第七章成本的核算.ppt

1、第七章成本的核算,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)的消耗過程。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各項(xiàng)資產(chǎn)被耗費(fèi)、轉(zhuǎn)化，并逐漸積累，使之對(duì)象化，形成產(chǎn)品成本。加強(qiáng)成本的核算，既是正確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的前提，又是實(shí)現(xiàn)收入與費(fèi)用配比，合理確定經(jīng)營損益的關(guān)鍵。本章將重點(diǎn)闡述成本核算的一般原理和產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算的基本方法。,狹義的費(fèi)用,廣義的費(fèi)用,就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)。因而。只要是支出發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并且是某種耗費(fèi)，都應(yīng)作為費(fèi)用。例如，為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及提供勞務(wù)耗費(fèi)的各種材料、工資和固定資產(chǎn)折舊，以及組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。但是，對(duì)于與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接

2、關(guān)系的各項(xiàng)支出，只能作為營業(yè)外支出。,是指會(huì)計(jì)期間經(jīng)濟(jì)利益的減少，它的表現(xiàn)形式為由資產(chǎn)流出、資產(chǎn)損耗或是發(fā)生負(fù)債而引起所有者權(quán)益的減少。例如：生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的各種材料，固定資產(chǎn)折舊的提取，遞延資產(chǎn)的攤銷，應(yīng)付職工的工資等等。另外還包括了損失，因?yàn)閾p失也是經(jīng)濟(jì)利益的減少，這一點(diǎn)和其他費(fèi)用在性質(zhì)上沒有差別。但是它不包含與產(chǎn)權(quán)所有者分配的有關(guān)類似事項(xiàng)，盡管所有者分配導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少。,第一節(jié) 費(fèi)用的確認(rèn),一、 費(fèi)用的性質(zhì)、確認(rèn)及種類 （一）費(fèi)用的性質(zhì),費(fèi)用確認(rèn)原則,劃分收益性支出與資本性支出原則,某項(xiàng)支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)期間（或營業(yè)周期），該項(xiàng)支出應(yīng)予以資本化，不能作為當(dāng)期的費(fèi)用。,如果某項(xiàng)支

3、出的效益僅及于本會(huì)計(jì)年度（一個(gè)營業(yè)期間），就應(yīng)作為收益性支出，在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)為費(fèi)用。,這是費(fèi)用的時(shí)間確認(rèn)的總體界限,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,它規(guī)定具體在什么時(shí)點(diǎn)上確認(rèn)費(fèi)用,凡是當(dāng)期已發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的費(fèi)用。,凡是不屬于當(dāng)期的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期支付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的費(fèi)用。,配比原則,費(fèi)用的確認(rèn)，要根據(jù)費(fèi)用與收入的相關(guān)程度，確定哪些資產(chǎn)耗費(fèi)或負(fù)債的增加應(yīng)從本期收入中扣減。,(二)費(fèi)用的確認(rèn),費(fèi)用確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),某項(xiàng)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加，如果不會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，就不能作為費(fèi)用。生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料、支出的工資和其他支出，雖然已經(jīng)減少了存貨和貨幣資金，即某種資

4、產(chǎn)已經(jīng)減少，但是，它又轉(zhuǎn)化為另一種資產(chǎn)形式，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益并沒有因此而減少。因此，它只是成本而不是費(fèi)用。,某項(xiàng)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加必須能夠準(zhǔn)確地加以計(jì)量。如果某項(xiàng)資產(chǎn)的耗費(fèi)不能夠加以計(jì)量，也無法作出合理的估計(jì)，那么就不能在收益表中確認(rèn)為費(fèi)用。,成本和費(fèi)用,按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,（三）費(fèi)用的種類,勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用,勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用,活勞動(dòng)方面的費(fèi)用,外購材料,外購燃料,外購動(dòng)力,工資,折舊費(fèi),利息支出,提取的職工福利費(fèi),其他費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的費(fèi)用,直接費(fèi)用,間接費(fèi)用,直接材料,直接人工,其他直接費(fèi)用,制造費(fèi)用,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的費(fèi)用,管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用,期間費(fèi)用,固

5、定費(fèi)用,變動(dòng)費(fèi)用,固定資產(chǎn)折舊費(fèi),無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi),管理人員工資、辦公費(fèi),原材料,生產(chǎn)工人計(jì)件工資,基本費(fèi)用,一般費(fèi)用,原材料,輔助材料,燃料和動(dòng)力,生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi),管理人員的工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi),正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限,原 則,正確性 真實(shí)性 可靠性,基本要求,正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本與不計(jì)入產(chǎn)品 成本的費(fèi)用界限,正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限,正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限,二、產(chǎn)品成本核算的基本要求,待攤預(yù)提費(fèi)用分配表,領(lǐng)退料憑證,材料費(fèi)用分配表,工資結(jié)算憑證,工資及福利費(fèi)用分配表,其他憑證,折舊費(fèi)及修理費(fèi)用分配表,外購動(dòng)力費(fèi)用分配表,其他費(fèi)用分配,輔助生產(chǎn)明細(xì)賬,制造費(fèi)用

