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，那我們的企業(yè)焉有搞不好的道理？,我們應(yīng)該如何做？,作為員工不要總抱怨公司沒(méi)有給你機(jī)會(huì)。 有空的時(shí)

10、候不妨仔細(xì)想一想，你是否能夠在企 業(yè)交給你任務(wù)時(shí)，漂亮的完成任務(wù)？你是否平時(shí)就 給企業(yè)留下了一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的印象？如果沒(méi) 有，你就別抱怨機(jī)會(huì)不來(lái)敲你的門，其實(shí)，強(qiáng)烈的 責(zé)任感也是“亮劍精神”的具體體現(xiàn)。 缺乏責(zé)任感的員工，不會(huì)視企業(yè)的利益為自己的利益，當(dāng)然也就不會(huì)因?yàn)樽约旱乃魉鶠橛绊懙狡髽I(yè)的利益而感到不安，更不會(huì)處處為企業(yè)著想。,5、忠誠(chéng)是金,亮劍中，段鵬、梁軍、林宏、魏和尚這群忠誠(chéng)的烈士就像一座座豐碑，感動(dòng)著、感染著每個(gè)有血性的中國(guó)人，他們是忠誠(chéng)的化身，忠誠(chéng)的精靈。這個(gè)世界上，并不乏有能力的人，那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是一個(gè)國(guó)家或企業(yè)所需要的人才。,忠誠(chéng)是金-如何證明你的忠誠(chéng)呢？,所謂患

11、難見(jiàn)真情，忠誠(chéng)也是如此。企業(yè)面臨危機(jī)之際，正是檢驗(yàn)員工忠誠(chéng)之時(shí)，真可謂危難之時(shí)方顯英雄本色。 一切企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)都承擔(dān)著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 因此，許多企業(yè)常常反復(fù)考驗(yàn)員工的忠誠(chéng)度，為企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)做好充分的準(zhǔn)備。 所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨”就是這個(gè)道理。,忠誠(chéng)是金-忠誠(chéng)的力量,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)能帶來(lái)效益，增強(qiáng)凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，降低管理成本； 對(duì)員工來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)能帶來(lái)安全感，因?yàn)橹艺\(chéng)，我們對(duì)未來(lái)才會(huì)充滿信心。,忠誠(chéng)是金-才能與忠誠(chéng)度,有德有才-人才（上 品）-可堪大用 (如諸葛亮、姜維) 有德無(wú)才-庸才（次 品）-可資小用 (如許靖 、糜竺) ； 有才無(wú)德-詭才（危險(xiǎn)品

12、）-不用或慎用 (如魏延、楊儀) ； 無(wú)才無(wú)德-蠢才（廢 品）-無(wú)德無(wú)才，絕不可用 (如糜芳、孟達(dá)) 無(wú)德無(wú)才又自以為有才有德-殺才（）,忠誠(chéng)是金,在今天的商戰(zhàn)中，沒(méi)有忠誠(chéng)的員工，任何企業(yè)也難以取勝。對(duì)一個(gè)職員來(lái)說(shuō)，他必須忠誠(chéng)于他的企業(yè)，這是企業(yè)能夠得以健康發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的基本保證。如果你總是想到跳槽，總是要挾企業(yè)加薪等，企業(yè)能充分信任并委以重任嗎？只有忠誠(chéng)企業(yè)，企業(yè)才能得以發(fā)展，如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，你個(gè)人的利益又從何而來(lái)呢？,在淮海戰(zhàn)役中，當(dāng)其他部隊(duì)編制混亂時(shí)，李云龍所率的部隊(duì)卻能保持編制不亂，而且還快速追擊敵人，結(jié)果李云龍以區(qū)區(qū)一個(gè)團(tuán)的兵力猛追敵方一個(gè)軍，并將其打得土崩瓦解，其戰(zhàn)斗力之強(qiáng)悍由此可

