高級物流學(xué) 第十三章

1、,高級物流學(xué),第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章第 5 章第 6 章第 7 章第 8 章,高級物流學(xué)概述 物流高級化發(fā)展理論 企業(yè)物流及其運作模式 第三方物流及其運作模式 項目物流及其運作模式產(chǎn)業(yè)聯(lián)動物流運作模式物流戰(zhàn)略管理 物流集成的價值流分析及設(shè)計方法,3/7/2020,第 9 章第10章第11章第12章第13章第14章,物流系統(tǒng)化組織設(shè)計理論 區(qū)域物流樞紐規(guī)劃及其評價 國際物流系統(tǒng)及協(xié)同運營組織 一體化物流服務(wù)協(xié)同運作管理 物流增值服務(wù)及風(fēng)險控制與管理 物流服務(wù)質(zhì)量控制與管理,第15章物流成本及時間控制與管理,第16章物流高級化發(fā)展動態(tài)及趨勢,3/7/2020,第13章 物流增值服

2、務(wù)及風(fēng)險控制與管理,1 2 3,流通加工及其組織設(shè)計 流通加工作業(yè)排序與任務(wù)分配 包裝及其組織技術(shù),4物流金融增值服務(wù)及風(fēng)險控制,第13章 物流增值服務(wù)及風(fēng)險控制與管理 第1節(jié) 流通加工及其組織設(shè)計 3/7/2020,流通加工及其組織設(shè)計 1、流通加工概述 （1）流通加工的概念和特點 概念：指某些原料或產(chǎn)成品從供應(yīng)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域或從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域流動過程中，為了有效利用資源、方便用戶、提高物流效率和促進銷售，在通流領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品進行的初級或簡單再加工。,流通加工及其組織設(shè)計 特點：加工的對象，主要是進入流通領(lǐng)域中的商品，一般不是生產(chǎn)過程中的半成品；流通加工一般多是簡單的加工或作業(yè)；流通加工是由

3、從事物流活動并能密切結(jié)合流通需要的物流經(jīng)營者組織的加工活動。,流通加工及其組織設(shè)計 （2）流通加工的依據(jù)與系統(tǒng)形成 流通加工的出現(xiàn)主要用于解決兩極矛盾和增值服務(wù)問題，流通加工系統(tǒng)的主要目標(biāo)是:方便銷售、方便運輸與節(jié)約運輸能力、方便消費，提高物流服務(wù)質(zhì)量，提高物流效率和經(jīng)濟效益。,流通加工及其組織設(shè)計 （3）流通加工的主要作用和形式 作用：有利于生產(chǎn)者提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，提高物流效率與服務(wù)質(zhì)量；可以使商品滿足用戶個性化、多樣化需求，完善和提高物流功能；可以提高勞動生產(chǎn)率和各種運輸手段的運用效率 ；可以完善商品功能，提高經(jīng)濟效益。 形式：實現(xiàn)流通的加工、銜接產(chǎn)需的加工、除去雜質(zhì)的加工

4、、生產(chǎn)延伸的加工、提高效益的加工等。,流通加工及其組織設(shè)計 2、流通加工的組織設(shè)計 （1）流通加工基本職能與管理 基本職能：流通加工僅是一種補充性加工，因此流通加工系統(tǒng)建 設(shè)規(guī)模、投資數(shù)額都遠遠小于一般的生產(chǎn)性企業(yè)。,流通加工及其組織設(shè)計 流通加工管理應(yīng)當(dāng)強調(diào)三個方面的職能： u流通加工的計劃職能和內(nèi)容涉及加工作業(yè)和技術(shù)經(jīng)濟方面。 u流通加工的組織職能是將勞動力，設(shè)備和材料進行最恰當(dāng)?shù)慕M織，使流通加工過程能與其他作業(yè)之間很好地協(xié)調(diào)。 u流通加工中的控制職能突出表現(xiàn)在質(zhì)量控制、進度控制和成本控制。,流通加工及其組織設(shè)計 （2）流通加工環(huán)節(jié)設(shè)置分析 由于流通加工在產(chǎn)需之間形成了中間環(huán)節(jié)，可能存在降

