《成本與費(fèi)用分析》PPT課件.ppt

1、2020/8/4，1，8章成本和成本分析，完整產(chǎn)品成本計劃完成分析可比較產(chǎn)品計劃完成分析成本組成部分的更改分析每個期間的成本支出分析。2020/8/4，2，分析整個產(chǎn)品成本計劃完成情況，分析產(chǎn)品成本計劃減少任務(wù)完成情況主要包括兩種茄子類型的指標(biāo)：減少額和減少率。分別是產(chǎn)品計劃數(shù)與實際數(shù)的比較相對數(shù)和絕對數(shù)。減少額=實際成本數(shù)-計劃成本數(shù)，2020/8/4，3，與比較產(chǎn)品計劃完成情況分析相比，比較產(chǎn)品成本分析重點(diǎn)介紹了與減少任務(wù)完成情況(與成本分析相比)相關(guān)的三種茄子類型的成本：上一年實際成本數(shù)、當(dāng)前年度計劃成本數(shù)、當(dāng)前年度實際成本數(shù)上一年實際成本數(shù)、今年) 額年度實際成本數(shù)今年的計劃成本數(shù)今年

2、的計劃成本數(shù)計劃產(chǎn)量下的上一年實際總成本計劃產(chǎn)量x上一年實際單位成本計劃產(chǎn)量x今年的計劃單位成本計劃損耗率，2020/8/4，6實際損耗率年度實際成本數(shù)今年實際產(chǎn)量下的上一年實際總成本-實際產(chǎn)量下的今年實際總成本上一年實際單位成本實際產(chǎn)量今年實際單位成本實際損耗率，2020年8 分析成本計劃完成時計劃生產(chǎn)和實際生產(chǎn)選擇減少額和減少率完成情況減少額實際減少額減少率減少率完成情況實際減少額減少率情況實際減少率計劃減少率成本減少率影響因素分析產(chǎn)量變動對成本減少計劃的影響物料結(jié)構(gòu)變動對成本減少計劃的影響產(chǎn)品單位成本更改對成本減少計劃的影響，2020年八月4日8日生產(chǎn)變動對成本減少計劃的影響，產(chǎn)量變動是

3、簡單實際產(chǎn)量的變化對完成成本減少任務(wù)的影響。 產(chǎn)品生產(chǎn)能力問題、產(chǎn)品銷售是否順暢等原因生產(chǎn)變動影響成本減少額。=(今年實際生產(chǎn)上一年的單位成本-今年計劃生產(chǎn)上一年的單位成本)計劃成本減少率簡單產(chǎn)量的變動只影響減少值，不影響減少率，2020/8/4，2020/8/4。這些變動不僅影響成本減少額，還影響成本減少率。產(chǎn)品料號結(jié)構(gòu)變更影響成本減少值=實際生產(chǎn)上年度實際成本-實際生產(chǎn)目前計劃成本-實際生產(chǎn)上年度實際成本計劃減少率產(chǎn)品單位成本變更影響計劃成本減少率=100%，2020/8/4，10，單位成本變更對成本減少計劃的影響， 分析產(chǎn)品單位成本變更對成本減少計劃的影響時，產(chǎn)品單位成本變更影響計劃成本減少值=(目前年度實際生產(chǎn)目前年度計劃單位成本-目前年度實際生產(chǎn)目前年度實際單位成本)產(chǎn)品單位成本變更影響計劃成本減少率=100%，2020/8/4，11，成本要素變更分析單位產(chǎn)品的成本項目分析，成本元件基準(zhǔn)材料分析重點(diǎn)是配料和薪金成本的變化直接配料成本變化的分析思路配料成本=(產(chǎn)量單位成本)產(chǎn)量變化對成本差異的影響單位消費(fèi)變化對成本差異的影響單價變化對成本差異的影響，2020/8