《先做人后做事》PPT課件.ppt

1、做人 與 做事,怎樣才能使自己活得健康、快樂、更有價(jià)值,一個(gè)人辛辛苦苦幾十年，歸結(jié)起來就是四個(gè) 字：做人做事，然而情景卻各不相同。有的平步青云，一帆風(fēng)順；有的歷經(jīng)磨難，大器晚成；也有的至今前程茫茫，心中惶惶命乎？運(yùn)乎？機(jī)遇乎？怨天尤人，無補(bǔ)大局。讓我們靜下心來，認(rèn)真檢討、總結(jié)，或許能夠撥開迷霧，迎一輪紅日，冉冉升起在心中。,善做事者有能力； 善做人者有本事； 既善做事又善做人者，乃人中豪杰。,日常生活中的人：,會(huì)做事、 不會(huì)做人,既會(huì)做事 又會(huì)做人,不會(huì)做人 不會(huì)做事,會(huì)做人 不會(huì)做事,能力,本事,人生三大銀行,素質(zhì)銀行 內(nèi)存：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智能 關(guān)系銀行 外存：為人、助人、愛人 金融銀行 實(shí)存

2、：活期、定期、利息,敵人大都是自己制造的，如果你活得不是很順暢，多從自身找找原因吧。 成功優(yōu)秀的自我良好的環(huán)境 自身的奮斗他人的幫助外在的阻力 多個(gè)朋友多條路，多個(gè)敵人多堵墻。任你有通天的本事，只要前進(jìn)的路上有堵墻，你就不得不停下來。,以書為友、以人為師、以用為本。 以棄為始.不拋棄落后,就得不到進(jìn)步. 世界就像嚴(yán)格按點(diǎn)運(yùn)行的列車,從來都是你追它,它永遠(yuǎn)都不可能等你。,做人要上品,人品眾口爍金才能上品！ 人品是大家肯定、認(rèn)可的結(jié)果。 大家：上下左右的人們，以下為主。,做人：“靠做”,用行動(dòng)而不是用語言 為誰做、做了有好處嗎？ 白白做怎么辦？,人不為己，行嗎？ 人只為己，行嗎？ 人不為己天誅地滅

3、； 人只為己同樣天誅地滅。,為人也為己共利雙贏之路,70為大家投入、成本， 30為自己產(chǎn)出、利潤。 做人的意義：滿足別人的需要，先讓別人滿意，從中實(shí)現(xiàn)自己的利益和價(jià)值。,中國人的三大情結(jié)：,帝皇情結(jié)人人都想當(dāng)老大； 奉承情結(jié)忍讓奉迎，明哲保身； 發(fā)憤情結(jié)心存不甘，力圖東山再起。,中國人的人性特征：,愛講理，常有理； 不受管，喜自主； 不執(zhí)著，善應(yīng)變。,人生是本書， 只有讀懂它， 才能運(yùn)用它。,一、做人與做事的關(guān)系,何為做人？ 就是處理好人與人的關(guān)系，從中展現(xiàn) 自己的內(nèi)在素質(zhì)，贏得別人的信任。 何為做事？ 就是處理人與物的關(guān)系，使自在之物變成為我之物，從而實(shí)現(xiàn)人 的利益。,做人與做事的關(guān)系：,做

4、人是做事的前提條件與基礎(chǔ)； 做事是做人的意義和價(jià)值所在； 兩者密不可分，不可偏廢，但以做人為先、為重。,人生鐵律： 一個(gè)人會(huì)做事而不會(huì)做人，往往沒有好結(jié)果，甚至沒有好下場。 項(xiàng)羽至死不悟：“天亡我也？” 林彪為何死無葬身之地？ “我死了，看你怎么辦？”,二、如何做好人？,1、做人靠本質(zhì)。 本質(zhì)，即事物內(nèi)在的必然的聯(lián)系，也就是規(guī)律。 規(guī)律有三大特征：重復(fù)性 穩(wěn)定性 條件性,2、做人的本質(zhì)內(nèi)容 以規(guī)律的三大特征為經(jīng) ，以行為科學(xué)和人際關(guān)系學(xué)為緯，來篩選古今中外名人賢達(dá)的所言所著，能否從中找出一些反映做人規(guī)律的東西呢？回答是肯定的。 這就是：忠、義、仁、勇、智、誠、信。當(dāng)然，這還必需對(duì)其加以現(xiàn)代解讀