5、低經(jīng)濟效益的因素。 必須進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析加以論證，綜合比較分析后，方能最終決定是否設(shè)置流通加工環(huán)節(jié)。一般需要從生產(chǎn)領(lǐng)域、消費領(lǐng)域、物流過程、經(jīng)濟角度分析。,流通加工及其組織設(shè)計 （3）典型的流通加工方法 主要有：鋼材流通加工、木材流通加工、平板玻璃流通加工、食品流通加工、煤炭流通加工、水泥流通加工、組裝產(chǎn)品的流通加工、生產(chǎn)延續(xù)的流通加工等。,第13章 物流增值服務(wù)及風(fēng)險控制與管理 第2節(jié) 流通加工作業(yè)排序與任務(wù)分配 3/7/2020,流通加工及其組織設(shè)計 1、加工作業(yè)排序概述 （1）加工作業(yè)排序的概念 在一定期間內(nèi)分配給各個加工單位的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)加工工藝和負荷的可能性，確定各加工單位流

6、通加工作業(yè)開始時間、作業(yè)結(jié)束時間，并進行作業(yè)順序編號，稱為生產(chǎn)作業(yè)排序。,流通加工及其組織設(shè)計 （2）加工作業(yè)排序的分類 加工作業(yè)的排序問題可以表述為：項加工任務(wù)，在個加工單 位進行作業(yè)的問題，這個問題可以分為兩大類： u流水型 排序問題，即 項加工任務(wù)經(jīng)過 個單位進行加工，所有加工任務(wù)的工藝順序相同。 u非流水型 排序問題，即 項加工任務(wù)經(jīng)過 個單位加工作業(yè)，所有加工任務(wù)的工藝順序不相同或不完全相同。,流通加工及其組織設(shè)計 2、作業(yè)排序的評價尺度和要求 （1）基本指標(biāo)的參數(shù)與計算 流通加工作業(yè)的評價尺度主要有：最大流程時間、平均流程時間、最大延期量、平均延期量等指標(biāo)， 這是從不同角度反映了加

7、工作業(yè)組織在效率和效益上的要求。,流通加工及其組織設(shè)計 流程時間和延期量的計算公式： 任務(wù)J i 的總加工時間 ti 為： 任務(wù)J i 的總排隊時間Wi 為： 第i 項任務(wù)的完成時刻C i 為：,流通加工及其組織設(shè)計 第 i 項任務(wù)在本工作地的流程時間F i 為： 第 i 項任務(wù)的延期量 D i 為： 若延期量未超過d i，則延期量為 0。,流通加工及其組織設(shè)計 （2）評價加工順序安排的主要指標(biāo) 評價加工順序安排的主要要求是加工周期短，不發(fā)生交貨誤期， 具體衡量指標(biāo)如下： 在本工作地完成加工的各項任務(wù)中，最大流程要求最短，即： 在本工作地完成加工的各項任務(wù)的平均流程要求最短，即：,流通加工及其

8、組織設(shè)計 本工作地完成的各項任務(wù)中，最大延期量要求最小，即： 在本工作地完成的各項任務(wù)的平均延期量要求最小，即：,流通加工及其組織設(shè)計 3、流通加工作業(yè)排序方法 （1）單一工作地排序問題(1n) 單一工作地排序是指由一個加工單位完成 n項加工任務(wù)，不論作何種安排，最大流程時間總是一個定值， 所以作業(yè)計劃的目標(biāo)優(yōu)化通常使平均流程時間趨向于最小，或使最大延期量為零或最小。,流通加工及其組織設(shè)計 案例： 單一工作地排序問題的應(yīng)用 設(shè)某班組利用某一大型設(shè)備進行6項流通加工任務(wù)，所需時間及預(yù) 定交貨期( 配送時刻)見表13-1。 表13-1 各項任務(wù)的加工時間及預(yù)定交期 (單位:),流通加工及其組織設(shè)計

9、 此案例，可以用三種方法求解： 最短加工時間規(guī)則 按加工任務(wù)所需加工時間長短，從短到長按順序排列，排序結(jié)果見 表13-2。 表13-2 按最短加工時間規(guī)則排序結(jié)果,流通加工及其組織設(shè)計 由上表可得： 加工排序的方案是：J3J6J1J4J2J5。 最大加工流程時間Fmax93d，平均加工流程時間 F=15.5d， 最大 交貨延期量Dmax9d，平均交貨延期量 D2d。 采用這一方法可以使平均流程時間最短，滯留在本工作地的平均在制品占用量最少，有利于節(jié)約流動資金占用，減少廠房、倉庫及加工作業(yè)面積和節(jié)約保管費用，由于沒有考慮交貨期，所以可能存在著交貨延期。,流通加工及其組織設(shè)計 最早預(yù)定交貨期規(guī)則

