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文檔簡介

1、政務(wù)中心個人工作計劃政務(wù)中心個人工作計劃篇一為了充分發(fā)揮農(nóng)機化信息的參謀、決策、助手作用,著實提高信息工作規(guī)范化、制度化水平,更好的服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促使信息工作再上新臺階,現(xiàn)結(jié)合我局信息工作實際,制定本計劃。一、加強組織領(lǐng)導,進一步深化對信息工作的認識。局領(lǐng)導班子十分重視信息工作,并將其納入年度目標考核。按照局領(lǐng)導班子分工,信息工作由分管負責,所有對外信息必須按照審核程序分級把關(guān),并由分管領(lǐng)導簽發(fā)。二、落實信息工作責任制,提高信息工作制度化水平。建立目標責任制,有效地促進信息工作的效率和質(zhì)量。細化目標,責任到人。根據(jù)各科室業(yè)務(wù)特點,將信息目標任務(wù)逐級分解到科室,實行責任制,科室領(lǐng)導為第一責

2、任人,必須做到任務(wù)到人,責任到人,有效地提升信息質(zhì)量。三、進一步規(guī)范信息報送渠道,嚴把質(zhì)量關(guān)。為嚴格信息報送程序,局辦公室出臺了政務(wù)信息工作管理辦法,所有信息必須經(jīng)科室領(lǐng)導初審、修改,報分管領(lǐng)導審核簽發(fā),再由辦公室按規(guī)范化要求進行編輯、排版、上報。凡涉及保密等重要數(shù)據(jù)信息,必須經(jīng)由主要領(lǐng)導簽字方可報送。四、加強信息工作隊伍建設(shè),提高信息工作水平。一是著力在提高干部職工撰寫信息的積極性和創(chuàng)造性上下功夫,本單位根據(jù)實際情況,為調(diào)動大家積極性,制定了政務(wù)信息考核獎勵辦法,并在年終嚴格按照該辦法執(zhí)行,對好的科室進行表彰獎勵,對沒有完成目標的科室及個人進行通報批評;二是多渠道加大培訓力度,積極安排人員參

3、加各部門組織的政務(wù)信息培訓工作;三是要求業(yè)務(wù)科室人員結(jié)合專業(yè)工作特點,確定信息調(diào)研分析課題,報辦公室備案,并要求按期完成。五、強化信息考核工作,確保完成目標任務(wù)。辦公室負責督查各科室信息報送的及時性和信息采用情況,并定期通報各科室信息工作目標任務(wù)完成情況,促使信息工作有效推進,確保目標任務(wù)圓滿完成。政務(wù)中心個人工作計劃篇二一、努力做好兩集中、兩到位工作,完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)根據(jù)省市要求,XX年工作的重點是實行行政審批兩集中、兩到位。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務(wù)中

4、心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,由窗口負責人行使行政審批權(quán),在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合兩集中,兩到位建設(shè)。本中心將從三方面落實。第一,對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,許可事項相對集中的部門,按照兩集中、兩到位的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權(quán)到位。第二,對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照兩集中、兩到位的要求,對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中,實現(xiàn)受理、審查、審批全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務(wù)力量

5、上派駐到位,審批權(quán)限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。第三,加強對監(jiān)管大廳兩集中,兩到位的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照兩集中、兩到位的要求,在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務(wù)。二、延伸服務(wù)鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務(wù)水平,加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務(wù)中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)連鎖超市。在XX年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批

6、手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。三、抓好兩項清理工作,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,作為編制*縣行政事業(yè)性收費目錄的基礎(chǔ),減輕企業(yè)的負擔。四、加強督查力度

7、,凈化經(jīng)濟環(huán)境。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查,仍為XX年中心的重要工作,為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,中心將從以下四個方面進行。(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的四亂等問題進行查處,促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。(二)加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本,積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,解決關(guān)系民生的突出問題。(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問題,擴大案源,加快查處速度,從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題,并

8、進行公開曝光,增強警示作用。五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。一是貫徹落實鉛辦字XX98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。二是傾聽企業(yè)的呼聲,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作,全力營造親商、安商、富商的氛圍。三是根據(jù)調(diào)查研究情況,撰寫調(diào)研文章,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。六、加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平。1、完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理