5、。,忠 其實(shí)質(zhì)是縱向人際關(guān)系的處理準(zhǔn)則。 縱向人際關(guān)系包括： 個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、 地方與中央、小輩與長輩、 強(qiáng)勢與弱勢 古人云： 無私，忠也。 “居上克明，為下克忠” 左傳成公九年,忠,義其實(shí)質(zhì)是橫向人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則。 橫向人際關(guān)系包括： 兄弟姐妹、同鄉(xiāng)鄰里、 同事同行、同學(xué)朋友 古人云：舍己為人者，為義。,忠,義,忠義兩者關(guān)系： 忠義反映的是人際關(guān)系一個(gè)問題的兩個(gè)方面，當(dāng)今世界，沒有人能夠不生活在縱橫關(guān)聯(lián)的人際網(wǎng)絡(luò)之中，經(jīng)驗(yàn)證明：自古忠孝兩難全，因?yàn)樾⑹羌易迦?nèi)規(guī)則，即小忠，小忠要服從對(duì)君主、國家的大忠；但忠義必須兩全，不可偏廢任何一方。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，忠義之士可信、可靠、可用，反之亦反

6、之。,仁 “仁者愛也”，“仁者愛人”。 孔子 一個(gè)人愛的最高境界是 愛別人，一個(gè)共產(chǎn)黨員愛的 最高境界是愛人民。 孔繁森,忠,義,仁,一個(gè)仁字，一個(gè)愛字，幾千年一貫絕非 偶然,是規(guī)律之反映！ 仁，不是生而有之，而是生而知之。它是生命運(yùn)動(dòng)的切心感受，是忠義之內(nèi)在依據(jù)。一個(gè)沒有愛心的人就不可能有忠義之行動(dòng)。,勇 忠義仁愛不在言，而貴在行。 危難時(shí)刻不避艱險(xiǎn)挺身而出者，謂之勇。 不忠不義，無情無愛者必定患得患失，退縮在后。 古人曰：勇生威。 威風(fēng)、 威信、 威望 ，始于行而根植于人心。,智 “勇”，回答了敢不敢干的問題；“智”，則回答了善不善干的問題。 古人云：智生謀， 有勇無謀，匹夫之勇； 智勇雙

7、全，天下無敵。,誠 言行一致、表里如一； 言成真，為誠。故，誠者真也；做人不可失真。 一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。 毛澤東,信 人從言則信。 信生譽(yù)：一個(gè)人的口碑、美譽(yù)皆源于信，故有信譽(yù)一說。 信，既是一種行為規(guī)范，又是一種執(zhí)著的理性追求，信念、信仰反映的正是“信”的深層內(nèi)涵。,忠,義,勇,智,誠,信,仁,人格圈或資源圈,小結(jié)： 以仁為核心，以忠為經(jīng)，以義為緯，以 勇、智、誠、信為行為表現(xiàn)的完整人格，即做人的本質(zhì)。 企業(yè)主管的影響力，一靠人格，二靠真理， 兩者缺其一，就不可稱其為真正的職業(yè)經(jīng)理人。,3、做人要講原則 原則是規(guī)律的具體化，從規(guī)律到原則是人們認(rèn)識(shí)過程中理論抽象