10、按加工任務(wù)規(guī)定完成時刻，即按預(yù)定交貨期的先后順序進行排列預(yù) 定交貨期最早的排在最前，最晚的排在最后，排序結(jié)果見表13-3。 表13-3 按最早預(yù)定交貨期規(guī)則的排序結(jié)果,流通加工及其組織設(shè)計 由上表可得： 加工排序的方案是：J4J2J3J6J1J5。 最大加工流程時間Fmax 118d；平均加工流程時間F=19.7d；最大交貨延期量Dmax和平均交貨延期量D0d，消除了延期量，但加工流程時間增加了25d，平均加工流程時間增加了4. 2d。 采用這一方法可以保證按期交貨或交貨延期量最小，減少違約罰款和企業(yè)信譽損失，但是平均流程時間增加，不利于減少在制品占用量和節(jié)約流動資金。,流通加工及其組織設(shè)計

11、綜合規(guī)則 即將以上兩種規(guī)則綜合使用，方法是： u先根據(jù)最早預(yù)定交貨期規(guī)則，安排一個最大延期量為最小的方案， 表13-3所得方案：J4J2J3J6J1J5可滿足要求。 u計算所有任務(wù)總流程時間，本案例是34d。 u在不會發(fā)生交貨延期的條件下，按最短加工時間排序，本例中diFmax 的任務(wù)僅是 J5 故排在最后。,流通加工及其組織設(shè)計,u,暫舍去已排定的 J5 ，剩下J4J2J3J6J1 回到第步。剩下的 項任務(wù)的總流程時間為25d，再按第步，排定j1 ，然后剩下J4，J2，J3，J6 四項任務(wù)，再重復(fù)上述步驟，其中J2，J3，J6均滿足diFmax ，按最短加工時間規(guī)則，將J2調(diào)整到J3，J6

12、的后面，最后排定的排序結(jié)果見表13-4。,流通加工及其組織設(shè)計 表13-4 按綜合規(guī)則的排序結(jié)果 加工排序的方案是：J4J3J6J2J1J5。本方案消除了延期量后，加工流程時間比按最早預(yù)定交貨期規(guī)則還減少了11d，平均加工流程時間減少了2.1d。本案例采用這一方法可以得到交貨延期量為，平均流程時間較短的加工排序方案。,流通加工及其組織設(shè)計 （2）兩個工作地的流水型排序問題(2n) 兩個工作地(或設(shè)備)加工多種零件，存在著工藝順序問題。對于n 項任務(wù)在兩個工作地上加工，且加工工藝順序相同，即為流水型排序問題。對于這類問題可以用約翰遜 貝爾曼規(guī)則求解。,流通加工及其組織設(shè)計 案例： 約翰遜貝爾曼規(guī)

13、則的應(yīng)用 設(shè)有J i (i1，2，5) 5 項任務(wù)，均需先在A工作地，而后在B工作地上加工，各項加工任務(wù)在A、B工作地上加工的工時列在表13-5中。 表13-5 各項任務(wù)在、 工作地上的加工時間 (單位:h),流通加工及其組織設(shè)計 按約翰遜貝爾曼規(guī)則排序的步驟： 檢查 tiA、tiB 的各數(shù)值，找出其中的最小值(若有幾個最小值，可 以在其中任選一個)，本例中為tiB 3（h）。 找出的最小值若屬于tiA 行的一項任務(wù)，則該任務(wù)應(yīng)排為先加工， 否則，排為后加工，本例 J4 在 tiB 行中應(yīng)放在最后加工。 將已排定的任務(wù)暫時取掉，再重復(fù)前兩個步驟，直至全部任務(wù)排 定為止。 本案例任務(wù)最終排序結(jié)果

14、為：J1J2J3J5J4。可用甘特圖(圖 13-1)作出加工任務(wù)排序計劃并計算出加工總流程。,流通加工及其組織設(shè)計 圖13-1 、 工作地加工任務(wù)順序安排的計劃圖,流通加工及其組織設(shè)計 （3）三個工作地的流水型排序問題(3n) 多項任務(wù)在三個工作地加工，其工藝順序相同，對此類加工任務(wù)的排序，可以用約翰遜 貝爾曼擴展規(guī)則求解。加工的三個工作地，加工對象滿足下列兩條件之一者，可以將三個工作地變換為兩個假想的工作地。 umintiA maxtkB （條件一） umintiC maxtkB （條件二） ( i1，2，n；k 1，2，n ),流通加工及其組織設(shè)計 然后，用假想工作地G、H 代替A、B、C

