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文檔簡(jiǎn)介

1、為你自己工作成為企業(yè)最受歡迎的人,大唐必勝!,物競(jìng)天擇,適者生存,獅子與羚羊的故事,能上能下,危機(jī)挑戰(zhàn),1995年年度銷售額達(dá)到了15億,反而集體下崗? 2005年銷售收入,453億,同比增長(zhǎng)40%左右; 2006年銷售收入,656億,同比增長(zhǎng)40%以上;,優(yōu)勝劣汰,適者生存不是第一第二,就被淘汰!,思考:,企業(yè)、工作、員工三者之間的關(guān)系,應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資?,上海人才市場(chǎng)萬(wàn)人招聘會(huì),應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資?,上海人才市場(chǎng)萬(wàn)人招聘會(huì),應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資?,上海人才市場(chǎng)萬(wàn)人招聘會(huì),應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資?,上海人才市場(chǎng)萬(wàn)人招聘會(huì),思考:,員工為什么要敲企業(yè)這扇門?

2、,員工的需求:,員工進(jìn)入企業(yè)的動(dòng)機(jī),是個(gè)人發(fā)展需要企業(yè)提供平臺(tái),需要企業(yè)提供各項(xiàng)資源幫助個(gè)人成長(zhǎng)、成才、成功,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。,思考:,企業(yè)為什么要招聘員工呢?,企業(yè)的需求:,企業(yè)招聘員工的動(dòng)機(jī),是企業(yè)發(fā)展需要人才,需要能幫助企業(yè)整合資源、創(chuàng)造價(jià)值、追求利潤(rùn)、做強(qiáng)做大的人才。,老板:阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云-只發(fā)500元,企業(yè)皇帝李嘉誠(chéng),打工皇帝霍建寧,香港打工皇帝,結(jié)論:,為企業(yè)創(chuàng)造巨額價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!,工作是為自己,而不是別人,案例: 為夢(mèng)想而工作,為自己的前途而工作的 齊瓦勃,案例分享:為你自己工作,齊瓦勃出生在美國(guó)鄉(xiāng)村,只受過(guò)很短的學(xué)校教育。15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個(gè)山

3、村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。三年后,齊瓦勃終于來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。一踏進(jìn)建筑工地,齊瓦勃就抱定了要做同事中最優(yōu)秀的人的決心。當(dāng)其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時(shí)候,齊瓦勃卻默默的積累著工作經(jīng)驗(yàn),并自學(xué)建筑知識(shí)。,案例分享:為你自己工作,一天晚上,同伴們?cè)陂e聊,惟獨(dú)齊瓦勃躲在角落里看書(shū)。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作,經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書(shū),又翻開(kāi)了他的筆記本,什么也沒(méi)說(shuō)就走了。第二天,公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室,問(wèn):你學(xué)那些東西干什么?齊瓦勃說(shuō):我想我們公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者,對(duì)嗎?

4、經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久,齊瓦勃就被升任為技師。,案例分享:為你自己工作,打工者中,有些人諷刺挖苦齊瓦勃,他回答說(shuō):我不光是在為老板打工,更不單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水,只有這樣我才能得到重用,才能獲得機(jī)遇!抱著這樣的信念,齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年,齊瓦勃又做了這家建筑公司的總經(jīng)理。,案例分享:為你自己工作,卡內(nèi)基的鋼鐵公司有一個(gè)天才工程師兼合伙人瓊斯,在建筑公司最大的布拉得鋼鐵廠時(shí),他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦勃,每天都是最早來(lái)到建筑工地。

5、瓊斯問(wèn)齊瓦勃為什么總來(lái)這么早,他回答說(shuō):只有這樣,當(dāng)有什么急事的時(shí)候,才不至于被耽擱。工廠建好后,瓊斯推薦齊瓦勃做了自己的副手,主管全廠事務(wù)。,案例分享:為你自己工作,兩年后,瓊斯在一次事故中喪生,齊瓦勃便接任了廠長(zhǎng)一職。因?yàn)辇R瓦勃的天才管理藝術(shù)及工作態(tài)度,布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。因?yàn)橛辛诉@個(gè)工廠,卡內(nèi)基才敢說(shuō):什么時(shí)候我想占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)就是我的。因?yàn)槲夷茉斐鲇直阋擞趾玫匿摬?。幾年后,齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。,案例分享:為你自己工作,齊瓦勃擔(dān)任董事長(zhǎng)的第七年,當(dāng)時(shí)控制著美國(guó)鐵路命脈的大財(cái)閥摩根,提出與卡內(nèi)基聯(lián)合經(jīng)營(yíng)鋼鐵。開(kāi)始時(shí),卡內(nèi)基沒(méi)理會(huì)。于是摩根放出風(fēng)聲,說(shuō)如果