8、到理論具體的第二次飛躍。本課題僅從行為層面選取以下三個(gè)原則： 圓通而不圓滑 協(xié)調(diào)而不討好 看開而不看破,圓通而不圓滑 易經(jīng)之精髓：“以不變應(yīng)萬變”演化出“內(nèi)方外圓”。 方經(jīng)天緯地之規(guī)則 圓天地萬物之變化 內(nèi)方外圓即圓通：以不變之規(guī)律應(yīng)對(duì)萬變之世界，既要有以變應(yīng)變的靈活性，又要有堅(jiān)持原則的堅(jiān)定性。 圓滑即內(nèi)圓外亦圓，背離規(guī)律，喪失原則，必定受到規(guī)律的懲罰。 ,經(jīng)：常、常在 、 不常變,規(guī)律、原則。,易：變化及變化范圍,喪失原則,圓通,圓滑,人生路線：由內(nèi)方外方到內(nèi)方外不太方，再到內(nèi)方外圓。,由內(nèi)方外方到外不方內(nèi)也不方，再到內(nèi)圓外也圓。,協(xié)調(diào)而不討好 協(xié)調(diào)不是長官意志，而是以共識(shí)為前提，以共利為預(yù)

9、期，以共同目標(biāo)為基準(zhǔn)，運(yùn)用一系列方法的人為過程。 討好也是一種方法，但它放棄原則，為一己私利而遷就他人者，不是軟弱就是狡猾。,騎車帶車的理論： 你能騎一輛自行車再帶一輛自行車嗎？ 認(rèn)識(shí) 適應(yīng) 調(diào)節(jié) 協(xié)調(diào) 引導(dǎo) 要當(dāng)好“頭”，就要學(xué)會(huì)騎車帶車。,看開而不看破 動(dòng)機(jī)與效果不可能時(shí)時(shí)事事都統(tǒng)一； 看開就是小事糊涂式的自我疏導(dǎo)； 看破就是憤世嫉俗鉆死牛角，看破紅塵喪失斗志，必將導(dǎo)致大事糊涂。,4、做人要得法 做人處世，世代相襲，方法萬萬千； 實(shí)踐中人們不斷創(chuàng)造新的方法，又是千千萬； 一事多法，一法多用，“無可無不可”，貴在 “得法”二字。,得法：“三要”： 一要事前因人、因事、因地、因時(shí)分 析選擇；

10、二要事中調(diào)整應(yīng)變； 三要事后總結(jié)檢討，修煉中實(shí)現(xiàn)得法。,天時(shí)、地利、人和，人和為本。,良好的人際關(guān)系是： 情金錢買不到真情 路多一個(gè)朋友多條路 資源人際資源、社會(huì)資源,人是需要： 人的關(guān)愛、人的信任、 人的幫助、人的理解、 人的支持、人的引導(dǎo)、 人的栽培、人的擁護(hù)、 人的敬重、人的體諒、 人的保護(hù)、人的監(jiān)督。,人際關(guān)系的構(gòu)成：,血緣關(guān)系親情 地緣關(guān)系鄉(xiāng)情 業(yè)緣關(guān)系友情 姻緣關(guān)系愛情,人際關(guān)系的基本矛盾：,基于利益的爭讓矛盾 何為利益？ 人的需要及需要的滿足，即利益。,利益處置的權(quán)重次序：,精神重于物質(zhì) 無形大于有形 近距離重于遠(yuǎn)距離 當(dāng)前大于長遠(yuǎn) 感覺先于理性,爭讓的選擇與結(jié)果： 選擇：無所不

11、爭，事事爭； 與世無爭，處處讓； 依據(jù)情況，有所爭有所讓。 結(jié)果：你死我活； 兩敗俱傷； 共利雙贏。,爭讓的思路：,為什么爭讓目的、意義 與誰爭讓對(duì)象 爭讓什么內(nèi)容 何時(shí)爭讓時(shí)機(jī) 何處爭讓場合 如何爭讓方法 爭讓限度分寸,開發(fā)人際資源的理念：,以互利為準(zhǔn)繩，雙贏為預(yù)期； 以大手筆謀事，以大氣度待人； 把挫折當(dāng)歷練，把吃虧當(dāng)投資； 以光明正大，問心無愧，人生無大憾為終極目標(biāo)。,企業(yè)文化觀：,毫不利己，專門利人是崇高的敬而仰之； 利人利己是豁達(dá)的欽而佩之； 利己利人是聰敏的欣而賞之； 利己不利人是狹隘的疏而遠(yuǎn)之； 損人利己是丑惡的討而伐之； 損人不利己是愚蠢的警而防之； 損人損己是可惡的拒而避之。

