03星河地產(chǎn)集團(tuán)工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)0817.pptx

1、,匠心鑄精品,工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái),星河地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心 2016年07月,目錄,愿景,移動(dòng)設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步，讓效率提升成為可能 電子數(shù)字化可以降低能耗 高效工具可以讓從業(yè)者有更多時(shí)間享受生活,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工程質(zhì)量 讓建筑享受科技之美,一、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)愿景,工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)組成,要效果，但不增加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作量,源自建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線，以建筑質(zhì)量為本 了解工地、建筑過(guò)程、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),二、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)組成,三、項(xiàng)目信息管理,現(xiàn)場(chǎng)可視化 / 項(xiàng)目地圖,三、項(xiàng)目信息管理,現(xiàn)場(chǎng)可視化 / 項(xiàng)目地圖,三、項(xiàng)目信息管理,四、項(xiàng)目計(jì)劃管理,計(jì)劃驅(qū)動(dòng) / 工序驗(yàn)收和實(shí)測(cè)實(shí)量,四、項(xiàng)目計(jì)劃管

2、理,可視化 / 形象進(jìn)度,四、項(xiàng)目計(jì)劃管理,二期開(kāi)發(fā)內(nèi)容,一期開(kāi)發(fā)內(nèi)容,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,1、實(shí)測(cè)實(shí)量,1）實(shí)測(cè)實(shí)量,施工單位100自檢,監(jiān)理單位30抽檢,項(xiàng)目部10復(fù)檢,集團(tuán)巡檢,實(shí)測(cè)實(shí)測(cè)管理體系： 推行“一戶一檔”制度，為每一套房屋建立施工檔案，確保質(zhì)量可追溯性，防范質(zhì)量缺陷進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,原位標(biāo)注的實(shí)測(cè)實(shí)量 / 原來(lái),五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,原位標(biāo)注的實(shí)測(cè)實(shí)量 / 現(xiàn)在,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,原位標(biāo)注的實(shí)測(cè)實(shí)量 / 現(xiàn)在,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,1）選擇工序,2）選擇部位,原位標(biāo)注的實(shí)測(cè)實(shí)量 / 現(xiàn)在,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,3）選擇實(shí)測(cè)指標(biāo),4）實(shí)測(cè)原位標(biāo)注及記錄,原位標(biāo)

3、注的實(shí)測(cè)實(shí)量 / 現(xiàn)在,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,3）實(shí)測(cè)一戶一檔記錄表,4）實(shí)測(cè)原位標(biāo)注查看,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,2、工序及隱蔽驗(yàn)收,2）工序驗(yàn)收,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,2）工序驗(yàn)收 / 原位標(biāo)注,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,1）施工單位報(bào)驗(yàn),2）選擇工序及部位,2）工序驗(yàn)收 / 原位標(biāo)注,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,3）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（原位標(biāo)注拍照）,4）總包整改反饋（原位拍照）,2）工序驗(yàn)收 / 工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,2）工序驗(yàn)收 / 工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,驗(yàn)收照片及原位標(biāo)注,驗(yàn)收及整改照片,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,3、檢查評(píng)估,3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,評(píng)估內(nèi)容（管理行為電腦端操作）,評(píng)估范圍抽取,3

4、）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 / 實(shí)測(cè)實(shí)量,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 / 實(shí)測(cè)實(shí)量,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查及拍照,自動(dòng)導(dǎo)出整改報(bào)告,3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 / 實(shí)測(cè)實(shí)量,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,自動(dòng)計(jì)算匯總項(xiàng)目評(píng)估得分,4）材料管理,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,5）樣板管理,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,6）樁基與土方,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每次接樁記錄、拍照，平臺(tái)自動(dòng)計(jì)算長(zhǎng)度，與詳勘圖對(duì)比，對(duì)異常狀態(tài)樁進(jìn)行標(biāo)紅處理。,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,7）模擬驗(yàn)收 / 一戶一檔,五、項(xiàng)目質(zhì)量管理,六、項(xiàng)目安全管理,七、項(xiàng)目報(bào)表管理,6月已完成實(shí)測(cè)及評(píng)估模塊開(kāi)發(fā)，順利上線試用； 6月已完成工序驗(yàn)收模塊初版，并在深圳雅寶項(xiàng)目成立實(shí)施測(cè)試小組。

