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1、7S實操培訓(xùn)講義,Goals!,一、推行7S的意義,提高安全性,二、7S定義,整理:分清要/不要 整頓:定址定位 對于“要的”給他們安一個“家” 清掃:目的是沒有垃圾和臟亂“家”不可以太臟 清潔:保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣:養(yǎng)成紀律的習(xí)慣 安全:保證工廠和個人安全 高效:減少時間、人力的浪費,三、7S流程,1、整理,1)將需要和不需要的東西分類 處理或丟棄不需要的東西; 方法:A.長期不使用的東西 ; B.從來不使用的東西; C.不經(jīng)常使用的; D.一年以后用的; E.半年以后用的; F.一個月以后用的; G.一周以后用的; H.每周都用的; I.每天都用的; J.經(jīng)常使用的。 A、B處理掉,C、D

2、、E、F、G、H、I、J按由遠及近的順序設(shè)置區(qū)域,四、7S簡介,2、整頓,設(shè)置標準化,使人能立即找到所需要的東西,減少 “尋找”的時間。 “三定”原則定點、定位、定量。,3、清掃,預(yù)防保養(yǎng)作用,4、清潔,表示一種狀態(tài),5、習(xí)慣,自覺遵守 不要三分鐘熱度,虎頭蛇尾,6.安全,可以納入“5S”之內(nèi)。,7.效率,也可以納入“5S”之內(nèi),是“5S”本身追求的目標。,“5S”,“5S”,五、“7S”實操技巧,一、理解精髓 分類、定位,好處是存取方便,環(huán)境美好,節(jié)省時間 存, 帶來心情愉悅,效率提高結(jié)果降低時間成本 和人工成本為公司增加利潤。 二、范圍 遍及公司各個方面: 1)人工作態(tài)度、操作手法、工具擺放,工作效率; 2)機設(shè)備保養(yǎng)、點檢、,“5S”,“5S”,操作,五、“7S”實操技巧,3)法SOP、SIP、承認書、工序流程、生產(chǎn)工藝; 4)料來料檢驗

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