6、卡內(nèi)基拒絕,他就找當(dāng)時(shí)居美國(guó)鋼鐵業(yè)第二位的貝斯列赫母鋼鐵公司聯(lián)合。這下卡內(nèi)基慌了,他知道貝斯列赫母與摩根聯(lián)合,就會(huì)對(duì)自己的發(fā)展構(gòu)成威脅。一天,卡內(nèi)基遞給齊瓦勃一份清單說(shuō):按上面的條件,你去與摩根談聯(lián)合的事宜。,案例分享:為你自己工作,齊瓦勃接過(guò)來(lái)看了看,對(duì)摩根和貝列赫母公司的情況了如指掌的他微笑著對(duì)卡內(nèi)基說(shuō):你有最后的決定權(quán),但我想告訴你,按這些條件去談,摩根肯定樂(lè)于接受,但你將損失一大筆錢??磥?lái)你對(duì)這件事沒(méi)有我調(diào)查得詳細(xì)。經(jīng)過(guò)分析,卡內(nèi)基承認(rèn)自己過(guò)高的估計(jì)了摩根。卡內(nèi)基全權(quán)委托齊瓦勃與摩根談判,取得了對(duì)卡內(nèi)基有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)合條件。,案例分享:為你自己工作,摩根感到自己吃了虧,就對(duì)齊瓦勃說(shuō):既

7、然這樣,那就請(qǐng)卡內(nèi)基明天到我的辦公室來(lái)簽字吧。齊瓦勃第二天一早就來(lái)到了摩根的辦公室,向他轉(zhuǎn)達(dá)了卡內(nèi)基的話:從第51號(hào)街到華爾街的距離,與從華爾街到51號(hào)街的距離是一樣的。摩根沉吟了半晌說(shuō):那我過(guò)去好了!摩根從未屈就到過(guò)別人的辦公室,但這次他遇到的是全身心投入的齊瓦勃,所以只好低下自己高傲的頭顱。,工作態(tài)度對(duì)比:,工作態(tài)度一:等價(jià)交換(巧) 我為公司工作,我按照公司付給我的薪酬來(lái)付出。 工作態(tài)度二:自動(dòng)自發(fā)(拙) 我為自己工作,做我所能做的一切事情,工作不僅僅是獲得薪水,更重要的是,通過(guò)工作中獲得的是珍貴的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)良的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的樹(shù)立,這些東西的價(jià)值比金錢要高出千萬(wàn)倍.,人才核心三要

8、素,學(xué)習(xí)改變思想,思想指引選擇,選擇決定發(fā)展!,人生起點(diǎn):自我要求,自我改變!,要求有多高,改變就有多大!建立自我,追求忘我!,為你自己工作:,天道酬勤! 得之太易者必不受珍惜,唯有付出代價(jià)萬(wàn)物始有價(jià)值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品制定合宜的價(jià)格。,天道酬勤:,勤敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)精神 珍惜、感恩、舍得、奉獻(xiàn)、 犧牲、樂(lè)觀、激情、反思、 全力以赴、精益求精! 事倍功半,厚積薄發(fā)! 融入企業(yè),投身工作!,為你自己工作,毋需揚(yáng)鞭,自?shī)^蹄!,案例:不眠的硅谷,“睡得太久,就會(huì)有人搶先得到專利、升職、項(xiàng)目資金或市場(chǎng)份額?!?正是這條座右銘驅(qū)使著睡眼矇眬的硅谷人徹夜工作。,案例:敬業(yè)席,三流的公司、二流的產(chǎn)品、一流

9、的員工! 決不抱怨,問(wèn)題正是公司需要我們存在的理由!,案例:華為的冬天,干部要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感。區(qū)別一個(gè)干部是不是一個(gè)好干部,標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè): 第一,你有沒(méi)有敬業(yè)精神,對(duì)工作是否認(rèn)真,改進(jìn)了,還能改進(jìn)嗎?還能再改進(jìn)嗎?這就是你的工作敬業(yè)精神。,案例:華為的冬天,第二,你有沒(méi)有獻(xiàn)身精神,不要斤斤計(jì)較,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)體系不可能做到絕對(duì)公平。我們要想做到絕對(duì)公平是不可能的。我認(rèn)為獻(xiàn)身精神是考核干部的一個(gè)很重要因素。一個(gè)干部如果過(guò)于斤斤計(jì)較,這個(gè)干部絕對(duì)做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤計(jì)較,你的手下能和你合作很好嗎?沒(méi)有獻(xiàn)身精神的人不要做干部,做干部的一定要有獻(xiàn)身精神。,案例:華為