6、明細(xì)賬,待攤預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,制造費(fèi)用分配表,產(chǎn)品成本明細(xì)賬,三、產(chǎn)品成本核算的一般程序,第二節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 一、生產(chǎn)費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置的賬戶,二、成本要素費(fèi)用的歸集與分配,費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額各分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)之和,某種分配對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=該種分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額 費(fèi)用分配率,(一) 材料費(fèi)用的歸集和分配,生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫存材料，都應(yīng)在月末按照材料的用途及領(lǐng)用部門歸集，據(jù)以編制“耗用材料分配表”，進(jìn)行材料費(fèi)用的歸集和分配。,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)的原材料等,記 入,生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本） 直接材料,共同用的，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配,車間

7、一般消耗領(lǐng)用的材料,記 入,制造費(fèi)用,行政管理部門領(lǐng)用的材料以及其他方面領(lǐng)用的材料,記 入,“管理費(fèi)用”賬戶和其他有關(guān)賬戶,(二) 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配,企業(yè)應(yīng)編制“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”進(jìn)行分配,借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)付帳款”科目,記 帳 核 算,(三)工資及福利費(fèi)的歸集和分配,企業(yè)的工資及提取的福利費(fèi)應(yīng)按其發(fā)生地點(diǎn)和用途分別歸集分配。,工資及福利費(fèi)的歸集和分配,計(jì)件工資,工資及福利費(fèi)屬于直接費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證，直接記入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目,計(jì)時(shí)工資,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其工資及福利費(fèi)也屬于直接費(fèi)用，可直接計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象中；如果生產(chǎn)幾種產(chǎn)

8、品，其工資及福利費(fèi)屬間接費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)方法在各成本計(jì)算對(duì)象之間分配計(jì)入。分配標(biāo)準(zhǔn)一般采用實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí) 。,(四) 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集和分配,編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”，并據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄,記帳核算,借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目，貸記“累記折舊” 科目,(五) 其他生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用在發(fā)生或支付時(shí)，一般應(yīng)根據(jù)有關(guān)原始憑證，按照費(fèi)用的發(fā)生地點(diǎn)及用途，分別歸集到有關(guān)的成本費(fèi)用科目中。,(六) 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配,“待攤費(fèi)用”科目,借方登記待攤費(fèi)用的發(fā)生數(shù)，貸方登記待攤費(fèi)用的分?jǐn)倲?shù)，余額在借方，表示已支付尚未攤銷的費(fèi)

9、用。待攤費(fèi)用的攤銷期限不超過一年 。,“預(yù)提費(fèi)用”科目,貸方登記預(yù)先提取的費(fèi)用，借方登記實(shí)際支付的費(fèi)用，貸方余額表示已預(yù)提尚未支付的費(fèi)用 。,例1：（材料費(fèi)用的歸集和分配）吉澳公司采用實(shí)際成本進(jìn)行材料核算，某年12月份發(fā)料憑證匯總?cè)缦拢杭桩a(chǎn)品直接耗用材料30000元，乙產(chǎn)品直接耗用材料20000 元，兩種產(chǎn)品共同耗用材料 7200元，按定額消耗量分?jǐn)?；輔助車間供電耗用材料6890元，供水耗用7780元，基本生產(chǎn)一車間耗用消耗性材料2700元，供電車間耗用消耗性材料1100元，供水車間耗用消耗性材料1200元；行政管理部門耗用消耗材料1000元。根據(jù)上述資料編制“耗用材料分配表”如表7-1所示（

10、見下頁）。 根據(jù)“耗用材料分配表”編制會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 32400 乙產(chǎn)品 24800 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 6890 水 7780 制造費(fèi)用基本車間 2700 供電車間 1100 供水車間 1200 管理費(fèi)用 1000 貸：原材料 77870,表71 耗用材料分配表 年12月,例2：（工資及福利費(fèi)的歸集和分配）吉澳公司12 月份應(yīng)分配的工資總額為：基本生產(chǎn)一車間生產(chǎn)工人工資共計(jì)24000元（按生產(chǎn)工時(shí)分配），一車間管理人員工資4800元，供水車間生產(chǎn)工人工資4000元，供水車間管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資3000 元，供電車間管理人員工資1200元

11、；企業(yè)行政管理人員工資 6000元，按工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi)。 根據(jù)上述資料編制“工資及福利費(fèi)分配表”如表7-2（見下頁）所示： (1) 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 16000 乙產(chǎn)品 8000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 3000 水 4000 制造費(fèi)用基本車間 4800 供電車間 1200 供水車間 1000 管理費(fèi)用 6000 貸：應(yīng)付工資 44000 (2) 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2240 乙產(chǎn)品 1120 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 420 水 560 制造費(fèi)用基本一車間 672 供電車間 168 供水車間 140 管理費(fèi)用 840 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 6160,表72 工資