12、,亟需處理好的三大關(guān)系：,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系； 與下級(jí)群眾的關(guān)系； 與同級(jí)同事的關(guān)系。,處理好與上級(jí)關(guān)系的“五靠”： 一靠創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，努力為地方經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要政績。 二靠日常工作中，迎難而上，爭挑重?fù)?dān)，不挑肥揀瘦,努力用實(shí)際行動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂排難，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要幫手。,三靠經(jīng)常主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握基層的真實(shí)情況。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要耳目，需要準(zhǔn)確及時(shí)的信息作為調(diào)控依據(jù)。 四靠自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人，也有自尊心和面子觀念。 五靠堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的命令與指示，因?yàn)橄录?jí)服從上級(jí)是鐵的組織紀(jì)律。,不長久的五靠： 一靠父母福蔭，扶搖直上； 二靠重金厚

13、賄，買官進(jìn)爵； 三靠討好賣乖，取悅領(lǐng)導(dǎo)； 四靠投機(jī)鉆營，巧奪權(quán)位； 五靠出賣色相，輕取名位。,處理好與下級(jí)關(guān)系的“四要”,一是要在思想觀念上，要牢固確立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是要為部下提供生長空間和用武之地。 二是要在工作上，對(duì)下級(jí)要立足于“幫”，幫助和扶植他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫?、職?quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主、當(dāng)家作主；下級(jí)工作上有了成績要及時(shí)肯定表揚(yáng)，絕不能攬功委過，讓下級(jí)寒心。,三是要對(duì)下屬做工作，要通情達(dá)理，善解人意，尊重下級(jí)的人格和興趣愛好，與下屬發(fā)生矛盾和沖突的時(shí)候，能冷處理的絕對(duì)不要熱處理，給下屬和自己都留一個(gè)反思悔過的余地。 四是要在組織紀(jì)律方面，身先士卒，為人表率，要下屬做

14、到的自己首先做到做好，不做凌駕于紀(jì)律制度之上的特殊人。,處理好與同級(jí)關(guān)系的“五方面”：,同級(jí)之間權(quán)利不爭，責(zé)任不推，分工協(xié)作，風(fēng)雨同舟； 積極做事，低調(diào)做人，適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的長處，具體地彌補(bǔ)自己的短處； 多做雪中送炭的事，少湊錦上添花的熱鬧，絕對(duì)不做投井下石的事；,自立立人，自達(dá)達(dá)人，在與同事展開積極競爭的同時(shí)，不忘卻任何可能的協(xié)作，堅(jiān)持與同事走共利雙贏之路。 生活上相互關(guān)心，助人所需，急人所急，做同事加兄弟，但不搞私人小圈子，更不結(jié)死黨，要親密而有間。,小結(jié)：五心、三不爭,五心： 讓領(lǐng)導(dǎo)放心；讓部屬熱心；讓同級(jí)相信； 讓大家齊心；讓自己稱心。 三不爭： 不與領(lǐng)導(dǎo)爭名；不與部下爭功；不與同僚爭