15、 工作地，以tiG、tiH表示各項任務(wù)在假想工作地的加工工時，則假想工作地的任務(wù)加工工時由下列公式計算。 于是，上述問題可以轉(zhuǎn)換為在假想的兩個工作地G、H上確定加工任務(wù)的最優(yōu)排序問題，用約翰遜貝爾曼規(guī)則可求得最優(yōu)排序，最后在將其轉(zhuǎn)換回A、B、C三個工作地具體安排加工順序， 若實際問題均不符合上述兩個條件，用此法也可得到近似的最優(yōu)方案。,流通加工及其組織設(shè)計 案例： 約翰遜貝爾曼規(guī)則在三個工作地安排任務(wù)的應(yīng)用 有五項任務(wù)需在三個工作地加工，其工藝順序相同，加工時間見表 13-6。 表13-6 各項任務(wù)在工作地上的加工工時 (單位:h),流通加工及其組織設(shè)計 因為mint5A（6）maxt5B（6

16、），t 符合條件一，可轉(zhuǎn)化為兩個假想工作地加工問題，各項任務(wù)在G、H 兩個假想工作地的加工時間見表13-7。 表13-7 各項任務(wù)在工作地上的加工工時 (單位:h) 由約翰遜貝爾曼規(guī)則可得各項任務(wù)加工最優(yōu)排序方案：J2J4J3J5J1,流通加工及其組織設(shè)計 案例：加工任務(wù)分配方法匈牙利方法 在流通加工任務(wù)計劃中還存在將加工任務(wù)分給誰和用什么設(shè)備完成最合適的問題，此類問題可以用匈牙利方法或分支定界法求解，本案例介紹匈牙利方法。,流通加工及其組織設(shè)計 有4項加工任務(wù)分給4個小組去完成，各小組完成不同任務(wù)需用不同 的加工工時，見表13-8。這是44 分配問題矩陣。 表13-8 各小組完成不同加工任務(wù)

17、的工時表 (單位: h),流通加工及其組織設(shè)計 采用匈牙利方法的步驟如下： 列出矩陣。,流通加工及其組織設(shè)計 逐行縮減矩陣。 在每一行中選擇一個最小元素，然后，將每一行中的各元素均減去這個最小元素，在本例中各行分別減去3、4、10、4，得到一個新矩陣。,流通加工及其組織設(shè)計 再逐列縮減矩陣。 現(xiàn)在的矩陣每一行都有“0”，但每一列不全有“0”，第3列中各 元素均減去2得到如下新矩陣。,流通加工及其組織設(shè)計 檢查是否可以分配。 采用0元素最少覆蓋線的檢驗法，當(dāng)覆蓋線的維數(shù)等于矩陣的階數(shù) 時，則最優(yōu)方案已經(jīng)可以找到。,流通加工及其組織設(shè)計 為增加“0”元素進行變換。 找出沒有覆蓋線的行與列中的最小元

18、素，本例是(第1行，第3列的)“1”，將不在覆蓋線上的各元素都減去“1”，而在有兩條覆蓋線的交點上的每一個元素都加上“1”，其余元素均不變。,流通加工及其組織設(shè)計 重新檢查覆蓋線。 重復(fù)的做法，經(jīng)檢查已可以分配。 確定最優(yōu)方案。 按0元素所占位置進行分配，可得最優(yōu)方案，即完成任務(wù)用的總工 時最少。 最優(yōu)分配方案是：A (3)，B (2)，C (4)，D (1)。 此方案所需總工時為：6410424()。,第13章 物流增值服務(wù)及風(fēng)險控制與管理 第3節(jié) 包裝及其組織技術(shù) 3/7/2020,包裝及其組織技術(shù) 1、包裝及包裝標(biāo)準化工作 （1）包裝的含義及分類 包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品，方便儲運

19、，促進銷售，按一 定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助材料等的總體名稱。 中國常用的分類法： 單件包裝、內(nèi)包裝和外包裝；銷售包 裝和運輸包裝。,包裝及其組織技術(shù) （2）包裝系統(tǒng)的形成 在整個物流過程中包裝環(huán)節(jié)可以看作一個子系統(tǒng)，包裝子系統(tǒng)的 目標(biāo)是：保護物品；實現(xiàn)包裝標(biāo)準化；方便(運輸、配送、倉儲等)作業(yè) ；減少物流消耗和節(jié)約包裝費用。,包裝及其組織技術(shù) （3）包裝標(biāo)準化工作 包裝標(biāo)準是以包裝為對象制定的標(biāo)準。包裝標(biāo)準化工作就是制定 、貫徹實施包裝標(biāo)準的全過程活動。 包裝標(biāo)準包括以下幾類內(nèi)容：包裝基礎(chǔ)標(biāo)準、包裝材料標(biāo)準、包 裝容器標(biāo)準、包裝技術(shù)標(biāo)準、產(chǎn)品包裝標(biāo)準及相關(guān)標(biāo)準。,包裝及其組織技術(shù) 2