12、及福利分配表 年12月,待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配： 例3：吉澳公司12月20 日以銀行存款預(yù)付租入下一年度的固定資產(chǎn)租金14000元。 借：待攤費(fèi)用 14000 貸：銀行存款 14000 例4：澳公司12 月末應(yīng)負(fù)擔(dān)的待攤費(fèi)用如下：租入固定資產(chǎn)租金800元（由基本生產(chǎn)一車間負(fù)擔(dān)）， 預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)1000元（由行政管理部門負(fù)擔(dān)）。 根據(jù)資料編制“待攤費(fèi)用分配表”如表7-3所示： 表7-3 待攤費(fèi)用分配表 年12月,根據(jù)待攤費(fèi)用分配表作如下會(huì)計(jì)分錄： 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)一車間 800 管理費(fèi)用 1000 貸：待攤費(fèi)用 1800,例5：吉澳公司12 月末按計(jì)劃預(yù)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的短期借款利息30

13、00元。 根據(jù)資料編制“預(yù)提費(fèi)用分配表”如表7-4所示： 表7-4 預(yù)提費(fèi)用分配表 年12月,根據(jù)預(yù)提費(fèi)用分配表作如下會(huì)計(jì)分錄： 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 3000 貸：預(yù)提費(fèi)用 3000 以后支付預(yù)提費(fèi)用時(shí)再作如下會(huì)計(jì)分錄： 借：預(yù)提費(fèi)用 貸：銀行存款 ,三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,(一) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集,提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間,發(fā)生的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用，可按成本項(xiàng)目直接歸集,發(fā)生的間接費(fèi)用，先歸集在“制造費(fèi)用”科目中，月末采取一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本項(xiàng)目內(nèi)，然后確定各種產(chǎn)品的總成本和單位成本 。,如果某企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間的規(guī)模不大，其間接費(fèi)用不多，為簡(jiǎn)化核算，可以不通過“

14、制造費(fèi)用”科目核算，而直接在“生產(chǎn)成本”（輔助生產(chǎn)成本）科目中歸集。,(二) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集后，應(yīng)選擇適當(dāng)方法計(jì)算確定其成本，并在各對(duì)象之間進(jìn)行分配。共有五種分配方法：,是將輔助生產(chǎn)車間歸集的費(fèi)用，直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益產(chǎn)品、車間和管理部門等，而不考慮輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)因素。,是將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配分兩次進(jìn)行， 首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量，計(jì)算出交互分配前的單位成本，以此單位成本在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配， 然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用總額（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），按對(duì)

15、輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門提供的勞務(wù)量進(jìn)行分配。,是將輔助生產(chǎn)車間為其各受益單位（包括受益的其他輔助生產(chǎn)車間）提供的勞務(wù)量，按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià)進(jìn)行分配； 輔助生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)按計(jì)劃單位成本交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi)），與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額， 可以再分給輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位負(fù)擔(dān)，也可以直接計(jì)入管理費(fèi)用。,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法,直接分配法,交互分配法,計(jì)劃成本分配法,是在各輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用時(shí)，按照各輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列， 并逐一將其費(fèi)用分配給其他車間（包括排在后面的輔助生產(chǎn)車間）、部門。受益少的輔助生產(chǎn)車間排在前面，受益多的輔助生產(chǎn)車

16、間排在后面，并依次序向后面各車間、部門分配，后面的輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用不再對(duì)前面的輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配。,是運(yùn)用代數(shù)中的多元聯(lián)立方程式計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后再根據(jù)受益單位耗用勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。,例6：（直接分配法 ）吉澳公司有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月車間直接發(fā)生的費(fèi)用（根據(jù)前例有關(guān)資料， 從明細(xì)帳取得）和提供勞務(wù)數(shù)量以及耗用勞務(wù)數(shù)量見表7-5所示：,順序分配法,代數(shù)分配法,見表7-5,根據(jù)上述資料，計(jì)算分配如表7-6所示：,表7-6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （直接分配法）,注：不包括輔助生產(chǎn)車間相互耗用的勞務(wù)量。,根據(jù)上述資料及計(jì)算結(jié)果，作如下會(huì)計(jì)分錄： (1) 首先

17、將輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 2468 水 2340 貸：制造費(fèi)用供電車間 2468 供水車間 2340 (2)其次根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，按受益對(duì)象結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5679.20 乙產(chǎn)品 4259.40 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)一車間 12808.85 管理費(fèi)用 4710.55 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 12778 水 14680 例7：仍以前例資料，采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (見表7-7),表7-7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）,注：16393.201277848931277.80 11064.801468

18、01277.804893,根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，作如下會(huì)計(jì)分錄： (1)交互分配 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 4893 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本水 4893 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本水 1277.80 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 1277.80 (2)對(duì)外分配 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7285.60 乙產(chǎn)品 5464.20 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)一車間 10217.89 管理費(fèi)用 4490.31 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 16393.20 水 11064.80 例8：仍以前例資料，采用計(jì)劃成本分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表7-8)，另假設(shè)電的計(jì)劃單位成本為0.80元，水的計(jì)劃單位成

