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文檔簡介
1、問題,為了更多的投資,大家都招了商人,勞動力成本太高,沒有數(shù)據(jù)挖掘,警報(bào)分析差,風(fēng)險(xiǎn)控制,決策分析困難,顧客找不到合適的平臺嗎?項(xiàng)目工作平臺中間部分的重復(fù),信息不及時(shí),無法立即響應(yīng)客戶。沒有分析工具。商人的共財(cái)率太高,平臺不順暢,生產(chǎn)率低,手動輸入信息多,數(shù)據(jù)輸入不可靠,數(shù)據(jù)隔離不好。工商、稅務(wù)、上海市類比信息技術(shù)有限公司,2020年八月1日,2020年八月1日建設(shè)目標(biāo),方案概述,以現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)的高性能、高可用性、可擴(kuò)展性、可擴(kuò)展性、安全性和企業(yè)號客戶管理為核心的業(yè)務(wù)管理解決方案。以房地產(chǎn)吸引管理、客戶外部登錄祖懷、信息推送(WeChat、平臺、SMS、郵件)和個人活動日志為中心。校園服務(wù)資源
2、整合,構(gòu)建統(tǒng)一的線上服務(wù)門戶,構(gòu)建三維服務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)需求和資源連接,實(shí)現(xiàn)在線和離線服務(wù)閉環(huán),滲透外部服務(wù)和內(nèi)部管理的一線,將現(xiàn)有校園服務(wù)切換為O2O在線校園服務(wù),牙齒解決方案主要集中在區(qū)內(nèi)商人溝通的難題上,以客戶管理、房地產(chǎn)管理、信息推送等為中心,以客戶服務(wù)為核心,以招商引資為核心業(yè)務(wù)管理。1.客戶預(yù)訂、客戶合同、客戶入住、顧客服務(wù)、客戶索賠、租賃、稅收、統(tǒng)計(jì)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等建設(shè)。優(yōu)化流程,提高職能部門的曹征能力。3.優(yōu)化顧客服務(wù)系統(tǒng),提高客戶滿意度。4.實(shí)現(xiàn)商人、企業(yè)、工商、稅務(wù)系統(tǒng),時(shí)時(shí)刻刻相關(guān)掌握動態(tài)。5、代理、服務(wù)提供者(校園)、需求者、功能優(yōu)勢、技術(shù)特點(diǎn)、兩條茄子主線、模塊化配
3、置系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、需求組合和定制業(yè)務(wù)規(guī)則構(gòu)建、客戶生命周期前流程、稅收管理包括很多企業(yè)!賬戶限制很大!帳簿結(jié)構(gòu)復(fù)雜!支付方式多種多樣!關(guān)系管理企業(yè)關(guān)系復(fù)雜!有些企業(yè)是客戶,也是供應(yīng)商,也可能是經(jīng)紀(jì)人!無法快速識別重要客戶??蛻襞琶茈y!校園管理信息化,智能公園的思想問題解決,我們方案的亮點(diǎn):1,智能公園頂層設(shè)計(jì)思想構(gòu)建校園管理系統(tǒng)2,轉(zhuǎn)換思想,只重視初始基本數(shù)據(jù)輸入,業(yè)務(wù)過程中生成的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析,風(fēng)險(xiǎn)評估全方位切換,保姆的客戶生命周期管理兩條茄子主線:資產(chǎn)管理客戶、企業(yè)合同流程的規(guī)范管理企業(yè)合同的集中管理、合同管理系統(tǒng)、亮點(diǎn)功能-投資管理、校園登記型和房地產(chǎn)型企業(yè)需求的企業(yè)協(xié)商、跟
4、蹤、入住、到期、終止等完整生命周期客戶管理功能,同時(shí)提供各個階段的談判記錄流程、結(jié)果和問題記錄、亮點(diǎn)功能1-節(jié)省客戶自動信息收集人員,方便亮點(diǎn)功能3-稅務(wù)管理、退稅計(jì)算、企業(yè)統(tǒng)計(jì)、月租統(tǒng)計(jì)、退稅統(tǒng)計(jì)等人力代理(增值服務(wù)2)人力代理的各種服務(wù)政策服務(wù)(增值服務(wù)3)智能公園為校園企業(yè)提供輸入、輸出、輸入和輸出比較、風(fēng)險(xiǎn)分析、后預(yù)測、預(yù)算等管理功能亮點(diǎn)功能-金融服務(wù)、企業(yè)投資管理、企業(yè)上市、金融服務(wù)、亮點(diǎn)功能投資吸引分析(校園租賃率、客戶分析、住院企業(yè)面積分析)財(cái)務(wù)分析(資產(chǎn)負(fù)債率分析、收款完成率預(yù)警、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、年度指標(biāo)分析)客戶分析(客戶問題、維修) 效率是在“高”工作分配和業(yè)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)問題時(shí)分配工作,相關(guān)職員員工記錄每天的工作,使管理員可以實(shí)時(shí)了解員工的動態(tài)。
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