20、、包裝材料選用與包裝技術(shù) （1）包裝材料的種類 包裝材料品種很多，按包裝材料的用途劃分為三類：包裝容器、 內(nèi)包裝材料和包裝用輔助材料。 （2）綠色包裝要求 4R1D：Reduce，減少包裝材料消耗量；Refill，大型容器可再次填充使用；Recycle，可循環(huán)使用；Recovery，可回收使用；1D ：Degradationable 可降解。,包裝及其組織技術(shù) （3）包裝的主要容器 常用的包裝容器主要有:包裝箱、包裝盒、包裝袋、瓶、罐等。 （4）內(nèi)包裝材料及包裝用輔助材料 4R1D：Reduce，減少包裝材料消耗量；Refill，大型容器可再次填充使用；Recycle，可循環(huán)使用；Recove

21、ry，可回收使用；1D ：Degradationable 可降解。,包裝及其組織技術(shù) （5）包裝技術(shù)與方法 可分為：銷售包裝技術(shù)和運輸包裝技術(shù)。其中的運輸包裝技術(shù)，是物流包裝環(huán)節(jié)最重要的技術(shù)之一。運輸包裝技術(shù)包括外包裝技術(shù)和內(nèi)包裝技術(shù)。 外包裝技術(shù)：主要包括容器設(shè)計技術(shù)、印刷標(biāo)記技術(shù)等。 內(nèi)包裝技術(shù)：“五防”包裝技術(shù)，防振、防潮、防水、防銹、防 蟲鼠害。,包裝及其組織技術(shù) 防振包裝 為了防止物品貨物在運輸、裝卸、搬運作業(yè)中的振動、沖擊 等而造成物品貨物損傷所采用的包裝技術(shù)。 一般在內(nèi)裝材料中插入各種防振材料，吸收外部沖擊力。 沖擊力的大小通常用G標(biāo)度值表示： 式中：a 允許最大沖擊加速度，/s

22、；g 重力加速度，/s 。,包裝及其組織技術(shù) 根據(jù)各種物品的耐沖擊度即容許加速度(標(biāo)度)，通?？蓜澐譃槿?個等級，見表13-11。,圖13-11耐沖擊度等級,防振材料所需厚度是由物品的落下能量和防振材料吸收能量的關(guān) 系得到，即： t 防振材料的厚度，cm；h 在裝卸過程中設(shè)想的落下高度，cm；G 物品的容許沖擊值，g；C 緩沖系數(shù)。,包裝及其組織技術(shù) 其中緩沖系數(shù)C 與緩沖材料所承受的應(yīng)力有一定的函數(shù)關(guān)系，應(yīng)力可通過下式計算： 式中: A緩沖材料的承壓面積，cm2；W被包裝物的質(zhì)量，kg。緩沖材料系數(shù)C與應(yīng)力 之間的關(guān)系，可查物流手冊中的 C 曲線圖表得到。,包裝及其組織技術(shù) 防潮及防水包裝技

23、術(shù) 防潮包裝技術(shù)是為防止因空氣中的潮氣(水蒸氣)而發(fā)生變質(zhì)、潮濕 、凝結(jié)，以及進一步發(fā)生霉變等的包裝技術(shù)。 防水包裝技術(shù)是防止包裝物品受海水或雨水的侵蝕到包裝物內(nèi)部而 采用的包裝技術(shù)。,包裝及其組織技術(shù) 防銹蝕包裝技術(shù) 防銹蝕的最常用方法就是使用防銹劑，防銹劑是指在金屬物品運 輸、保管過程中防止生銹的一類物質(zhì)， 一般可分為防銹礦油和汽化性防銹劑兩大類。,包裝及其組織技術(shù) 防蟲、鼠害等包裝技術(shù) 常用的防蟲包裝技術(shù)是在包裝物品時，放入一定量的驅(qū)蟲劑以達到防蟲害目的，包裝物品的容器應(yīng)當(dāng)做防蟲處理，或其本身應(yīng)具備防蟲功能。,包裝及其組織技術(shù) 其他包裝技術(shù) 除以上“五防”包裝技術(shù)之外，還有危險品包裝技術(shù)

