核醫(yī)學(xué)科開病房流程

1、核醫(yī)學(xué)科開病房流程根據(jù)環(huán)保要求和進(jìn)一步滿足日益增長的核素治療患者需求，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，更好的服務(wù)于患者，按照醫(yī)院總體部署及要求，我科室在科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下經(jīng)過集體討論，對科室病房的開展工作做了進(jìn)一步的安排，通過分工合作，責(zé)任落實到人，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，希望更快、更好、更安全的將病房開展起來，特制定核醫(yī)學(xué)科開病房流程：一、開病房流程：（一）1月28日，科室組織召開會議，由科主任楊青同志做安排部署，科室全體成員積極配合，做好相關(guān)工作，在確保質(zhì)量及安全的情況下，按時按量完成布置的工作。（二）1月29日，在科主任帶領(lǐng)下，其他人員相互配合，向醫(yī)院國有資產(chǎn)管理處、信息處等相關(guān)部門提交科室規(guī)劃及物資申請

2、；到設(shè)備科、總務(wù)庫房進(jìn)行物資的領(lǐng)取。 （三）2月1日，由凌剛波、李洪勛負(fù)責(zé)，對病房內(nèi)放置的一些設(shè)備和物資進(jìn)行整理及歸置。（四）2月2日，由鄭雙芝、趙慶富負(fù)責(zé)，對病房所有設(shè)備（病床、門、窗、電源、燈具、氧氣接口、負(fù)壓接口、柜子、水源、電鈴、監(jiān)控、馬桶、沐浴設(shè)施等）進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)注，及時上報相關(guān)部門進(jìn)行維修。（五）2月3日，由岳江紅、趙慶富負(fù)責(zé)，對病區(qū)進(jìn)行整體清潔工作，并再次進(jìn)行各設(shè)備、辦公用品檢查；由楊青、鄭雙芝對病區(qū)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （六）2月4日，由岳江紅、趙慶富負(fù)責(zé)，將病房所有病床鋪疊整齊備用。由鄭雙芝、凌剛波負(fù)責(zé)，對科室進(jìn)行整體布置，確保辦公用品及生活用品擺

3、放合理，連接電源對各設(shè)備進(jìn)行性能檢測。（七）2月5日，由凌剛波負(fù)責(zé)病房內(nèi)電話、電視、WIFI的安裝事宜及監(jiān)控設(shè)施的檢查、調(diào)試，確保完好。并再次進(jìn)行各設(shè)備、辦公用品檢查；由楊青、鄭雙芝對病區(qū)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（八）人員到崗后，由楊青、鄭雙芝、張怡負(fù)責(zé)，對科室新分配人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)對科室規(guī)章制度、醫(yī)療診療規(guī)范、核素治療患者?？谱o(hù)理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)，確保病房運(yùn)行時患者的安全；在排班時，采用“一帶一”模式，即一個資歷老的醫(yī)護(hù)人員帶領(lǐng)一個新入科人員上班，確保醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。（九）隔離門安裝好，所有人員到崗后，由楊青、鄭雙芝對病區(qū)工作進(jìn)行整體自查，發(fā)現(xiàn)的小問題，及時整改并記錄，發(fā)現(xiàn)的大問題及時上報分管院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。 核醫(yī)學(xué)科 2016年2月1日3 / 3文檔可自由編輯二、開病房流程圖：負(fù)責(zé)對整體工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，較大問題上報分管院領(lǐng)導(dǎo)做總體安排部署楊青 負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)取鄭雙芝負(fù)責(zé)對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)張怡凌剛波岳江紅趙慶富負(fù)責(zé)病區(qū)設(shè)備的安裝、放置及檢查負(fù)