10、的冬天,第三點(diǎn)和第四點(diǎn),就是要有責(zé)任心和使命感。我們的員工是不是都有責(zé)任心和使命感?如果沒(méi)有責(zé)任心和使命感,為什么還想要當(dāng)干部。如果你覺(jué)得你還是有一點(diǎn)責(zé)任心和使命感的,繼續(xù)改進(jìn),否則最終還是要把你免下去的。,為你自己工作,十年磨一劍,你的價(jià)值你決定!,為你自己工作,因?yàn)楣ぷ鞫玫降男剿⒉荒軒?lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,通過(guò)工作創(chuàng)造價(jià)值的能力也就是產(chǎn)能, 才能立于不敗之地,才真正可靠,才是我們通常意義所說(shuō)的“鐵飯碗” 工作本身才是我們得到的最大的價(jià)值回報(bào),而不是其他!,如果你是老板,你會(huì)選擇何種員工? *一種是除非別人要他去做,否則絕不會(huì)去做 *一種是即使別人要他去

11、做,也做不好事情的人 *一種是不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必將成功,這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多,自動(dòng)自發(fā)地工作,自動(dòng)自發(fā),最嚴(yán)格的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由自己設(shè)定, 而不是別人要求的!,吸星大法,量質(zhì)雙飛!,自動(dòng)自發(fā):,終極期望!,自動(dòng)自發(fā),本職工作力求完美,積極尋找公司需要你做的事情,物超所值,超出對(duì)方期望值!,自我情緒管理,操之在我,自我情緒管理,愛(ài)妻5大法則 太太不會(huì)錯(cuò); 如果太太錯(cuò),一定是我看錯(cuò); 如果不是我看錯(cuò), 也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成她的錯(cuò); 如果認(rèn)為太太不會(huì)錯(cuò); 你的日子一定過(guò)得很不錯(cuò)。,自我情緒管理,愛(ài)同事5大法則 同事不會(huì)錯(cuò);

12、 如果同事錯(cuò),一定是我看錯(cuò); 如果不是我看錯(cuò), 也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成他的錯(cuò); 如果認(rèn)為同事不會(huì)錯(cuò); 你的日子一定過(guò)得很不錯(cuò)。,不找任何借口-自我情緒管理,愛(ài)公司5大法則 公司不會(huì)錯(cuò); 如果公司錯(cuò),一定是我看錯(cuò); 如果不是我看錯(cuò), 也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成公司的錯(cuò); 如果認(rèn)為公司不會(huì)錯(cuò); 你的日子一定過(guò)得很不錯(cuò)。,成為企業(yè)最受歡迎的人:,自助者天助!,成長(zhǎng)不僅限于個(gè)人的獨(dú)立,還需追求人際關(guān)系的成功,維系人與人之間的情誼,最重要的不是技巧,而在于誠(chéng)信!,自助者天助:,自助者天助人脈,團(tuán)隊(duì)協(xié)作 貴人相助!仙人指路!攜手共進(jìn)!,專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關(guān)系

13、 美國(guó)成功學(xué)大師 卡耐基 我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來(lái)獲取與人相處的本領(lǐng)。 美國(guó)石油大王 洛克菲勒,擁有良好的人際關(guān)系,人脈存款-為感情開(kāi)個(gè)帳戶,人脈舍得:,天天請(qǐng)人吃飯,不窮! 夜夜晚上做賊,不富!,人脈進(jìn)退:,將心比心-六尺巷 千里家書(shū)只為墻,讓他三尺又何妨; 萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。 -清朝張英,如何增加人脈存款,守信說(shuō)到做到,絕不過(guò)度承諾 增加自己被利用價(jià)值-互利,思考自己對(duì)別人可以提供什么價(jià)值? 引起別人親近的渴望,來(lái)為自己建立一個(gè)人脈大磁場(chǎng) 樂(lè)于別人分享-金錢、信息、知識(shí)、技術(shù)、機(jī)會(huì) 有什么樣的度量,就有什么樣的福氣 主動(dòng)接觸-良師益友,取長(zhǎng)補(bǔ)短 關(guān)心助人-同