15、利。,對(duì)上要開花 對(duì)下要扎根 橫向要溝通 隨時(shí)要調(diào)整,2、做事講智慧 何為智慧？ 智慧的實(shí)質(zhì)是什么？ 人的行為規(guī)律。,人的行為規(guī)律：,需要,目標(biāo),行為,條件,環(huán)境,生成,滿足,推動(dòng),實(shí)現(xiàn),制約,利用,提供,改造,主觀方面,客觀方面,決策,交互作用,3、提高做事能力的相關(guān)因素及途徑 偉人理論：聰明、主動(dòng)、自信、果斷、控制力 做事意識(shí)：全局意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、決策意識(shí) 做事心態(tài): 公雞心態(tài)、海綿心態(tài)、蜜蜂心態(tài),做事的智慧 雄心的一半是耐心（孝莊） 要有勇氣和決心去做經(jīng)過努力能夠做到的事； 要有氣度和心胸去容忍現(xiàn)條件下無法改變的事； 更要有智慧去仔細(xì)區(qū)分上述兩類事。,處事方法種種： 分類處事的方法 攻其

16、一點(diǎn)，激活全局的方法 帶中間促兩頭的方法 給領(lǐng)導(dǎo)提意見的方法 調(diào)動(dòng)員工積極性的方法 ,小結(jié)： 為了提高做事的效能和效益，我們必需認(rèn)真總結(jié)過去事，勤勉踏實(shí)當(dāng)前事，深思熟慮將來事；切不可牢騷滿腹過去事，心灰意冷眼下事，異想天開將來事； 要以大局、目標(biāo)為基準(zhǔn)，分清大小公私事，采用不同的方法處理好輕重緩急事，用良好的心態(tài)對(duì)待委屈倒霉事，千萬不可斤斤計(jì)較小事，耿耿于懷往事，迷失了方向和目標(biāo)，必定辛辛苦苦還盡干傻事和蠢事。,書壯天下英雄膽 智開人生成功路,祝朋友們前程無量 明天更好！,謝謝！,人生成長三階段： 超我 自我 本我,現(xiàn)代人才類型：,完美型唐僧 力量型孫悟空 活潑型豬八戒 和平型沙和尚,完美型人

17、才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：,追求卓越，有自我犧牲精神，有自虐的傾向； 執(zhí)著細(xì)致，講究計(jì)劃和條理，對(duì)自己和別人都要求極高，近乎苛刻； 欲速則不達(dá)，是完美型的工作信條。過分謹(jǐn)慎就會(huì)變成優(yōu)柔寡斷； 注重細(xì)節(jié)完美，過分強(qiáng)調(diào)條理和程序，就容易犯官僚主義的毛??；,力量型人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：,精力充沛意志力強(qiáng)，爭勝好強(qiáng)，但不注意人際關(guān)系，容易得罪人； 以工作為中心，不屈不撓地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但我行我素，聽不進(jìn)別人的意見； 行動(dòng)快捷，直爽坦率，說話簡明扼要，不體諒別人的感受，容易生硬粗暴； 務(wù)實(shí)，不怕困難且急于求成，容易就事論事，目光短淺。,活潑型人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：,天生的樂觀主義者，想象力豐富，好表現(xiàn)自己，常有嘩眾取寵之舉；

18、 生氣勃勃，熱情友好，說話輕率隨意，常常言過其實(shí)，不負(fù)責(zé)任； 風(fēng)趣活躍，人際關(guān)系好，有人緣，但自由散漫，喜歡跟著感覺走； 工作有干勁有熱情，但缺乏耐心和定力，害怕困難，容易半途而廢。,和平型人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：,品行端正，安靜隨和，有極佳的人緣，是人群中的粘合劑、穩(wěn)定器，但原則性差； 典型的慢性子，做事穩(wěn)重、可靠，但缺乏創(chuàng)意，也不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任； 性格內(nèi)向，沉默寡言，待人寬容，習(xí)慣于息事寧人當(dāng)老好人； 多和氣，少生氣和銳氣，在原則問題上常常不肯堅(jiān)定地表明立場，進(jìn)取性差。,對(duì)力量型孫悟空的忠告：,、學(xué)會(huì)放松。力量型人是出色的工作者，性格的驅(qū)動(dòng)力使得他們不停地前進(jìn)、再前進(jìn)，卻不知道完全沒有必要強(qiáng)迫自