13、見(jiàn)一斑。正因?yàn)槠鋸?qiáng)勢(shì)的進(jìn)取力量，獨(dú)立團(tuán)才所向披靡。相對(duì)企業(yè)而言，要想像李云龍的部隊(duì)那樣所向披靡，就要學(xué)習(xí)其強(qiáng)勢(shì)的精神提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。,6、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,6、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,所謂強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力就是以強(qiáng)者的姿態(tài)面對(duì)一切、藐視一切。我就是天不怕、地不怕，誰(shuí)也打不垮、壓不彎。樹(shù)苗經(jīng)不住風(fēng)吹雨打，永遠(yuǎn)長(zhǎng)不成參天大樹(shù)，同樣，企業(yè)不經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰是難以走向世界的。,6、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的成功離不開(kāi)公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，他們面對(duì)對(duì)手的沖擊沒(méi)有退縮，毅然亮劍，最終以自己的實(shí)力贏得了勝利。這一切皆表明，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就要以“亮劍精神”向?qū)κ譀_擊，向市場(chǎng)沖擊，殺開(kāi)一條血路，

14、突出重圍。當(dāng)然沖擊的動(dòng)力，來(lái)自企業(yè)的銳不可當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。,7. 堅(jiān)決的執(zhí)行力,在李云龍的隊(duì)伍里，軍令如山，如果他制定的作戰(zhàn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)里的戰(zhàn)士都表示懷疑而貽誤戰(zhàn)機(jī)，可想而知后果是怎樣的。正因?yàn)槠鋱?zhí)行力強(qiáng)，抓住瞬間的戰(zhàn)機(jī)，所以獨(dú)立團(tuán)屢創(chuàng)日軍。同理，企業(yè)的成功也同樣要依賴于其堅(jiān)決的執(zhí)行力，若執(zhí)行力不強(qiáng)，即使領(lǐng)導(dǎo)做出如何英明偉大的決策都是徒勞的。任何事情任何計(jì)劃都是難以實(shí)現(xiàn)的，所以，企業(yè)的成功因素之一要看企業(yè)是否擁有堅(jiān)硬的執(zhí)行力。,成功的戰(zhàn)略目標(biāo)只是萬(wàn)里長(zhǎng)城的第一步，而戰(zhàn)略只能保證做正確事，目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，靠的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。如果說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展有40%靠企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，那么60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行

15、力。否則，戰(zhàn)略規(guī)劃只是紙上談兵。 相對(duì)于戰(zhàn)略而言，執(zhí)行力是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正考驗(yàn)，當(dāng)然也是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否形成的標(biāo)志，戰(zhàn)略是明確的方向，執(zhí)行是朝方向邁進(jìn)的過(guò)程，是一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)施。無(wú)論什么工作都需要這種執(zhí)行力強(qiáng)的人。 所以說(shuō)：團(tuán)隊(duì)企業(yè)應(yīng)向李云龍的部隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那種軍令如山的堅(jiān)決執(zhí)行力，只有如此，戰(zhàn)略的制定才具有實(shí)質(zhì)的意義。,7. 堅(jiān)決的執(zhí)行力,8、堅(jiān)忍不拔、斗志昂揚(yáng),當(dāng)李云龍率部隊(duì)襲擊日本關(guān)東軍時(shí)，雖然明知敵軍實(shí)力強(qiáng)大，但他們沒(méi)有懼怕，而是全團(tuán)上下個(gè)個(gè)請(qǐng)戰(zhàn)，甚至連馬夫都舉刀迎敵，這樣的斗志、這樣的堅(jiān)韌焉有不勝之理。如今在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于職場(chǎng)人士、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，困難肯定隨時(shí)都存在，唯有戰(zhàn)勝困難，成功才有希望。,9、敢為人先的精神,在亮劍中，李云龍率領(lǐng)那支人均不到五顆子彈的部隊(duì)，卻與裝備精良的日本關(guān)東軍進(jìn)行白刃戰(zhàn)，這在當(dāng)時(shí)無(wú)論國(guó)民黨軍隊(duì)還是八路軍都是頭一次，但他們卻以這種敢為人先的精神將頑敵殲滅。但他們絕不是盲目行事，而是經(jīng)過(guò)慎重考慮之后行動(dòng)的。 現(xiàn)在有好多知名企業(yè)就