14、理心,將心比心;細(xì)心,無(wú)微不至。,人脈=“前”脈,*你身邊人的價(jià)值體現(xiàn)你的價(jià)值! *你為他人創(chuàng)造價(jià)值的能力決定你身邊有什么人! *自己做好,才能贏得別人!,融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:聰明人的交叉激勵(lì)。 在一家具有整體高智商的公司里工作的雇員能夠有效地協(xié)作,結(jié)果所有在同一個(gè)項(xiàng)目里工作的主要人員都能很好的相互激勵(lì)。那些不太有經(jīng)驗(yàn)的雇員也會(huì)因此被帶動(dòng)到一個(gè)更高的水平上。 所以我總是聘用比我更聰明的人進(jìn)入公司。 微軟公司總裁 比爾蓋茨,融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作,龜兔賽跑,融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)協(xié)作,將相和,融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)協(xié)作,偉大因幫助隊(duì)友變得更加出色!,融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)協(xié)作,亮劍,案例:狼性團(tuán)隊(duì),勝則舉杯相慶,

15、敗則拼死相救!,團(tuán)隊(duì)不是指任何在一起工作的集團(tuán), 它的形成基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。,F,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙,什么是團(tuán)隊(duì)精神? 大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),與別人溝通、 交流的能力,與人合作 的能力,團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ):揮灑個(gè)性 團(tuán)隊(duì)最基本的成員團(tuán)隊(duì)成員 團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都干著與別的成員不同的事情 團(tuán)隊(duì)管理是要區(qū)別對(duì)待每一個(gè)成員 團(tuán)隊(duì)精神的核心:協(xié)同合作 團(tuán)隊(duì)成員一定要在才能上是互補(bǔ)的 團(tuán)隊(duì)精神的境界:凝聚力 團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力,這是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙,案例對(duì)人,員工對(duì)上司,服從,尊重,排憂解難,獲得信任,良好的人脈,和諧

16、的發(fā)展,對(duì)立,藐視,反之,支持,助力,改變,依賴,封殺,阻力,一滴水怎樣才能不干涸?,融入大海,永不干涸 更加強(qiáng)大,融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單把每一件平凡的事做好就是不平凡 海爾集團(tuán)總裁 張瑞敏 我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性,如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。 麥當(dāng)勞創(chuàng)始人 克洛克,注意細(xì)節(jié),追求完美,案例:工廠不良品率十分之一,生產(chǎn)操作臺(tái): 物品擺放整齊劃一,沒(méi)有任何的私人物品。 桌子上面都畫(huà)好格子,哪個(gè)位置放置什么工具,哪個(gè)位置放水杯都是有規(guī)定的,而且位置的安排十分符合勞動(dòng)操作規(guī)范和程序。 樓梯: 也劃了一道線,員工走樓梯都靠右側(cè)行走, 以方便他人通行。

17、,細(xì)節(jié)責(zé)任、認(rèn)真、專注,專注聚焦:關(guān)切范圍和影響范圍,細(xì)節(jié)的重要性,像激光束一樣的專注, 在一個(gè)點(diǎn)上的持續(xù)深入!,在任何時(shí)候,主動(dòng)找辦法的人,是最容易在企業(yè)里脫穎而出的人。 美國(guó)福特汽車公司總裁 艾柯卡,找方法提高效率,花56元買一輛56型福特,案例:蒙牛的目標(biāo)倒推法,從目標(biāo)出發(fā),反向推演,步步鏈接倒推資源配置,倒推時(shí)間分配,鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),鏈接方法手段 不問(wèn)我的一雙手能干多少件事,惟問(wèn)移泰山需要多少雙手;不問(wèn)我的一口鍋要煮多少斤米,惟問(wèn)勞千軍需要多少口鍋;不問(wèn)我的一盞燈能照多少路,惟問(wèn)亮天下需要多少盞燈!,案例:青島港橋吊司機(jī)許振超,一個(gè)初中畢業(yè)的普通人,干的是再普通不過(guò)的工作,他憑著“干就干

