大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會PPT_第1頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會PPT_第2頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會PPT_第3頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會PPT_第4頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第四講 創(chuàng)業(yè)機(jī)會慧眼識別 創(chuàng)造商機(jī),2013.03,一、案例導(dǎo)入 二、尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)會 三、如何選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī),教學(xué)內(nèi)容,小思考,啟示是什么:,在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,關(guān)鍵的問題是你能否有耐心不斷尋找,即便是暫時沒有得到很好的機(jī)會,也不要輕易放棄。 只有自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見、勤于實(shí)踐,才會讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。,視頻:永遠(yuǎn)的坐票,為什么要創(chuàng)業(yè)?,這是在我們創(chuàng)業(yè)前, 必須先問自己的第1個問題 切記!切記!,答案一: 身邊的人創(chuàng)業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定不會錯。 答案二: 我都成人了,人總不能打工一輩子吧? 答案三:現(xiàn)在手頭有點(diǎn)積蓄,年齡也不大,不怕虧,虧

2、了可以再去打工,年齡大了就瞻前顧后了。 答案四:開飯館的都發(fā)了,我也要開。 答案五:學(xué)校提供免費(fèi)場地,創(chuàng)業(yè)成本又低,此時不創(chuàng)業(yè)更待何時? 答案六:現(xiàn)在房子那么貴,打工看來是這輩子都買不起房了,拼了! 這些答案哪一個正確?,?,X,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個確定可以賺到錢的,正確答案:,機(jī)會!,劉芳的食品雜貨店,劉芳一直想開一食品雜貨店,自己當(dāng)老板。她有一個鄰居開了一家小食品雜貨店,收益一直很好,她看了眼熱,便決定開業(yè)。于是,她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家的一間房很適合開這樣的商店。她請人做了些擱板和一個柜臺。劉芳的積蓄加上和親戚借的錢足以進(jìn)貨。在她領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后,就開業(yè)了??墒情_業(yè)不久,她發(fā)

3、現(xiàn)來她店里買東西的人不如鄰居的多,而且別人告訴她鄰居的商店最近生意也不太好!,問題1:劉芳的商店為什么會出問題? 問題2:在這種情況下還能做什么?,一、劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題?,1、跟風(fēng)開店。調(diào)查研究市場之后再決定產(chǎn)品或服務(wù)是不同,前者是盲目投資,一遇風(fēng)險就無從規(guī)避。 2、劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場需要和市場容量以及開店市口、顧客購買力等等問題。選擇了一個既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業(yè),所以會出現(xiàn)營業(yè)清淡,難以為繼的窘境。,二、劉芳在這種情況下還能做些什么?,1、立即做市場調(diào)查,設(shè)法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要,加強(qiáng)方便顧客的服務(wù)方式(如送貨上門,拆零出售等等),做力所能及的

4、廣告宣傳(如投送紙片廣告,在店門口書寫簡易廣告牌等等),延長營業(yè)時間,降價銷售。如果預(yù)計尚不能改善經(jīng)營情況,就當(dāng)停業(yè)整頓。 2、立即停業(yè)。,一個好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個方面:,其一.必須有市場機(jī)會 從顧客需求出發(fā) 其二.你必須具有利用這機(jī)會的技能和資源(企業(yè)機(jī)會)。 從生產(chǎn)專長出發(fā),尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)會,(一)如何識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會 1、挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的界定 商業(yè)創(chuàng)意的挖掘 商業(yè)創(chuàng)意的產(chǎn)生 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源,創(chuàng)業(yè)機(jī)會的界定,創(chuàng)業(yè)機(jī)會就是:一個創(chuàng)意可以在市場環(huán)境中行得通。 這個創(chuàng)意要提供的產(chǎn)品或服務(wù)不但能給某些人帶來實(shí)際的好處和用處他們肯買,而且他們付的價錢使你可以得到利潤。沒人要的東西肯定

5、不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會,有人要不給錢或給的錢不能令你有利潤也不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會。,雙贏,商業(yè)創(chuàng)意的挖掘,個人生活經(jīng)歷和工作經(jīng)歷 個人愛好 偶然發(fā)現(xiàn)(旅途、參加活動、看節(jié)目) 有目的地深入調(diào)查研究(閱讀相關(guān)報刊、資料、書籍、訪談等) 他人建議 教育(課程) 親友從事的行業(yè) 家庭企業(yè)等,商業(yè)創(chuàng)意的產(chǎn)生,一是新市場,即用原來的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求。 二是新技術(shù),即創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品、新服務(wù)。 三是新利益,即使產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量更好,功能更多,成本、價格更低。,2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的六個來源 問題 變化 創(chuàng)造發(fā)明 新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 競爭 顧客的差異,“酒后代駕”,另類的錄像帶出租商店,張華-電解水機(jī),“人口老齡化”,

6、競爭對手的缺陷就是自己的商機(jī),(二)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力 1、要培養(yǎng)市場調(diào)研的習(xí)慣 ; 2、要多看、多聽、多想。見多識廣,識多路廣 ; 3、 要有獨(dú)特的思維 ; 4、要用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會 。,李維斯發(fā)明牛仔褲,謝謝大家!,案例:海島賣鞋,思考與討論,1、海島賣鞋的故事說明了什么? 2、要想發(fā)現(xiàn)常人所不能看到的商機(jī),應(yīng)具備什么素質(zhì)?,如何選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī),(一)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四大特征 它很能吸引顧客 它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通 它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施 你必須有資源(人、財、物、信息、時 間) 和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù),(二)選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會 要根據(jù)自身資源優(yōu)勢選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會,分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會的可行性 。 你有沒有現(xiàn)成客戶?典型如很多外貿(mào)公司銷售員,出去自己創(chuàng)業(yè),把自己積累的客戶帶去新公司; 你擁沒擁有技術(shù)?比如學(xué)徒工滿師后自己開店,比如你先天具備某一領(lǐng)域的專長; 你的至親好友中有著某方面特殊資源的人等等。,評估準(zhǔn)則,1、市場評估準(zhǔn)則 市場定位、市場結(jié)構(gòu)、市場規(guī)模、市場滲透力、市場占有率、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu) 2、效益評估準(zhǔn)則 合理的稅后凈利(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論