中醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理自查情況匯報(bào)材料.doc

1、中醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理自查情況匯報(bào)材料中醫(yī)院實(shí)行臨床路徑管理自查情況匯報(bào)材料 我院自xx年年4月在醫(yī)院部份科室展開(kāi)臨床路徑管理試點(diǎn)工作，通過(guò)1年多的試行，對(duì)部份病種臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，獲得了1些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)我院xx年年展開(kāi)臨床路徑管理試點(diǎn)工作進(jìn)行自查，自查情況匯報(bào)以下： 1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全各種組織 醫(yī)院通過(guò)院委會(huì)、貫徹落實(shí)臨床路徑試點(diǎn)工作，營(yíng)建試點(diǎn)工作氛圍。1是建立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，醫(yī)、護(hù)、病案等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨床路徑管理辦公室，設(shè)于醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)全院臨床路徑的上報(bào)，組織實(shí)行、檢查、評(píng)估等工作。2是試

2、點(diǎn)科室有內(nèi)1科、內(nèi)2科、外科、兒科。3是成立由分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科及試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人、各科科主任組成的專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)實(shí)行進(jìn)程中的臨床技術(shù)指點(diǎn)，定期對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)估分析 2、制定工作制度 加強(qiáng)試點(diǎn)管理 為規(guī)范臨床路徑工作流程，醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)行方案、臨床路徑實(shí)行流程圖、臨床路徑工作制度、管理制度等.臨床路徑管理小組肯定了4個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，5個(gè)試點(diǎn)病種數(shù)。5個(gè)病種分別是慢性阻塞性肺病，支氣管肺炎，急性闌尾炎，病毒性心肌炎，消化性潰瘍。 3、展開(kāi)臨床路徑工作的成果 我院自展開(kāi)臨床路徑工作以來(lái).醫(yī)務(wù)科每個(gè)月及時(shí)向衛(wèi)生局上報(bào)數(shù)據(jù)。具體情況以下： 慢性阻塞性肺病進(jìn)入路徑70列、退前途徑3列、平均住院

3、天數(shù)8.3天、平均住院費(fèi)用3221.9元。 病毒性心肌炎進(jìn)入路徑1列、無(wú)退前途徑病列、平均住院天數(shù)10天、平均住院費(fèi)用2655.74元。 支氣管肺炎進(jìn)入路徑28列、退前途徑1列、平均住院天數(shù)9.9天、平均住院費(fèi)用2178.元。 急性闌尾炎進(jìn)入路徑31列、退前途徑5列、平均住院天數(shù)6.8天、平均住院費(fèi)用3126.88元。 消化性潰瘍進(jìn)入路徑9列、無(wú)退前途徑病列、平均住院天數(shù)8.2天、平均住院費(fèi)用2878.9元。 通過(guò)實(shí)行臨床路徑管理工作，我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行動(dòng)，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的展開(kāi)，縮短了平均住院天數(shù)、下降了患者住院費(fèi)用，體現(xiàn)了公道收費(fèi)，是患者得到實(shí)惠。臨床路徑的實(shí)行使所有

4、的診療行動(dòng)均公然、透明，每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬，并且需要患者和家屬簽字認(rèn)可，同時(shí)需要患者參與和配合，醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解全部診療流程和安排，有益于醫(yī)務(wù)人員間的調(diào)和和醫(yī)患間的良好溝通，增進(jìn)了醫(yī)患和諧，得到了廣大大眾的認(rèn)可。 4、醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作存在的不足 1.各科室對(duì)臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距，部份科室對(duì)臨床路徑、單病種管理工作的目的認(rèn)識(shí)不清，醫(yī)療行動(dòng)中對(duì)臨床路徑、單病種工作有抵牾情緒，致使進(jìn)入臨床路徑病例少。 2、能成功實(shí)行臨床路徑的病歷較少，分析緣由主要是臨床上純潔的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥，沒(méi)法依照路徑要求實(shí)行診治。 5、下1步工作: 1.深入宣揚(yáng)和推行臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣揚(yáng)教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí)，使更