9、窗口人員實行雙重管理,業(yè)務(wù)上接受原單位指導,窗口工作期間,以中心管理為主,服從中心統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中心,在中心過組織生活,參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,中心要執(zhí)行人員退回。2、規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè),對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到三辦、三勤、四通。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,腿勤、手勤;速辦快通、及時溝通、積極疏通,努力變通。三是要求工作人員做到兩多兩少、四個帶頭。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨。帶頭比貢獻

10、、帶頭比紀律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。3、實行季度考評,年終評先表彰制度。一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn),每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。二是根據(jù)季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展紅旗窗口、先進工作者活動,并以文件形式進行通報表彰。明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年,在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能,是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨,進一步解放思想、與時俱進,

11、銳意改革,創(chuàng)新行政審批工作機制,做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章,全面推進一站式服務(wù)體系建設(shè),為構(gòu)建和諧文明的新*注入新的活力,努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。政務(wù)中心個人工作計劃篇三一、指導思想以學??傮w工作目標為指導,緊緊圍繞“抓實效、出特色、求創(chuàng)新”的德育工作思路,認真做好常規(guī)德育工作,促進學生良好行為習慣養(yǎng)成,積極開展豐富多彩的主題活動,提升學生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識,逐步打造西郊實驗學校德育品牌。二、工作要點(一)加強德育特色建設(shè),健全德育工作機制1、堅持德育為先、學生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念,努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系,全方

12、位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設(shè),以感恩教育為學校的德育主題,落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā),促進我校德育工作的課程化發(fā)展。2、建立健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò),進一步激發(fā)學生家長參與學校發(fā)展的主動性和積極性,不斷提高家庭教育水平;全面落實“家長開放日”和“課外大走訪”活動,拓寬家校交流渠道,形成強大的教育合力。(二)加強德育隊伍建設(shè),提升教師德育能力1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓校本化、管理化、成長專業(yè)化的“四化”管理制度,進一步完善班級和班主任評比制度,堅決落實“常檢查、日公布、周小結(jié)、月評比、期總評”的量化評比辦法

13、。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度,完善主題班會備課、上課及公開課制度,補充修訂班主任量化評估方案、優(yōu)秀班主任評定細則、班級評比條件和學生評價方案等一系列量化評定方案。2、依托我校的教師專業(yè)成長制度,認真做好班主任培訓工作,加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度,建立班主任成長檔案。指導班主任樹立班級管理新理念,探索班級管理新途徑,開創(chuàng)班級管理新局面。3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務(wù)兼職人員的工作職責,提高管理能力,優(yōu)化管理策略,提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度,完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法,形成科學、規(guī)范、有效的考核體系。(三)加強常規(guī)德育建設(shè),促進學生

14、素質(zhì)發(fā)展1、本學期的德育工作仍以培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的道德、行為習慣為目的,認真落實中小學生守則與中小學生日常行為規(guī)范,進一步鞏固、完善xxxx學校雙十星學生評價制度,加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度,為全體同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。2、以低段學生的養(yǎng)成教育和高段學生的自主管理為核心,以豐富多彩的活動為載體,充分挖掘和整合德育資源,突出對學生的思想政治教育、品德教育、紀律法制教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育,促進學生綜合素質(zhì)的全面提升。3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校

15、園之星、雙十星及感動校園人物(學生篇)的評選表彰,為學生搭建展示、提升自我的平臺。4、積極開展心理健康教育,切實做好學生心理咨詢和心理健康知識普及工作,深入實施中小學關(guān)愛工程,關(guān)注留守兒童、特困戶子女、外來務(wù)工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學生的健康成長。5、加強學生干部隊伍建設(shè),健全組織機構(gòu)。本學期學校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎(chǔ)上籌建學生會,以學生會為主陣地,充分發(fā)揮學生在自主管理、社會實踐、公益服務(wù)等方面的主動性和能動性。(四)加強校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境1、深入實施“文化育人”戰(zhàn)略,注重主題文化引領(lǐng)、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng),強化內(nèi)外兼修,促進知行合一,實現(xiàn)學校文化外化于形、固化于制、內(nèi)化于心。在硬件方面,學校將充分利用各種教育陣地,緊密結(jié)合學校德育主題,重新設(shè)計校園文化序列,提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景,充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學生的教育作用;在軟件方面,積極開展豐富多彩的主題教育活動,加強學校體育衛(wèi)生工作,大力開展陽光體育

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