18、一流,爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”、“干一行、愛(ài)一行、精一行”的執(zhí)著精神、無(wú)私奉獻(xiàn)、不斷超越。為了做好本職工作,堅(jiān)持自學(xué)30多年,用擠出來(lái)的時(shí)間閱讀各類書(shū)籍2000多冊(cè),寫了近80萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,從學(xué)習(xí)中尋找攻克難題的鑰匙。他在日記中寫到:“悟性在腳下,路由自己找”、“要自己教育自己”。這是憑著這種韌勁,他學(xué)得真功,從工人邁進(jìn)了技術(shù)主管的行列,并以每小時(shí)裝卸381個(gè)集裝箱的記錄,被國(guó)家交通部和世界權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)為世界最新記錄。,找方法提高工作效率,當(dāng)我們?cè)僖ба溃胂朕k法,堅(jiān)持一下的時(shí)候,其他人早已經(jīng)在困難面前放棄了所有的努力! 一流人才找方法,三流人才找借口!,一個(gè)好的建議,能給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益,同時(shí)也能給

19、自己帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。 美國(guó)鞋業(yè)大王 羅賓維勒,為企業(yè)提供建設(shè)性意見(jiàn),案例-“柯達(dá)建議制度”,一名員工的信,設(shè)立了柯達(dá)建議制度 (獎(jiǎng)金)-1889年,將生產(chǎn)部門玻璃擦干凈 公司是最大受益者:一個(gè)好的建議,不僅提高工作效率,而且還降低了工作成本。 讓員工行動(dòng)起來(lái),與公司共同進(jìn)步!,成為企業(yè)最受歡迎的人:,天人合一! 你代表的就是公司,忠誠(chéng)與共命運(yùn)!,一個(gè)在任何地方任何時(shí)間都想著維護(hù)企業(yè)形象的人,他很在可能會(huì)成為下一任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。 日本松下公司總裁松下幸之助,永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象,1、前臺(tái)接待 2、服務(wù)態(tài)度 3、電話鈴響 4、響應(yīng)速度 5、汽車停位 6、快遞費(fèi)用 -,永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象:不因善小而不

20、為,永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象,形象禮儀:內(nèi)外兼修 內(nèi)在精神氣質(zhì)-腹有詩(shī)書(shū)氣自華 外在專業(yè)形象-佛要金裝,人要衣裝,個(gè)人形象:男士,女士:,永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象,你代表的就是公司!,忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶,員工的忠誠(chéng)與否是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,它是凝聚整個(gè)企業(yè)組織的粘合劑,使企業(yè)得以贏得員工的信任 忠誠(chéng)不是一種純粹的付出,忠誠(chéng)會(huì)有忠誠(chéng)的回報(bào) 忠誠(chéng)是企業(yè)的需要,更是你的需要,你的依靠忠誠(chéng)立足于社會(huì)。,不忠誠(chéng)的表現(xiàn),對(duì)抗上司,出賣公司,頻繁跳槽,案例:對(duì)抗上司,現(xiàn)象,感受,加重使用 壓到最低,積極面對(duì) 豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 職位的晉升,不斷抱怨 失去發(fā)展機(jī)會(huì) 選擇離開(kāi),結(jié)果,遭遇不公平 懷才不遇,忍受挫折 積累經(jīng)驗(yàn),案例:出賣公司,*利用公司的信任,出賣公司機(jī)密,為自己謀私利! *公司造就了今天的我,懷有感恩之心,時(shí)刻為公司爭(zhēng)取利益!,案例:頻繁跳槽,豐富的經(jīng)驗(yàn),高學(xué)歷,跳槽經(jīng)歷,個(gè)人,企業(yè),接受,不愿接受,原因分析,頻繁跳槽的員工企業(yè)主不相信會(huì)忠誠(chéng)于企業(yè)!,對(duì)從事行業(yè)不夠深入,職業(yè)發(fā)展受限,很難產(chǎn)生信任感,丟失名譽(yù),用的多,培訓(xùn)的少,資深領(lǐng)導(dǎo)提攜,崗位輪換、培訓(xùn)機(jī)會(huì),市場(chǎng)名聲好,干一行,愛(ài)一行,明確的發(fā)展前景,公司及個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏,忠誠(chéng)優(yōu)勢(shì)之處,剩者為王!,忠誠(chéng)的人是無(wú)價(jià)之寶,忠誠(chéng)的可貴就在于珍惜和堅(jiān)持你自己的選擇! 人無(wú)信不立!,忠誠(chéng)的人是無(wú)價(jià)之寶,忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶,忠誠(chéng)大于能力,忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶,人才

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