19、本為0.60元。,表78 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）,注：18778127786000 16280146801600 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，作如下會(huì)計(jì)分錄：,(1)結(jié)轉(zhuǎn)按計(jì)劃成本分配的金額數(shù)： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 6000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本水 1600 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6400 乙產(chǎn)品 4800 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 10800 管理費(fèi)用 4400 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 16000 水 18000 (2)將輔助生產(chǎn)的成本差異轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用： 借：管理費(fèi)用 1058 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本電 2778 水 1720 例9：（代數(shù)分配法）仍以前例資料說明如下。設(shè)

20、每度電的單位成本為x， 每噸水的單位成本為y。 設(shè)立二元一次聯(lián)立方程式如下： 1277810000y20000 x. 146802000 x30000y. 計(jì)算結(jié)果為：x=0.91元 y=0.55元 根據(jù)受益單位耗用量和單位成本，即可編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，在全部受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）之間分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。,四、制造費(fèi)用的歸集和分配,制 造 費(fèi) 用,制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。,定義,費(fèi)用項(xiàng)目,按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容設(shè)立,按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途設(shè)立,核算,設(shè)置“制造費(fèi)用”科目，并按車間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄反映 。,分

21、配方法,生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、 生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、直接材料成本比例法、直接生產(chǎn)成本比例法、產(chǎn)品產(chǎn)量比例法以及按年度計(jì)劃分配率分配法等。,例10：吉澳公司基本生產(chǎn)一車間本月歸集的制造費(fèi)用共計(jì)19772元，采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，編制“制造費(fèi)用”分配表如表 7-9。 表7-9 制造費(fèi)用分配表,根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，作如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 13181 乙產(chǎn)品 6591 貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)一車間 19772,五、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配,月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品費(fèi)用+月末在產(chǎn)品費(fèi)用,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之

22、間的分配,公 式,分配方法,在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)算法,月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料費(fèi)用，作為在產(chǎn)品成本，其他費(fèi)用（包括直接工資， 制造費(fèi)用等）則全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。,主要適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大和各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，并且直接材料在成本中所占比重較大的產(chǎn)品采用。,約當(dāng)產(chǎn)量比例法,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,定額比例法,約 當(dāng) 產(chǎn) 量 比 例 法,計(jì)算公式,在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量完工（投料）程度 完工產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率,費(fèi)用分配率=,月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本期發(fā)生費(fèi)用,完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,注意,第一，如果直接材料是生產(chǎn)開始

23、時(shí)一次投入，在分配直接材料費(fèi)用時(shí)，其在產(chǎn)品數(shù)量不折算為約當(dāng)產(chǎn)量；如果直接材料是分次、陸續(xù)投入生產(chǎn)， 則在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按其投料程度折算為約當(dāng)產(chǎn)量。 第二、其他加工費(fèi)用（如直接工資、制造費(fèi)用等）在分配時(shí)， 在產(chǎn)品一律按其完工程度折算為約當(dāng)產(chǎn)量。,在產(chǎn)品完工程度測(cè)定,直接材料完工程度的測(cè)定,加工費(fèi)用（如直接工資、制造費(fèi)用等）完工程度的測(cè)定,適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多且變化較大，產(chǎn)品成本中的各項(xiàng)目費(fèi)用基本一致的產(chǎn)品。,直 接 材 料 完 工 程 度 的 測(cè) 定,公 式,直接材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其完工程度為100。 直接材料隨生產(chǎn)陸續(xù)、分次投入，并且投入程度與加工進(jìn)度或生產(chǎn)工時(shí)投放程度不一致，其完工程

24、度應(yīng)按每一工序的直接材料消耗定額計(jì)算。 其公式如下： 公式中本道工序單位產(chǎn)品直接材料定額投入量乘以50，是因?yàn)樵摴ば蛑懈骷诋a(chǎn)品的投料程度也不相同，為簡(jiǎn)化測(cè)定，均按50折算。 直接材料隨生產(chǎn)陸續(xù)、分次投入，并且在每道工序開始時(shí)一次投入本工序，其完工程度也按每一工序的直接材料消耗定額計(jì)算。其公式同上基本相同， 只是“本道工序單位產(chǎn)品直接材料定額投入量”，不再乘50。,某工序在產(chǎn)品 直接材料完工率,上道工序單位產(chǎn)品直接材料累計(jì)定額投入量,+,本道工序單位產(chǎn)品直接材料定額投入量, 50%,單位產(chǎn)品直接材料定額消耗量,=,加工費(fèi)用（如直接工資、制造費(fèi)用等）完工程度的測(cè)定,各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各

