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文檔簡介

1、如何打造一支優(yōu)秀的隊伍,打造一支劉教練?7.優(yōu)秀的團隊來自哪里?8.一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵是什么?9.優(yōu)秀團隊的重點是什么?10、什么是最有價值的企業(yè)?11.投資公司最看重什么?12.一個優(yōu)秀團隊的核心競爭力是什么?1.為什么要建立一個優(yōu)秀的團隊?2.有多少種方法可以建立一個團隊?3.如何快速增加收入?4.如何獲得更高的職位?5.如何為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤?6.如何為公司創(chuàng)造更高的價值?我必須跑得比最快的獅子還快,否則我會被吃掉的!我必須跑得比最慢的羚羊還快,否則我會餓死的!誰跑得最快?今天的市場經(jīng)濟競爭和大自然一樣殘酷!你的行業(yè)目前有競爭力嗎?掙錢好嗎?你有足夠的花嗎?五年前對現(xiàn)在對五年后,如果你想

2、和狼共舞,你必須先成為一只狼。張瑞敏,成功是靠個人還是靠團隊?快速輕松地達成目標(biāo),依靠個人和團隊,只有小成就才能成就大成就,從零開始建立團隊,熱愛團隊,全心全意為團隊付出,團隊推動自己走向成功,加入優(yōu)秀團隊,團隊推動自己走向成功,放下身段,熱愛團隊,全心全意為團隊付出。高收入來自哪里?如果我的收入增加了一倍、三倍或五倍,我缺少什么?難道公司只能發(fā)這樣的工資嗎?這是老板唯一的錢嗎?還是我只是在為公司創(chuàng)造這一點點價值?你為什么想要建立一個優(yōu)秀的團隊?快速輕松地實現(xiàn)你的目標(biāo)(工作更有價值,生活更有質(zhì)量)成功取決于個人還是團隊?個人只能取得微小的成就,團隊才能取得巨大的成就。卓越來自哪里?工作方向(我

3、們對工作的態(tài)度,我們?yōu)檎l工作?)、職業(yè):為他人工作,職業(yè):是生活的總經(jīng)理,命運的設(shè)計師。同一個人做同樣的事情而不改變他的年齡、教育背景、身高和體重,但是當(dāng)他做的時候,出發(fā)點是不同的,他做的事情是相同的還是不同的?區(qū)別是小還是大?你自己的孩子,別人的孩子,vs,職業(yè),事業(yè),并且做好,不管你將來從事什么樣的工作,你都必須全力以赴,一絲不茍。如果你能做到這一點,你就不會擔(dān)心你的工作。因為這個世界上到處都是粗心的人,而那些盡了最大努力的人到處都供不應(yīng)求。,難道市場只能做這么大?只有這么多需求嗎?還是我們團隊的能力有限?綜合能力,1000萬,10億,11種培訓(xùn)模式的領(lǐng)導(dǎo)者,自我管理,績效管理,團隊管理,

4、溝通管理,激勵管理,目標(biāo)管理,績效評估,情緒管理,時間管理,角色認(rèn)知,團隊建設(shè),有效授權(quán),輔導(dǎo)技能,優(yōu)秀團隊的重點是責(zé)任,履行崗位職能沒有任何借口,臉上有皺紋,頭發(fā)花白,身體佝僂,母親駝背,以及承擔(dān)全部責(zé)任的心態(tài)。這數(shù)萬名員工背后的不是這位員工,而是家庭和社會,他們的責(zé)任是實現(xiàn)一流的老板、一流的模式和一流的成就,以及那些自找麻煩、為社會做出最大貢獻的高級農(nóng)民工優(yōu)秀團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)的核心凝聚力的核心愛孩子、愛企業(yè)、愛員工、愛自己,你愛他們嗎?你最喜歡誰?我們父母最喜歡誰?愛是用來說還是做的?(行為的表現(xiàn)是什么?不管我們的領(lǐng)導(dǎo)是否愛我們,他們會給我們學(xué)習(xí)和成長的機會嗎?企業(yè)之間有什么樣的競爭?產(chǎn)品?

5、管理層?服務(wù)?銷售?就像西門吹雪的劍一樣,劍是一把普通的劍,但是使用它的人是西門吹雪,劍就變得不同了。企業(yè)中的一切都是由人來完成的。企業(yè)中最有價值的東西是什么?投資公司最看重什么?項目行業(yè)團隊、個人欣賞-團隊欣賞-企業(yè)欣賞,優(yōu)秀團隊在哪里?軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來?培訓(xùn),海爾對培訓(xùn)的要求,“質(zhì)量低不是你的責(zé)任,但質(zhì)量低不改進是你的責(zé)任!”對于集團內(nèi)的各級管理者來說,培訓(xùn)下屬是其職責(zé)范圍內(nèi)的一個必要項目,這就要求每一位領(lǐng)導(dǎo),即從集團總裁到團隊領(lǐng)導(dǎo),都必須建立一個培訓(xùn)平臺,提供培訓(xùn)資源,以提高下屬的素質(zhì),并按時對下屬進行培訓(xùn)。員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);只有落后的主管,沒有落后的下屬。擁有一個學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者,建立一個學(xué)習(xí)型組織。你未來最大的競爭優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更多更快。你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會。杰克韋爾奇,優(yōu)秀團隊的核心競爭力是什么?活到老,學(xué)到老,努力學(xué)習(xí),讓企業(yè)蒸蒸日上。現(xiàn)代人之間的競爭歸根結(jié)底是能力的競爭!優(yōu)秀團隊的靈魂來自感恩。有一種愛,那就是偉大父母的愛。父母可以為孩子放棄一切。Q21Qza,媽媽不累,孩子好了,媽媽治病了,總是1。你為什么想要建立一個優(yōu)秀的團隊?2.優(yōu)秀的團隊來自哪里?3.一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵是什么?4.優(yōu)秀

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