19、己不停地工作，否則很容易患心臟病。 、減少對(duì)別人的壓力。力量型人士對(duì)成功的迫切感和快節(jié)奏的工作方式，常常使得周圍的人感到很大的壓力，而且還習(xí)慣于不理會(huì)別人的感覺和反對(duì)，力量型人士之所以不討喜歡，也蓋因于此。,、學(xué)會(huì)道歉。自信是力量型人士的標(biāo)志，他喜歡隨意地批評(píng)別人，卻從不認(rèn)為自己有什么不對(duì)。與一個(gè)力量型的人士講道理是很困難的。 、承認(rèn)自己有某些缺點(diǎn)。力量型的人士善于把自己的優(yōu)勢集中起來，同時(shí)，又習(xí)慣于把缺點(diǎn)歸咎于別人，拒絕看到自己的任何缺點(diǎn)，使得他們很難得到新的進(jìn)步。,領(lǐng)導(dǎo)力：權(quán)力、能力、影響力,權(quán)力由領(lǐng)導(dǎo)者所在組織的上級(jí)，根據(jù)其所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的需要授予的，具有法定性質(zhì)，受法律的保護(hù)，尤其對(duì)

20、其下屬機(jī)構(gòu)和人員具有強(qiáng)制性。 權(quán)力是樞紐，是開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的重要工作條件和法律支撐。,領(lǐng)導(dǎo)三力的相互關(guān)系：,素質(zhì)能力威信 職務(wù) 權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者首先一個(gè)：好人； 其次是一個(gè)：素質(zhì)高的人； 再次是一個(gè)：有能力、有作為的人； 最后才是一個(gè)：值得信任、可重用的人。,能力是由領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧、素質(zhì)等自身?xiàng)l件所決定的，是“內(nèi)存”的輸出和外化。不具有法定性質(zhì)或受法律保護(hù)。 影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德、才學(xué)、業(yè)績、資歷和感情等素養(yǎng)在其下屬人員心目中所建立的形象所決定的精神力量。,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人素養(yǎng)基礎(chǔ)上，以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)造詣，對(duì)各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法，純熟、高超并富有

21、創(chuàng)造性的運(yùn)用，以及通過這種運(yùn)用，所表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)形象。 特征：隨機(jī)性、經(jīng)驗(yàn)性、多變性、創(chuàng)造性,三、如何做好事,1、人為什么要做事？ 人的一切行為無不與他們的切身利益有關(guān)。 人們是根據(jù)各自的利益創(chuàng)造著人類歷史。 馬克思 人是趨利的社會(huì)動(dòng)物，身之所需，心之所想，情之所愛，行之所求，利益兩字，需要是也。,2、做事靠本事 何為本事？ 本事的實(shí)質(zhì)是什么？ 人的行為規(guī)律。,做，還是不做？,每一個(gè)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都是一個(gè)復(fù)雜的綜合系統(tǒng)，至少涉及：道德價(jià)值觀、性格偏好以及經(jīng)濟(jì)收益。 不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。即使做好了，也不會(huì)覺得有多大的成就感和快樂。 選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能

22、激發(fā)你的斗志。 學(xué)你所喜歡的專業(yè)，干你有興趣的事情。,時(shí)間緊，怎么辦？,瓶子裝滿了嗎？ 啟示： 無論你的時(shí)間表多么緊湊，如果你真的再加把勁，你還可以干更多的事。 對(duì)所要干的事，若能先做好重要性排序的話，就會(huì)有更大的業(yè)績。,找出你生活、工作中的大石頭,緊急度,重要性,重要而不緊急,既重要又緊急,緊急而不重要,不重要不緊急,分類處事的方法： 常規(guī)的事制度化 面上的事案例化 例外的事決策化 重點(diǎn)的事親自抓 ,小結(jié)： 同樣的空間，放置東西的先后順序不同，結(jié)局就大相徑庭； 同樣的時(shí)間，工作安排的順序不同，結(jié)果也千差萬別。 我們每個(gè)人的空間和時(shí)間資源都是極其有限的，經(jīng)不起揮霍消費(fèi)，也無法在事后彌補(bǔ)，許多事