25、工序的加工量相關(guān)不大時(shí)， 可把全部在產(chǎn)品的完工程度估計(jì)為50。 各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量相差較大時(shí)， 應(yīng)按工序分別測(cè)定。即按各工序的累計(jì)工時(shí)占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例計(jì)算。其公式如下：,某道工序在產(chǎn)品完工率,前面各道工序工時(shí)定額之和,=,+,本道工序工時(shí)定額50%,產(chǎn)品工時(shí)定額,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，先按定額成本計(jì)算出在產(chǎn)品成本，然后用該種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用，減去按定額成本計(jì)算的在產(chǎn)品成本，倒擠出完工產(chǎn)品成本的方法。,適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品的數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。,采用這種方法計(jì)算期末在產(chǎn)品定額成本時(shí)，應(yīng)按各成本項(xiàng)目分別

26、計(jì)算。 其公式如下： 直接材料定額成本在產(chǎn)品數(shù)量單位消耗定額計(jì)劃單價(jià) 直接工資定額成本在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額每小時(shí)計(jì)劃工資 制造費(fèi)用定額成本在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額每小時(shí)計(jì)劃費(fèi)用 本月完工產(chǎn)品成本 = 月初在產(chǎn)品定額成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月 未在產(chǎn)品定額成本,定額比例法,按定額消耗量比例分配,消耗量分配率=,月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量,完工產(chǎn)品定額消耗量 +月末在產(chǎn)品定額消耗量,完工產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品單位消耗定額 在產(chǎn)品定額消耗量在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品單位消耗定額 完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率 完工產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量 材料單價(jià)(或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用) 月末

27、在產(chǎn)品實(shí)際消耗量月末在產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率 月末在產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量材料單價(jià)（或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用）,按定額費(fèi)用比例分配,完工產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品定額費(fèi)用（或定額工時(shí)）費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品定額費(fèi)用（或定額工時(shí)）費(fèi)用分配率,費(fèi)用分配率=,月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量 + 本月實(shí)際費(fèi)用,完工產(chǎn)品定額消耗量 （或定額工時(shí)）,月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用 （或定額工時(shí)）,+,（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）例12 ：吉澳公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100臺(tái)，本月完工90臺(tái)，月末在產(chǎn)品10臺(tái)，完工程度為50，材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。無月初在產(chǎn)品費(fèi)用， 本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為70221元，其中；直接材料38800

28、元，直接工資18240元，制造費(fèi)用13181元。 (1)分配直接材料 直接材料分配率= =388（元/臺(tái)） 本月完工產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用9038834920（元） 月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用=103883880（元） （2）分配直接工資 直接工資分配率 = =192（元/臺(tái)） 本月完工產(chǎn)品的直接工資9019217280(元)月末在產(chǎn)品的直接工資5192960（元） （3）分配制造費(fèi)用,38800,90+10,18240,90+1050%,制造費(fèi)用分配率=,13181,90+1050%,=138.75(元/臺(tái)),本月完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用90138.7512487.50(元) 月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=51

29、38.75693.50（元） 則完工產(chǎn)品成本349201728012487.5064687.50(元) 月末在產(chǎn)品費(fèi)用3880960693.505533.50(元) 例13：某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，直接材料分次投入，其投入程度與加工進(jìn)度或生產(chǎn)工時(shí)投入程度不一致，各工序直接材料消耗定額為：第一工序12公斤， 第二工序8公斤，共計(jì)20公斤，其完工率計(jì)算如下：,第二工序完工率=,12+850%,20,100%=80%,例14：產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，直接材料在每道工序開始時(shí)一次投放，各工序直接材料消耗定額為第一工序30公斤，第二工序20公斤，其完工率計(jì)算如下：,第二工序完工率=,50,50,100%=10

30、0%,某產(chǎn)品的工時(shí)定額為60小時(shí)，經(jīng)三道工序制成， 每道工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)，18小時(shí)和12小時(shí)。其完工率如下： 上述在產(chǎn)品完工率確定后，就可根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量和確定的完工率，計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量及其總數(shù)，據(jù)以分配費(fèi)用。,第一工序完工率=,第二工序完工率=,第三工序完工率=,3050% 60,100%=25%,100%=25%,100%=25%,30+1850% 60,30+18+1250% 60,（定額比例法 ） 例16：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，有關(guān)資料及計(jì)算分配如表7-10。,表7-10 產(chǎn)品成本計(jì)算單（定額比例法）,對(duì)于企業(yè)已加工完成并驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品，應(yīng)按其生產(chǎn)成本，借

31、記“產(chǎn)成品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目；對(duì)于已加工完畢并交倉庫驗(yàn)收的自制材料、工具等，應(yīng)按其生產(chǎn)成本，借記“原材料”、“低值易耗品”等科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目。,第三節(jié) 成本計(jì)算基本方法,成 本 計(jì) 算 基 本 方 法,品種法,分批法,分布法,是按照產(chǎn)品品種及其生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，來匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。成本計(jì)算通常定期在每月月末進(jìn)行。,作業(yè)成本發(fā),品 種 法,是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，用以歸集費(fèi)用并計(jì)算成本的一種成本計(jì)算方法。 采用品種法計(jì)算成本，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。,定義,適用范圍,適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)；在大量大批多步驟生產(chǎn)

