農業(yè)產業(yè)化經營2020年工作總結

1、農業(yè)產業(yè)化經營2020 年工作總結2020年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革， 以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司 +專合社 +村兩委 +農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。1. 農業(yè)

2、產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。 2020 全鄉(xiāng)新增多元化專合社 1 個，社員 112 人，資產總值達到 98 萬元其中固定資產總值27 萬元。2. 鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、 雅南豬等 5 大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150 畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275 座，其中新增 120 余座 ; 標準化養(yǎng)殖小區(qū) 1 個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。3. 建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，

3、我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓， 先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、 彌勒溝農產品交易市場等 2 家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額 65 余萬元，占地面積 3 畝，年交易額 70 萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢， 積極借助縣級幫扶， 開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。4. 形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。 按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5 個，資產總額 700 萬元，入社社員 450 余人，帶動了 127 余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織

4、化程度，促進了農民增收。5. 農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。 按照突出特色搞調整、 突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到 800 余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到 0.2 萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到 500 畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬， 在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化

5、經營的格局。 還形成了優(yōu)質糧食小麥、 玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。( 一) 加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng) _ 親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、 一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、 協(xié)調和監(jiān)督完善工作。 切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。 二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。 從市場機制與建設、行政管理體制、資金

6、籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。 三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。(二) 加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。( 三) 培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口， 著力拉長產業(yè)鏈條， 以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產

7、業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資 100 余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。 二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、 帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。1. 龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。2. 生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小， 專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品。3. 資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。4. 企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。5. 產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起， 形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。1. 加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭 3-5 年內實體專合社總數(shù)達到 10 家，創(chuàng)辦省級專合社 2-3 家，創(chuàng)辦國家級專合社 1