安全月活動總結(jié).doc

1、安全月活動總結(jié)熱力公司生產(chǎn)部展開了以“強化紅線意識、增進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，始終堅持“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹團體公司及熱力公司關(guān)于展開“安全生產(chǎn)月”活動的方針，全面提高全員安全責(zé)任意識和生產(chǎn)管理水平。為扎實展開好“安全生產(chǎn)月”系列活動，熱力公司結(jié)合當(dāng)前工作實際，“對癥下藥”，筑牢安全防線。1方面認真展開安全大檢查工作，對檢查的范圍、內(nèi)容、要求到各個工作階段的安排等作了明確部署，全面落實責(zé)任到各個崗位、員工。另外一方面，加大裝備巡回檢查力度，加強裝備隱患排查和重大危險源的辨識能力，做好風(fēng)險評估和防范措施，確保裝備故障“應(yīng)修必修，修必修睦”。緊扣安全月“強

2、化紅線意識，確保安全發(fā)展”主題，結(jié)合季節(jié)性重點工作，重點檢查工作現(xiàn)場安全、維穩(wěn)措施和方案的制定，和組織機構(gòu)、責(zé)任落實情況，檢查換熱站、電器裝備、消防裝備等重點部位和設(shè)施情況。檢查裝備隱患和缺點的處理情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等，確保安全受控。同時，熱力公司利用停暖后的大好時機，正在展開檢驗工作，結(jié)合20xx20xx年采暖季安全隱患排查治理工作，進1步加強供熱設(shè)施、裝備、安全裝置等安全運行情況的檢查力度，完全整改隱患，確保20xx20xx年采暖季各類設(shè)施裝備安全安穩(wěn)運行。安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進1步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的

3、關(guān)于展開公司質(zhì)量、安全月工作的通知文件精神及活動具體要求，于20xx年6月展開了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即展開質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)以下：1加強引導(dǎo)，精心組織為了更好地展開質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部份別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意想到質(zhì)量是企業(yè)的命根子，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營建“人人關(guān)心質(zhì)量、人人

4、重視質(zhì)量”的氛圍。2加大質(zhì)量觀念宣揚力度。在質(zhì)量月活動中展開了情勢多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：現(xiàn)場工具、材料、裝備的管理；隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范；線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、裝備安裝的質(zhì)量要求；工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；通過普及質(zhì)量知識，以提高全部施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全部從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。3嚴(yán)格施工進程質(zhì)量控制僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)進程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材

5、料檢測及施工機具驗收；施工進程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指點施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗1次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工進程中通常存在的1些問題：1、配管配線橋架安裝上下、左右不在同1直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（30cm）和橫梁（5cm）間隙太小。橋架與KBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同1直線上；投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃；音

6、箱支架不提早作預(yù)埋，或預(yù)埋時不斟酌裝修包邊厚度致使音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；穿線時使用蠻力拉線，致使調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)；布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板以后線纜丟失；不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在1起：比如將投影電機源線和幕布電源線對接在1起；2、裝備安裝信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不堅固、歪傾斜斜；銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；機柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)當(dāng)橫平豎直，拐角作90度處理；攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理

7、；明敷過線盒不蓋白板；3、系統(tǒng)調(diào)試接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交換聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖像有重影、拖尾、缺色和出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖象出現(xiàn)波紋干擾、雪花等線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；4、資料整理材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理；進程中的信息資料不注意搜集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是根據(jù)；通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。第2部份：安全防范方面為進1步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)

8、場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的10大安全紀(jì)律：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。電力機械與電開工具必須設(shè)漏電保護器。嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。嚴(yán)格依照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，制止背章作業(yè)。嚴(yán)禁私自撤除各種安全防護設(shè)施。不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。臨邊作業(yè)夜間施工時，不得忙亂、麻痹，需提高安全防范意識。冬季施工時注意御寒保暖，夏季施工注意防暑。工作時制止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，制止酒后作業(yè)。

9、通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固建立安全第1的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2、其次，對現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：臨時用電導(dǎo)線1律采取橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采取將電線直接插入插座使用，必須有插頭；所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；施工現(xiàn)場不得吸煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域和臨時倉庫進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；垃圾逐日完工后及時清算。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)

10、理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中揚長避短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全部人員共同努力美滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，到達了預(yù)期的目標(biāo)，并獲得了良好的社會效益。項目部全部人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)良的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。6月份是全國安全生產(chǎn)月，安全工作應(yīng)當(dāng)擺在尤其突出的位置來抓。在這個極具特殊的時期，我分部對“安全成產(chǎn)月”活動10分重視，并且做了大量之有效的工作

11、，現(xiàn)將月末活動總結(jié)情況匯報以下：首先，為了迎接安全生產(chǎn)月，我分部在6月1日召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，項目經(jīng)理李瑞華參加并主講安全生產(chǎn)月活動要求，會議由項目安全總監(jiān)主持，分部所有人員及各施工隊負責(zé)人參加了動員大會，會后安全總監(jiān)根據(jù)會議精神整理了會議內(nèi)容，會議肯定了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并做了詳細的“安全生產(chǎn)月”活動計劃。給我部的“安全生產(chǎn)月”活動創(chuàng)造了1個積極良好的開端。前期準(zhǔn)備工作：首先我們將項目部提供的安全生產(chǎn)月資料進行了分類，分配給施工隊、梁場和架子隊。由于標(biāo)語最能體現(xiàn)宣揚力度，我們在項目部提供的基礎(chǔ)上項目領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)安全管理體系人員制作了大量宣揚標(biāo)語、安全知識小冊子;安質(zhì)部根

12、據(jù)實際情況制作了很多安全生產(chǎn)月宣揚單，豐富了安全生產(chǎn)月活動、同時也增加了安全質(zhì)量方面的知識理解。安全質(zhì)量管理的重要性在領(lǐng)導(dǎo)心里面得到了深層次的提高，具有普遍知識教育達不到的良好效果。6月上旬為安全生產(chǎn)月宣揚階段：各單位在利用上級提供的宣揚用品同時，自己制作了大量宣揚標(biāo)語和宣揚單，做好了進1步宣揚準(zhǔn)備。根據(jù)我們本身工程特點，為使宣揚更加廣泛，我們在項目部、梁場和架子隊進行了宣揚，周圍的村民和工地農(nóng)民工廣泛的參與了該項活動。6月1日動員會上，組織了第1次“專題安全教育培訓(xùn)”，受教育的對象是項目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、架子隊領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)場防洪、防火、防盜，施工用電，安全防護知識”，會后分部經(jīng)理做了此次教育培訓(xùn)的總結(jié)：全力提倡標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體思想，安全無小事，全力抓好現(xiàn)場安全管理。6月中旬為現(xiàn)場安全隱患排查階段，分部于6月12日，6月21日組織了兩次領(lǐng)導(dǎo)參與的安全集中檢查，使施工現(xiàn)場許多長時間難以得到解決的安全隱患得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，集中排查并整改了現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場煥然1新。在6月15日的檢查中，我們收到了項目部的好評，特別是梁場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。檢查后，我分部進行了第2次專題培訓(xùn)教育，對象依然是分部領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)，