32、中，若生產(chǎn)規(guī)模小，或車間是封閉的，或生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可采用品種法計(jì)算成本。,計(jì)算程序,、按產(chǎn)品品種設(shè)成本計(jì)算單，按成本項(xiàng)目設(shè)專欄； 、歸集費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表，并據(jù)此登記各種產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)成本項(xiàng)目； 、計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，按已登記完畢的計(jì)算單中成本項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)及完工產(chǎn)品入庫單，編制完工產(chǎn)品成本匯總表，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。,分 批 法,定義,是以每批產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，據(jù)以歸集生產(chǎn)費(fèi)用， 并計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。以規(guī)定的定貨單或生產(chǎn)通知單為成本計(jì)算對(duì)象。分批法的成本計(jì)算期是不定期的，與該批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致。,適用范圍,適用于單件

33、小批類型生產(chǎn)的企業(yè) ，也可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品的試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)，專項(xiàng)在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。,計(jì)算程序,、確定成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置成本計(jì)算單，開設(shè)成本項(xiàng)目專欄。 、根據(jù)各種原始憑證（包括各種費(fèi)用分配表）、記帳憑證、 登記輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用等明細(xì)帳和成本計(jì)算單。 、編制費(fèi)用分配表，并據(jù)以編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。 、計(jì)算各批產(chǎn)品成本。,分 步 法,適用范圍,適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。,種類,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法,又稱計(jì)列半成品成本分步法，它是按產(chǎn)品加工順序，逐步計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本并最后計(jì)算出產(chǎn)品成本的一種方法。是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一方法。,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,又稱不計(jì)列半成品成

34、本分步法，它只計(jì)算本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，然后將各生產(chǎn)步驟的費(fèi)用份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總，以計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。,逐 步 結(jié) 轉(zhuǎn) 分 布 法,成本計(jì)算單上反映方式的不同,綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法，應(yīng)將各步驟所耗用的半成品成本，在成本計(jì)算單上以“直接材料”或“半成品”項(xiàng)目來綜后反映，各步驟所耗上一步半成品費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)耗用半成品數(shù)量，乘以“半成品”的實(shí)際單位成本計(jì)算。,在成本還原時(shí)，一般按各步驟所耗用半成品的總成本占上一加工步驟本月完工半成品總成本的比重還原。首先，確定產(chǎn)成品成本中半成品綜合成本占上一步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本的比例，然后以此比例分別乘以上一步本

35、月所產(chǎn)該種半成品各成本項(xiàng)目的成本，即可將耗用半成品綜合成本進(jìn)行分解還原。如果成本計(jì)算不是兩步，而是三步，則按上述方法再還原一次。以此類推，公式如下： 半成品還原后某成本項(xiàng)目成本本月上一步半成品該成本項(xiàng)目成本還原率,成本還原,分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是將各生產(chǎn)步驟所耗半成品成本在成本計(jì)算單上分原始成本項(xiàng)目表示，這就要求上一步驟結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時(shí)，要按原始成本項(xiàng)目分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。,成本還原率=,本月產(chǎn)成品耗用上一步半成品總成本,本月上一步半成品總成本,平行 結(jié)轉(zhuǎn) 分步 法,適用范圍,適用于半成品種類較多，對(duì)外銷售很少， 并且管理上不要求提供半成品成本資料的大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)和大量大批裝配式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。,計(jì)

36、算成本,首先，應(yīng)確定各步驟的約當(dāng)產(chǎn)量： 某步驟的約當(dāng)產(chǎn)量 = 產(chǎn)成品耗用該步半成品的數(shù)量 + 該步驟已完工留存在半成品庫和以下步驟的月末半成品的數(shù)量 + 該步驟加工中在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 其中：產(chǎn)成品耗用半成品數(shù)量產(chǎn)成品數(shù)量單位產(chǎn)成品所耗用該步驟半成品數(shù)量 其次，確定單位半成品成本： 該步月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用 該步驟約當(dāng)產(chǎn)量 最后，計(jì)算產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的份額和在產(chǎn)品成本： 產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)份額產(chǎn)成品所耗該步半成品數(shù)量該步單位半成品成本 月末在產(chǎn)品成本（月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用）產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的份額,某步驟單位半成品成本=,作 業(yè) 成 本 法,定義,是適應(yīng)適時(shí)制（JIT）而產(chǎn)生發(fā)展的,它是以作業(yè)為成本核算

