強思企業(yè)管理咨詢有限公司-公司介紹.ppt

1、,上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司 SHANGHAI CHANCE MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD,企業(yè)真誠的服務(wù)伙伴 Your Partner in Achieving Excellence,強思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢/培訓(xùn)、中國國家認監(jiān)委（CNCA）審批合格的咨詢機構(gòu)。作為從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)型企業(yè)，強思企管專注于為客戶提供管理體系標準認證咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)生產(chǎn)、物流、質(zhì)量及人力資源等方面培訓(xùn)/咨詢、產(chǎn)品認證代理/咨詢、第二方審核或評估等相關(guān)服務(wù)。公司獨特的企業(yè)文化、完善的管理制度、優(yōu)厚的福利待遇、寬松的工作環(huán)境、富有挑戰(zhàn)性的工作吸引了眾多優(yōu)秀人才的

2、加盟，構(gòu)建了公司實力雄厚的咨詢師隊伍和管理隊伍。,公司現(xiàn)有國家或國際注冊的專兼職中高級咨詢師/培訓(xùn)講師/產(chǎn)品工程師近100人。為服務(wù)客戶方便，本公司在杭州、寧波、蘇州、南京等地設(shè)有辦事處。,服 務(wù) 項 目,ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/ VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC 17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理體系標準的認 證咨詢（批準號:CNCA- Z -02Q -2002-052） CCC產(chǎn)品認證代理、咨詢（注冊證書號:CJ0604019） 企

3、業(yè)管理（如：生產(chǎn)現(xiàn)場管理、供應(yīng)鏈物流管理、質(zhì)量/環(huán)境/安衛(wèi)管理體系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、質(zhì)量成本等）的培訓(xùn)和咨詢 精益六西格碼整體解決方案（培訓(xùn)、咨詢、電子化、六西格碼專業(yè)化）,面向“世界工廠”的生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)體系,銷售,新品投放 未預(yù)計的訂單變化,訂單下達到工廠,YES,NO,超時加班,額外成本費用,您在工廠經(jīng)常遇到這些情況嗎？,生產(chǎn)計劃、組織、控制,停工待料 積壓庫存 設(shè)備故障 質(zhì)量問題 .,安全、效率 員工與團隊 ,借助培訓(xùn)，幫助客戶企業(yè)管理團隊建立生產(chǎn)運作管理新思維，達成管理共識，掌握系統(tǒng)化的方法和工具。 通過咨詢，針對行業(yè)-企業(yè)特點，將相

4、關(guān)理念和方法有效應(yīng)用到具體的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，真正實現(xiàn)“ 管理出效益”。 幫助企業(yè)提升核心競爭力，實施可持續(xù)發(fā)展。,培 訓(xùn) 與 咨 詢 服 務(wù) 方 案,從“世界工廠”到“世界級” 制造企業(yè) 核 心 競 爭 力,面向“世界工廠”的 生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)體系,PDCA定制化培訓(xùn)循環(huán)(Plan-Do-Check-Action) 按照客戶（企業(yè)、學(xué)員個人）特點，實施“批量定制化”培訓(xùn)；并針對及其相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，分階段滾動進行。 團隊項目化合作 由客戶（學(xué)員）與培訓(xùn)提供者組成“培訓(xùn)團隊”，實施項目化合作（培訓(xùn)與咨詢的整合）。 形式 課堂講解，案例分析、模擬演練,運 作 方 式,Top 3 Hot,物流 & 供應(yīng)鏈管理 項目管理 精益生產(chǎn)- 看板管理,Top 3 differentiation,維修管理 工廠成本控制與價值分析 精益六西格瑪管理,Top 3 Practical,5S 與現(xiàn)場綜合管理 一線生產(chǎn)負責人 計劃與排產(chǎn)管理,歡迎聯(lián)系我們,電話：021-