24、；氣體置換包 裝技術(shù)；收縮包裝技術(shù)等。,包裝及其組織技術(shù) 3、包裝機械與包裝組織工作 （1）包裝機械及附屬設(shè)備 包裝機械是完成全部或部分包裝作業(yè)過程的裝置、設(shè)備，包裝過 程還需要有包括蓋印、計量等在內(nèi)的附屬設(shè)備。 （2）包裝機械的種類 包裝機械的種類很多，完成裹包、灌裝、填充等工序的包裝機械稱為包裝主機。完成洗滌、烘干、檢測、輸送和堆垛作業(yè)的裝置設(shè)備稱為輔助包裝機械。,包裝及其組織技術(shù) （3）包裝機械的作用 包裝機械的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面： u確保包裝質(zhì)量、提高包裝作業(yè)效率。 u促進包裝規(guī)格化，提高物流連續(xù)作業(yè)水平。 u降低包裝勞動強度，改善包裝工作條件。 u減少物流過程費用。,第13章

25、物流增值服務(wù)及風(fēng)險控制與管理 第4節(jié) 物流金融增值服務(wù)及風(fēng)險控制 3/7/2020,物流金融增值服務(wù)及風(fēng)險控制 1、物流金融及其作用 物流金融指在物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動中，運用金融工具使物流產(chǎn)生價值增值的融資活動，在物流金融中一般涉及三個主體：物流企業(yè)，客戶(供貨方或購買方)和銀行。,包裝及其組織技術(shù) 2、物流金融業(yè)務(wù)運作模式 （1）代客結(jié)算業(yè)務(wù) 墊付貨款模式 貨物供方貨物需方簽訂 購銷合同 ，還與第三方物流企業(yè)簽訂 物流服務(wù)合同 。貨物供方委托第三方物流企業(yè)送貨，物流企業(yè)墊付扣除物流費用的部分或者全部貨款，并向貨物需方企業(yè)交貨，同時向需方企業(yè)收取供方企業(yè)的應(yīng)收貨款，最后物流企業(yè)與供方企業(yè)結(jié)清貨款

26、。 運作模式如圖13-2所示。,包裝及其組織技術(shù) 圖13-2 墊付貨款模式業(yè)務(wù)流程,包裝及其組織技術(shù) 代收貨款模式 代收貨款模式中，供方企業(yè)與第三方物流企業(yè)簽訂委托配送和委托收款合同，物流企業(yè)向客戶送貨上門，同時根據(jù)合同代收貨款，物流企業(yè)定期與供方企業(yè)結(jié)清貨款并從中收取一定比例的費用， 業(yè)務(wù)流程如圖13-3 所示。,包裝及其組織技術(shù) 圖13-3 代收貨款模式業(yè)務(wù)流程,包裝及其組織技術(shù) （2）質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù) 質(zhì)押監(jiān)管基本模式 質(zhì)押物儲存于物流企業(yè)的倉庫中，物流企業(yè)除了對出質(zhì)人的質(zhì)押物在質(zhì)押期間的安全負責(zé)，收取倉儲管理費用，還要對質(zhì)權(quán)人負責(zé)，接受質(zhì)權(quán)人的指令，關(guān)注質(zhì)押物的所有權(quán)、關(guān)注出質(zhì)人的資質(zhì)、關(guān)注質(zhì)押物的變現(xiàn)能力。 質(zhì)押監(jiān)管融資的基本模式如圖13-4所示。,包裝及其組織技術(shù) 圖13-4 質(zhì)押監(jiān)管基本模式業(yè)務(wù)流程,包裝及其組織技術(shù) 質(zhì)押監(jiān)管擴展模式 質(zhì)押物寄存在出質(zhì)人經(jīng)質(zhì)權(quán)人確認的非物流企業(yè)的倉庫中，物流企業(yè)對質(zhì)押物提供監(jiān)管服務(wù)。物流企業(yè)根據(jù)客戶不同，整合社會倉庫資源，就近進行質(zhì)押監(jiān)管，極大地降低了客戶的質(zhì)押成本，業(yè)務(wù)流程如圖13-5所示。,包裝及其組織技術(shù) 圖13-5 質(zhì)押監(jiān)管擴展模式業(yè)務(wù)流程,包裝及其組織技術(shù) 授信融資模式 金融機構(gòu)授予物流