37、對(duì)象,通過成本動(dòng)因來確認(rèn)和計(jì)算作業(yè)量,并以作業(yè)量為基礎(chǔ)來分配間接費(fèi)用的一種成本計(jì)算方法。它的基本原理是：作業(yè)耗用資源，產(chǎn)品耗用作業(yè)。即成本的發(fā)生是消耗各種資源的作業(yè)引起的，而產(chǎn)品的成本取決與其各自對(duì)作業(yè)的消耗量。,特點(diǎn),（1）成本歸集的不再以產(chǎn)品、部門為對(duì)象，而以作業(yè)中心為對(duì)象 。（2）作業(yè)成本法不再直接區(qū)分直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,而將它們都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)所付出的代價(jià)。 3）作業(yè)成本法不僅是成本分配、計(jì)算的過程,更重要的是依據(jù)因果關(guān)系分析資源流動(dòng)的過程。,計(jì)算程序,（1）確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心；（2）以作業(yè)中心為成本庫 歸集費(fèi)用；（3）根據(jù)成本動(dòng)因，確定分配標(biāo)準(zhǔn)，將各個(gè)作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)

38、品。,適用范圍,（1）企業(yè)自動(dòng)化程度高，企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品品種繁多間接費(fèi)用所占比例大的企業(yè)；（2）各個(gè)產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)程度不同，按傳統(tǒng)成本計(jì)算方法難以正確反映產(chǎn)品成本的實(shí)際狀況，成本信息的準(zhǔn)確性差，企業(yè)迫切需要正確的成本信息；（3）有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，企業(yè)管理水平較高，會(huì)計(jì)人員有足夠的能力應(yīng)用作業(yè)成本法。（4）對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、技術(shù)服務(wù)成本高，生產(chǎn)過程復(fù)雜應(yīng)用作業(yè)成本法更能反映其成本的實(shí)際效用。,品種法舉例：某廠有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）?；旧a(chǎn)車間有兩個(gè)工段分別生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算成本，有關(guān)資料如下 ： (1)根據(jù)領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單等領(lǐng)料

39、憑證編制的“材料費(fèi)用分配表”如表7- 11所示； (2)根據(jù)本月工資結(jié)算匯總表編制的“工資及福利費(fèi)分配表”如表7-12所示； (3)根據(jù)固定資產(chǎn)折舊和大修理提成計(jì)算表， 編制的“折舊與大修理分配表” 如表7-13所示；（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳如表7-14所示； 表7-11 材料費(fèi)用分配表,表712 工資及福利分配表,表7-13 折舊及大修費(fèi)用分配表,表7-14 輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳（機(jī)修車間）,*輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳略,(5)機(jī)修車間為生產(chǎn)車間本月提供7000小時(shí)服務(wù)，為管理部門提供1000 小時(shí)服務(wù)； (6)本月中旬車間支付辦公用品費(fèi)用2296.50元，月末支付水電費(fèi)4200元； (7)

40、甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本是61000元，其中：直接材料費(fèi)用45000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用9000元；月末80件產(chǎn)品全部完工；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本是26000元，其中直接材料費(fèi)用15000元，直接人工費(fèi)用5400元，制造費(fèi)用5600元，月末完工50件，在產(chǎn)品10件，完工程度平均50，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；甲產(chǎn)品本月實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品本月實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。,要求： 用品種法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本，月末按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。 成本計(jì)算過程如下： 、分別設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品成本計(jì)算單。如表7-18和表7-19； 、根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用明

41、細(xì)帳編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。如表10-15； 表7-15 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（機(jī)修車間）,、根據(jù)各種費(fèi)用分配表及有關(guān)資料登記基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳，并編制制造費(fèi)用分配表。如表7-16和表7-17;,表7-16 制造費(fèi)用明細(xì)賬,表7-17 制造費(fèi)用分配表,、填寫產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)成本項(xiàng)目，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，見表7-18和表7-19； 表7-18 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱： 甲產(chǎn)品 年月 數(shù)量80件,表7-19 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 年月 完工50件,乙產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的計(jì)算過程如下： 單位材料成本 683.33（元/件） (1)直接材料費(fèi)用的分配： 完工

42、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用683.335034166.70(元) 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用683.33106833.30(元) (或)4100034166.706833.30(元) （2）直接人工費(fèi)用的分配：,41000 50+10,完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用409.095020454.50(元) 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用409.0952045.50(元) (或)2250020454.502045.50(元) （3）制造費(fèi)用的分配： 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用242.915012145.50(元) 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用242.9151214.50(元) (或)1336012145.501214.50(元) 所

43、以： 完工產(chǎn)品總成本34166.7020454.5012145.5066766.70(元) 在產(chǎn)品總成本6833.302045.501214.5010093.30(元) 、編制完工產(chǎn)品成本匯總表結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品總成本。 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本時(shí)： 借：庫存商品甲產(chǎn)品 191580 乙產(chǎn)品 66766.70 貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 258346.70,制造費(fèi)用分配率=,13360 50+1050%,=242.91（元/件）,人工費(fèi)用分配率=,22500,50+10 50%,=409.09（元/件）,分批法舉例 ：某機(jī)床廠屬小批單件生產(chǎn)大型機(jī)床的企業(yè)，10月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下： 、有關(guān)費(fèi)用匯總表如表7