5、,1、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)總體安排,八、實(shí)施計(jì)劃,參與測(cè)試人員名單（項(xiàng)目）：,八、實(shí)施計(jì)劃,2、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目上線準(zhǔn)備工作：,八、實(shí)施計(jì)劃,1）各城市公司工程線條人員名單（包括總包、監(jiān)理） 請(qǐng)各城市公司工程管理部、項(xiàng)目部參考附件模板（可按項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整），在8月5日前整理匯總提交工程管理中心； 2）工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)終端設(shè)備申請(qǐng) 因工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量需要使用平板電腦操作，其余部分使用手機(jī)及電腦操作。請(qǐng)工程管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一向各公司行政部門(mén)申請(qǐng)平板電腦（推薦蘋(píng)果IPAD mini4），其中每個(gè)項(xiàng)目部申請(qǐng)2臺(tái)，工程管理部1臺(tái)；請(qǐng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排總包單位、監(jiān)理單位配備（各2臺(tái)，監(jiān)理單

6、位可暫時(shí)借用項(xiàng)目部設(shè)備）。請(qǐng)?jiān)?月份前配備到位。,2、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目上線準(zhǔn)備工作：,八、實(shí)施計(jì)劃,3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙整理（原位標(biāo)注用） 請(qǐng)各項(xiàng)目部整理最新版設(shè)計(jì)圖紙（cad圖），圖紙分類(lèi)： 結(jié)構(gòu)：墻柱定位圖及配筋圖、梁配筋圖、板配筋圖； 建筑：建筑平面圖（只保留建筑物本身線條，標(biāo)注等全隱藏） 電氣：配電平面圖、插座平面圖、系統(tǒng)圖等； 給排水：平面圖 dwg文檔名稱：樓棟+樓層+圖紙名稱（如A棟325層建筑平面圖），要求每個(gè)dwg文檔僅包含一個(gè)平面圖。 因文件較大，請(qǐng)各項(xiàng)目部安排整理并在8月5日前通過(guò)QQ（2910305592）離線文件方式打包發(fā)送到工程管理中心歐陽(yáng)建波處。 4）工程管理大

7、數(shù)據(jù)平臺(tái)上線培訓(xùn) 由工程管理中心編制培訓(xùn)稿（陸續(xù)推出使用手冊(cè)）并在上線過(guò)程中組織培訓(xùn)，使用過(guò)程中由各項(xiàng)目部組織（工程管理中心協(xié)助）對(duì)各使用單位進(jìn)行培訓(xùn)及交底。,3、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目上線要求：,八、實(shí)施計(jì)劃,平臺(tái)一期主要包括三部分內(nèi)容：實(shí)測(cè)實(shí)量、工序驗(yàn)收、檢查評(píng)估 1）實(shí)測(cè)實(shí)量： 需要使用平板電腦原位標(biāo)注記錄，要求8月15日項(xiàng)目（監(jiān)理）、總包配備到位，總包100%實(shí)測(cè)錄入，監(jiān)理30%實(shí)測(cè)錄入，項(xiàng)目部10%實(shí)測(cè)錄入。 2）工序驗(yàn)收： 第一批導(dǎo)入平臺(tái)的工序：模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌筑工程、內(nèi)外墻抹灰工程、預(yù)埋電氣工程、電梯安裝工程等。其余關(guān)鍵工序陸續(xù)加入。 8月9日起雅寶項(xiàng)目對(duì)以上工序使用工程管理平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收。 工程管理平臺(tái)在逐步完善，請(qǐng)項(xiàng)目在使用過(guò)程中對(duì)存在的問(wèn)題或建議積極反饋。 工程管理中心將定期對(duì)平臺(tái)使用情況進(jìn)行檢查通報(bào)，同時(shí)在季度項(xiàng)目綜合評(píng)估的管理動(dòng)作檢查中，將以平臺(tái)工序驗(yàn)收情況作為項(xiàng)目實(shí)際的驗(yàn)收依據(jù)。,3、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目上線安排（深圳項(xiàng)目）：,八、實(shí)施計(jì)劃,3、工程管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目上線安排（深圳項(xiàng)目）：,八、實(shí)施計(jì)