23、情是沒有第二次的。,有為才有威（威信）； 有為才有味（品味）； 有為才有位（職位）； 無位請(qǐng)讓位（崗位）。 敬業(yè)：有事時(shí)，敬在事上； 無事時(shí)，敬在心上。,人的行為規(guī)律：,需要,目標(biāo),行為,條件,環(huán)境,生成,滿足,推動(dòng),實(shí)現(xiàn),制約,利用,提供,改造,主觀方面,客觀方面,決策,交互作用,3、提高做事能力的相關(guān)因素及途徑 偉人理論：聰明、主動(dòng)、自信、果斷、控制力 做事意識(shí)：全局意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、決策意識(shí) 做事心態(tài): 公雞心態(tài)、海綿心態(tài)、蜜蜂心態(tài),做事的智慧 雄心的一半是耐心（孝莊） 要有勇氣和決心去做經(jīng)過努力能夠做到的事； 要有氣度和心胸去容忍現(xiàn)條件下無法改變的事； 更要有智慧去仔細(xì)區(qū)分上述兩類事。,

24、處事方法種種： 分類處事的方法 攻其一點(diǎn)，激活全局的方法 帶中間促兩頭的方法 給領(lǐng)導(dǎo)提意見的方法 調(diào)動(dòng)員工積極性的方法 ,小結(jié)： 為了提高做事的效能和效益，我們必需認(rèn)真總結(jié)過去事，勤勉踏實(shí)當(dāng)前事，深思熟慮將來事；切不可牢騷滿腹過去事，心灰意冷眼下事，異想天開將來事； 要以大局、目標(biāo)為基準(zhǔn)，分清大小公私事，采用不同的方法處理好輕重緩急事，用良好的心態(tài)對(duì)待委屈倒霉事，千萬不可斤斤計(jì)較小事，耿耿于懷往事，迷失了方向和目標(biāo)，必定辛辛苦苦還盡干傻事和蠢事。,書壯天下英雄膽 智開人生成功路,祝朋友們前程無量 明天更好！,謝謝！,大家的朋友陳國裕聯(lián)系方式：,電話手機(jī)：13505

25、811485,原因分析：,、個(gè)人獨(dú)立工作能力強(qiáng)是一個(gè)性格優(yōu)勢，如果運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)變成不善于合作的缺點(diǎn)。 、過分強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績，會(huì)讓同事們覺得你缺乏人情味。 、做人直率坦誠也是一種值得肯定的優(yōu)點(diǎn)，但如果你沒有照顧對(duì)方的情感，對(duì)方很可能會(huì)認(rèn)為你生硬粗暴。 、一鳥在手勝過百鳥在林，這種信仰使得力量型人士相當(dāng)講究實(shí)際，可是運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)轉(zhuǎn)化為目光短淺的缺點(diǎn)。,與完美型唐僧相處之道：,、除非情勢緊急，請(qǐng)放慢節(jié)奏。過快的節(jié)奏常常使習(xí)慣于深思熟慮的完美型人士感到緊迫而不所措。說做就做，雷厲風(fēng)行是個(gè)好習(xí)慣、好作風(fēng)，但前提是你應(yīng)該得到伙伴們的支持。 、每個(gè)人都在用他自己的方式去爭取成功，這世界上并非只有你一個(gè)人能干，要承認(rèn)別人的長處和作用。 、力量型的人反應(yīng)快，快人快語，先發(fā)制人，卻不善于傾聽。在力量型者滔滔不絕而又不容他人辯駁的說話方式面前，完美型就會(huì)更加緘默。要學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)會(huì)用商量的口氣說話。 、很多困難和問題場合，完美型會(huì)回避與你的矛盾，你切切不可把這種回避當(dāng)做他對(duì)你的一種被