44、-20、7-21、7-22。 、其他資料。 （1） 該機(jī)床廠本月生產(chǎn)的三批產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品8月20日投入，批號(hào)121，批量50臺(tái)，9月份完工10臺(tái)并已銷售，10月31日全部完工。乙產(chǎn)品9月23日投產(chǎn)，批號(hào)122，批量30臺(tái)，月末均未完工；丙產(chǎn)品10月18日投產(chǎn)，批號(hào)：123，批量10臺(tái)，月末均未完工。 （2）月末結(jié)轉(zhuǎn)甲產(chǎn)品完工成本時(shí)，按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)，單位成本定額是9700 元。 其中：直接材料費(fèi)用8000元，直接人工費(fèi)900元，制造費(fèi)用800元； (3)甲產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)6200小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)5400小時(shí)， 丙產(chǎn)品實(shí) 際耗用工時(shí)2800小時(shí)； (4)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品8、9月份有關(guān)資料見

45、各成本計(jì)算單。 要求：采用分批法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。,表7-20 材料費(fèi)用匯總表,表7-21 工資及福利費(fèi)分配表,表7-22 其他費(fèi)用匯總表 單位：元,具體計(jì)算及分配過程如下： 、根據(jù)資料1，登記輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳（表7-23），輔助生產(chǎn) 成本明細(xì)帳（表7-24）和基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳（表7-25）；,表7-23 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳,表7-24 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳,注：該輔助車間只為基本生產(chǎn)車間服務(wù)。,表7-25 基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳,、編制制造費(fèi)用分配表（表7-26）： 表7-26 制造費(fèi)用分配表,、編制各批產(chǎn)品成本計(jì)算單（表7-27、7-28、7-29

46、）。,表7-28 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批次：122 乙產(chǎn)品 批量:30臺(tái) 投產(chǎn)9月23日,表7-27 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批次：121 甲產(chǎn)品 批量：50臺(tái) 投產(chǎn)8月20日 完工10月31日,8000,9000,80000,97000,315000,36076,32767,383843,表 7-29 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批次：123 丙產(chǎn)品 批量:10臺(tái) 投產(chǎn)10月18日,綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ：例：某企業(yè)的甲產(chǎn)品分兩步驟生產(chǎn)，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)甲半成品，交半成品庫驗(yàn)收，第二車間按所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用，第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品均按定額成本

47、計(jì)算，則成本計(jì)算如下： (1)根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品交庫單和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料（略），編制第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單如表7-30。 (2)根據(jù)計(jì)算后的半成品交庫單和第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)帳如表7-31。 （3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和完工產(chǎn)品入庫單以及第二車間在產(chǎn)品定額成本資料編制產(chǎn)品成本計(jì)算單如表7-32。 表7-30 產(chǎn)品成本計(jì)算單 第一車間 甲半成品 完工數(shù)量：500件,表7-31 自制半成品明細(xì)帳 年8月31日 甲半成品,月末平均單位成本=,18300+178600 50+500,=358（元/件）,第二車間領(lǐng)用半成品實(shí)際成本：358490175420(元)

48、 月末庫存半成品實(shí)際成本：3586021480(元) 或19690017542021480(元),表7-32 產(chǎn)品成本計(jì)算表 第二車間 甲產(chǎn)成品 450件,以此資料，進(jìn)行半成品成本還原。將甲產(chǎn)成品成本中耗用上一步半成品成本“直接材料”項(xiàng)目163820元進(jìn)行成本還原如表7-33。,表7-33 成本還原計(jì)算單,注：還原率=,163820 178600,= 0.9173,（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) ）例：仍以某企業(yè)甲產(chǎn)品成本資料為例。第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單同綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法相同，第一車間甲半成品入庫時(shí)，編制自制半成品明細(xì)帳如表10-34。 表7-34 自制半成品明細(xì)帳,第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單如表7-35。,表7-35

49、產(chǎn)品成本計(jì)算單 第二車間 甲產(chǎn)成品 450件,（平行結(jié)轉(zhuǎn)分布法）例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過兩個(gè)車間連續(xù)加工而成，第一車間加工成甲半成品直接全部轉(zhuǎn)入第二車間加工成甲產(chǎn)成品。有關(guān)資料如下： 1.產(chǎn)量記錄：,2.月初在產(chǎn)品成本資料：,3. 本月費(fèi)用資料：,、其他資料 材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次全部投入，各車間月末在產(chǎn)品完工程度平均為50。 要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。 、第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單如表7-36： 表7-36 產(chǎn)品成本計(jì)算單 第一車間 完工產(chǎn)量150件,計(jì)算過程如下： 首先，計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量： 第一車間的約當(dāng)產(chǎn)量： 材料費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量1505040240(件) 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量150504050220(件) 其次，計(jì)算該步半成品單位成本： 單位半成品材料費(fèi)用24720240103(元/件) 單位半成品人工費(fèi)用228022010.36(元/件) 單位半成品制造費(fèi)用312022014.