2019年公司財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃

1、2019年公司財(cái)務(wù)部門年度工作計(jì)劃XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都呈現(xiàn)出嶄新的一面。在新起點(diǎn)上，財(cái)政部將始終圍繞公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，提高會(huì)計(jì)素質(zhì)作為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)會(huì)計(jì)、量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序、信息化的財(cái)務(wù)管理模式。就目前的情況，提出了以下初步設(shè)想。1、金融整頓和實(shí)施“實(shí)際”字按照國(guó)家局五條紀(jì)律的要求，整頓XX年財(cái)經(jīng)秩序特別發(fā)現(xiàn)的弱點(diǎn)(如會(huì)計(jì)時(shí)間不規(guī)范、原始憑證非法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)政收支不規(guī)范、核算不健全、手續(xù)不健全等)，積極進(jìn)行糾正和檢查，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的

2、重點(diǎn)要集中在救國(guó)和基層網(wǎng)點(diǎn)上。要規(guī)范會(huì)計(jì)、遠(yuǎn)視記錄、財(cái)產(chǎn)庫(kù)存運(yùn)營(yíng)、交付、接管手續(xù)，履行對(duì)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部控制，嚴(yán)格分擔(dān)關(guān)金管件，徐璐對(duì)照，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤，保證各項(xiàng)。2、金融集中是為了實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)”這個(gè)詞全城的“財(cái)政、資金中心、電子商務(wù)集中”三位一體信件利息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已完成省局項(xiàng)目隊(duì)牙齒，將于明年第一季度正式運(yùn)行。牙齒系統(tǒng)統(tǒng)一會(huì)計(jì)和科目級(jí)、固定資產(chǎn)折舊年限、方法、庫(kù)存分類和文件格式，允許國(guó)家對(duì)分院、縣司會(huì)計(jì)工作進(jìn)行交叉單位審計(jì)、聯(lián)合調(diào)查、直接預(yù)算西餐審批。為了適應(yīng)地方國(guó)家新管理方法的要求，我們將重組當(dāng)前的會(huì)計(jì)流程，每天編制資金，費(fèi)用按預(yù)算按月檢查。及時(shí)上傳財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資金流、商品流、信息流的數(shù)據(jù)空洞化，建立“集中財(cái)務(wù)、等級(jí)控制、綜合預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理強(qiáng)調(diào)“零”一詞。第一，零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金不是真正的零資金，而是以盡可能少的流動(dòng)性推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。明年，國(guó)家要從事國(guó)家資金中心，因此企業(yè)資金賬戶向國(guó)家開放，支付按合同協(xié)議進(jìn)行，企業(yè)周轉(zhuǎn)中剩余的錢將很少。我們將使用債務(wù)、付款、存款、應(yīng)計(jì)稅、應(yīng)計(jì)利潤(rùn)和其他負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債運(yùn)營(yíng)，并盡最大努力實(shí)現(xiàn)零資本成本。第二，實(shí)行零庫(kù)存管理，對(duì)每個(gè)單位實(shí)行庫(kù)存配額，超額配額的單位按超額比例扣除經(jīng)營(yíng)分?jǐn)?shù)，